ħaddiem soċjali tal-foster care

Ħu azzjoni fejn hemm tħassib li individwi jkunu f’riskju ta’ ħsara jew abbuż u appoġġja lil dawk li jagħmlu divulgazzjoni.

Intervjeni biex tipprovdi appoġġ fiżiku, morali u psikoloġiku lil persuni f’sitwazzjonijiet perikolużi jew diffiċli u biex fejn xieraq, jiġu spostati għal post ta’ sikurezza.

Prevenzjoni tal-problemi soċjali milli jiġu żviluppati, filwaqt li jiġu ddefiniti azzjonijiet li jistgħu jipprevjenu l-problemi soċjali, filwaqt li jsir sforz bl-għan li titjieb il-kwalità tal-ħajja għaċ-ċittadini kollha.

Inkoraġixxi u appoġġja lill-utenti tas-servizzi soċjali f’attivitajiet soċjokulturali fl-organizzazzjoni jew fil-komunità, appoġġja l-iżvilupp ta’ ħiliet ta’ divertiment u ta’ xogħol.

L-identifikazzjoni ta’ individwi li għandhom preferenzi u ħtiġijiet ta’ komunikazzjoni speċifiċi, l-għoti ta’ appoġġ biex jinteraġixxu ma’ persuni oħra u l-monitoraġġ ta’ komunikazzjoni biex jiġu identifikati l-ħtiġijiet li qed jinbidlu.

Ipprattika l-kura soċjali u x-xogħol soċjali b’mod legali, sigur u effettiv skont l-istandards.

Aderixxi ma’ standards u linji gwida speċifiċi għall-organizzazzjoni jew għad-dipartiment. Ifhem il-motivazzjonijiet tal-organizzazzjoni u l-ftehimiet komuni u aġixxi skont dan.

Aħdem skont il-prinċipji u l-valuri ta’ mmaniġġjar u organizzazzjoni li jiffukaw fuq id-drittijiet tal-bniedem u l-ġustizzja soċjali.

Il-promozzjoni u r-rispett tad-diversità, u l-promozzjoni tat-trattament ugwali tal-ġeneri, tal-etniċitajiet u tal-gruppi ta’ minoranza fl-organizzazzjonijiet sabiex tiġi pprevenuta d-diskriminazzjoni u jiġu żgurati l-inklużjoni u ambjent pożittiv.

Appoġġ għat-tfal li esperjenzaw trawma, filwaqt li jiġu identifikati l-ħtiġijiet tagħhom u ssir ħidma b’modi li jippromwovu d-drittijiet, l-inklużjoni u l-benessri tagħhom.

Twettiq ta’ żjarat regolari tal-familja, ladarba l-minuri jkun ġie assenjat familja tar-rispett, sabiex jiġu ssorveljati l-kwalità tal-kura mogħtija lill-minuri kif ukoll il-progress tal-minuri f’dak l-ambjent.

Ipprovdi ambjent li jappoġġja u jagħti valuri lit-tfal u jgħinhom jimmaniġġjaw is-sentimenti u r-relazzjonijiet tagħhom ma’ oħrajn.

L-evalwazzjoni jekk hemmx bżonn li t-tfal jitneħħew mis-sitwazzjoni ta’ darhom u l-valutazzjoni tal-kollokament tat-tfal f’kura f’familja. It-twettiq ta’ żjarat fid-djar biex jiġu vvalutati l-allegazzjonijiet ta’ abbuż jew negliġenza tat-tfal.

Iffaċilitar tal-inklużjoni ta’ individwi b’diżabilità fil-komunità u għoti ta’ appoġġ biex jistabbilixxu u jżommu relazzjonijiet permezz ta’ aċċess għall-attivitajiet, il-postijiet u s-servizzi tal-komunità.

Ittratta lill-individwi bħala msieħba fl-ippjanar, l-iżvilupp u l-valutazzjoni tal-kura, biex tiżgura li dan ikun xieraq għall-ħtiġijiet tagħhom. Poġġi lilhom u lil dawk li jieħdu ħsiebhom fil-qalba tad-deċiżjonijiet kollha.

