Profesionālais profils

IKT uzņēmējdarbības analītiķis

Galvenā faktā

IKT uzņēmējdarbības analītiķi ir atbildīgi par organizācijas procesu un sistēmu analīzi un izstrādi, uzņēmējdarbības modeļa novērtēšanu un tā integrēšanu tehnoloģijās. Viņi arī apzina izmaiņu vajadzības, novērtē izmaiņu ietekmi, apzina un dokumentē prasības un pēc tam nodrošina, ka šīs prasības tiek izpildītas, vienlaikus sniedzot atbalstu uzņēmumam to īstenošanas procesā.

Darba tirgus
Vairāk kandidātu nekā vietu valstī Latvija un vēl 3 valstis
ELA/EURES 2025
Rūpniecība
Vadība un uzņēmējdarbība
Izglītība
Bakalaura grāds
26%
Izturība Rādītājs · 2026 (Jo augstāks, jo labāk)
Bakalaura grāds 68% AI iedarbība · 2026
Darba tirgus

Kur šī profesija ir pieprasīta

Ziņotais darbaspēka deficīts un pārpalikums pa gadiem. Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Skaitļi attiecas uz grupu Informācijas un komunikāciju tehnoloģiju vecākie speciālisti — 75 profesijas, ieskaitot šo.

10 no 14 ar deficītu2025Visas 30 aug3.7Mdarbvietas līdz 2035. gadam

Deficīts: Austrija, Beļģija, Bulgārija, Kipra un vēl 6.

Ilgākais deficīts: Austrija, 3 gadi.

Izvēlieties teritoriju kartē, lai redzētu tās datus.

Par šo avotu›

Avots: ELA/EURES, darbaspēka deficīts un pārpalikums. Dati tiek publicēti profesiju grupas līmenī un aptver Eiropu. Izdevumi atšķiras pielikuma uzbūvē un aptverto valstu ziņā, tāpēc atšķirība starp gadiem ne vienmēr nozīmē, ka darba tirgus ir mainījies. Pelēkās valstis nav ziņojušas, kas nav tas pats, kas līdzsvars.

Ko nozīmē šie vārdi

Četras lietas, par kurām ziņo šī sadaļa

Ziņotais pieprasījums
Ziņotais pieprasījums rāda, vai darba devēji ziņo, ka šajā profesijā ir vajadzīgi cilvēki — tas ir valsts vai ES iestādes publicēts vērtējums, nevis skaits.
Kurp tas virzās
Kurp tas virzās rāda, kā tuvāko gadu laikā, balstoties uz oficiālu prognozi, paredzēts mainīties nodarbinātībai šajā profesijā.
Brīvās darbvietas
Brīvās darbvietas aptuveni raksturo, cik darbvietu rodas gan izaugsmes, gan to cilvēku dēļ, kuri pamet šo profesiju.
Parastais atalgojums
Parastais atalgojums rāda, cik parasti pelna cilvēki šajā profesijā, ja avots šos datus publicē. Tukšs lauks nenozīmē, ka darbs ir neapmaksāts; tas nozīmē, ka neviens šo informāciju par attiecīgo vietu nepublicē.

Rādītājs netiek iekļauts, ja neviens to par attiecīgo vietu nepublicē, nevis uzrādīts kā nulle.

Kurā virzienā tirgus sliecas jums par labu

Jums par labu
Brīvo vietu ir vairāk nekā meklētāju — darba devēji sacenšas par kandidātiem.
Līdzsvarā
Brīvo vietu un meklētāju skaits ir aptuveni vienāds.
Liela konkurence
Meklētāju ir vairāk nekā brīvo vietu — rēķinieties ar konkurenci.
Pretrunīgi dati
Avoti nesakrīt, vai arī vienā vietā tās pašas profesiju grupas trūkst, bet citā ir pārpalikums.

Katrs avots nonāk pie viena no šiem četriem vērtējumiem, tāpēc jāapgūst viena vārdu kopa. Atšķiras pierādījumi, uz kuriem vērtējums balstās; tie ir norādīti zem katra vērtējuma — izmērīta brīvo darbvietu un darba meklētāju attiecība vai valsts iestādes publicēts novērtējums.

