Profilo professionale

Responsabile strategico/responsabile strategica

Istantanea

I responsabili strategici sono incaricati della gestione dello sviluppo dei programmi strategici e del raggiungimento degli obiettivi strategici dell’organizzazione. Sovrintendono all’elaborazione delle posizioni strategiche nonché alle campagne e alle attività di sensibilizzazione dell’organizzazione in settori quali l’ambiente, l’etica, la qualità, la trasparenza e la sostenibilità.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 6 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Gestione e imprenditorialità
Istruzione
Laurea magistrale
46%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 43% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.

4 su 8 in carenza202520 su 25 in crescita613kposti entro il 2035

In carenza: Cechia, Italia, Lussemburgo, Romania.

Carenza più duratura: Lussemburgo, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Non segnalato — +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Non segnalato — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +30,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per responsabile strategico/responsabile strategica

The outlook for responsabile strategico/responsabile strategica reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare responsabile strategico/responsabile strategica con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 14 anni (circa il 2040) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~45%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~45%
Bordo umano
MOAT~50%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2034
2045
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

46% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • fornire consulenza sulle politiche di gestione sostenibile
  • fornire consulenza sul miglioramento dell’efficienza
  • sviluppare le strategie aziendali
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su analisi delle politiche e norme sui sistemi di gestione. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
13% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • monitorare la politica aziendale
  • monitorare gli sviluppi della normativa
43% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
Software cognitivo 13%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA generativa 10%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 9%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Gestione e imprenditorialità

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile strategico/responsabile strategica

09
09:00 · Mattina
assicurare la conformità alle politiche
Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.
10
10:30 · Metà mattina
definire le politiche organizzative
Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.
12
12:00 · Mezzogiorno
fornire consulenza sul miglioramento dell’efficienza
Analizzare le informazioni e i dettagli relativi ai processi e ai prodotti al fine di fornire consulenza sui possibili miglioramenti in termini di efficienza che potrebbero essere attuati e comporterebbero un uso migliore delle risorse.
14
14:00 · Pomeriggio
fornire consulenza sulle politiche di gestione sostenibile
Contribuire alla pianificazione e allo sviluppo delle politiche per una gestione sostenibile, anche per quanto riguarda le valutazioni d’impatto ambientale.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane
Riflettere sul fondamento strategico delle imprese, vale a dire la loro missione, la loro visione e i loro valori, al fine di integrare tale fondamento nello svolgimento del lavoro.
17
17:00 · Conclusione
monitorare gli sviluppi della normativa
Monitorare l’evoluzione delle norme, delle politiche e della legislazione e individuare il modo in cui possono influenzare l’organizzazione, le operazioni esistenti o un caso o una situazione specifici.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
elaborare politiche e procedure operative
  • integrare i fondamenti strategici nelle prestazioni quotidiane

    Riflettere sul fondamento strategico delle imprese, vale a dire la loro missione, la loro visione e i loro valori, al fine di integrare tale fondamento nello svolgimento del lavoro.

  • definire le politiche organizzative

    Partecipare alla definizione di politiche organizzative che riguardano aspetti quali l’ammissibilità dei partecipanti, i requisiti del programma e i benefici del programma per gli utenti dei servizi.

monitorare gli sviluppi nel settore di competenza
  • monitorare gli sviluppi della normativa

    Monitorare l’evoluzione delle norme, delle politiche e della legislazione e individuare il modo in cui possono influenzare l’organizzazione, le operazioni esistenti o un caso o una situazione specifici.

sviluppare piani finanziari, aziendali o commerciali
  • sviluppare le strategie aziendali

    Ideare, pianificare e sviluppare strategie per le imprese e le organizzazioni volte a realizzare diversi scopi, quali la creazione di nuovi mercati, la rimessa a nuovo delle attrezzature e dei macchinari di una società, l’attuazione di strategie di fissazione dei prezzi, ecc.

supervisionare un’équipe o un gruppo
  • assicurare la conformità alle politiche

    Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.

fornire consulenza su questioni ambientali
  • fornire consulenza sulle politiche di gestione sostenibile

    Contribuire alla pianificazione e allo sviluppo delle politiche per una gestione sostenibile, anche per quanto riguarda le valutazioni d’impatto ambientale.

monitorare attività operative
  • monitorare la politica aziendale

    Monitorare la politica aziendale e proporre miglioramenti all’azienda.

fornire consulenza su questioni commerciali o operative
  • fornire consulenza sul miglioramento dell’efficienza

    Analizzare le informazioni e i dettagli relativi ai processi e ai prodotti al fine di fornire consulenza sui possibili miglioramenti in termini di efficienza che potrebbero essere attuati e comporterebbero un uso migliore delle risorse.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • analisi delle politiche

    Comprensione dei principi fondamentali dell'elaborazione delle politiche in un settore specifico, dei relativi processi di attuazione e delle relative conseguenze.

  • norme sui sistemi di gestione

    Le norme che migliorano le prestazioni di un’organizzazione delineando le attività che contribuiscono al conseguimento di traguardi e obiettivi. Contribuiscono inoltre a creare una cultura organizzativa che offre terreno fertile per l’autovalutazione continua e il costante miglioramento delle operazioni aziendali.

