Profil professjonali

Maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar

Istantanja

Il-maniġers ta’ aġenziji tal-ivvjaġġar huma responsabbli mill-ġestjoni tal-impjegati u l-attivitajiet ta’ aġenzija tal-ivvjaġġar. Huma jorganizzaw, jirreklamaw u jbigħu offerti turistiċi u ftehimiet ta’ vvjaġġar għal reġjuni speċifiċi.

Sommarju

Bħala maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar, il-ġurnata tax-xogħol tiegħek tkun varjata u impenjattiva. Tħarreġ u tgħin lill-impjegati, timmonitorja l-bejgħ u l-promozzjonijiet, u tiżgura li l-aġenzija taħdem b’mod effiċjenti. Tgħix ukoll f’kuntatt mal-fornituri tal-ivvjaġġar biex tiżgura l-aħjar prezzijiet u l-aħjar pakketti għall-klijenti.

Responsabbiltajiet Ewlenin
  • • Organizzazzjoni u ġestjoni tal-impjegati tal-aġenzija.
  • • Promozzjoni u bejgħ ta' offerti turistiċi u ftehimiet tal-ivvjaġġar.
  • • Monitoraġġ tal-bejgħ u l-profittabbiltà tal-aġenzija.
Suq tax-xogħol
Nuqqas f'Malta u 4 pajjiżi oħra
ELA/EURES 2025
Industrija
Maniġment u intraprenditorija
Edukazzjoni
Grad ta' Master jew ekwivalenti
57%
Reżiljenza Skorra · 2026 (Aktar ma jkun għoli aħjar)
Grad ta' Master jew ekwivalenti 30% Esposizzjoni għal AI · 2026
Labour market

Fejn hemm domanda għal dan l-impjieg

Nuqqasijiet u eċċessi ta’ ħaddiema rrappurtati, skont is-sena. Ippubblikat għal gruppi ta' okkupazzjonijiet, mhux għal titli ta' impjieg individwali.

Nuqqas irrappurtatEċċess irrappurtatIrrappurtat f’sena oħraMhux kopert minn dan is-sors

Kulur aktar profond: irrappurtat l-istess għal aktar snin konsekuttivi.

Iċ-ċifri jkopru Maniġers ta’ ospitalità, bejgħ bl-imnut u servizzi oħra — 72 impjiegi, inkluż dan.

3 minn 8 b’nuqqas20257 minn 22 qed jikbru592kpostijiet sal-2035

Nuqqas: Denmark, Netherlands, Romania.

Agħżel territorju fuq il-mappa biex tara ċ-ċifri tiegħu.

Dwar dan is-sors

Sors: ELA/EURES, nuqqasijiet u eċċessi ta’ ħaddiema. Id-data tiġi ppubblikata fil-livell tal-grupp ta’ impjiegi u tkopri l-Ewropa. L-edizzjonijiet ivarjaw fl-istruttura tal-anness u fil-pajjiżi koperti, għalhekk differenza bejn is-snin ma tfissirx dejjem li is-suq tax-xogħol inbidel. Il-pajjiżi bl-griż ma ġewx irrappurtati, u dan mhuwiex l-istess bħal li jkunu bilanċjati.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Esplora aktar

Sib il-mogħdija tal-karriera tiegħek u skopri x-xjenza wara r-rakkomandazzjonijiet tagħna.

Kontroll ta 'twaħħil ta' malajr

Jista'maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar jaqbellek?

Wieġeb tliet mistoqsijiet malajr. Din mhix valutazzjoni sħiħa — hija teaser biex jgħinek tiddeċiedi jekk tqabbilx il-profil tiegħek.

Progress0/3

Tgawdi kompiti li jeħtieġu Rikonoxximent?

Tgawdi kompiti li jeħtieġu Integrità?

Tgawdi kompiti li jeħtieġu Affidabilità?

NexFuture™

Perspettiva Futura għal maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar

The outlook for maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kif jiġu kkalkulati dawn il-punteġġi?

