maniġer tal-loġistika u tad-distribuzzjoni

Interpreta kif it-titjib fil-katina tal-provvista se jħalli impatt fuq il-profitti tal-kumpaniji. Intensifika t-titjib f’dawk il-proċessi li se jissimplifikaw il-katina tal-provvista bl-aktar mod effettiv filwaqt li jiġġeneraw l-aktar profitt.

Analiżi tad-dikjarazzjonijiet formali min-negozji li jiddeskrivu l-għanijiet tan-negozju tagħhom u l-istrateġiji li huma jistabbilixxu sabiex jilħquhom, sabiex tiġi vvalutata l-fattibbiltà tal-pjan u tiġi vverifikata l-kapaċità tan-negozju li jissodisfa r-rekwiżiti esterni bħar-ripagament ta’ self jew ir-ritorn ta’ investimenti.

Eżamina d-dettalji tal-ippjanar tal-produzzjoni tal-organizzazzjoni, l-unitajiet ta’ produzzjoni mistennija, il-kwalità, il-kwantità, il-kost, il-ħin disponibbli u r-rekwiżiti tax-xogħol tagħhom. Ipprovdi suġġerimenti sabiex jittejbu l-prodotti, il-kwalità tas-servizz u jitnaqqsu l-ispejjeż.

Analizza u agħmel previżjonijiet dwar ix-xejriet u l-evoluzzjonijiet fl-operazzjonijiet tal-katina tal-provvista fir-rigward tat-teknoloġija, tas-sistemi tal-effiċjenza, tat-tipi ta’ prodotti li jintbagħtu bil-baħar, u tar-rekwiżiti loġistiċi għall-vjeġġi, sabiex jibqgħu fuq quddiem fil-metodoloġiji tal-katina tal-provvista.

Ikkoordina l-vjeġġi tal-merkanzija fil-baċir u ’l barra minnu. Ippożizzjona l-krejnijiet u rranġa l-kontejners f’konsenji, filwaqt li tqis il-miżuri eżatti u l-piż ta’ kull kontejner.

Koordinazzjoni ta’ operazzjonijiet loġistiċi relatati maċ-ċikli tal-ħajja tal-prodotti, bħad-distribuzzjoni, il-konsenja u r-rimi finali ta’ prodotti jew ta’ riżorsi.

Previżjoni tal-attività tal-flotta skont l-operazzjonijiet ippjanati. Żamma ta’ ħarsa ġenerali tar-riżorsi disponibbli tal-flotta u l-karatteristiċi u l-kapaċitajiet tagħhom; assenjament tar-riżorsi tal-flotta skont il-kompiti u d-domandi tal-klijent.

Stabbilixxi relazzjonijiet ma’ kumpanniji tat-trasport sabiex tinnegozja ftehim vantaġġużi għat-trasport ta’ merkanzija u bhejjem.

Ikkollabora ma’ kollegi tiegħek biex jiġi żgurat fehim komuni dwar affarijiet relatati max-xogħol u biex ikun hemm qbil dwar il-kompromessi meħtieġa li l-partijiet jaf ikollhom jiffaċċjaw. Innegozja kompromessi bejn il-partijiet sabiex tiżgura li, b’mod ġenerali, taħdem b’mod effiċjenti lejn il-kisba tal-għanijiet.

Żgura konformità kostanti mal-istandards u r-rekwiżiti, bħal li ċ-ċertifikazzjonijiet jinżammu aġġornati u l-attivitajiet ta’ monitoraġġ biex tiżgura li jiġu segwiti proċeduri korretti, sabiex l-awditi jkunu jistgħu jseħħu mingħajr intoppi u ma jkunu jistgħu jiġu identifikati l-ebda aspetti negattivi.

Segwi l-listi ta’ kontroll u assigura konformità mal-punti kollha inklużi fihom.

Agħti struzzjonijiet lil subordinati billi tuża diversi tekniki ta’ komunikazzjoni. Aġġusta l-istil ta’ komunikazzjoni għall-udjenza fil-mira sabiex tagħti struzzjonijiet kif maħsub.

Immaniġġja impjegati u subordinati, billi taħdem f’tim jew individwalment, biex jimmassimizzaw il-prestazzjoni u l-kontribut tagħhom. Ippjana x-xogħol u l-attivitajiet tagħhom, agħti istruzzjonijiet, immotiva u dderieġi lill-ħaddiema biex jilħqu l-objettivi tal-kumpanija. Immonitorja u kejjel kif impjegat iwettaq ir-responsabbiltajiet tiegħu u kemm dawn l-attivitajiet jiġu eżegwiti tajjeb. Identifika oqsma għal titjib u agħmel suġġerimenti biex dan jinkiseb. Mexxi grupp ta’ persuni biex tgħinhom jilħqu l-għanijiet u żomm relazzjoni ta’ ħidma effettiva fost il-persunal.

Iddetermina l-livell ta’ inventarju li jagħti bidu għal azzjoni għar-riforniment tal-istokk ta’ kull materjal. Dan il-livell jissejjaħ il-punt ta’ ordni mill-ġdid jew ROP.

Ipprovdi riżorsi u jipprepara attivitajiet ta’ taħriġ u sessjonijiet ta’ ħidma għall-impjegati; żid l-effiċjenza tal-operazzjonijiet fil-maħżen.