  • politiche dell’organizzazione

    Le politiche volte a conseguire una serie di obiettivi per quanto riguarda lo sviluppo e il mantenimento di un’organizzazione.

  • responsabilità sociale delle imprese

    La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.

  • elaborazione di modelli di processi aziendali

    Gli strumenti, i metodi e le notazioni, quali Business Process Model and Notation (BPMN) e Business Process Execution Language (BPEL), utilizzati per descrivere e analizzare le caratteristiche di un processo aziendale e modellare il suo ulteriore sviluppo.

  • estrazione di dati

    I metodi di intelligenza artificiale, di apprendimento automatico, le statistiche e le banche dati utilizzati per estrarre contenuti da un insieme di dati.

  • gestione di progetto

    La disciplina che riguarda la gestione dei progetti e le attività rientranti in tale ambito, nonché le relative variabili quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e la risposta a eventi imprevisti.

  • legislazione in materia di inquinamento

    Conoscere la legislazione europea e nazionale per quanto riguarda il rischio di inquinamento.

  • minacce ambientali

    Le minacce poste all’ambiente da pericoli biologici, chimici, nucleari, radiologici e fisici.

  • modelli di dati

    Le tecniche e i sistemi esistenti utilizzati per strutturare gli elementi di dati e mostrare le relazioni tra loro, e i metodi per interpretare le strutture e le relazioni dei dati.

Competenze trasversali
  • analisi aziendale
  • pianificazione strategica
Software e tecnologie
Mozilla FirefoxApple SafariScheduling softwareMicrosoft Internet ExplorerLexisNexisStataCorp StataTax softwareHealthcare common procedure coding system HCPCSDesktop publishing softwareData analysis softwareDatabase management softwareHuman resource information system (HRIS)QUMAS quality management solution software80-20 Software Leaders4Actimize Brokerage Compliance SolutionsAgiliance Compliance ManagerAline GRCArcher Compliance ManagementARC Logics SwordAssurX CATSWebAssurX Financial Services Compliance Management SystemAudit2 AdaptiveGRCAxentis Compliance ManagementBPS ComplianceBWise Compliance ManagementCMO Compliance Regulatory Compliance SolutionCompliance11 Supervisory SuiteCompliance 360ComplianceBridge Total ComplianceControlCase Compliance ManagerCura Software Solutions Cura for Compliance ManagementDoubleCheck GRC&T PlatformEtQ Environmental Health and Safety SoftwareEtQ FDA cGxP Compliance Software for Life SciencesFidessa Compliance ManagerFRSGlobal RegProGovernance, risk, and compliance GRC softwareGuideline Risk Technologies RUBIHorwath Software MagiqueKeane SCORE
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Leadership Raggiungimento Cooperazione Varietà Integrità Pensiero analitico Adattabilità/Flessibilità Innovazione Indipendenza Risultato/Sforzo Affidabilità Autocontrollo Preoccupazione per gli altri Tolleranza allo stress Riconoscimento Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Responsabile strategico: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Dove studiare

1964 percorsi di studio in 31 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 747 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Ingegneria ambientale

Università degli studi di Firenze · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Strategia, management e controllo

Università di Pisa · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Gestione Ambientale e Sviluppo Sostenibile

Università degli studi del Piemonte orientale "Amedeo Avogadro" · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Scienze Ambientali

Università degli studi di Salerno · Italia

EQF 6 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Panorama della carriera

Dove si adatta responsabile strategico/responsabile strategica?

Questo ruolo
responsabile strategico/responsabile strategica Questo ruolo

Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono particolarmente importanti per un Responsabile Strategico/Responsabile Strategica?
Oltre a una solida conoscenza del settore di riferimento, sono fondamentali capacità analitiche, di problem-solving, di leadership e di comunicazione. La capacità di anticipare i cambiamenti del mercato e di adattare la strategia di conseguenza è cruciale.
Come si misura il successo di un Responsabile Strategico/Responsabile Strategica?
Il successo si valuta in base al raggiungimento degli obiettivi strategici definiti, all'impatto positivo delle iniziative implementate e alla capacità di guidare l'organizzazione verso una crescita sostenibile e un vantaggio competitivo.
Qual è il ruolo della sostenibilità nelle strategie definite da un Responsabile Strategico/Responsabile Strategica?
La sostenibilità è sempre più un elemento centrale nelle strategie aziendali. Il Responsabile Strategico/Responsabile Strategica è responsabile di integrare considerazioni ambientali, sociali ed economiche nei piani strategici, garantendo che l'organizzazione operi in modo responsabile e contribuisca al benessere della comunità.
Responsabile Strategico/Responsabile Strategica — c’è carenza in Europa?
Sì. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata carenza in 4 dei 7 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Cechia, Italia, Lussemburgo, Romania. Lussemburgo la segnala da 3 anni consecutivi. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Strategico/Responsabile Strategica — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
136.550 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 79.900 a 182.950 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati