Profesionālais profils

Mobilitātes pakalpojumu speciālists

Galvenā faktā

Mobilitātes pakalpojumu speciālisti atbild par tādu programmu stratēģisku izstrādi un īstenošanu, kuras veicina ilgtspējīgus un starpsavienotus mobilitātes risinājumus, samazina mobilitātes izmaksas un atbilst klientu, darbinieku un visas sabiedrības vajadzībām transporta jomā. Šādas programmas attiecas, piemēram, uz koplietojuma velosipēdiem, elektriskajiem motorolleriem un automobiļiem, kopbraukšanas pakalpojumiem, kā arī stāvvietu pārvaldību. Viņi izveido un vada partnerības ar ilgtspējīgu transporta pakalpojumu sniedzējiem un IKT uzņēmumiem un izstrādā darījumdarbības modeļus, lai ietekmētu tirgus pieprasījumu un popularizētu mobilitātes koncepciju kā pakalpojumu pilsētu teritorijās.

Darba tirgus
Vairāk kandidātu nekā vietu valstī Austrija un vēl 2 valstis
ELA/EURES 2025
Rūpniecība
Vadība un uzņēmējdarbība
Izglītība
Bakalaura grāds
49%
Izturība Rādītājs · 2026 (Jo augstāks, jo labāk)
Bakalaura grāds 38% AI iedarbība · 2026
Darba tirgus

Kur šī profesija ir pieprasīta

Ziņotais darbaspēka deficīts un pārpalikums pa gadiem. Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Skaitļi attiecas uz grupu Zinātnes un inženierzinātņu jomas vecākie speciālisti — 274 profesijas, ieskaitot šo.

2 no 6 ar deficītu202429 no 30 aug3.9Mdarbvietas līdz 2035. gadam

Deficīts: Dānija, Somija.

Ilgākais deficīts: Nīderlande, 4 gadi.

Izvēlieties teritoriju kartē, lai redzētu tās datus.

Par šo avotu›

Avots: ELA/EURES, darbaspēka deficīts un pārpalikums. Dati tiek publicēti profesiju grupas līmenī un aptver Eiropu. Izdevumi atšķiras pielikuma uzbūvē un aptverto valstu ziņā, tāpēc atšķirība starp gadiem ne vienmēr nozīmē, ka darba tirgus ir mainījies. Pelēkās valstis nav ziņojušas, kas nav tas pats, kas līdzsvars.

Ko nozīmē šie vārdi

Četras lietas, par kurām ziņo šī sadaļa

Ziņotais pieprasījums
Ziņotais pieprasījums rāda, vai darba devēji ziņo, ka šajā profesijā ir vajadzīgi cilvēki — tas ir valsts vai ES iestādes publicēts vērtējums, nevis skaits.
Kurp tas virzās
Kurp tas virzās rāda, kā tuvāko gadu laikā, balstoties uz oficiālu prognozi, paredzēts mainīties nodarbinātībai šajā profesijā.
Brīvās darbvietas
Brīvās darbvietas aptuveni raksturo, cik darbvietu rodas gan izaugsmes, gan to cilvēku dēļ, kuri pamet šo profesiju.
Parastais atalgojums
Parastais atalgojums rāda, cik parasti pelna cilvēki šajā profesijā, ja avots šos datus publicē. Tukšs lauks nenozīmē, ka darbs ir neapmaksāts; tas nozīmē, ka neviens šo informāciju par attiecīgo vietu nepublicē.

Rādītājs netiek iekļauts, ja neviens to par attiecīgo vietu nepublicē, nevis uzrādīts kā nulle.

Kurā virzienā tirgus sliecas jums par labu

Jums par labu
Brīvo vietu ir vairāk nekā meklētāju — darba devēji sacenšas par kandidātiem.
Līdzsvarā
Brīvo vietu un meklētāju skaits ir aptuveni vienāds.
Liela konkurence
Meklētāju ir vairāk nekā brīvo vietu — rēķinieties ar konkurenci.
Pretrunīgi dati
Avoti nesakrīt, vai arī vienā vietā tās pašas profesiju grupas trūkst, bet citā ir pārpalikums.

