Profesionālais profils

Plānošanas struktūrvienības vadītājs

Momentuzņēmums

Plānošanas struktūrvienības vadītāji koordinē un pārrauga vairākus projektus, strādājot pie tiem vienlaicīgi. Viņi nodrošina realizējamību un saderību starp dažādiem projektiem, proti, nodrošinot, lai kopumā katrs projekts, kas ir projektu vadītāju pārvaldībā, būtu rentabls un savstarpēji saskaņots.

Darba tirgus
Vairāk kandidātu nekā vietu valstī Latvija un vēl 5 valstis
ELA/EURES 2025
Rūpniecība
Vadība un uzņēmējdarbība
Izglītība
Maģistra grāds
35%
Izturība Rādītājs · 2026 (Jo augstāks, jo labāk)
Maģistra grāds 57% AI iedarbība · 2026
Darba tirgus

Kur šī profesija ir pieprasīta

Ziņotais darbaspēka deficīts un pārpalikums pa gadiem. Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Skaitļi attiecas uz grupu Administratīvie vadītāji un komercdirektori — 69 profesijas, ieskaitot šo.

4 no 8 ar deficītu202520 no 25 aug613kdarbvietas līdz 2035. gadam

Deficīts: Itālija, Luksemburga, Rumānija, Čehija.

Ilgākais deficīts: Luksemburga, 3 gadi.

Izvēlieties teritoriju kartē, lai redzētu tās datus.

Par šo avotu›

Avots: ELA/EURES, darbaspēka deficīts un pārpalikums. Dati tiek publicēti profesiju grupas līmenī un aptver Eiropu. Izdevumi atšķiras pielikuma uzbūvē un aptverto valstu ziņā, tāpēc atšķirība starp gadiem ne vienmēr nozīmē, ka darba tirgus ir mainījies. Pelēkās valstis nav ziņojušas, kas nav tas pats, kas līdzsvars.

Ko nozīmē šie vārdi

Četras lietas, par kurām ziņo šī sadaļa

Ziņotais pieprasījums
Ziņotais pieprasījums rāda, vai darba devēji ziņo, ka šajā profesijā ir vajadzīgi cilvēki — tas ir valsts vai ES iestādes publicēts vērtējums, nevis skaits.
Kurp tas virzās
Kurp tas virzās rāda, kā tuvāko gadu laikā, balstoties uz oficiālu prognozi, paredzēts mainīties nodarbinātībai šajā profesijā.
Brīvās darbvietas
Brīvās darbvietas aptuveni raksturo, cik darbvietu rodas gan izaugsmes, gan to cilvēku dēļ, kuri pamet šo profesiju.
Parastais atalgojums
Parastais atalgojums rāda, cik parasti pelna cilvēki šajā profesijā, ja avots šos datus publicē. Tukšs lauks nenozīmē, ka darbs ir neapmaksāts; tas nozīmē, ka neviens šo informāciju par attiecīgo vietu nepublicē.

Rādītājs netiek iekļauts, ja neviens to par attiecīgo vietu nepublicē, nevis uzrādīts kā nulle.

Kurā virzienā tirgus sliecas jums par labu

Jums par labu
Brīvo vietu ir vairāk nekā meklētāju — darba devēji sacenšas par kandidātiem.
Līdzsvarā
Brīvo vietu un meklētāju skaits ir aptuveni vienāds.
Liela konkurence
Meklētāju ir vairāk nekā brīvo vietu — rēķinieties ar konkurenci.
Pretrunīgi dati
Avoti nesakrīt, vai arī vienā vietā tās pašas profesiju grupas trūkst, bet citā ir pārpalikums.

Katrs avots nonāk pie viena no šiem četriem vērtējumiem, tāpēc jāapgūst viena vārdu kopa. Atšķiras pierādījumi, uz kuriem vērtējums balstās; tie ir norādīti zem katra vērtējuma — izmērīta brīvo darbvietu un darba meklētāju attiecība vai valsts iestādes publicēts novērtējums.

Kā šī profesija salīdzināma ar citām profesijām tajā pašā valstī

Spēcīgs
Starp spēcīgākajām valstī that country
Labs
Spēcīgāka nekā vairums profesiju valstī that country
Nevienmērīgs
Aptuveni ierasta valstij that country
Vājš
Vājāka nekā vairums profesiju valstī that country

Tas ir rangējums vienas valsts ietvaros, nevis vērtējums, ko var izmantot pāri robežām — reģistros, uz kuriem balstās dati par abām valstīm, tiek uzskaitīti atšķirīgi cilvēki, tāpēc viens un tas pats skaitlis katrā valstī nozīmē ko citu. Tāpēc profesija var būt viena no spēcīgākajām valstī un tomēr tikt parādīta kā Liela konkurence: tā ieņem vadošo vietu kopumā pārpildītā darba tirgū.

No kurienes šie dati nāk

Katru skaitli publicē valsts statistikas pārvalde, publiskais nodarbinātības dienests vai ES iestāde, un katrā kartītē ir norādīts avots un periods, uz kuru dati attiecas. Dažviet dati tiek apkopoti katru mēnesi, citviet novērtējums tiek veikts reizi vai divas reizes gadā, tāpēc divas vietas vienā kartē var raksturot atšķirīgus laikposmus — datums vienmēr ir norādīts.

Tas viss neprognozē viena cilvēka izredzes. Tas raksturo darba tirgu.

Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās (Latvija, Lietuva, Vācija, Somija, Zviedrija)
Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās
Ziņotais pieprasījums Parastais atalgojums Kurp tas virzās
Latvija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +6,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Lietuva Nav ziņots — +25,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Vācija Nav ziņots — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Somija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * 97 176 € 2024 —
Zviedrija Nav ziņots — +28,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Vai jūs sniedzat karjeras konsultācijas studentiem, klientiem vai darbiniekiem? Izmantojiet šos profesijas datus savā organizācijā.

NexFuture™

Nākotnes perspektīva plānošanas struktūrvienības vadītājs

The outlook for plānošanas struktūrvienības vadītājs reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kā tiek aprēķināti šie rezultāti?

Noturības indekss (0–100) novērtē, cik strukturāli aizsargāta šī profesija ir no automatizācijas un MI traucējumiem, pamatojoties uz uzdevumu līmeņa analīzi. Augstāki rādītāji nozīmē vairāk uzdevumu, kas prasa cilvēka spriedumu. AI iedarbība parāda aplēsto uzdevumu stundu procentu, ko varētu ietekmēt pašreizējās MI spējas. Tās ir no modeļa atvasinātas strukturālas indikācijas, nevis prognozes par individuālo darba drošību.

Spēlējiet nākotni
Kā plānošanas struktūrvienības vadītājs varētu mainīties, pieaugot AI ieviešanai?

Vairākas uzdevumu jomas var pāriet uz AI atbalstītām darbplūsmām, tāpēc pārkvalificēšanās kļūst svarīgāka.

Būtiska transformācija uzdevumu līmenī tiek lēsta pēc 11 gadiem (ap 2037. gadu) saskaņā ar izvēlēto „Paredzams“ scenāriju.
~30%
Izturība
Automatizācijas risks
EXP~60%
Cilvēka mala
MOAT~35%

Ilustratīvs scenārijs, pamatojoties uz uzdevumu automatizējamību — nav prognoze. Vērtības tiek noapaļotas, jo tālāk nākotnē skatāties.

2026
2032
2042
AI pieņemšanas ātrums:

Uz modeli balstīta aplēse. Izmantojiet to kā plānošanas signālu, nevis garantiju.

Kā AI var mainīt šo lomu

Pašreizējo lomu signālu deterministiska, uz modeļiem balstīta interpretācija — nevis aizstāšanas garantija.

