Profesinis profilis

Socialinių paslaugų vadovas

Vaidmens objektyvas

Socialinių paslaugų vadovai yra atsakingi už strateginį ir veiklos valdymą, vadovavimą darbuotojų komandoms bei išteklių valdymą socialinių tarnybų viduje ir (arba) už jų ribų. Jie atsakingi už teisės aktų ir politikos, susijusių, pavyzdžiui, su sprendimais dėl pažeidžiamų asmenų, įgyvendinimą. Jie skatina socialinį darbą ir su socialine rūpyba susijusias vertybes, etiką, lygybę bei įvairovę ir vadovavimąsi atitinkamais praktikos kodeksais. Jie atsakingi už ryšių su kitais specialistais baudžiamosios justicijos, švietimo ir sveikatos priežiūros srityse palaikymą. Jiems gali būti patikėta padėti rengti vietos ir nacionalinę politiką.

Santrauka

Socialinių paslaugų vadovas atsako už strateginį ir kasdienį socialinių paslaugų teikimo planavimą bei organizavimą. Tai apima darbuotojų komandų vadovavimą, išteklių valdymą ir užtikrinimą, kad paslaugos atitiktų teisės aktų reikalavimus bei socialinės rūpybos principus. Šis darbas reikalauja stiprios lyderystės, gerų organizacinių įgūdžių ir gebėjimo dirbti su įvairiomis institucijomis.

Pagrindinės pareigos:
  • • Vadovavimas socialinių darbuotojų komandai, jų motyvacija ir darbo organizavimas.
  • • Socialinių paslaugų strateginio planavimo ir įgyvendinimo koordinavimas.
  • • Išteklių (finansinių, žmogiškųjų) efektyvus valdymas ir paskirstymas.
Labour market

Kur šios profesijos poreikis

Praneštas darbo jėgos trūkumas ir perteklius pagal metus. Skelbiama profesijų grupėms, o ne atskiriems pareigų pavadinimams.

Pranešta apie trūkumąPranešta apie pertekliųPranešta kitais metaisŠis šaltinis to neapima

Sodresnė spalva: taip pat pranešta daugiau metų iš eilės.

Skaičiai apima grupę Gamybos ir specializuotų paslaugų srities vadovai — 186 profesijos, įskaitant šią.

2 iš 4 su trūkumu202514 iš 26 auga2.5Mdarbo vietos iki 2035 m.

Trūkumas: Bulgaria, Germany.

Ilgiausiai trunkantis trūkumas: Bulgaria, 2 metai.

Pasirinkite teritoriją žemėlapyje, kad pamatytumėte jos duomenis.

Apie šį šaltinį

Šaltinis: ELA/EURES, darbo jėgos trūkumas ir perteklius. Duomenys skelbiami profesijų grupės lygmeniu ir apima Europą. Leidimai skiriasi priedo sandara ir apimamomis šalimis, todėl skirtumas tarp metų ne visada reiškia, kad pasikeitė darbo rinka. Pilkos šalys nepranešė, o tai nėra tas pats kas pusiausvyra.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Sužinokite daugiau

Raskite savo karjeros kelią ir susipažinkite su mokslu, kuriuo grindžiamos mūsų rekomendacijos.

Greitas pritaikymo patikrinimas

Arsocialinių paslaugų vadovasjums tiktų?

Atsakykite į tris greitus klausimus. Tai nėra išsamus įvertinimas – tai anonsas, padėsiantis nuspręsti, ar palyginti savo profilį.

Pažanga0/3

Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaPatikimumas?

Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaDorovingumas?

Ar jums patinka užduotys, kurioms reikiaRūpestis kitais?

NexFuture™

Ateities perspektyvos socialinių paslaugų vadovas

The outlook for socialinių paslaugų vadovas reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kaip skaičiuojami šie rezultatai?

Atsparumo indeksas (0–100) įvertina, kaip struktūriškai apsaugota ši profesija nuo automatizacijos ir AI trikdžių, remiantis užduočių lygio analize. Didesni balai reiškia daugiau užduočių, reikalaujančių žmogaus sprendimo. AI poveikis rodo numatomą darbo valandų procentą, kurį galėtų paveikti dabartiniai AI pajėgumai. Tai struktūriniai rodikliai, kilę iš modelio, o ne individualios darbo saugumo prognozės.