Kā šī profesija salīdzināma ar citām profesijām tajā pašā valstī

Spēcīgs
Starp spēcīgākajām valstī that country
Labs
Spēcīgāka nekā vairums profesiju valstī that country
Nevienmērīgs
Aptuveni ierasta valstij that country
Vājš
Vājāka nekā vairums profesiju valstī that country

Tas ir rangējums vienas valsts ietvaros, nevis vērtējums, ko var izmantot pāri robežām — reģistros, uz kuriem balstās dati par abām valstīm, tiek uzskaitīti atšķirīgi cilvēki, tāpēc viens un tas pats skaitlis katrā valstī nozīmē ko citu. Tāpēc profesija var būt viena no spēcīgākajām valstī un tomēr tikt parādīta kā Liela konkurence: tā ieņem vadošo vietu kopumā pārpildītā darba tirgū.

No kurienes šie dati nāk

Katru skaitli publicē valsts statistikas pārvalde, publiskais nodarbinātības dienests vai ES iestāde, un katrā kartītē ir norādīts avots un periods, uz kuru dati attiecas. Dažviet dati tiek apkopoti katru mēnesi, citviet novērtējums tiek veikts reizi vai divas reizes gadā, tāpēc divas vietas vienā kartē var raksturot atšķirīgus laikposmus — datums vienmēr ir norādīts.

Tas viss neprognozē viena cilvēka izredzes. Tas raksturo darba tirgu.

Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās (Latvija, Lietuva, Igaunija, Vācija, Somija, Zviedrija)
Ziņotais pieprasījums · Parastais atalgojums · Kurp tas virzās
Ziņotais pieprasījums Parastais atalgojums Kurp tas virzās
Latvija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * — +41,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Lietuva Nav ziņots — +54,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Igaunija Ziņots par deficītu ELA/EURES 2022 * — +60,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Vācija Ziņots par deficītu ELA/EURES 2024 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Somija Ziņots par pārpalikumu ELA/EURES 2025 * 67 152 € 2024 +41,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Zviedrija Ziņots par deficītu ELA/EURES 2025 * — +45,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publicēts profesiju grupām, nevis atsevišķiem amatu nosaukumiem.

Source: Statistics Finland, CC BY 4.0; annualised as 12 x monthly

Vai jūs sniedzat karjeras konsultācijas studentiem, klientiem vai darbiniekiem? Izmantojiet šos profesijas datus savā organizācijā.

NexFuture™

Nākotnes perspektīva IKT uzņēmējdarbības analītiķis

The outlook for IKT uzņēmējdarbības analītiķis reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kā tiek aprēķināti šie rezultāti?

Noturības indekss (0–100) novērtē, cik strukturāli aizsargāta šī profesija ir no automatizācijas un MI traucējumiem, pamatojoties uz uzdevumu līmeņa analīzi. Augstāki rādītāji nozīmē vairāk uzdevumu, kas prasa cilvēka spriedumu. AI iedarbība parāda aplēsto uzdevumu stundu procentu, ko varētu ietekmēt pašreizējās MI spējas. Tās ir no modeļa atvasinātas strukturālas indikācijas, nevis prognozes par individuālo darba drošību.

Spēlējiet nākotni
Kā IKT uzņēmējdarbības analītiķis varētu mainīties, pieaugot AI ieviešanai?

Vairākas uzdevumu jomas var pāriet uz AI atbalstītām darbplūsmām, tāpēc pārkvalificēšanās kļūst svarīgāka.

Būtiska transformācija uzdevumu līmenī tiek lēsta pēc 10 gadiem (ap 2036. gadu) saskaņā ar izvēlēto „Paredzams“ scenāriju.
~20%
Izturība
Automatizācijas risks
EXP~70%
Cilvēka mala
MOAT~25%

Ilustratīvs scenārijs, pamatojoties uz uzdevumu automatizējamību — nav prognoze. Vērtības tiek noapaļotas, jo tālāk nākotnē skatāties.

2026
2032
2041
AI pieņemšanas ātrums:

Uz modeli balstīta aplēse. Izmantojiet to kā plānošanas signālu, nevis garantiju.

Kā AI var mainīt šo lomu

Pašreizējo lomu signālu deterministiska, uz modeļiem balstīta interpretācija — nevis aizstāšanas garantija.

26% Cilvēkam piederošs

Kas vēl ir atkarīgs no cilvēkiem

  • veikt stratēģisko plānošanu
  • izmantot izmaiņu pārvaldības principus
  • biznesa procesu modeļa izstrāde
Cilvēces priekšrocība Lai paliktu priekšā šajā lomā, fokusējieties uz darījumdarbības prasību paņēmieni un uzņēmējdarbības procesu modelēšana. Šīs cilvēka-centriski prasmes ir vissarežģītākās AI kopēt nākamajos 20 gados.
18% Palīdzēt

Kur AI var kļūt par otro pilotu

  • biznesa procesu analīze
  • organizācijas IKT konteksta analizēšana
  • biznesa prasību analīze
68% Automatizēt