35% Cilvēkam piederošs

Kas vēl ir atkarīgs no cilvēkiem

  • ievērot uzņēmuma standartus
  • uzturēt sakarus ar vadītājiem
  • pārvaldīt krājumus
Cilvēces priekšrocība Lai paliktu priekšā šajā lomā, fokusējieties uz programmu pārvaldība un korporatīvā sociālā atbildība. Šīs cilvēka-centriski prasmes ir vissarežģītākās AI kopēt nākamajos 20 gados.
18% Palīdzēt

Kur AI var kļūt par otro pilotu

  • veikt riska analīzi
  • novērtēt projekta plānus
  • novērtēt finansiālo dzīvotspēju
57% Automatizēt

Uzdevumi, kas visvairāk pakļauti automatizācijai

  • pārvaldīt projekta informāciju
  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus
  • resursu plānošana
Detalizēta analīze

Dzīvības pazīmes un AI vektori

AI ekspozīcijas vektori

0-100%
AI / mašīnmācīšanās 18%

Ekspozīcija uz AI atbalstītu analīzi, modeļu atpazīšanu un paredzošās modelēšanas uzdevumiem

Ģeneratīvs AI 14%

Ekspozīcija uz satura ģenerēšanu, radošu palielināšanu un lielo valodu modeļu rīku

Kognitīvā programmatūra 8%

Ekspozīcija uz darba plūsmas automatizēšanu, lēmumu pieņemšanas atbalsta programmatūru un procesu digitalizāciju

Robotika un fiziskā automatizācija 0%

Ekspozīcija uz fizisko automatizēšanu, robotiku un sensoru vadītu uzdevumu nobīdi

Tehniskā informācija
Metodoloģija: NexFuture v3.0 Avoti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atjaunināts: 2026. g. okt.

NexFuture v3.0 novērtē automatizācijas ietekmi tieši no ESCO būtiskajām prasmju grupām, kas svērtas pēc prasmju masas un kalibrētas pret ekspertu enkuriem. Rezultāti ir varbūtības aplēses, nevis garantijas. Pilnu informāciju skatiet NexFuture metodoloģijas baltajā grāmatā.

Mēra pakļautību automatizācijai. Tas nemēra atalgojumu, pieprasījumu vai darbvietu skaitu jūsu tuvumā.

Diena dzīvē

Ko cilvēki šajā lomā parasti dara

Vadība un uzņēmējdarbība

Diena dzīvē

Parasta diena kā plānošanas struktūrvienības vadītājs

09
09:00 · Rīts
novērtēt projekta plānus
Novērtēt priekšlikumus / projekta plānus un novērtēt to īstenošanas iespējas.
10
10:30 · Pusrīta
pārvaldīt projekta informāciju
Savlaicīgi sniegt precīzu un būtisku informāciju visām projektā iesaistītajām pusēm.
12
12:00 · Pusdienas
ievērot uzņēmuma standartus
Vadīt un pārvaldīt saskaņā ar organizācijas rīcības kodeksu.
14
14:00 · Pēcpusdiena
nodrošināt aprīkojuma pieejamību
Nodrošināt nepieciešamo aprīkojumu, tā gatavību un pieejamību lietošanai pirms procedūru uzsākšanas.
15
15:30 · Vēlā pēcpusdienā
nodrošināt iekārtu tehnisko apkopi
Nodrošināt, ka darbībām nepieciešamais aprīkojums tiek regulāri pārbaudīts, lai konstatētu traucējumus. Nodrošināt, ka tiek veikta regulāra tehniskā apkope un ka bojājumu vai nepilnību gadījumā tiek plānoti un veikti remontdarbi.
17
17:00 · Iesaiņojums
noteikt dienas prioritātes
Noteikt dienas prioritātes darbiniekiem; efektīvi tikt galā ar darba slodzi, kas sastāv no vairākiem uzdevumiem.

Uzdevumu secībai ir ilustratīvs raksturs. Atsevišķas dienas atšķiras.

Prasmes un zināšanas

Kas nepieciešams šī darba veikšanai

Prasmes, zināšanas un rīki, kas nepieciešami šai lomai, kā arī ar to saistītās iezīmes un ieguvumi.

Būtiskas prasmes
fizisko resursu piešķiršana un kontrole
  • pārvaldīt krājumus

    Uzraudzīt un kontrolēt piegāžu plūsmu, kas ietver nepieciešamo izejmateriālu iepirkšanu, uzglabāšanu un pārvietošanu, kā arī nepabeigto ražojumu uzskaiti. Pārvaldīt piegādes ķēdes darbības un sinhronizēt piedāvājumu ar pieprasījumu ražotāju un klientu vidū.