L-Indiċi ta' Reżiljenza (0–100) jistima kemm din l-okkupazzjoni hija protetta strutturalment mill-awtomatizzazzjoni u t-tfixkil tal-AI, ibbażat fuq analiżi fil-livell tal-kompiti. Skori ogħla jfissru aktar kompiti li jeħtieġu ġudizzju uman. L-Esposizzjoni tal-AI turi l-perċentwali stmat ta' sigħat ta' kompiti li l-kapaċitajiet attwali tal-AI jistgħu jaffettwaw. Dawn huma indikaturi strutturali derivati mill-mudell, mhux previżjonijiet dwar is-sigurtà tal-impjieg individwali.

Ilgħab il-futur
Kif tista'maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar tinbidel hekk kif tikber l-adozzjoni tal-AI?

Dan ir-rwol x'aktarx jinbidel gradwalment, bl-AI tappoġġja kompiti magħżula aktar milli tissostitwixxi l-okkupazzjoni kollha.

Trasformazzjoni sinifikanti fil-livell tal-kompiti hija stmata fi żmien 16 snin (madwar 2042) taħt ix-xenarju „Mistennija“ magħżul.
~55%
Reżiljenza
Riskju tal-Awtomazzjoni
EXP~30%
Tarf tal-bniedem
MOAT~60%

Xenarju illustrattiv ibbażat fuq l-awtomatizzazzjoni tal-kompiti — mhux tbassir. Il-valuri jiġu arrotondati aktar ma tħares 'il quddiem.

2026
2035
2047
Veloċità ta 'Adozzjoni AI:

Kif l-AI tista' tbiddel dan ir-rwol

Interpretazzjoni deterministika, ibbażata fuq mudell tas-sinjali tar-rwol attwali — mhux garanzija ta 'sostituzzjoni.

Proprjetà tal-bniedem 57% Proprjetà tal-bniedem

Dak li għadu jiddependi min-nies

  • tikkonforma mal-leġiżlazzjoni dwar is-sikurezza u l-iġjene tal-ikel
  • appoġġ għat-turiżmu lokali
  • trattament tal-ilmenti tal-klijenti
Il-Vantagg Uman Biex tibqa' quddiem f'dan ir-rwol, ifkus fuq riżorsi turistiċi ta' destinazzjoni għal żvilupp ulterjuri u żoni ġeografiċi relevanti għat-turiżmu. Dawn il-ħiliet ċentriċi tal-bniedem huma l-aktar diffiċli għal AI li tirreplifka fl-20 sena li jmiss.
Assist 15% Assist

Fejn l-AI tista' ssir koplota

  • evalwazzjoni tal-feedback tal-klijenti
  • użu ta’ pjattaformi tat-turiżmu elettroniku
  • monitoraġġ tal-kontijiet finanzjarji
Awtomatizza 30% Awtomatizza

Kompiti l-aktar esposti għall-awtomazzjoni

  • stabbiliment ta’ strateġiji ta’ pprezzar
  • użu ta' sistema ta' distribuzzjoni globali
  • twettiq tal-ottimizzazzjoni tal-magni tat-tiftix
Analisi Dettaljata

Sinjali Vitali u Vetturi tal-IA

Vetturi ta' Espożizzjoni AI

0-100%
AI ġenerattiva 15%

Espożizzjoni għall-ġenerazzjoni ta' kontenut, tizmantament kreattiv, u għodod ta' mudelli tal-lingwa kbira

AI / Tagħlim bil-Magni 13%

Espożizzjoni għal analiżi appoġġata mill-AI, għarfien ta' mudelli, u kompiti ta' mudellar predittiv

Awtomazzjoni Robotika u Fiżika 0%

Espożizzjoni għall-awtomatizzazzjoni fiżika, robotika, u spostament tal-kompiti drivet b'sensuri

Software konjittiv 0%

Espożizzjoni għall-awtomatizzazzjoni tal-fluss ta' xogħol, softwer ta' sostenn għad-disiżjoni, u digitalizzazzjoni tal-proċess

Dettalji Tekniċi
Metodoloġija: NexFuture v3.0 Sorsi: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aġġornat: Set 2026

NexFuture v3.0 jistma l-esponiment għall-awtomatizzazzjoni direttament mill-gruppi ta' ħiliet essenzjali ESCO, ippeżati skont il-massa tal-ħiliet u kkalibrati ma' ankri ta' esperti. Il-punteġġi huma stimi probabilistiċi, mhux garanziji. Ara l-White Paper tal-Metodoloġija ta' NexFuture għad-dettalji kollha.

Ikejjel l-espożizzjoni għall-awtomazzjoni. Ma jkejjilx il-paga, id-domanda, jew kemm impjiegi hemm qrib tiegħek.

Ġurnata fil-Ħajja

X'tagħmel il-poplu f'dan ir-ruol ġeneralment

Maniġment u intraprenditorija

Jum fil-ħajja

Ġurnata tipika bħala maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar

09
09:00 · Filgħodu
appoġġ għat-turiżmu bbażat fil-komunità
Appoġġ u promozzjoni ta’ inizjattivi tat-turiżmu fejn it-turisti jiġu immersi fil-kultura tal-komunitajiet lokali ġeneralment f’żoni rurali u emarġinati. Iż-żjarat u s-soġġorni f’iljieli jiġu mmaniġġjati mill-komunità lokali bl-għan li jiġi appoġġat l-iżvilupp ekonomiku tagħhom.
10
10:30 · Nofs filgħodu
appoġġ għat-turiżmu lokali
Promozzjoni ta’ prodotti u servizzi lokali lill-viżitaturi u tħeġġiġ tal-użu ta’ operaturi tat-turiżmu lokali f’destinazzjoni.
12
12:00 · Nofs il-ġurnata
bini ta’ network ta’ fornituri fit-turiżmu
Stabbiliment ta’ network mifrux ħafna ta’ fornituri fl-industrija tat-turiżmu.
14
14:00 · Wara nofsinhar
identifikazzjoni tal-ħtiġijiet tal-klijenti
Użu tal-mistoqsijiet xierqa u smigħ b’mod attiv sabiex jiġu identifikati l-aspettattivi, ix-xewqat u r-rekwiżiti tal-klijenti skont il-prodott u s-servizzi.
15
15:30 · Tard wara nofsinhar
immaniġġjar tal-flussi tal-viżitaturi f’żoni naturali protetti
Direzzjoni tal-flussi ta’ viżitaturi f’żoni naturali protetti, sabiex jiġi minimizzat l-impatt fit-tul tal-viżitaturi u tiġi żgurata l-preservazzjoni tal-flora u tal-fawna lokali, f’konformità mar-regolamenti ambjentali.
17
17:00 · Wrap-up
immaniġġjar tal-konservazzjoni tal-wirt naturali u kulturali
Użu tad-dħul minn attivitajiet turistiċi u donazzjonijiet biex jiġu ffinanzjati u ppreservati żoni protetti naturali u wirt kulturali intanġibbli bħas-snajja’, il-kanzunetti u l-istejjer tal-komunitajiet.

L-ordni tal-kompitu hija illustrattiva. Il-ġranet individwali jvarjaw.

Ħiliet u għarfien

X'għandek bżonn biex tagħmel dan ix-xogħol

Il-ħiliet, l-għarfien u l-għodod li jitlob dan ir-rwol — u l-karatteristiċi u l-benefiċċji li jiġu miegħu.

Ħiliet essenzjali
promozzjoni ta’ prodotti, servizzi jew programmi
  • implimentazzjoni tal-istrateġiji ta’ kummerċjalizzazzjoni

    Implimenta strateġiji li għandhom l-għan li jippromwovu prodott jew servizz speċifiku, bl-użu tal-istrateġiji ta’ kummerċjalizzazzjoni żviluppati.

  • appoġġ għat-turiżmu bbażat fil-komunità

    Appoġġ u promozzjoni ta’ inizjattivi tat-turiżmu fejn it-turisti jiġu immersi fil-kultura tal-komunitajiet lokali ġeneralment f’żoni rurali u emarġinati. Iż-żjarat u s-soġġorni f’iljieli jiġu mmaniġġjati mill-komunità lokali bl-għan li jiġi appoġġat l-iżvilupp ekonomiku tagħhom.