Katrs avots nonāk pie viena no šiem četriem vērtējumiem, tāpēc jāapgūst viena vārdu kopa. Atšķiras pierādījumi, uz kuriem vērtējums balstās; tie ir norādīti zem katra vērtējuma — izmērīta brīvo darbvietu un darba meklētāju attiecība vai valsts iestādes publicēts novērtējums.

Kā šī profesija salīdzināma ar citām profesijām tajā pašā valstī

Spēcīgs
Starp spēcīgākajām valstī that country
Labs
Spēcīgāka nekā vairums profesiju valstī that country
Nevienmērīgs
Aptuveni ierasta valstij that country
Vājš
Vājāka nekā vairums profesiju valstī that country

Tas ir rangējums vienas valsts ietvaros, nevis vērtējums, ko var izmantot pāri robežām — reģistros, uz kuriem balstās dati par abām valstīm, tiek uzskaitīti atšķirīgi cilvēki, tāpēc viens un tas pats skaitlis katrā valstī nozīmē ko citu. Tāpēc profesija var būt viena no spēcīgākajām valstī un tomēr tikt parādīta kā Liela konkurence: tā ieņem vadošo vietu kopumā pārpildītā darba tirgū.

No kurienes šie dati nāk

Katru skaitli publicē valsts statistikas pārvalde, publiskais nodarbinātības dienests vai ES iestāde, un katrā kartītē ir norādīts avots un periods, uz kuru dati attiecas. Dažviet dati tiek apkopoti katru mēnesi, citviet novērtējums tiek veikts reizi vai divas reizes gadā, tāpēc divas vietas vienā kartē var raksturot atšķirīgus laikposmus — datums vienmēr ir norādīts.

Tas viss neprognozē viena cilvēka izredzes. Tas raksturo darba tirgu.

Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās (Latvija, Lietuva, Igaunija, Vācija, Somija, Zviedrija)
Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās
Ziņotais pieprasījums Parastais atalgojums Kurp tas virzās
Latvija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2024 * — +17,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Lietuva Nav ziņots — +7,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Igaunija Nav ziņots — +10,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Vācija Ziņots par deficītu ELA/EURES 2025 * — +2,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Somija Ziņots par deficītu ELA/EURES 2024 * 56 856 € 2024 +15,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zviedrija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2023 * 572 400 SEK 2025 +24,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Source: Statistics Sweden (SCB) and the National Mediation Office, CC0; annualised as 12 x monthly

Vai jūs sniedzat karjeras konsultācijas studentiem, klientiem vai darbiniekiem? Izmantojiet šos profesijas datus savā organizācijā.

NexFuture™

Nākotnes perspektīva mobilitātes pakalpojumu speciālists

The outlook for mobilitātes pakalpojumu speciālists reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kā tiek aprēķināti šie rezultāti?

Noturības indekss (0–100) novērtē, cik strukturāli aizsargāta šī profesija ir no automatizācijas un MI traucējumiem, pamatojoties uz uzdevumu līmeņa analīzi. Augstāki rādītāji nozīmē vairāk uzdevumu, kas prasa cilvēka spriedumu. AI iedarbība parāda aplēsto uzdevumu stundu procentu, ko varētu ietekmēt pašreizējās MI spējas. Tās ir no modeļa atvasinātas strukturālas indikācijas, nevis prognozes par individuālo darba drošību.

Spēlējiet nākotni
Kā mobilitātes pakalpojumu speciālists varētu mainīties, pieaugot AI ieviešanai?

Šī loma, visticamāk, pakāpeniski mainīsies, AI atbalstot noteiktus uzdevumus, nevis aizstājot visu nodarbošanos.