Žaisti ateitį

Kaipsocialinių paslaugų vadovasgalėtų pasikeisti augant AI pritaikymui?

Žmogaus sprendimas, pasitikėjimas ir kontekstas išlieka tvirti šio vaidmens gynėjai.

Prognozuojama reikšminga užduočių lygio transformacija po 17 metų (apie 2043 m.) pagal pasirinktą „Tikimasi“ scenarijų.
~65%
Atsparumas
Automatizavimo rizika
EXP~20%
Žmogaus kraštas
MOAT~70%

Iliustracinis scenarijus pagal užduočių automatizavimą — ne prognozė. Reikšmės apvalinamos, kuo toliau žiūrite į ateitį.

2026
2035
2048
AI priėmimo greitis:

Kaip AI gali pakeisti šį vaidmenį

Deterministinis, modeliu pagrįstas dabartinių vaidmenų signalų interpretavimas – ne pakeitimo garantija.

Priklauso žmogui 68% Priklauso žmogui
Kas dar priklauso nuo žmonių
  • teikiant socialines paslaugas taikyti kokybės standartus
  • prisidėti prie asmenų saugojimo nuo žalos
  • laikytis sveikatos ir saugos priemonių socialinės priežiūros praktikoje
Žmogiškoji ži vantažas Norėdami likti nepastebiamas šiame vaidmenyje, suskrupulykite dėl klientų aptarnavimas ir psichologija. Šios žmogiškos įgūdžiai yra sunkiausiai AI replikuojamos per ateinančius 20 metų.
Padėti 13% Padėti
Kur AI gali tapti antruoju pilotu
  • atlikti rizikos analizę
  • peržiūrėti socialinių paslaugų planą
  • teikiant socialines paslaugas laikytis holistinio požiūrio
Automatizuoti 17% Automatizuoti
Užduotys, kurios labiausiai susiduria su automatizavimu
  • įvertinti socialinio darbo programos poveikį
  • saugoti įrašus apie darbą su paslaugų gavėjais
  • pateikti informaciją apie socialinį vystymąsi
Išsami analizė

Gyvybiniai požymiai ir dirbtinio intelekto vektoriai

AI ekspozicijos vektoriai

0-100%
Generatyvus AI 13%

Rizika iš turinio generavimo, kūrybinio patobulinimo ir didelių kalbos modelių įrankių

AI / mašininis mokymasis 5%

Rizika iš AI pagalbos atliktos analizės, modelio atpažinimo ir numatymo modeliavimo užduočių

Kognityvinė programinė įranga 4%

Rizika iš darbo srauto automatizavimo, sprendimų paramos programinės įrangos ir procesų skaitmeninimo

Robotai ir fizinė automatika 0%

Rizika iš fizinio automatizavimo, robotikos ir jutikliu valdomo užduočių poslinkio

Techninė informacija
Metodika: NexFuture v3.0 Šaltiniai: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Atnaujinta: 2026-09

NexFuture v3.0 vertina automatizavimo poveikį tiesiogiai iš ESCO esminių įgūdžių grupių, pasvertą pagal įgūdžių masę ir sukalibruotą pagal ekspertų atskaitos taškus. Balai yra tikimybiniai įverčiai, o ne garantijos. Išsamią informaciją rasite NexFuture metodologijos baltojoje knygoje.

Matuoja automatizavimo poveikį. Jis nematuoja atlyginimo, paklausos ar darbo vietų skaičiaus netoli jūsų.

