Beroepsprofiel

coördinator onderhoud van openbaar vervoer

Sleutelfeiten

Als coördinator onderhoud van openbaar vervoer ben je de spil in het draaiende houden van het stadsvervoer. Je zorgt ervoor dat bussen, trams en metro's veilig en betrouwbaar rijden door het onderhoudsproces te coördineren en te optimaliseren.

Samenvatting

De dagelijkse werkzaamheden van een coördinator onderhoud van openbaar vervoer zijn divers en verantwoordelijk. Je bent bezig met het plannen en organiseren van onderhoudsactiviteiten, het toewijzen van middelen (personeel, materialen, gereedschap) en het bewaken van de voortgang. Je werkt nauw samen met monteurs, planners en andere betrokkenen om ervoor te zorgen dat onderhoud op tijd en volgens de juiste specificaties wordt uitgevoerd. Je optimaliseert processen, lost problemen op en draagt bij aan de continuïteit van het openbaar vervoer.

Belangrijkste verantwoordelijkheden:
  • • Het plannen en coördineren van periodiek en correctief onderhoud aan voertuigen van het openbaar vervoer.
  • • Het beheren en toewijzen van middelen, inclusief personeel, materialen en gereedschap.
  • • Het bewaken van de voortgang van onderhoudsactiviteiten en het oplossen van eventuele knelpunten.
Labour market

Waar dit beroep gevraagd is

Gemelde tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt, per jaar. Gepubliceerd voor beroepsgroepen, niet voor afzonderlijke functietitels.

Tekort gemeldOverschot gemeldBeide gemeldIn een ander jaar gemeldNiet gedekt door deze bron

Diepere kleur: meer opeenvolgende jaren hetzelfde gemeld.

De cijfers gelden voor Boekhoudkundige medewerkers en voorraadbeheerders — 39 beroepen inclusief dit beroep.

6 van 9 met tekort202517 van 29 groeien3.8Mvacatures tot 2035

Tekort: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands en nog 2.

Langstlopende tekort: Netherlands, 4 jaar.

Kies een gebied op de kaart om de cijfers te zien.

Over deze bron

Bron: ELA/EURES, tekorten en overschotten op de arbeidsmarkt. De gegevens worden gepubliceerd op het niveau van de beroepsgroep en betreffen Europa. Edities verschillen in de opzet van de bijlage en in welke landen zijn opgenomen, dus een verschil tussen jaren betekent niet altijd dat de arbeidsmarkt is veranderd. Grijze landen zijn niet gemeld, en dat is iets anders dan in evenwicht zijn.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Meer ontdekken

Vind je loopbaanpad en ontdek de wetenschap achter onze aanbevelingen.

Snelle pasvormcontrole

Zoucoördinator onderhoud van openbaar vervoerbij jou passen?

Beantwoord drie korte vragen. Dit is geen volledige beoordeling; het is een voorproefje om u te helpen beslissen of u uw profiel wilt vergelijken.

Vooruitgang0/3

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorIntegriteitnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorSamenwerkingnodig is?

Vind je het leuk om taken uit te voeren waarvoorAnalytisch denkennodig is?

NexFuture™

Toekomstperspectief voor coördinator onderhoud van openbaar vervoer

The outlook for coördinator onderhoud van openbaar vervoer reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hoe worden deze scores berekend?

De Veerkrachtindex (0–100) schat hoe structureel beschermd dit beroep is tegen automatisering en AI-verstoring, op basis van taakanalyse. Hogere scores betekenen meer taken die menselijk oordeel vereisen. AI-blootstelling toont het geschatte percentage taakmuren dat door huidige AI-mogelijkheden kan worden beïnvloed. Dit zijn op modellen gebaseerde structurele indicatoren, geen voorspellingen over individuele baanzekerheid.

Speel de toekomst

Hoe kancoördinator onderhoud van openbaar vervoerveranderen naarmate de adoptie van AI toeneemt?

Deze rol zal waarschijnlijk geleidelijk veranderen, waarbij AI geselecteerde taken ondersteunt in plaats van de hele bezetting te vervangen.

Een significante transformatie op taakniveau wordt geschat over 13 jaar (rond 2039) onder het geselecteerde „Verwacht“-scenario.
~45%
Veerkracht
Automatiseringsrisico
EXP~45%
Menselijke voorsprong
MOAT~45%

Illustratief scenario op basis van automatiseerbaarheid van taken — geen voorspelling. Waarden worden afgerond naarmate je verder vooruitkijkt.

2026
2033
2044
AI-adoptiesnelheid:

Hoe AI deze rol kan veranderen

Deterministische, op modellen gebaseerde interpretatie van huidige rolsignalen – geen garantie voor vervanging.

