Profesionālais profils

Projekta atbalsta speciālists

Lomas objektīvs

Projekta atbalsta speciālisti horizontāla projektu vadības biroja ietvaros sniedz dažāda veida pakalpojumus ar mērķi veicināt projekta sekmīgu īstenošanu. Viņi piedāvā administratīvu atbalstu, palīdzību un apmācību projekta vadītājiem un citiem darbiniekiem, pārvalda projekta dokumentāciju un palīdz projekta vadītājam veidot projekta programmas, plānot resursus, veikt koordinācijas darbības un sniegt pārskatus. Projekta atbalsta speciālisti atbild par kvalitātes nodrošināšanas darbībām un metodikas pamatnostādņu un citu organizatorisku standartu ievērošanas uzraudzību. Viņi arī piedāvā konsultācijas par projektu pārvaldības instrumentiem un saistītajiem administratīvajiem pakalpojumiem.

Darba tirgus
Vairāk kandidātu nekā vietu valstī Latvija un vēl 11 valstis
ELA/EURES 2025
Rūpniecība
Vadība un uzņēmējdarbība
Izglītība
Īsā cikla augstākā izglītība
19%
Izturība Rādītājs · 2026 (Jo augstāks, jo labāk)
Īsā cikla augstākā izglītība 78% AI iedarbība · 2026
Darba tirgus

Kur šī profesija ir pieprasīta

Ziņotais darbaspēka deficīts un pārpalikums pa gadiem. Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Skaitļi attiecas uz grupu Komercdarbības un pārvaldes (administrācijas) speciālisti — 200 profesijas, ieskaitot šo.

3 no 15 ar deficītu202521 no 32 aug4.2Mdarbvietas līdz 2035. gadam

Deficīts: Beļģija, Nīderlande, Rumānija.

Ilgākais deficīts: Nīderlande, 4 gadi.

Izvēlieties teritoriju kartē, lai redzētu tās datus.

Par šo avotu›

Avots: ELA/EURES, darbaspēka deficīts un pārpalikums. Dati tiek publicēti profesiju grupas līmenī un aptver Eiropu. Izdevumi atšķiras pielikuma uzbūvē un aptverto valstu ziņā, tāpēc atšķirība starp gadiem ne vienmēr nozīmē, ka darba tirgus ir mainījies. Pelēkās valstis nav ziņojušas, kas nav tas pats, kas līdzsvars.

Ko nozīmē šie vārdi

Četras lietas, par kurām ziņo šī sadaļa

Ziņotais pieprasījums
Ziņotais pieprasījums rāda, vai darba devēji ziņo, ka šajā profesijā ir vajadzīgi cilvēki — tas ir valsts vai ES iestādes publicēts vērtējums, nevis skaits.
Kurp tas virzās
Kurp tas virzās rāda, kā tuvāko gadu laikā, balstoties uz oficiālu prognozi, paredzēts mainīties nodarbinātībai šajā profesijā.
Brīvās darbvietas
Brīvās darbvietas aptuveni raksturo, cik darbvietu rodas gan izaugsmes, gan to cilvēku dēļ, kuri pamet šo profesiju.
Parastais atalgojums
Parastais atalgojums rāda, cik parasti pelna cilvēki šajā profesijā, ja avots šos datus publicē. Tukšs lauks nenozīmē, ka darbs ir neapmaksāts; tas nozīmē, ka neviens šo informāciju par attiecīgo vietu nepublicē.

Rādītājs netiek iekļauts, ja neviens to par attiecīgo vietu nepublicē, nevis uzrādīts kā nulle.

Kurā virzienā tirgus sliecas jums par labu

Jums par labu
Brīvo vietu ir vairāk nekā meklētāju — darba devēji sacenšas par kandidātiem.
Līdzsvarā
Brīvo vietu un meklētāju skaits ir aptuveni vienāds.
Liela konkurence
Meklētāju ir vairāk nekā brīvo vietu — rēķinieties ar konkurenci.
Pretrunīgi dati
Avoti nesakrīt, vai arī vienā vietā tās pašas profesiju grupas trūkst, bet citā ir pārpalikums.