Diena iš gyvenimo

Ką žmonės šiame vaidmenyje dažniausiai daro

Sveikatos priežiūra ir žmogaus paslaugos

Diena gyvenime

Įprasta diena kaipsocialinių paslaugų vadovas

09
09:00 · Rytas
atlikti socialinio darbo tyrimą
Inicijuoti ir planuoti mokslinius tyrimus, siekiant įvertinti socialines problemas ir intervencines socialinio darbo priemones. Naudoti statistinius šaltinius atskiriems duomenims sujungti su labiau agreguotomis kategorijomis ir aiškinti su socialinėmis aplinkybėmis susijusius duomenis.
10
10:30 · Vidurys rytas
bendradarbiauti tarpprofesiniu lygmeniu
Bendradarbiauti su asmenimis iš kitų sektorių socialinių paslaugų srityje.
12
12:00 · Vidurdienis
demonstruoti lyderystę socialinių paslaugų bylose
Imtis lyderystės praktiškai nagrinėjant socialinio darbo ir veiklos bylas.
14
14:00 · Popietė
įvertinti socialinio darbo darbuotojų veiklos rezultatus
Įvertinti darbuotojų ir savanorių darbą, siekiant užtikrinti, kad programos būtų tinkamos kokybės ir kad ištekliai būtų naudojami veiksmingai.
15
15:30 · Vėlyvą popietę
įvertinti socialinio darbo programos poveikį
Rinkti duomenis, kad būtų galima įvertinti programos poveikį bendruomenei.
17
17:00 · Užbaigimas
įvertinti socialinių paslaugų vartotojų padėtį
Įvertinti socialinę paslaugų vartotojų padėtį, atsižvelgiant į smalsumą ir pagarbą palaikant dialogą, atsižvelgiant į jų šeimas, organizacijas ir bendruomenes, taip pat į susijusią riziką, ir nustatant poreikius bei išteklius, kad būtų tenkinami fiziniai, emociniai ir socialiniai poreikiai.

Užduočių tvarka yra iliustracinė. Atskiros dienos skiriasi.

Programinė įranga ir technologijos & Žinių sritys
Programinė įranga ir technologijos
FileMaker ProMicrosoft PublisherBlackbaud The Raiser's EdgeHealthcare common procedure coding system HCPCSFinancial accounting softwareMicrosoft Visual FoxProOracle ReportsPointClickCare healthcare softwareClient information databases
Žinių sritys
  • klientų aptarnavimas

    Procesai ir principai, susiję su pirkėju, klientu, paslaugų naudotoju ir asmeninėmis paslaugomis; tai gali apimti kliento ar paslaugos naudotojo pasitenkinimo vertinimo procedūras.

  • bylų, susijusių su senyvo amžiaus žmonių orumą žeminančiu elgesiu, nagrinėjimo strategijos

    Strategijų ir metodų, naudojamų blogo elgesio su pagyvenusiais žmonėmis atvejams nustatyti, nutraukti ir užkirsti jam kelią, įvairovė. Tai apima metodų ir procedūrų, taikomų siekiant atpažinti pagyvenusių žmonių prievartos atvejus, teisines piktnaudžiavimo pasekmes ir galimą intervencinę bei reabilitacijos veiklą, supratimą.

  • biudžeto principai

    Verslo veiklos prognozių apskaičiavimo ir planavimo principai, reguliarus biudžeto ir ataskaitų sudarymas.

  • įmonės politika

    Taisyklių, kuriomis reglamentuojama bendrovės veikla, rinkinys.

  • klinikinis socialinis darbas

    Socialinio darbo šaka, susijusi su biopsichologinių problemų ir kitų elgesio sutrikimų vertinimu, diagnozavimu, gydymu ir prevencija.

  • neįgalių asmenų priežiūra

    Konkretūs metodai ir praktika, taikomi prižiūrint asmenis, turinčius fizinę, protinę ir mokymosi negalią.

  • nukentėjusiųjų priežiūra iki hospitalizavimo

    Skubiosios medicininės pagalbos teikimo iki hospitalizavimo procedūros, pvz., pirmoji pagalba, gaivinimo metodai, teisiniai ir etiniai klausimai, paciento vertinimas, skubioji pagalba traumos atveju.