  • timplimenta strateġiji tal-bejgħ

    Wettaq il-pjan biex tikseb vantaġġ kompetittiv fis-suq billi tippożizzjona l-marka jew il-prodott tal-kumpanija u billi timmira lejn l-udjenza t-tajba biex tbigħ din il-marka jew il-prodott.

ġestjoni ta’ baġits jew finanzi
  • ġestjoni tal-baġits

    L-ippjanar, il-monitoraġġ, ir-rapportar dwar il-baġit u t-tħejjija tal-baġits tal-produzzjoni stabbiliti.

  • immaniġġjar tal-konservazzjoni tal-wirt naturali u kulturali

    Użu tad-dħul minn attivitajiet turistiċi u donazzjonijiet biex jiġu ffinanzjati u ppreservati żoni protetti naturali u wirt kulturali intanġibbli bħas-snajja’, il-kanzunetti u l-istejjer tal-komunitajiet.

  • toħloq il-baġit annwali għall-kummerċjalizzazzjoni

    Twettiq tal-kalkolu kemm tad-dħul kif ukoll tan-nefqiet li huma mistennija li jitħallsu matul is-sena li ġejja fir-rigward tal-attivitajiet relatati mal-kummerċjalizzazzjoni bħar-reklamar, il-bejgħ u l-kunsinna ta’ prodotti lill-persuni.

żvilupp ta’ relazzjonijiet jew netwerks professjonali
  • involviment tal-komunitajiet lokali fl-immaniġġjar ta’ żoni naturali protetti

    Bini ta’ relazzjoni mal-komunità lokali fid-destinazzjoni biex jiġu mminimizzati l-kunflitti permezz ta’ appoġġ għat-tkabbir ekonomiku tan-negozji tat-turiżmu lokali u rispett tal-prattiki tradizzjonali lokali.

  • żamma ta’ relazzjonijiet mal-fornituri

    Ibni relazzjoni dejjiema u sinifikanti mal-fornituri u l-fornituri tas-servizzi sabiex tiġi stabbilita kollaborazzjoni pożittiva, profittabbli u dejjiema, negozjar ta’ kooperazzjoni u kuntratti.

  • bini ta’ network ta’ fornituri fit-turiżmu

    Stabbiliment ta’ network mifrux ħafna ta’ fornituri fl-industrija tat-turiżmu.

tmexxija ta’ attivitajiet operazzjonali
  • sorveljanza tal-arranġamenti kollha tal-ivvjaġġar

    Żgura li l-arranġamenti tal-ivvjaġġar jimxu skont il-pjan u jiżguraw servizz, akkomodazzjoni u forniment tal-ikel effettivi u sodisfaċenti.

  • koordinazzjoni tal-attivitajiet operattivi

    Issinkronizza l-attivitajiet u r-responsabbiltajiet tal-persunal operazzjonali biex tiżgura li r-riżorsi ta’ organizzazzjoni jintużaw bl-aktar mod effiċjenti biex jintlaħqu l-għanijiet speċifikati.

superviżjoni ta’ tim jew grupp
  • immaniġġjar tal-persunal

    Immaniġġja impjegati u subordinati, billi taħdem f’tim jew individwalment, biex jimmassimizzaw il-prestazzjoni u l-kontribut tagħhom. Ippjana x-xogħol u l-attivitajiet tagħhom, agħti istruzzjonijiet, immotiva u dderieġi lill-ħaddiema biex jilħqu l-objettivi tal-kumpanija. Immonitorja u kejjel kif impjegat iwettaq ir-responsabbiltajiet tiegħu u kemm dawn l-attivitajiet jiġu eżegwiti tajjeb. Identifika oqsma għal titjib u agħmel suġġerimenti biex dan jinkiseb. Mexxi grupp ta’ persuni biex tgħinhom jilħqu l-għanijiet u żomm relazzjoni ta’ ħidma effettiva fost il-persunal.