Būtiska transformācija uzdevumu līmenī tiek lēsta pēc 14 gadiem (ap 2040. gadu) saskaņā ar izvēlēto „Paredzams“ scenāriju.
~45%
Izturība
Automatizācijas risks
EXP~40%
Cilvēka mala
MOAT~50%

Ilustratīvs scenārijs, pamatojoties uz uzdevumu automatizējamību — nav prognoze. Vērtības tiek noapaļotas, jo tālāk nākotnē skatāties.

2026
2034
2045
AI pieņemšanas ātrums:

Uz modeli balstīta aplēse. Izmantojiet to kā plānošanas signālu, nevis garantiju.

Kā AI var mainīt šo lomu

Pašreizējo lomu signālu deterministiska, uz modeļiem balstīta interpretācija — nevis aizstāšanas garantija.

49% Cilvēkam piederošs

Kas vēl ir atkarīgs no cilvēkiem

  • pārvaldīt attiecības ar ieinteresētajām personām
  • uzturēt attiecības ar piegādātājiem
  • veidot darījumdarbības attiecības
Cilvēces priekšrocība Lai paliktu priekšā šajā lomā, fokusējieties uz automobiļu koplietojuma pakalpojumi un automobiļu koplietošana. Šīs cilvēka-centriski prasmes ir vissarežģītākās AI kopēt nākamajos 20 gados.
15% Palīdzēt

Kur AI var kļūt par otro pilotu

  • analizēt pārvadājumu izmaksas
  • analizēt pārvadājumu nozares tīklus
  • samazināt uzņēmējdarbības mobilitātes izmaksas
38% Automatizēt

Uzdevumi, kas visvairāk pakļauti automatizācijai

  • pārvaldīt kvantitatīvos datus
Detalizēta analīze

Dzīvības pazīmes un AI vektori

AI ekspozīcijas vektori

0-100%
AI / mašīnmācīšanās 15%

Ekspozīcija uz AI atbalstītu analīzi, modeļu atpazīšanu un paredzošās modelēšanas uzdevumiem

Ģeneratīvs AI 9%

Ekspozīcija uz satura ģenerēšanu, radošu palielināšanu un lielo valodu modeļu rīku

Kognitīvā programmatūra 2%

Ekspozīcija uz darba plūsmas automatizēšanu, lēmumu pieņemšanas atbalsta programmatūru un procesu digitalizāciju

Robotika un fiziskā automatizācija 0%

Ekspozīcija uz fizisko automatizēšanu, robotiku un sensoru vadītu uzdevumu nobīdi

Tehniskā informācija
Metodoloģija: NexFuture v3.0 Avoti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atjaunināts: 2026. g. okt.

NexFuture v3.0 novērtē automatizācijas ietekmi tieši no ESCO būtiskajām prasmju grupām, kas svērtas pēc prasmju masas un kalibrētas pret ekspertu enkuriem. Rezultāti ir varbūtības aplēses, nevis garantijas. Pilnu informāciju skatiet NexFuture metodoloģijas baltajā grāmatā.

Mēra pakļautību automatizācijai. Tas nemēra atalgojumu, pieprasījumu vai darbvietu skaitu jūsu tuvumā.