Įgūdžiai tarp sektorių
  • psichologija
  • socialiniai mokslai
  • socialinis teisingumas
  • teisiniai reikalavimai socialiniame sektoriuje
  • verslo vadybos principai
Esminiai įgūdžiai
ginti individualius ar bendruomenės interesus
  • remti socialinių paslaugų vartotojus

    Kalbėti už paslaugų vartotojus ir jų vardu, pritaikant komunikacinius įgūdžius ir atitinkamų sričių žinias, siekiant padėti mažiau galimybių turintiems žmonėms.

  • skatinti socialinį sąmoningumą

    Skatinti asmenų, grupių ir bendruomenių socialinių santykių dinamikos supratimą. Rodyti, kokios svarbios žmogaus teisės ir teigiama socialinė sąveika bei kaip svarbu į švietimą įtraukti socialinį sąmoningumą.

  • remti kitus

    Pateikti kažkam, pavyzdžiui, labdarai, idėjai ar politikai, palankius argumentus, kad jie būtų naudingi kitam asmeniui.

  • daryti įtaką politikos kūrėjams socialinių paslaugų klausimais

    Informuoti ir konsultuoti politikos kūrėjus, paaiškinant ir aiškinantis piliečių poreikius stiprinti socialinių paslaugų programas ir politiką.

  • analizuoti bendruomenės poreikius

    Nustatyti konkrečias socialines problemas bendruomenėje ir į jas reaguoti, apibrėžti problemos mastą ir nurodyti, kiek išteklių reikia šiai problemai spręsti, taip pat nustatyti turimą bendruomenės turtą ir išteklius, kuriuos galima naudoti šiai problemai spręsti.

plėtoti profesinius santykius ar tinklus
  • bendradarbiauti su kitų sričių kolegomis profesiniais klausimais

    Profesionaliai bendrauti ir bendradarbiauti su kitų profesijų atstovais sveikatos ir socialinių paslaugų sektoriuje.

  • plėtoti verslo ryšius

    Nustatyti teigiamus ir ilgalaikius organizacijų ir suinteresuotųjų trečiųjų šalių, pvz., tiekėjų, platintojų, akcininkų ir kitų suinteresuotųjų subjektų, santykius, siekiant juos informuoti apie organizaciją ir jos tikslus.

  • bendradarbiauti tarpprofesiniu lygmeniu

    Bendradarbiauti su asmenimis iš kitų sektorių socialinių paslaugų srityje.

  • užmegzti pagalba grįstus santykius su socialinių paslaugų vartotojais

    Plėtoti bendradarbiavimą, kuriuo būtų padedama palaikyti ryšius, kovoti su bet kokių lūžių ar padermių santykiais, skatinti ryšį ir pelnyti paslaugų gavėjų pasitikėjimą ir bendradarbiavimą pasitelkiant empatišką klausymąsi, rūpinimąsi, nuoširdumą ir tikrumą.

laikytis veiklos procedūrų
  • spręsti etinius klausimus, susijusius su socialinėmis paslaugomis

    Taikyti socialinio darbo etikos principus, kuriais vadovaujantis būtų galima praktiškai spręsti ir valdyti sudėtingus etinius klausimus, dilemas ir konfliktus, susijusius su profesiniu elgesiu, ontologija ir socialinių paslaugų profesijų etikos kodeksu, taip pat atlikti etišką sprendimų priėmimo procesą taikant nacionalinius ir, jei taikoma, tarptautinius etikos kodeksus arba principus.

  • laikytis organizacinių gairių

    Laikytis organizacinių arba konkrečiam skyriui taikomų standartų ir gairių. Suprasti organizacijos motyvus ir bendrus susitarimus bei imtis atitinkamų veiksmų.

  • taikyti socialiai teisingus darbo principus

    Dirbti laikantis valdymo ir organizacinių principų ir vertybių, daugiausia dėmesio skiriant žmogaus teisėms ir socialiniam teisingumui.

  • skatinti įtrauktį

    Skatinti ir gerbti įvairovę ir propaguoti vienodą požiūrį į lytis, etnines grupes ir mažumų grupes organizacijose, siekiant užkirsti kelią diskriminacijai ir užtikrinti įtrauktį bei palankią aplinką.

reklamuoti produktus, paslaugas ar programas
  • įgyvendinti rinkodaros strategijas

    Įgyvendinti strategijas, kuriomis siekiama reklamuoti konkretų produktą ar paslaugą, naudojantis parengtomis rinkodaros strategijomis.

