Responsabile delle politiche per il turismo
Istantanea
I responsabili delle politiche per il turismo elaborano e attuano politiche per migliorare il turismo nella regione di appartenenza. Elaborano piani di marketing per promuovere la regione all’estero e controllano il funzionamento del settore turistico. Conducono ricerche al fine di individuare possibili modi per migliorare e attuare le politiche per il turismo ed esaminano i benefici del settore turistico per il governo.
Il responsabile delle politiche per il turismo è una figura chiave nella pianificazione e nell'implementazione di strategie volte a migliorare il turismo in una determinata area geografica. Questo ruolo richiede una profonda comprensione del settore, capacità analitiche e una visione strategica per promuovere la regione a livello nazionale e internazionale, assicurando al contempo che il turismo contribuisca positivamente all'economia locale e alla sua sostenibilità.
- • Elaborazione e attuazione di politiche turistiche regionali, in linea con gli obiettivi di sviluppo locale.
- • Creazione e gestione di piani di marketing per promuovere la regione all’estero, identificando mercati target e sviluppando campagne efficaci.
- • Monitoraggio e controllo del funzionamento del settore turistico, analizzando dati e trend per individuare aree di miglioramento.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.
I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.
In carenza: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.
Carenza più duratura: Luxembourg, 3 anni.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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responsabile delle politiche per il turismo potrebbe andarti bene?
Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.
Ti piacciono le attività che richiedono Pensiero analitico?
Ti piacciono le attività che richiedono Riconoscimento?
Ti piacciono le attività che richiedono Risultato?
Prospettive future per responsabile delle politiche per il turismo
The outlook for responsabile delle politiche per il turismo reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiare responsabile delle politiche per il turismo con la crescita dell'adozione dell'IA?
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come potrebbe cambiare responsabile delle politiche per il turismo con la crescita dell'adozione dell'IA?
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette
- coordinare la collaborazione tra i settori pubblico e privato nel turismo
- pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
- valutare destinazioni turistiche
- misurare la sostenibilità delle attività turistiche
- fornire presentazioni sul turismo
Attività più esposte all'automazione
Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Gestione e imprenditorialità
Una giornata tipo da responsabile delle politiche per il turismo
09 09:00 · Mattina elaborare le politiche turistiche
10 10:30 · Metà mattina fornire presentazioni sul turismo
12 12:00 · Mezzogiorno misurare la sostenibilità delle attività turistiche
14 14:00 · Pomeriggio pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette
17 17:00 · Conclusione valutare destinazioni turistiche
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
impatto ambientale del turismo
Lo studio dell’impatto ambientale dei viaggi e delle attività turistiche sulle destinazioni.
mercato turistico
Lo studio del mercato turistico a livello internazionale, regionale e locale, considerando destinazioni turistiche di tutto il mondo.
risorse turistiche di una destinazione da sviluppare
Lo studio delle risorse turistiche in un determinato settore e il suo potenziale per l’ulteriore sviluppo di nuovi servizi ed eventi turistici.
aree geografiche rilevanti per il turismo
Il settore della geografia del turismo in Europa e nel resto del mondo al fine di individuare le aree e le attrazioni turistiche rilevanti.
- affari esteri
- attuazione delle politiche di governo
- metodologia della ricerca scientifica
- principi di marketing
- sviluppo di politiche per gli affari esteri
-
coordinare la collaborazione tra i settori pubblico e privato nel turismo
Supervisionare i partner pubblici e privati per raggiungere lo sviluppo turistico.
-
pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale
Predisporre piani di protezione da attuare in caso di catastrofi impreviste per ridurne l'impatto sui beni del patrimonio culturale, come edifici, strutture o paesaggi.
-
valutare destinazioni turistiche
Valutare una zona analizzando la sua tipologia, le sue caratteristiche e la sua applicazione come risorsa turistica.
-
misurare la sostenibilità delle attività turistiche
Raccogliere informazioni, monitorare e valutare l'impatto del turismo sull'ambiente, considerando in particolare le aree protette, il patrimonio culturale locale e la biodiversità, nell'ottica di ridurre l'impronta di carbonio delle attività del settore. Ciò comprende lo svolgimento di sondaggi sui visitatori e la misurazione di eventuali risarcimenti necessari per compensare i danni subiti.
-
pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette
Pianificare misure di tutela delle aree naturali protette dalla legge, al fine di ridurre l'impatto negativo del turismo o dei rischi naturali sulle aree designate. Ciò comprende attività quali il controllo dell'uso del suolo e delle risorse naturali e il monitoraggio del flusso di visitatori.
-
fornire presentazioni sul turismo
Effettuare presentazioni sul settore del turismo in generale e su specifiche attrazioni turistiche.
-
elaborare le politiche turistiche
Elaborare strategie per migliorare il mercato e le attività turistiche in un paese e promuovere il paese come destinazione turistica.
DNA delle competenze
Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo
Scopri se questo ruolo si adatta al tuo DNA professionale
Partecipa alla valutazione gratuita Career DNA per vedere come responsabile delle politiche per il turismo si allinea ai tuoi interessi, al tuo stile di lavoro e al tuo percorso futuro. In meno di 10 minuti riceverai un segnale di idoneità personalizzato e una tabella di marcia su cosa fare dopo.
Percorso per diventare a responsabile delle politiche per il turismo
Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.
Laurea magistrale
Programmi reali che portano a questa occupazione, per paese.
Master in Tourism
Master's Programme in Tourism and Sustainable Development
Tourism, the Hospitality Industry and Urban Experiences
International Tourism Management
International Tourism Management
Restonomi (ylempi AMK), matkailu- ja palveluliiketoiminnan johtaminen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu
Percorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adatta responsabile delle politiche per il turismo?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
funzionario addetto alla politica estera/funzionaria addetta alla politica estera
25% similaritàconsigliere di ambasciata/consigliera di ambasciata
18% similaritàconsulente in affari politici
17% similaritàdiplomatico
17% similaritàconsole
17% similaritàfunzionario addetto agli affari internazionali/funzionaria addetta agli affari internazionali
17% similaritàDomande frequenti
- Quali sono le competenze più richieste per un responsabile delle politiche per il turismo?
- Oltre a una solida conoscenza del settore turistico, sono fondamentali capacità di analisi dati, pianificazione strategica, comunicazione efficace (scritta e orale), e una buona comprensione delle dinamiche economiche e politiche regionali.
- È possibile lavorare come responsabile delle politiche per il turismo in regime di freelance?
- Sebbene il ruolo sia prevalentemente impiegatizio, esistono opportunità di collaborazione occasionale come freelance, ad esempio per la consulenza su specifici progetti o per la redazione di piani di marketing mirati.
- Come posso contribuire a garantire la sostenibilità delle politiche turistiche che propongo?
- È essenziale considerare l'impatto ambientale e sociale delle politiche turistiche. Integrare principi di turismo sostenibile, promuovere pratiche responsabili e coinvolgere le comunità locali nel processo decisionale sono passi fondamentali.
- Responsabile Delle Politiche Per Il Turismo — c’è carenza in Europa?
- Sì. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata carenza in 4 dei 7 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Cechia, Italia, Lussemburgo, Romania. Lussemburgo la segnala da 3 anni consecutivi. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
- Responsabile Delle Politiche Per Il Turismo — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
- 76.950 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 39.330 a 101.810 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.