  • nodrošināt aprīkojuma pieejamību

    Nodrošināt nepieciešamo aprīkojumu, tā gatavību un pieejamību lietošanai pirms procedūru uzsākšanas.

plānot pasākumus un programmas
  • noteikt dienas prioritātes

    Noteikt dienas prioritātes darbiniekiem; efektīvi tikt galā ar darba slodzi, kas sastāv no vairākiem uzdevumiem.

  • plānot grafiku

    Izstrādāt grafiku, iekļaujot procedūras, tikšanās un darba laiku.

operacionālo darbību virzīšana
  • uzraudzīt ikdienas informatīvās darbības

    Vadīt dažādu struktūrvienību ikdienas darbu. Koordinēt programmas vai projekta darbības ar mērķi nodrošināt izmaksu un laika ievērošanu.

  • nodrošināt iekārtu tehnisko apkopi

    Nodrošināt, ka darbībām nepieciešamais aprīkojums tiek regulāri pārbaudīts, lai konstatētu traucējumus. Nodrošināt, ka tiek veikta regulāra tehniskā apkope un ka bojājumu vai nepilnību gadījumā tiek plānoti un veikti remontdarbi.

riska analīze un pārvaldība
  • veikt riska analīzi

    Noteikt un novērtēt faktorus, kas var apdraudēt projekta panākumus vai organizācijas darbību. Ieviest procedūras, lai novērstu vai līdz minimumam samazinātu šo faktoru ietekmi.

budžeta vai finanšu pārvaldība
  • pārvaldīt budžetu

    Plānot un uzraudzīt budžetu un ziņot par to, kā arī sagatavot noteiktus ražošanas budžetus.

darbības reģistru uzturēšana
  • pārvaldīt projekta informāciju

    Savlaicīgi sniegt precīzu un būtisku informāciju visām projektā iesaistītajām pusēm.

biznesa operāciju analīze
  • novērtēt projekta plānus

    Novērtēt priekšlikumus / projekta plānus un novērtēt to īstenošanas iespējas.

komandas vai grupas uzraudzība
  • vadīt darbiniekus

    Vadīt darbiniekus un padotos, kas strādā komandā vai individuāli, lai pēc iespējas palielinātu viņu sniegumu un ieguldījumu. Plānot viņu darbu un darbības, dot norādījumus, motivēt un virzīt darbiniekus, lai sasniegtu uzņēmuma mērķus. Novērot un mērīt, kā darbinieks pilda savus pienākumus un cik labi šīs darbības tiek veiktas. Apzināt jomas, kurās vajadzīgi uzlabojumi, un sniegt ierosinājumus, kā to panākt. Vadīt cilvēku grupu, lai palīdzētu viņiem sasniegt mērķus un uzturēt efektīvas darba attiecības starp darbiniekiem.

finanšu dokumentu, reģistru, ziņojumu vai budžetu sagatavošana
  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus

    Sagatavot, apkopot un iesniegt ziņojumus ar detalizētu uzņēmuma budžeta plāna priekšlikuma izmaksu analīzi. Iepriekš noteiktā laikposmā analizēt projekta vai ieguldījuma finansiālās vai sociālās izmaksas un ieguvumus.

plānot darbības un ražošanas procesu
  • pārvaldīt loģistiku

    Izveidot loģistikas sistēmu preču transportēšanai klientiem un atgrieztu preču saņemšanai, kā arī īstenot loģistikas procesus un vadlīnijas. Pielāgot ražošanas procesus neparedzētiem apstākļiem un ierobežojumiem.

Zināšanu jomas & Programmatūra un tehnoloģijas
Zināšanu jomas
  • korporatīvā sociālā atbildība

    Uzņēmējdarbības procesu vadīšana vai pārvaldīšana atbildīgā un ētiskā veidā, ņemot vērā to, ka ekonomiskā atbildība pret akcionāriem ir tikpat svarīga kā atbildība pret vides un sociālajā jomā ieinteresētajām personām.