  • superviżjoni tal-ekwipaġġ

    Issorvelja u osserva l-imġiba tal-ħaddiema.

konformità mal-proċeduri tas-saħħa u tas-sikurezza
  • tikkonforma mal-leġiżlazzjoni dwar is-sikurezza u l-iġjene tal-ikel

    Irrispetta l-aħjar sikurezza u iġjene tal-ikel matul il-preparazzjoni, il-manifattura, l-ipproċessar, il-ħażna, id-distribuzzjoni u l-kunsinna ta’ prodotti tal-ikel.

aċċess u analiżi tad-data diġitali
  • użu ta' sistema ta' distribuzzjoni globali

    Ħaddem sistema ta’ riżervazzjonijiet bil-kompjuter jew sistema ta’ distribuzzjoni globali biex tibbukkja jew tirriżerva t-trasportazzjonijiet u l-akkomodazzjonijiet.

determinazzjoni ta’ valuri ta’ prodotti jew servizzi
  • stabbiliment ta’ strateġiji ta’ pprezzar

    Applika l-metodi użati għall-iffissar tal-valur tal-prodott filwaqt li tqis il-kundizzjonijiet tas-suq, l-azzjonijiet tal-kompetituri, l-ispejjeż tal-input, u oħrajn.

tweġibiet għall-ilmenti
  • trattament tal-ilmenti tal-klijenti

    Amministra l-ilmenti u r-rispons negattiv mill-klijenti sabiex tindirizza t-tħassib u, fejn applikabbli, ipprovdi rkupru rapidu tas-servizz.

monitoraġġ ta’ riżorsi u attivitajiet finanzjarji u ekonomiċi
  • monitoraġġ tal-kontijiet finanzjarji

    Immaniġġja l-amministrazzjoni finanzjarja tad-dipartiment tiegħek, żomm l-ispejjeż baxxi għall-ispejjeż meħtieġa biss u mmassimizza d-dħul tal-organizzazzjoni tiegħek.

Oqsma ta' għarfien & Software u Teknoloġiji
Oqsma ta' għarfien
  • riżorsi turistiċi ta' destinazzjoni għal żvilupp ulterjuri

    L-istudju ta’ riżorsi turistiċi f’qasam speċifiku u l-potenzjal tiegħu għal żvilupp ulterjuri ta’ servizzi u avvenimenti turistiċi ġodda.

  • żoni ġeografiċi relevanti għat-turiżmu

    Il-qasam tal-ġeografija tat-turiżmu fl-Ewropa kif ukoll fil-bqija tad-dinja sabiex jiġu indikati oqsma u attrazzjonijiet turistiċi rilevanti.

  • ekoturiżmu

    Il-prattika ta’ vjaġġar sostenibbli lejn żoni naturali li jikkonservaw u jappoġġaw l-ambjent lokali, filwaqt li jrawmu fehim ambjentali u kulturali. Din ġeneralment tinvolvi l-osservazzjoni tal-organiżmi selvaġġi naturali f’ambjenti naturali eżotiċi.

  • teknoloġiji ta’ self-service fit-turiżmu

    L-applikazzjoni ta’ teknoloġiji ta’ self-service fl-industrija tat-turiżmu: it-twettiq ta’ prenotazzjonijiet online, awtoreġistrazzjonijiet għal-lukandi u għal-linji tal-ajru, li jippermettu lill-klijenti jwettqu u jlestu r-riżervazzjonijiet weħidhom bl-użu ta’ għodod diġitali.

Ħiliet trans-settorjali
  • realtà awmentata
  • realtà virtwali
Software u Teknoloġiji
Inventory management systemsPoint of sale POS softwareWork scheduling softwareTimekeeping software
Karatteristiċi ewlenin li għandek bżonn
Rikonoxximent Integrità Affidabilità Kontroll personali Konsegwenza/Sforz Kooperazzjoni Kisba Varjetà Tolleranza għall-istress Ħsieb analitiku Adattabilità/Flessibilità Indipendenza Tħassib għall-oħrajn Tmexxija Orjentazzjoni soċjali Innovazzjoni
Premjijiet ewlenin li tista' tistenna
KonsegwenzaKundizzjonijie…RikonoxximentRelazzjonijietAppoġġIndipendenza
Kif tikkwalifika

Maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar: kif tikkwalifika u fejn tistudja

Dak li tipikament tieħu biex tikkwalifika: livell ta’ edukazzjoni, fejn hija professjoni regolata, u fejn tistudja.