Eigendom van mensen 45% Eigendom van mensen
Wat hangt nog steeds van mensen af
  • werkprocedures volgen
  • afdeling voor voertuigonderhoud en operationele afdeling met elkaar in contact brengen
  • schema's volgen
Het menselijk voordeel Om voorop te blijven in deze rol, concentreer je op elektrische systemen die worden gebruikt bij vervoer en mechanische componenten van voertuigen. Deze mensgerichte vaardigheden zijn voor AI het moeilijkst om in de komende 20 jaar te repliceren.
Assisteren 19% Assisteren
Waar AI een co-piloot kan worden
  • technische informatie over de bediening van voertuigen verspreiden
  • planlezen
  • ICT-problemen oplossen
Automatiseer 44% Automatiseer
Taken die het meest worden blootgesteld aan automatisering
  • kosten-batenanalyserapporten verstrekken
  • rekenvaardigheden gebruiken
  • werkuren nauwkeurig inschatten
Gedetailleerde analyse

Vitale functies & AI-vectoren

AI-blootstellingsvectoren

0-100%
AI / machinaal leren 19%

Blootstelling aan AI-ondersteunde analyse, patroonherkenning en voorspellende modelleringstaken

Generatieve AI 10%

Blootstelling aan inhoudgeneratie, creatieve vergroting en tools voor grote taalmodellen

Robotische en fysieke automatisering 0%

Blootstelling aan fysieke automatisering, robotica en sensorgestuurde taakverplaatsing

Cognitieve software 0%

Blootstelling aan werkstroomautomatisering, beslissingsondersteunende software en procesdigitalisering

Technische details
Methodologie: NexFuture v3.0 Bronnen: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Bijgewerkt: aug 2026

NexFuture v3.0 schat blootstelling aan automatisering rechtstreeks uit de essentiële ESCO-vaardigheidsgroepen, gewogen naar vaardigheidsmassa en gekalibreerd op expertankers. Scores zijn probabilistische schattingen, geen garanties. Zie het NexFuture-methodologie-whitepaper voor volledige details.

Meet de blootstelling aan automatisering. Het meet niet het salaris, de vraag of hoeveel banen er bij u in de buurt zijn.

Een dag uit het leven

Wat mensen in deze rol meestal doen

Toeleveringsketen en transport

Dag uit het leven

Een typische dag alscoördinator onderhoud van openbaar vervoer

09
09:00 · Ochtend
afdeling voor voertuigonderhoud en operationele afdeling met elkaar in contact brengen
Communicatie tot stand brengen tussen de afdelingen onderhoud en operationele planning. Zorgen voor een professionele werking die voldoet aan de vastgestelde schema's; zorgen voor de prestaties en beschikbaarheid van de apparatuur.
10
10:30 · Halverwege de ochtend
reserveonderdelen voor voertuigen onderhouden
De beschikbaarheid van reserveonderdelen voor voertuigen in stand houden om de tijd die voertuigen besteden aan reparaties te beperken.
12
12:00 · Middag
technische gebruiksinformatie voor voertuigen organiseren
Verzamelen en verwerken van technische informatiedocumenten zoals handboeken van de verkoper.
14
14:00 · Middag
onderhoudsvereisten voor voertuigen identificeren
Beschrijvingen van voertuigproblemen door klanten interpreteren en deze problemen vertalen in concrete instructies voor monteurs en technici.
15
15:30 · Laat in de middag
technische informatie over de bediening van voertuigen verspreiden
Informatiebronnen zoals tekeningen, diagrammen en schetsen die de technische kenmerken van voertuigen in detail beschrijven.
17
17:00 · Afronding
werk plannen volgens binnenkomende bestellingen
Taken plannen op basis van binnenkomend werk; inspelen op het totaal van middelen vereist om het werk te voltooien en op basis daarvan toekennen. De vereiste werkuren, uitrusting en personeel beoordelen, rekening houdend met de beschikbare middelen.

De taakvolgorde is illustratief. Individuele dagen variëren.

Software en technologieën & Kennisgebieden
Software en technologieën
Autodesk AutoCADAutomated inventory softwareComputerEase construction accounting softwareComputerized maintenance management system CMMSCost accounting softwareDatabase softwareEmail softwareHCSS HeavyBidHCSS HeavyJobIBM DominoIBM NotesInfor ERP SyteLineInternet browser softwareInventory management softwareMaintenance management softwareMicrosoft AccessMicrosoft DynamicsMicrosoft ExcelMicrosoft Internet ExplorerMicrosoft Office software
Kennisgebieden
  • elektrische systemen die worden gebruikt bij vervoer

    De werking van elektrische systemen, de specificaties en de toepassing ervan in de activiteiten en systemen voor het vervoer van goederen en personen.

  • mechanische componenten van voertuigen

    De mechanische onderdelen die in voertuigen worden gebruikt, de onderhoudsbehoeften ervan, mogelijke storingen en oplossingen.

  • mechanische vereisten voor voertuigen in stedelijke gebieden

    De wettelijke voorschriften waaraan voertuigen moeten voldoen om in stedelijke gebieden te mogen rijden, met inbegrip van aspecten op het gebied van veiligheid, betrouwbaarheid en rijcomfort van een voertuig.

  • principes van elektronische apparatuur

    De studie van elektrische energie, meer in het bijzonder van elektronen en hun beïnvloeding, en de belangrijkste beginselen daaruit ten aanzien van geïntegreerde schakelingen en elektrische systemen.