Katrs avots nonāk pie viena no šiem četriem vērtējumiem, tāpēc jāapgūst viena vārdu kopa. Atšķiras pierādījumi, uz kuriem vērtējums balstās; tie ir norādīti zem katra vērtējuma — izmērīta brīvo darbvietu un darba meklētāju attiecība vai valsts iestādes publicēts novērtējums.

Kā šī profesija salīdzināma ar citām profesijām tajā pašā valstī

Spēcīgs
Starp spēcīgākajām valstī that country
Labs
Spēcīgāka nekā vairums profesiju valstī that country
Nevienmērīgs
Aptuveni ierasta valstij that country
Vājš
Vājāka nekā vairums profesiju valstī that country

Tas ir rangējums vienas valsts ietvaros, nevis vērtējums, ko var izmantot pāri robežām — reģistros, uz kuriem balstās dati par abām valstīm, tiek uzskaitīti atšķirīgi cilvēki, tāpēc viens un tas pats skaitlis katrā valstī nozīmē ko citu. Tāpēc profesija var būt viena no spēcīgākajām valstī un tomēr tikt parādīta kā Liela konkurence: tā ieņem vadošo vietu kopumā pārpildītā darba tirgū.

No kurienes šie dati nāk

Katru skaitli publicē valsts statistikas pārvalde, publiskais nodarbinātības dienests vai ES iestāde, un katrā kartītē ir norādīts avots un periods, uz kuru dati attiecas. Dažviet dati tiek apkopoti katru mēnesi, citviet novērtējums tiek veikts reizi vai divas reizes gadā, tāpēc divas vietas vienā kartē var raksturot atšķirīgus laikposmus — datums vienmēr ir norādīts.

Tas viss neprognozē viena cilvēka izredzes. Tas raksturo darba tirgu.

Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās (Latvija, Lietuva, Igaunija, Vācija, Somija, Zviedrija)
Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās
Ziņotais pieprasījums Parastais atalgojums Kurp tas virzās
Latvija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Lietuva Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — −47,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Igaunija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +16,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Vācija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Somija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * 40 896 € 2024 +7,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zviedrija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2023 * — +3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Vai jūs sniedzat karjeras konsultācijas studentiem, klientiem vai darbiniekiem? Izmantojiet šos profesijas datus savā organizācijā.

NexFuture™

Nākotnes perspektīva projekta atbalsta speciālists

The outlook for projekta atbalsta speciālists reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kā tiek aprēķināti šie rezultāti?

Noturības indekss (0–100) novērtē, cik strukturāli aizsargāta šī profesija ir no automatizācijas un MI traucējumiem, pamatojoties uz uzdevumu līmeņa analīzi. Augstāki rādītāji nozīmē vairāk uzdevumu, kas prasa cilvēka spriedumu. AI iedarbība parāda aplēsto uzdevumu stundu procentu, ko varētu ietekmēt pašreizējās MI spējas. Tās ir no modeļa atvasinātas strukturālas indikācijas, nevis prognozes par individuālo darba drošību.

Spēlējiet nākotni
Kā projekta atbalsta speciālists varētu mainīties, pieaugot AI ieviešanai?

Vairākas uzdevumu jomas var pāriet uz AI atbalstītām darbplūsmām, tāpēc pārkvalificēšanās kļūst svarīgāka.

Būtiska transformācija uzdevumu līmenī tiek lēsta pēc 8 gadiem (ap 2034. gadu) saskaņā ar izvēlēto „Paredzams“ scenāriju.
~15%
Izturība
Automatizācijas risks
EXP~80%
Cilvēka mala
MOAT~15%

Ilustratīvs scenārijs, pamatojoties uz uzdevumu automatizējamību — nav prognoze. Vērtības tiek noapaļotas, jo tālāk nākotnē skatāties.

2026
2030
2039
AI pieņemšanas ātrums:

Uz modeli balstīta aplēse. Izmantojiet to kā plānošanas signālu, nevis garantiju.

Kā AI var mainīt šo lomu

Pašreizējo lomu signālu deterministiska, uz modeļiem balstīta interpretācija — nevis aizstāšanas garantija.