Diena dzīvē

Ko cilvēki šajā lomā parasti dara

Vadība un uzņēmējdarbība

Diena dzīvē

Parasta diena kā mobilitātes pakalpojumu speciālists

09
09:00 · Rīts
izstrādāt mobilitātes programmas
Izstrādāt jaunas mobilitātes programmas un politikas virzienus, kā arī uzlabot jau esošās programmas, palielinot to efektivitāti.
10
10:30 · Pusrīta
izstrādāt pilsētas transporta pētījumus
Izpētīt pilsētas demogrāfiskās un telpiskās īpatnības, lai izstrādātu jaunus mobilitātes plānus un stratēģijas.
12
12:00 · Pusdienas
izstrādāt uzņēmējdarbības plānus
Plānot, uzrakstīt un sadarboties, īstenojot uzņēmējdarbības plānus. Iekļaut un paredzēt uzņēmējdarbības plānā tirgus stratēģiju, uzņēmuma analīzi konkurences aspektā, plāna izstrādi un uzlabošanu, darbības un vadības aspektus, kā arī uzņēmējdarbības plāna finanšu prognozi.
14
14:00 · Pēcpusdiena
izvēlēties maršrutiem piemērotus transportlīdzekļus
Saskaņot transportlīdzekļu veidus un transporta maršrutus, ņemot vērā pakalpojuma sniegšanas biežumu, pārvadājumu kulminācijas laikus, aptverto pakalpojumu zonu un ceļa apstākļus.
15
15:30 · Vēlā pēcpusdienā
pārvaldīt autoparku
Nodrošināt pārskatu par uzņēmuma autoparku, lai noteiktu, kādi transportlīdzekļi ir pieejami un piemēroti transporta pakalpojumu sniegšanai.
17
17:00 · Iesaiņojums
uzturēt attiecības ar piegādātājiem
Veidot ilgstošas un nozīmīgas attiecības ar piegādātājiem un pakalpojumu sniedzējiem, lai veidotu pozitīvu, izdevīgu un ilgstošu sadarbību un veiktu sarunas par līgumiem.

Uzdevumu secībai ir ilustratīvs raksturs. Atsevišķas dienas atšķiras.

Prasmes un zināšanas

Kas nepieciešams šī darba veikšanai

Prasmes, zināšanas un rīki, kas nepieciešami šai lomai, kā arī ar to saistītās iezīmes un ieguvumi.

Būtiskas prasmes
veikt akadēmisko pētniecību vai tirgus izpēti
  • izstrādāt pilsētas transporta pētījumus

    Izpētīt pilsētas demogrāfiskās un telpiskās īpatnības, lai izstrādātu jaunus mobilitātes plānus un stratēģijas.

  • pētīt satiksmes plūsmu

    Pētīt saikni starp transportlīdzekļiem, šoferiem un transporta infrastruktūru, piemēram, ceļiem, ceļa zīmēm un luksoforiem, ar mērķi izveidot autoceļu tīklu, kurā satiksme var notikt efektīvi un bez izteiktiem sastrēgumiem.

profesionālo attiecību vai kontaktu veidošana
  • uzturēt attiecības ar piegādātājiem

    Veidot ilgstošas un nozīmīgas attiecības ar piegādātājiem un pakalpojumu sniedzējiem, lai veidotu pozitīvu, izdevīgu un ilgstošu sadarbību un veiktu sarunas par līgumiem.

  • veidot darījumdarbības attiecības

    Izveidot pozitīvas ilgtermiņa attiecības organizāciju un ieinteresēto trešo personu, piemēram, piegādātāju, izplatītāju, akcionāru un citu ieinteresētajo personu, starpā ar mērķi informēt tās par organizāciju un tās mērķiem.

finanšu un ekonomisko datu analīze
  • analizēt pārvadājumu izmaksas

    Noteikt un analizēt pārvadājumu izmaksas, pakalpojumu līmeņus un aprīkojuma pieejamību; sniegt ieteikumus un veikt profilaktiskus/koriģējošus pasākumus.

  • samazināt uzņēmējdarbības mobilitātes izmaksas

    Izmantot novatoriskus risinājumus, lai samazinātu izdevumus, kas saistīti ar darbinieku mobilitāti, piemēram, autoparka īri, transportlīdzekļu remontu, autostāvvietu izmaksām, degvielas izmaksām, vilciena biļešu maksu un citām slēptām mobilitātes izmaksām. Izprast kopējās mobilitātes izmaksas, lai, pamatojoties uz precīziem datiem, izstrādātu korporatīvo ceļošanas politiku.

sadarboties un uzturēt sakarus
  • pārvaldīt attiecības ar ieinteresētajām personām