Livell ta' edukazzjoni tipiku

Grad ta' Master jew ekwivalenti

Programmi ta' studju

Programmi reali li jwasslu għal din l-okkupazzjoni, skont il-pajjiż.

Award in Researching and Reviewing Tourism (Applied Management of Tourism)

EQF 6 Taqbila possibbli Ebda rabta diretta tal-programm disponibbli

Award in The Travel and Tourism Business (Management, Tourism)

EQF 7 Taqbila possibbli Ebda rabta diretta tal-programm disponibbli

MBA in Tourism and Hospitality Management

EQF 7 Taqbila possibbli Ebda rabta diretta tal-programm disponibbli

Higher Certificate in Business Business Studies with Travel and Tourism Management

EQF 5 Taqbila possibbli Ebda rabta diretta tal-programm disponibbli
Progressjoni tal-karriera

Mogħdijiet ta' Tkabbir u Rwoli Simili

Esplora mogħdijiet tipiċi ta' karriera, ħiliet relatati u rwoli simili biex tippjana l-pass li jmiss tiegħek.

Pajsaġġ tal-karriera

Fejn jidħol maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar?

Dan ir-rwol
maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar Dan ir-rwol

Punteġġi ta' xebh ibbażati fuq il-koinċidenza tal-ħiliet mid-dejta tal-ESCO.

Mistoqsijiet komuni

Mistoqsijiet ta' spiss

X'inhu l-istil tax-xogħol tipiku għal maniġer ta' aġenzija tal-ivvjaġġar?
B'mod ġenerali, il-maniġers ta' aġenziji tal-ivvjaġġar jaħdemu bħala impjegati, bil-ħidma primarjament f’ambjent ta’ impjieg. Jistgħu jkollhom responsabbiltajiet li jinvolvu ħidma flimkien ma' kollegi u interazzjoni diretta mal-klijenti.
X'ħtieġa ta' esperjenza għal din il-karriera?
L-esperjenza preċedenti fl-ivvjaġġar jew fil-bejgħ hija ta' benefiċċju kbir. L-għarfien tal-industrija tal-ivvjaġġar, l-organizzazzjoni, u l-ħiliet ta' tmexxija huma essenzjali.
Kif nista’ nżid il-probabbiltà tiegħi li ninstab għal din il-pożizzjoni?
Iffoka fuq l-iżvilupp ta' ħiliet ta' komunikazzjoni, negozju u tmexxija. Ikkunsidra li taħdem f’aġenzija tal-ivvjaġġar bħala impjegat ta’ livell aktar baxx biex takkumula esperjenza u tiffirmika l-ħiliet tiegħek.
Maniġer Ta' Aġenzija Tal-Ivvjaġġar — hemm nuqqas fl-Ewropa?
Le. Fl-edizzjoni ELA/EURES tal-2025, ġie rrappurtat eċċess f’4 mill-7 pajjiżi Ewropej li vvalutaw dan il-grupp ta’ impjiegi: l-Awstrija, il-Bulgarija, ir-Repubblika Ċeka, il-Latvja. 3 pajjiżi rrappurtaw nuqqas. Dawn il-valutazzjonijiet jiġu ppubblikati skont il-grupp ta’ impjiegi u mhux skont it-titlu tal-kariga.
Maniġer Ta' Aġenzija Tal-Ivvjaġġar — kemm iħallas fl-Istati Uniti?
47,080 dollaru fis-sena bħala medjana, sa 2025-05. Il-medjani tal-istati jvarjaw minn 30,250 sa 60,680 dollaru. Sors: US Bureau of Labor Statistics. Iċ-ċifra tirrigwarda l-Istati Uniti u mhijiex projezzjoni għall-Ewropa.

Sorsi: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Id-dejta ġiet aġġornata 20 ta’ Settembru 2026 Dwar id-dejta tagħna