Inkoraġġixxi u appoġġja lill-utent tas-servizz biex jippreserva l-indipendenza fit-twettiq tal-attivitajiet ta’ kuljum u l-kura personali tiegħu, billi tgħin lill-utent tas-servizz biex jiekol, jimxi, fil-kura personali, biex jagħmel is-sodod, jagħmel il-ħasil tal-ħwejjeġ, iħejji l-ikel, jilbes, tittrasporta lill-klijent għall-appuntamenti tat-tabib, tgħin fil-medikazzjonijiet jew qadjiet.

Evalwa l-ħtiġijiet tal-individwi fir-rigward tal-kura tagħhom, involvi lill-familji jew dawk li jindukraw biex jappoġġaw l-iżvilupp u l-implimentazzjoni ta’ pjanijiet ta’ appoġġ. Żgura reviżjoni u monitoraġġ ta’ dawn il-pjanijiet.

Evalwa l-aspetti differenti tal-ħtiġijiet tal-iżvilupp tat-tfal u taż-żgħażagħ.

Ivvaluta s-sitwazzjoni soċjali tas-sitwazzjoni tal-utenti tas-servizzi billi tibbilanċja l-kurżità u r-rispett fid-djalogu, filwaqt li tqis il-familji, l-organizzazzjonijiet u l-komunitajiet tagħhom u r-riskji assoċjati u tidentifika il-ħtiġijiet u r-riżorsi, sabiex jissodisfaw il-ħtiġijiet fiżiċi, emozzjonali u soċjali.

Ipprovdi appoġġ lill-individwi fid-determinazzjoni tal-ħiliet li jeħtieġu fil-ħajja ta’ kuljum tagħhom u għinhom fl-iżvilupp tal-ħiliet tagħhom.

Għin lit-tfal u liż-żgħażagħ jivvalutaw il-ħtiġijiet soċjali, emozzjonali u tal-identità tagħhom u jiżviluppaw awtoimmaġni pożittiva, itejbu l-awtostima tagħhom u jtejbu l-fiduċja tagħhom stess.

Ħidma ma’ individwi sabiex jiġu identifikati diffikultajiet assoċjati mal-awtostima u mas-sens ta’ identità tagħhom u appoġġjar lilhom fl-implimentazzjoni ta’ strateġiji bħall-iżvilupp ta’ awtoimmaġnijiet aktar pożittivi.

Teħid tar-responsabbiltà primarja fit-trattament prattiku ta’ każijiet u ta’ attivitajiet ta’ ħidma soċjali.

Żomm stat mentali moderat u ta’ prestazzjoni effettiva taħt pressjoni jew ċirkostanzi avversi.

Kampar ma’ sorsi ta’ stress u kontropressjoni fil-ħajja professjonali proprja, bħal stress okkupazzjonali, maniġerjali, istituzzjonali u personali, u għajnuna lill-oħrajn biex jagħmlu l-istess sabiex jiġu promossi l-benesseri tal-kollegi tiegħek u jiġi evitat il-burn-out.

Komunikazzjoni professjonali u kooperazzjoni ma’ membri tal-professjonijiet l-oħra fis-settur tas-saħħa u tas-servizzi soċjali.

Stabbiliment u żamma tal-fiduċja u tal-kunfidenza tal-klijent, komunikazzjoni b’mod xieraq, miftuħ, preċiż u sempliċi u li wieħed ikun onest u affidabbli.

Żvilupp ta’ relazzjoni ta’ għajnuna kollaborattiva, bl-indirizzar ta’ kwalunkwe sfruttament jew tensjoni fir-relazzjoni, bit-trawwim tar-rabtiet u bil-kisba tal-fiduċja u tal-kooperazzjoni tal-utenti tas-servizzi permezz ta’ smigħ empatiku, interess, imħabba u awtentiċità.