  • skatinti socialinius pokyčius

    Skatinti asmenų, šeimų, grupių, organizacijų ir bendruomenių santykių pokyčius, atsižvelgiant į nenuspėjamus pokyčius ir sprendžiant su jais susijusias problemas mikro-, makro- ir mezolygmenimis.

  • vykdyti viešuosius ryšius

    Vykdyti viešuosius ryšius valdant informacijos sklaidą tarp asmens ar organizacijos ir visuomenės.

stebėti ir vertinti atskirų asmenų veiklos rezultatus
  • įtraukti paslaugų gavėjus ir slaugytojus į priežiūros planavimą

    Įvertinti asmenų poreikius, susijusius su jų priežiūra, įtraukti šeimas ar slaugytojus į priežiūros planų rengimo ir įgyvendinimo vykdymą. Užtikrinti šių planų peržiūrą ir stebėseną.

  • įvertinti socialinių paslaugų vartotojų padėtį

    Įvertinti socialinę paslaugų vartotojų padėtį, atsižvelgiant į smalsumą ir pagarbą palaikant dialogą, atsižvelgiant į jų šeimas, organizacijas ir bendruomenes, taip pat į susijusią riziką, ir nustatant poreikius bei išteklius, kad būtų tenkinami fiziniai, emociniai ir socialiniai poreikiai.

  • įvertinti socialinio darbo darbuotojų veiklos rezultatus

    Įvertinti darbuotojų ir savanorių darbą, siekiant užtikrinti, kad programos būtų tinkamos kokybės ir kad ištekliai būtų naudojami veiksmingai.

vadovavimo įgūdžiai
  • dirbti bendruomenėse

    Sukurti bendruomenės vystymuisi ir aktyviam gyventojų dalyvavimui skirtus socialinius projektus.

  • teikti socialines paslaugas skirtingose kultūrinėse bendruomenėse

    Teikti paslaugas, atsižvelgiant į skirtingas kultūrines ir kalbines tradicijas, rodant pagarbą ir įteisinant bendruomenes ir laikantis žmogaus teisių, lygybės ir įvairovės politikos.

  • valdyti lėšų rinkimo veiklą

    Pradėti lėšų rinkimo veiklą pasirūpinant vieta, dalyvaujančiomis komandomis, labdara ir biudžetu.

stebėti dalykinių žinių srities pokyčius
  • stebėti, kaip laikomasi socialinių paslaugų teisės aktų

    Stebėti ir analizuoti teisės aktus, politiką ir šių teisės aktų pakeitimus, siekiant įvertinti jų poveikį socialiniam darbui ir paslaugoms.

  • nuolat kelti kvalifikaciją socialinio darbo srityje

    Nuolat kelti kvalifikaciją, siekiant nuolat atnaujinti ir plėtoti žinias, įgūdžius ir gebėjimus socialinio darbo srityje.

valdyti biudžetą ar finansus
  • administruoti valstybės finansavimą

    Prižiūrėti gautą valstybės finansavimą ir užtikrinti, kad būtų pakankamai išteklių organizacijos ar projekto sąnaudoms ir išlaidoms padengti.

  • tvarkyti socialinių paslaugų programų biudžetą

    Planuoti ir administruoti socialinių paslaugų, apimančių programas, įrangą ir paramos paslaugas, biudžetus.

teikti pagalbą ir priežiūrą
  • teikiant socialines paslaugas taikyti kokybės standartus

    Teikiant socialines paslaugas taikyti kokybės standartus, laikantis socialinio darbo vertybių ir principų.

  • demonstruoti empatiją

    Pripažinti, suprasti ir dalytis kitų asmenų emocijomis ir įžvalgomis.

laikytis sveikatos ir saugos procedūrų
  • prisidėti prie asmenų saugojimo nuo žalos

    Naudoti gerai žinomus procesus ir procedūras, siekiant išsiaiškinti ir pranešti apie pavojingą, piktnaudžiaujamą, diskriminacinį arba išnaudojamą elgesį ir praktiką, ir informuojant apie bet kokį tokį elgesį darbdavį arba atitinkamą instituciją.