Sectoroverschrijdende vaardigheden
  • beginselen van werktuigbouwkunde
Essentiële vaardigheden
vaststellen van en toezicht houden op fysieke middelen
  • werk plannen volgens binnenkomende bestellingen

    Taken plannen op basis van binnenkomend werk; inspelen op het totaal van middelen vereist om het werk te voltooien en op basis daarvan toekennen. De vereiste werkuren, uitrusting en personeel beoordelen, rekening houdend met de beschikbare middelen.

  • reserveonderdelen voor voertuigen onderhouden

    De beschikbaarheid van reserveonderdelen voor voertuigen in stand houden om de tijd die voertuigen besteden aan reparaties te beperken.

overleggen met anderen om behoeften in kaart te brengen
  • onderhoudsvereisten voor voertuigen identificeren

    Beschrijvingen van voertuigproblemen door klanten interpreteren en deze problemen vertalen in concrete instructies voor monteurs en technici.

voorbereiden van financiële documenten, dossiers, verslagen en begrotingen
  • kosten-batenanalyserapporten verstrekken

    Opstellen, samenstellen en communiceren van rapporten, uitgesplitst naar kostenanalyse van het voorstel en de begrotingsplannen van de onderneming. Analyseren van de financiële of sociale kosten en baten van een project of investering over een bepaalde periode.

organiseren en plannen van werkzaamheden en activiteiten
  • schema's volgen

    Werken en taken afwerken zoals gepland; de nodige werken uitvoeren om een taak succesvol af te werken binnen het toegewezen tijdsbestek.

uitvoeren van berekeningen
  • rekenvaardigheden gebruiken

    Hanteren van een redenering en toepassen van eenvoudige of complexe numerieke concepten en berekeningen.

interpreteren van technische documentatie en diagrammen
  • planlezen

    Blauwdrukken, machine- en procestekeningen lezen en begrijpen.

oplossen van computerproblemen
  • ICT-problemen oplossen

    Problemen met servers, desktops, printers, netwerken en toegang op afstand vaststellen en acties uitvoeren die de problemen oplossen.

beheren van informatie
  • technische gebruiksinformatie voor voertuigen organiseren

    Verzamelen en verwerken van technische informatiedocumenten zoals handboeken van de verkoper.

Vaardigheid DNA

Vaardigheid DNA

Personeelkeiten werkstijlmerken en waarden die deze rol definiëren

Belangrijkste eigenschappen die je nodig hebt
Integriteit Samenwerking Analytisch denken Erkenning Betrouwbaarheid Prestaties Aanpassingsvermogen/Flexibiliteit Diversiteit Prestaties/Inspanning Leiderschap Zorg voor anderen Zelfbeheersing Innovatie Stresstolerantie Onafhankelijkheid Sociale oriëntatie
Belangrijke beloningen die u kunt verwachten
PrestatiesWerkomstandigh…ErkenningRelatiesOndersteuningOnafhankelijkh…
Carrièrevoortgang

Groeipaden & vergelijkbare rollen

Verken typische carrièrepaden, aangrenzende vaardigheden en vergelijkbare rollen om uw volgende overstap te plannen.

Carrière landschap

Waar pastcoördinator onderhoud van openbaar vervoer?

Deze rol
coördinator onderhoud van openbaar vervoer Deze rol

Gelijkenisscores gebaseerd op overlap van vaardigheden uit ESCO-gegevens.

Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Welke kwaliteiten zijn belangrijk om als coördinator onderhoud van openbaar vervoer succesvol te zijn?
Je hebt een sterk organisatorisch vermogen, bent nauwkeurig en kunt goed plannen. Communicatieve vaardigheden zijn essentieel, omdat je veel met verschillende partijen samenwerkt. Probleemoplossend vermogen en het vermogen om onder druk te presteren zijn ook belangrijk.
Wat is het verschil tussen een monteur en een coördinator onderhoud van openbaar vervoer?
Een monteur voert zelf het onderhoud uit aan de voertuigen. De coördinator is verantwoordelijk voor de planning, organisatie en coördinatie van het onderhoudsproces. De coördinator stuurt de monteurs aan en zorgt ervoor dat het werk efficiënt en effectief wordt uitgevoerd.
Welke opleiding is vereist om coördinator onderhoud van openbaar vervoer te worden?
Er is geen specifieke vereiste opleiding, maar een technische achtergrond (bijvoorbeeld in de automotive, werktuigbouwkunde of elektrotechniek) is sterk aanbevolen. Vaak is ervaring als monteur in het openbaar vervoer een vereiste. Een relevante MBO of HBO opleiding is een pluspunt.
Coördinator Onderhoud Van Openbaar Vervoer — wat verdien je ermee in de Verenigde Staten?
78.300 dollar per jaar als mediaan, per 2025-05. De medianen van de staten lopen van 47.660 tot 98.110 dollar. Bron: US Bureau of Labor Statistics. Het cijfer geldt voor de Verenigde Staten en is geen prognose voor Europa.