Uzdevumi, kas visvairāk pakļauti automatizācijai

  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus
Detalizēta analīze

Dzīvības pazīmes un AI vektori

AI ekspozīcijas vektori

0-100%
AI / mašīnmācīšanās 18%

Ekspozīcija uz AI atbalstītu analīzi, modeļu atpazīšanu un paredzošās modelēšanas uzdevumiem

Kognitīvā programmatūra 14%

Ekspozīcija uz darba plūsmas automatizēšanu, lēmumu pieņemšanas atbalsta programmatūru un procesu digitalizāciju

Ģeneratīvs AI 11%

Ekspozīcija uz satura ģenerēšanu, radošu palielināšanu un lielo valodu modeļu rīku

Robotika un fiziskā automatizācija 0%

Ekspozīcija uz fizisko automatizēšanu, robotiku un sensoru vadītu uzdevumu nobīdi

Tehniskā informācija
Metodoloģija: NexFuture v3.0 Avoti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atjaunināts: 2026. g. okt.

NexFuture v3.0 novērtē automatizācijas ietekmi tieši no ESCO būtiskajām prasmju grupām, kas svērtas pēc prasmju masas un kalibrētas pret ekspertu enkuriem. Rezultāti ir varbūtības aplēses, nevis garantijas. Pilnu informāciju skatiet NexFuture metodoloģijas baltajā grāmatā.

Mēra pakļautību automatizācijai. Tas nemēra atalgojumu, pieprasījumu vai darbvietu skaitu jūsu tuvumā.

Diena dzīvē

Ko cilvēki šajā lomā parasti dara

Vadība un uzņēmējdarbība

Diena dzīvē

Parasta diena kā IKT uzņēmējdarbības analītiķis

09
09:00 · Rīts
mijiedarboties ar lietotājiem prasību apkopošanai
Sazināties ar lietotājiem, lai noskaidrotu un apkopotu viņu prasības. Definēt visas būtiskās lietotāju prasības un dokumentēt tās saprotamā un loģiskā veidā turpmākai analīzei.
10
10:30 · Pusrīta
apzināt klientu prasības
Izmantot metodes un līdzekļus (piemēram, aptaujas, anketas, IKT lietotnes), lai izdibinātu, definētu, analizētu, dokumentētu un uzturētu lietotāju prasības no sistēmas, pakalpojuma vai produkta.
12
12:00 · Pusdienas
biznesa prasību analīze
Izzināt klientu vajadzības un vēlmes produktu vai pakalpojumu kontekstā, lai konstatētu un novērstu neatbilstības un iespējamas domstarpības iesaistīto ieinteresēto personu starpā.
14
14:00 · Pēcpusdiena
biznesa procesu analīze
Izpētīt darba procesu ieguldījumu uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanā un uzraudzīt to efektivitāti un produktivitāti.
15
15:30 · Vēlā pēcpusdienā
biznesa procesu modeļa izstrāde
Izstrādāt oficiālus un neformālus uzņēmējdarbības procesu un organizatoriskās struktūras aprakstus, izmantojot uzņēmējdarbības procesa modeļus, apzīmējumus un instrumentus.
17
17:00 · Iesaiņojums
izmantot izmaiņu pārvaldības principus
Pārvaldīt attīstību organizācijā, paredzot izmaiņas un pieņemot vadības lēmumus, lai nodrošinātu, ka iesaistītie dalībnieki tiek traucēti pēc iespējas mazāk.

Uzdevumu secībai ir ilustratīvs raksturs. Atsevišķas dienas atšķiras.

Prasmes un zināšanas

Kas nepieciešams šī darba veikšanai

Prasmes, zināšanas un rīki, kas nepieciešami šai lomai, kā arī ar to saistītās iezīmes un ieguvumi.

Būtiskas prasmes
biznesa operāciju analīze
  • biznesa procesu analīze

    Izpētīt darba procesu ieguldījumu uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanā un uzraudzīt to efektivitāti un produktivitāti.

  • organizācijas IKT konteksta analizēšana

    Analizēt uzņēmuma ārējo un iekšējo vidi, nosakot tās priekšrocības un trūkumus ar mērķi nodrošināt pamatu uzņēmumu stratēģijas pilnveidošanai un turpmākai plānošanai.