19% Cilvēkam piederošs

Kas vēl ir atkarīgs no cilvēkiem

  • ievērot uzņēmuma standartus
  • nodrošināt atbilstību tiesiskajām prasībām
  • sagatavot darbiniekus
Cilvēces priekšrocība Lai paliktu priekšā šajā lomā, fokusējieties uz biroja programmatūra un kvalitātes nodrošināšanas metodes. Šīs cilvēka-centriski prasmes ir vissarežģītākās AI kopēt nākamajos 20 gados.
25% Palīdzēt

Kur AI var kļūt par otro pilotu

  • veikt riska analīzi
78% Automatizēt

Uzdevumi, kas visvairāk pakļauti automatizācijai

  • sagatavot finanšu pārskatu
  • pārvaldīt projekta informāciju
  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus
Detalizēta analīze

Dzīvības pazīmes un AI vektori

AI ekspozīcijas vektori

0-100%
AI / mašīnmācīšanās 25%

Ekspozīcija uz AI atbalstītu analīzi, modeļu atpazīšanu un paredzošās modelēšanas uzdevumiem

Kognitīvā programmatūra 13%

Ekspozīcija uz darba plūsmas automatizēšanu, lēmumu pieņemšanas atbalsta programmatūru un procesu digitalizāciju

Ģeneratīvs AI 9%

Ekspozīcija uz satura ģenerēšanu, radošu palielināšanu un lielo valodu modeļu rīku

Robotika un fiziskā automatizācija 0%

Ekspozīcija uz fizisko automatizēšanu, robotiku un sensoru vadītu uzdevumu nobīdi

Tehniskā informācija
Metodoloģija: NexFuture v3.0 Avoti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atjaunināts: 2026. g. okt.

NexFuture v3.0 novērtē automatizācijas ietekmi tieši no ESCO būtiskajām prasmju grupām, kas svērtas pēc prasmju masas un kalibrētas pret ekspertu enkuriem. Rezultāti ir varbūtības aplēses, nevis garantijas. Pilnu informāciju skatiet NexFuture metodoloģijas baltajā grāmatā.

Mēra pakļautību automatizācijai. Tas nemēra atalgojumu, pieprasījumu vai darbvietu skaitu jūsu tuvumā.

Diena dzīvē

Ko cilvēki šajā lomā parasti dara

Vadība un uzņēmējdarbība

Diena dzīvē

Parasta diena kā projekta atbalsta speciālists

09
09:00 · Rīts
pārvaldīt projekta informāciju
Savlaicīgi sniegt precīzu un būtisku informāciju visām projektā iesaistītajām pusēm.
10
10:30 · Pusrīta
sagatavot finanšu pārskatu
Pabeigt projekta grāmatvedības uzskaiti. Sagatavot faktisko budžetu, salīdzināt neatbilstību starp plānoto un faktisko budžetu un izdarīt gala secinājumus.
12
12:00 · Pusdienas
vadīt pārvaldes sistēmas
Nodrošināt, ka pārvaldes sistēmas, procesi un datubāzes ir efektīvas un labi pārvaldītas, un nodrošināt stabilu pamatu darbam ar amatpersonu / administratīvo personālu / speciālistu.
14
14:00 · Pēcpusdiena
darba ilguma noteikšana
Sagatavot precīzus aprēķinus par laiku, kas nepieciešams, lai veiktu turpmākos tehniskos uzdevumus, pamatojoties uz iepriekšējo un esošo informāciju un novērojumiem. Plānot atsevišķu uzdevumu paredzamo veikšanas ilgumu konkrētā projektā.
15
15:30 · Vēlā pēcpusdienā
dokumentēt projekta gaitu
Reģistrēt projekta plānošanu un izstrādi, darba posmus, nepieciešamos resursus un gala rezultātus, lai prezentētu īstenotos un notiekošos projektus, kā arī uzraudzītu to gaitu.
17
17:00 · Iesaiņojums
iepazīstināt jaunos darbiniekus
Izvadāt jaunos darbiniekus pa uzņēmumu, iepazīstināt ar kolēģiem, izskaidrot uzņēmumu kultūru, darba kārtību un darba metodes, kā arī palīdzēt iejusties darba vidē.

Uzdevumu secībai ir ilustratīvs raksturs. Atsevišķas dienas atšķiras.

Prasmes un zināšanas

Kas nepieciešams šī darba veikšanai

Prasmes, zināšanas un rīki, kas nepieciešami šai lomai, kā arī ar to saistītās iezīmes un ieguvumi.