    Izveidot un uzturēt spēcīgas iekšējās un ārējās attiecības ar ieinteresētajām pusēm darbību līmenī, pamatojoties uz savstarpējo uzticību un ticamību, lai sasniegtu organizācijas mērķus. Nodrošināt, ka organizācijas stratēģijas ietver ieinteresēto personu spēcīgu pārvaldību, un noteikt un par prioritāti uzskatīt stratēģiskās attiecības ar ieinteresētajām personām.

pārvaldīt, vākt un glabāt cipardatus
  • pārvaldīt kvantitatīvos datus

    Apkopot, apstrādāt un iesniegt kvantitatīvos datus. Izmantot piemērotas programmas un metodes datu validēšanai, organizēšanai un interpretēšanai.

māksliniecisko, vizuālo vai instruktīvo materiālu radīšana
  • veidot klientu pieredzi

    Radīt klientiem tādu pieredzi, lai, cik iespējams, palielinātu viņu apmierinātību un izdevīgumu.

produktu, pakalpojumu vai programmu virzīšana
  • nodrošināt orientēšanos uz klientiem

    Veikt darbības, kas atbalsta uzņēmējdarbības aktivitātes, ņemot vērā klientu vajadzības un apmierinātību. Tas ietver izpratni par klientu vēlmēm, padomu sniegšanu, produktu un pakalpojumu pārdošanu vai sūdzību izskatīšanu, vienlaikus paužot pozitīvu attieksmi.

analizēt un novērtēt informāciju un datus
  • analizēt pārvadājumu nozares tīklus

    Analizēt dažādus pārvadājumu nozares tīklus, lai noteiktu visefektīvākos transporta veidus. Analizēt tīklus, kurus izmanto ar mērķi panākt zemākās izmaksas un maksimālu efektivitāti.

teksta apstrādes, publicēšanas un prezentēšanas programmatūras izmantošana
  • sagatavot vizuālos datus

    Sagatavot diagrammas un grafikus, lai vizuāli prezentētu datus.

fizisko resursu piešķiršana un kontrole
  • izvēlēties maršrutiem piemērotus transportlīdzekļus

    Saskaņot transportlīdzekļu veidus un transporta maršrutus, ņemot vērā pakalpojuma sniegšanas biežumu, pārvadājumu kulminācijas laikus, aptverto pakalpojumu zonu un ceļa apstākļus.

Zināšanu jomas & Programmatūra un tehnoloģijas
Zināšanu jomas
  • autostāvvietu noteikumi

    Jaunākie noteikumi un izpildes procedūras saistībā ar autostāvvietām.

  • mobilitāte kā pakalpojums

    Mobilitātes pakalpojumu sniegšana, izmantojot digitālās tehnoloģijas, kas ļauj klientiem plānot un rezervēt ceļojumu un samaksāt par to. Tā ietver kopīgu un ilgtspējīgu mobilitātes pakalpojumu piedāvājumu, kas pielāgots lietotāju ceļošanas vajadzībām, un zināšanas par dažādām šim nolūkam izmantojamām lietojumprogrammām.

  • projektu vadība

    Projektu vadība, darbības, kas veido šo jomu, un tajā ietilpstošie mainīgie lielumi, piemēram, laiks, resursi, prasības, termiņi un reaģēšana uz neparedzētiem notikumiem.

  • viedās pilsētas funkcijas

    Lielo datu tehnoloģiju izmantošana viedo pilsētu kontekstā nolūkā attīstīt jaunas programmatūras ekosistēmas, balstoties uz kurām var radīt progresīvas mobilitātes funkcijas.

  • mikromobilitātes ierīces

    Dažādu veidu nelieli viegli transportlīdzekļi personīgai lietošanai, piemēram, koplietojamie velosipēdi, elektriskie velosipēdi, elektriskie motorolleri, elektriskie skrituļdēļi.