  • biznesa prasību analīze

    Izzināt klientu vajadzības un vēlmes produktu vai pakalpojumu kontekstā, lai konstatētu un novērstu neatbilstības un iespējamas domstarpības iesaistīto ieinteresēto personu starpā.

ikt sistēmu vai lietojumprogrammu izstrāde
  • piedāvāt IKT risinājumus uzņēmējdarbības problēmām

    Ieteikt, kā risināt ar uzņēmējdarbību saistītas problēmas, izmantojot IKT, lai uzlabotu uzņēmējdarbības procesus.

pētījumu, izmeklējumu un pārbaužu veikšana
  • apzināt klientu prasības

    Izmantot metodes un līdzekļus (piemēram, aptaujas, anketas, IKT lietotnes), lai izdibinātu, definētu, analizētu, dokumentētu un uzturētu lietotāju prasības no sistēmas, pakalpojuma vai produkta.

radīt mākslinieciskus dizainus vai priekšnesumus
  • pārvērst prasības vizuālā noformējumā

    Izstrādāt vizuālo dizainu atbilstoši konkrētām specifikācijām un prasībām, balstoties uz darbības jomas un mērķauditorijas analīzi. Izveidot ideju vizuālo attēlojumu, piemēram, logotipus, tīmekļa vietņu grafikas, digitālās spēles un lapu izkārtojumus.

vadības prasmes
  • izmantot izmaiņu pārvaldības principus

    Pārvaldīt attīstību organizācijā, paredzot izmaiņas un pieņemot vadības lēmumus, lai nodrošinātu, ka iesaistītie dalībnieki tiek traucēti pēc iespējas mazāk.

finanšu dokumentu, reģistru, ziņojumu vai budžetu sagatavošana
  • sagatavot izmaksu un ieguvumu analīzes pārskatus

    Sagatavot, apkopot un iesniegt ziņojumus ar detalizētu uzņēmuma budžeta plāna priekšlikuma izmaksu analīzi. Iepriekš noteiktā laikposmā analizēt projekta vai ieguldījuma finansiālās vai sociālās izmaksas un ieguvumus.

finanšu, uzņēmējdarbības vai tirgvedības plānu izstrāde
  • biznesa procesu modeļa izstrāde

    Izstrādāt oficiālus un neformālus uzņēmējdarbības procesu un organizatoriskās struktūras aprakstus, izmantojot uzņēmējdarbības procesa modeļus, apzīmējumus un instrumentus.

sadarbība ar citiem, lai apzinātu vajadzības
  • mijiedarboties ar lietotājiem prasību apkopošanai

    Sazināties ar lietotājiem, lai noskaidrotu un apkopotu viņu prasības. Definēt visas būtiskās lietotāju prasības un dokumentēt tās saprotamā un loģiskā veidā turpmākai analīzei.

veikt akadēmisko pētniecību vai tirgus izpēti
  • tiesisko prasību identificēšana

    Veikt izpēti par piemērojamajām tiesiskajām un normatīvajām procedūrām un standartiem. Analizēt un apzināt juridiskās prasības, kuras attiecina uz organizāciju, tās politiku un produktiem.

izstrādāt operacionālo politiku un procedūras
  • noteikt tehniskās prasības

    Noteikt preču, materiālu, metožu, procesu, pakalpojumu, sistēmu, programmatūras un funkcionalitātes tehniskās īpašības, identificējot konkrētās vajadzības, kas ir jāapmierina saskaņā ar klienta prasībām, un reaģējot uz tām.

Zināšanu jomas & Programmatūra un tehnoloģijas
Zināšanu jomas
  • darījumdarbības prasību paņēmieni

    Darbības, kas nepieciešamas, lai noteiktu un analizētu uzņēmējdarbības un organizācijas vajadzības.

  • uzņēmējdarbības procesu modelēšana

    Rīki, metodes un apzīmējumi, piemēram, uzņēmējdarbības procesa modelēšana un notācija (BPMN) un uzņēmējdarbības procesu izpildes valoda (BPEL), ko izmanto, lai aprakstītu un analizētu uzņēmējdarbības procesa iezīmes un modelētu tā turpmāko attīstību.

  • iekšējā risku pārvaldības politika

    Iekšējā riska pārvaldības politika, ar ko nosaka, novērtē un nosaka prioritātes IT vides riskiem. Metodes, ko izmanto, lai samazinātu, uzraudzītu un kontrolētu tādu katastrofālu notikumu iespējamību un ietekmi, kas ietekmē uzņēmējdarbības mērķu sasniegšanu.

  • IKT tirgus

    Procesi, ieinteresētās personas un preču un pakalpojumu ķēdes dinamika IKT tirgus sektorā.

  • informācijas arhitektūra

    Metodes, ar kuru palīdzību rada, strukturē, uzglabā, uztur, sasaista, maina un izmanto informāciju.