Būtiskas prasmes
finanšu dokumentu, reģistru, ziņojumu vai budžetu sagatavošana
  • sagatavot finanšu pārskatu

    Pabeigt projekta grāmatvedības uzskaiti. Sagatavot faktisko budžetu, salīdzināt neatbilstību starp plānoto un faktisko budžetu un izdarīt gala secinājumus.

  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus

    Sagatavot, apkopot un iesniegt ziņojumus ar detalizētu uzņēmuma budžeta plāna priekšlikuma izmaksu analīzi. Iepriekš noteiktā laikposmā analizēt projekta vai ieguldījuma finansiālās vai sociālās izmaksas un ieguvumus.

darbības reģistru uzturēšana
  • pārvaldīt projekta informāciju

    Savlaicīgi sniegt precīzu un būtisku informāciju visām projektā iesaistītajām pusēm.

  • dokumentēt projekta gaitu

    Reģistrēt projekta plānošanu un izstrādi, darba posmus, nepieciešamos resursus un gala rezultātus, lai prezentētu īstenotos un notiekošos projektus, kā arī uzraudzītu to gaitu.

pārvaldīt informāciju
  • uzturēt centrālu projekta repozitoriju

    Uzglabāt projekta failus un dokumentus centrālā repozitorijā, kas pieejams projekta vadītājam un visiem projekta grupas locekļiem. Izmantot pieejamos tiešsaistes rīkus un īpaši atvēlētu programmatūru.

vispārēju lietvedības un administratīvu uzdevumu veikšana
  • vadīt pārvaldes sistēmas

    Nodrošināt, ka pārvaldes sistēmas, procesi un datubāzes ir efektīvas un labi pārvaldītas, un nodrošināt stabilu pamatu darbam ar amatpersonu / administratīvo personālu / speciālistu.

dibināt un pilnveidot komandas
  • iepazīstināt jaunos darbiniekus

    Izvadāt jaunos darbiniekus pa uzņēmumu, iepazīstināt ar kolēģiem, izskaidrot uzņēmumu kultūru, darba kārtību un darba metodes, kā arī palīdzēt iejusties darba vidē.

vadīt, uzraudzīt un koordinēt projektus
  • pārraudzīt atbilstību projekta metodikai

    Izvērtēt darbības, kas veiktas projekta izpildes gaitā (no iesākuma līdz pabeigšanai), lai nodrošinātu atbilstību norādītajai metodikai, kuras mērķis ir panākt, ka projekti tiek efektīvi īstenoti, ņemot vērā noteiktos ierobežojumus. To var sekmēt tādu kvalitātes nodrošināšanas standarta kontrolsarakstu izmantošana, kas pielāgoti lietošanai noteiktā organizācijā.

plānot pasākumus un programmas
  • organizēt projekta sanāksmes

    Organizēt projekta sanāksmes, piemēram, projekta sākuma sanāksmes un projekta pārskata sanāksmes. Plānot sanāksmju darba kārtību, organizēt konferences zvanus, risināt visas loģistikas vajadzības un sagatavot sanāksmei vajadzīgo dokumentāciju vai izdales materiālus. Nodrošināt projekta grupas, projekta klienta un citu būtisko ieinteresēto personu dalību. Sagatavot un izplatīt sanāksmes protokolu.

resursu vajadzību aprēķināšana
  • darba ilguma noteikšana

    Sagatavot precīzus aprēķinus par laiku, kas nepieciešams, lai veiktu turpmākos tehniskos uzdevumus, pamatojoties uz iepriekšējo un esošo informāciju un novērojumiem. Plānot atsevišķu uzdevumu paredzamo veikšanas ilgumu konkrētā projektā.

operatīvo procedūru mācības
  • sagatavot darbiniekus

    Vadīt un virzīt darbiniekus, izmantojot procesu, kurā viņiem tiek mācītas nepieciešamās prasmes nākotnes darbam. Organizēt pasākumus, kuru mērķis ir darba un sistēmu ieviešana vai indivīdu un grupu darbības uzlabošana organizācijas vidē.

sadarboties un uzturēt sakarus
  • uzturēt sakarus ar vadītājiem

    Uzturēt sakarus ar citu struktūrvienību vadītājiem, nodrošinot efektīvus pakalpojumus un komunikāciju, t. i., pārdošanu, plānošanu, iegādi, tirdzniecību, izplatīšanu un tehnisko saziņu.