Starpnozaru prasmes
  • satiksmes plānošana
  • vides politika
  • statistiskās analīzes sistēmas programmatūra
  • velosipēdu koplietošanas sistēmas
Programmatūra un tehnoloģijas
Structured query language SQLAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementTableauESRI ArcGIS softwareBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Power BIGeographic information system GIS softwareGeographic information system GIS systemsESRI ArcViewTransportation management system TMS softwareMapInfoCitilabs CubeMcTrans Center TSIS-CORSIMMcTrans HCS+Visual Solutions VisSIMCaliper TransCADCrash Mapping Analysis Tool CMATDowling Associates TRAFFIXIteris Turbo ArchitecturePTV VISUMQuadstone ParamicsRoundabout Delay RODELStrong Concepts TEAPACTexas Transportation Institute TTI Progression Analysis and Signal System Evaluation Routine PASSERTraffic signal softwareTRL Software TRANSYT
Galvenās īpašības, kas jums nepieciešamas
Godīgums Sadarbība Analītiskā domāšana Atzinība Uzticamība Sasniegums Pielāgošanās spēja/Izcelsme Daudzveidība Sasniegums/Pūles Liderība Rūpes par citiem Paškontrole Inovācija Stresa tolerance Neatkarība Sociālā orientācija
Galvenās balvas, kuras varat sagaidīt
SasniegumsDarba apstākļiAtzinībaAttiecībasAtbalstsNeatkarība
Kā kvalificēties

Mobilitātes pakalpojumu speciālists: kā iegūt kvalifikāciju un kur mācīties

Kas parasti nepieciešams, lai kvalificētos: izglītības līmenis, kur tā ir reglamentēta profesija un kur mācīties.

Tipisks izglītības līmenis

Bakalaura grāds

Kur mācīties

Šī amata pamatprasmes māca studiju programmas; programmu skaits ir 126, savukārt valstu skaits, kurās tās pieejamas, ir 25. Turklāt ir 20 īsu kursu, no kuriem katrs attīsta vienu prasmi.

Karjeras virzība

Izaugsmes ceļi un līdzīgas lomas

Izpētiet tipiskos karjeras ceļus, blakus esošās prasmes un līdzīgas lomas, lai plānotu savu nākamo pāreju.

Karjeras ainava

Kur mobilitātes pakalpojumu speciālists iederas?

Šī loma
mobilitātes pakalpojumu speciālists Šī loma

Līdzības rādītāji, kas balstīti uz prasmju pārklāšanos no ESCO datiem.

Organizācijām

Izmantojiet šīs lapas datus savu studentu, klientu un darbinieku labā.

Bieži jautājumi

Bieži uzdotie jautājumi

Kāds ir šī amata līmenis un prasības?
Mobilitātes pakalpojumu speciālists ir 4. karjeras līmenis, kas nozīmē profesionālu un ekspertu statusu. Prasības parasti ietver pieredzi transporta jomā, stratēģiskās plānošanas un projektu vadības prasmes, kā arī spēju analizēt datus un veidot partnerības.
Kādus mobilitātes risinājumus varētu nākties attīstīt?
Šajā amatā var nākties strādāt ar dažādiem risinājumiem, tostarp koplietojamiem velosipēdiem un motorolleriem, elektromobiļiem, kopbraukšanas pakalpojumiem, stāvvietu pārvaldības sistēmām un integrētiem mobilitātes plānošanas rīkiem.
Kāds ir tipisks darba režīms mobilitātes pakalpojumu speciālistam?
Šis amats parasti ir nodarbinātības veids, un darbinieki strādā pilnu slodzi uzņēmumā. Retāk var būt iespēja strādāt kā neatkarīgs speciālists, taču galvenais darba veids ir darba līgums.
Mobilitātes Pakalpojumu Speciālists — cik par to maksā Amerikas Savienotajās Valstīs?
100 340 dolāru gadā pēc mediānas, uz 2025-05. Štatu mediānas svārstās no 73 920 līdz 140 670 dolāriem. Avots: US Bureau of Labor Statistics. Skaitlis attiecas uz Amerikas Savienotajām Valstīm un nav prognoze Eiropai.

Avoti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati atjaunināti 2026. gada 19. oktobris Par mūsu datiem