  • laikytis sveikatos ir saugos priemonių socialinės priežiūros praktikoje

    Užtikrinti darbą laikantis higienos, atsižvelgiant į aplinkos saugumą dienos stacionare, stacionariosios globos aplinkoje ir teikiant priežiūrą namuose.

Gebėjimo DNA

Gebėjimo DNA

Darbo asmenybės bruožai ir vertybės, kurios apibrėžia šį vaidmenį

Pagrindiniai bruožai, kurių jums reikia
Patikimumas Dorovingumas Rūpestis kitais Savikontrolė Prisitaikymas/Lankstumas Streso tolerancija Bendradarbiavimas Nepriklausomybė Pripažinimas Pasiekimas Įvairovė Socialinė orientacija Lyderystė Pasiekimas/Pastangos Analitinis mąstymas Inovacija
Pagrindiniai apdovanojimai, kurių galite tikėtis
PasiekimasDarbo sąlygosPripažinimasSantykiaiPalaikymasNepriklausomybė
How to qualify

Path to become a socialinių paslaugų vadovas

What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.

Typical education level

Magistro laipsnis

Study programmes

Real programmes leading to this occupation, by country.

Postgraduate Diploma in Arts in Social Care and Social Justice

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Master of Social Science (Welfare & Justice)

EQF 7 Possible match No direct programme link available

Bachelor of Arts in Applied Social Studies (Professional Social Care)

EQF 6 Possible match No direct programme link available

Certificate in Applied Management (Human Services)

EQF 5 Possible match No direct programme link available

Master of Science in Advancing Health and Social Care

EQF 7 Possible match No direct programme link available
Karjeros progresas

Augimo keliai ir panašūs vaidmenys

Ištirkite tipinius karjeros kelius, susijusius įgūdžius ir panašius vaidmenis, kad suplanuotumėte kitą žingsnį.

Karjeros peizažas

Kur tinkasocialinių paslaugų vadovas?

Šis vaidmuo
socialinių paslaugų vadovas Šis vaidmuo

Panašumo balai, pagrįsti įgūdžių sutapimo iš ESCO duomenų.

Dažni klausimai

Dažnai užduodami klausimai

Kokie įgūdžiai svarbiausi socialinių paslaugų vadovui?
Svarbiausi yra lyderystės įgūdžiai, gebėjimas organizuoti darbą, efektyvus bendravimas, sprendimų priėmimas, žinios apie socialinės apsaugos sistemą ir įstatymus, bei empatija pažeidžiamiems asmenims.
Ar socialinių paslaugų vadovas gali dalyvauti politikų kūrime?
Taip, socialinių paslaugų vadovams dažnai patikima padėti rengti vietos ir nacionalinę politiką, susijusią su socialinės rūpybos sritimi.
Kaip dažnai socialinių paslaugų vadovas bendrauja su kitomis institucijomis?
Bendraujama nuolat, kad užtikrintų efektyvų pažeidžiamų asmenų aprūpinimą reikalingomis paslaugomis ir koordinuotų veiksmus su kitomis institucijomis, tokiomis kaip sveikatos priežiūros įstaigos, mokyklos ir teismų sistema.
Socialinių Paslaugų Vadovas — ar Europoje trūksta?
Ir viena, ir kita — priklauso nuo šalies. Iš 4 Europos šalių, vertinusių šią profesijų grupę 2025 m., 2 pranešė apie trūkumą, o 2 apie perteklių. Šie vertinimai skelbiami pagal profesijų grupes, o ne pagal atskirus pareigų pavadinimus.
Socialinių Paslaugų Vadovas — kiek už tai moka Jungtinėse Valstijose?
78 240 dolerių per metus pagal medianą, 2025-05 duomenimis. Valstijų medianos svyruoja nuo 56 100 iki 106 700 dolerių. Šaltinis: US Bureau of Labor Statistics. Skaičius taikomas Jungtinėms Valstijoms ir nėra prognozė Europai.