  • projektu vadība

    Projektu vadība, darbības, kas veido šo jomu, un tajā ietilpstošie mainīgie lielumi, piemēram, laiks, resursi, prasības, termiņi un reaģēšana uz neparedzētiem notikumiem.

Starpnozaru prasmes
  • projektu vadības metodika (PM²)
Programmatūra un tehnoloģijas
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAutodesk RevitPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProMySQLC#Eclipse IDESlack
Galvenās īpašības, kas jums nepieciešamas
Sasniegums/Pūles Daudzveidība Sasniegums Liderība Sadarbība Rūpes par citiem Sociālā orientācija Paškontrole Stresa tolerance Pielāgošanās spēja/Izcelsme Uzticamība Atzinība Godīgums Neatkarība Inovācija Analītiskā domāšana
Galvenās balvas, kuras varat sagaidīt
SasniegumsDarba apstākļiAtzinībaAttiecībasAtbalstsNeatkarība
Kā kvalificēties

Plānošanas struktūrvienības vadītājs: kā iegūt kvalifikāciju un kur mācīties

Kas parasti nepieciešams, lai kvalificētos: izglītības līmenis, kur tā ir reglamentēta profesija un kur mācīties.

Tipisks izglītības līmenis

Maģistra grāds

Kur mācīties

Šī amata pamatprasmes māca studiju programmas; programmu skaits ir 457, savukārt valstu skaits, kurās tās pieejamas, ir 26. Turklāt ir 290 īsu kursu, no kuriem katrs attīsta vienu prasmi.

Karjeras virzība

Izaugsmes ceļi un līdzīgas lomas

Izpētiet tipiskos karjeras ceļus, blakus esošās prasmes un līdzīgas lomas, lai plānotu savu nākamo pāreju.

Organizācijām

Izmantojiet šīs lapas datus savu studentu, klientu un darbinieku labā.

Bieži jautājumi

Bieži uzdotie jautājumi

Kāds ir šī amata līmenis un kādas prasības tiek prasītas?
Plānošanas struktūrvienības vadītājs ir 4. karjeras līmeņa profesija (Profesionāls un eksperts), kas nozīmē, ka tiek sagaidīta pieredze un specializētās zināšanas plānošanas un projektu vadības jomā. Prasības var atšķirties atkarībā no organizācijas, bet parasti tiek lūgta augstākā izglītība un pierādīta veiksmīga projektu vadības pieredze.
Vai šo amatu var veikt kā freelancer?
Jā, plānošanas struktūrvienības vadītāja pozīcija bieži vien tiek piedāvāta kā štata darbinieka amats, taču arī freelancer piedāvājumi ir sastopami. Daudzas organizācijas pievēršas freelancer speciālistu piesaistei īstermiņa projektiem vai specifisku uzdevumu izpildei.
Kādām prasmēm jāpievērš uzmanība, lai veiksmīgi pildītu plānošanas struktūrvienības vadītāja amatu?
Lai veiksmīgi pildītu šo amatu, nepieciešamas spēcīgas organizēšanas, komunikācijas un analīzes prasmes. Svarīga ir arī spēja pieņemt lēmumus, vadīt komandas un risināt problēmas. Projektu vadības sertifikāti var būt priekšrocība.
Plānošanas Struktūrvienības Vadītājs — vai Eiropā ir deficīts?
Jā. ELA/EURES 2025. gada izdevumā par deficītu ziņoja 4 no 7 Eiropas valstīm, kas novērtēja šo profesiju grupu: Čehija, Itālija, Luksemburga, Rumānija. Luksemburga par to ziņo 3 gadus pēc kārtas. Šie novērtējumi tiek publicēti par profesiju grupām, nevis par atsevišķiem amatu nosaukumiem.
Plānošanas Struktūrvienības Vadītājs — cik par to maksā Amerikas Savienotajās Valstīs?
108 970 dolāru gadā pēc mediānas, uz 2025-05. Štatu mediānas svārstās no 60 470 līdz 156 590 dolāriem. Avots: US Bureau of Labor Statistics. Skaitlis attiecas uz Amerikas Savienotajām Valstīm un nav prognoze Eiropai.

Avoti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati atjaunināti 2026. gada 3. oktobris Par mūsu datiem