  • informācijas izvilkšana

    Paņēmieni un metodes, ko izmanto, lai iegūtu un izvilktu informāciju no nestrukturētiem vai daļēji strukturētiem digitāliem dokumentiem un avotiem.

  • informācijas kategorizācija

    Process, kurā informāciju klasificē kategorijās un raksturo attiecības starp datiem kādiem skaidri noteiktiem nolūkiem.

  • inovācijas procesi

    Paņēmieni, modeļi, metodes un stratēģijas, kas sniedz ieguldījumu inovāciju veicināšanā.

  • lēmumu atbalsta sistēma

    IKT sistēmas, ko var izmantot, lai atvieglotu lēmumu pieņemšanu uzņēmējdarbībā vai darba vidē.

Starpnozaru prasmes
  • digitālās sistēmas
  • produktu lietošanas riska analīze
  • tiesiskās prasības IKT produktiem
Programmatūra un tehnoloģijas
Structured query language SQLAdobe IllustratorSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAPerlMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLC#Eclipse IDESlackAtlassian ConfluenceMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopCascading style sheets CSSMicrosoft Visual Studio
Galvenās īpašības, kas jums nepieciešamas
Analītiskā domāšana Atzinība Uzticamība Godīgums Sadarbība Sasniegums Daudzveidība Inovācija Stresa tolerance Pielāgošanās spēja/Izcelsme Neatkarība Sasniegums/Pūles Rūpes par citiem Paškontrole Liderība Sociālā orientācija
Galvenās balvas, kuras varat sagaidīt
SasniegumsDarba apstākļiAtzinībaAttiecībasAtbalstsNeatkarība
Kā kvalificēties

IKT uzņēmējdarbības analītiķis: kā iegūt kvalifikāciju un kur mācīties

Kas parasti nepieciešams, lai kvalificētos: izglītības līmenis, kur tā ir reglamentēta profesija un kur mācīties.

Tipisks izglītības līmenis

Bakalaura grāds

Kur mācīties

Šī amata pamatprasmes māca studiju programmas; programmu skaits ir 135, savukārt valstu skaits, kurās tās pieejamas, ir 20. Turklāt ir 62 īsi kursi, no kuriem katrs attīsta vienu prasmi.

Karjeras virzība

Izaugsmes ceļi un līdzīgas lomas

Izpētiet tipiskos karjeras ceļus, blakus esošās prasmes un līdzīgas lomas, lai plānotu savu nākamo pāreju.

Karjeras ainava

Kur IKT uzņēmējdarbības analītiķis iederas?

Šī loma
IKT uzņēmējdarbības analītiķis Šī loma

Līdzības rādītāji, kas balstīti uz prasmju pārklāšanos no ESCO datiem.

Organizācijām

Izmantojiet šīs lapas datus savu studentu, klientu un darbinieku labā.

Bieži jautājumi

Bieži uzdotie jautājumi

Kāds ir tipisks sadarbības veids ar citām komandām?
IKT uzņēmējdarbības analītiķis sadarbojas ar biznesa analītiķiem, IT speciālistiem, projektu vadītājiem un biznesa lietotājiem, lai saprastu prasības un nodrošinātu, ka risinājumi atbilst uzņēmuma vajadzībām. Bieži vien ir nepieciešams veidot konsensus starp dažādām pusēm.
Kādas prasības ir nepieciešamas, lai kļūtu par IKT uzņēmējdarbības analītiķi?
Lai veiksmīgi strādātu šajā lomā, nepieciešama spēja analizēt datus, saprast biznesa procesus un efektīvi komunikēt ar dažādām komandām. Vēlams ir zināt IT tehnoloģijas un to pielietojumu biznesā. Svarīga ir arī analītiskā domāšana un problēmu risināšanas spēja.
Vai ir iespējams strādāt kā IKT uzņēmējdarbības analītiķis freelancerā?
Jā, IKT uzņēmējdarbības analītiķa loma ir pieprasīta arī freelanceru tirgū. Daudzi uzņēmumi meklē speciālistus īstermiņa projektiem vai konkrētu uzdevumu izpildei.
IKT Uzņēmējdarbības Analītiķis — cik par to maksā Amerikas Savienotajās Valstīs?
103 790 dolāru gadā pēc mediānas, uz 2025-05. Štatu mediānas svārstās no 59 430 līdz 134 630 dolāriem. Avots: US Bureau of Labor Statistics. Skaitlis attiecas uz Amerikas Savienotajām Valstīm un nav prognoze Eiropai.

Avoti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati atjaunināti 2026. gada 3. oktobris Par mūsu datiem