Zināšanu jomas & Programmatūra un tehnoloģijas
Zināšanu jomas
  • LEAN projektu pārvaldība

    LEAN projektu pārvaldības pieeja ir metodika IKT resursu plānošanai, pārvaldībai un pārraudzībai, lai sasniegtu konkrētus mērķus, izmantojot projektu vadības IKT rīkus.

  • Prince2 projektu pārvaldība

    Vadības pieeja “PRINCE2” ir IKT resursu plānošanas, vadības un uzraudzības metodika, kas palīdz sasniegt konkrētus mērķus, izmantojot projektu vadības IKT rīkus.

  • Spējā projektu pārvaldība

    Spējās projektu pārvaldības pieeja ir metodika IKT resursu plānošanai, pārvaldīšanai un pārraudzīšanai, ko izmanto, lai sasniegtu noteiktus mērķus un izmantotu projektu pārvaldības IKT rīkus.

Starpnozaru prasmes
  • biroja programmatūra
  • kvalitātes nodrošināšanas metodes
  • projekta konfigurēšanas pārvaldība
  • projektu vadības metodika (PM²)
  • projektu vadības principi
  • kvalitātes standarti
Programmatūra un tehnoloģijas
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Kā kvalificēties

Projekta atbalsta speciālists: kā iegūt kvalifikāciju un kur mācīties

Kas parasti nepieciešams, lai kvalificētos: izglītības līmenis, kur tā ir reglamentēta profesija un kur mācīties.

Tipisks izglītības līmenis

Īsā cikla augstākā izglītība

Kur mācīties

Šī amata pamatprasmes māca studiju programmas; programmu skaits ir 459, savukārt valstu skaits, kurās tās pieejamas, ir 29. Turklāt ir 456 īsi kursi, no kuriem katrs attīsta vienu prasmi.

Karjeras virzība

Izaugsmes ceļi un līdzīgas lomas

Izpētiet tipiskos karjeras ceļus, blakus esošās prasmes un līdzīgas lomas, lai plānotu savu nākamo pāreju.

Karjeras ainava

Kur projekta atbalsta speciālists iederas?

Šī loma
projekta atbalsta speciālists Šī loma

Līdzības rādītāji, kas balstīti uz prasmju pārklāšanos no ESCO datiem.

Organizācijām

Izmantojiet šīs lapas datus savu studentu, klientu un darbinieku labā.

Bieži jautājumi

Bieži uzdotie jautājumi

Kāds ir atšķirums starp projekta vadītāju un projekta atbalsta speciālistu?
Projekta vadītājs ir atbildīgs par projekta kopējo vadību un mērķu sasniegšanu, savukārt projekta atbalsta speciālists nodrošina administratīvo un metodisko atbalstu projekta vadītājam, lai atvieglotu viņa darbu.
Vai projekta atbalsta speciālists var strādāt neatkarīgi?
Projekta atbalsta speciālists galvenokārt strādā darba līgumā, būdams daļa no organizācijas. Tomēr šis amats ir arī populārs brīvstrādnieku vidū, piedāvājot atbalsta pakalpojumus dažādiem projektiem.
Kādas prasmes ir nepieciešamas, lai kļūtu par projekta atbalsta speciālistu?
Neaizstājamas ir labas organizatoriskās prasmes, precizitāte, komunikācijas spējas, prasme strādāt ar datorsistēmām un dokumentu vadības programmatūrām. Vēlams ir zināt projektu vadības metodoloģijas un to pielietošanu.
Projekta Atbalsta Speciālists — cik par to maksā Amerikas Savienotajās Valstīs?
100 750 dolāru gadā pēc mediānas, uz 2025-05. Štatu mediānas svārstās no 65 800 līdz 124 160 dolāriem. Avots: US Bureau of Labor Statistics. Skaitlis attiecas uz Amerikas Savienotajām Valstīm un nav prognoze Eiropai.

Avoti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati atjaunināti 2026. gada 19. oktobris Par mūsu datiem