Profilo professionale

Responsabile delle politiche per il turismo

Istantanea

I responsabili delle politiche per il turismo elaborano e attuano politiche per migliorare il turismo nella regione di appartenenza. Elaborano piani di marketing per promuovere la regione all’estero e controllano il funzionamento del settore turistico. Conducono ricerche al fine di individuare possibili modi per migliorare e attuare le politiche per il turismo ed esaminano i benefici del settore turistico per il governo.

Riepilogo

Il responsabile delle politiche per il turismo è una figura chiave nella pianificazione e nell'implementazione di strategie volte a migliorare il turismo in una determinata area geografica. Questo ruolo richiede una profonda comprensione del settore, capacità analitiche e una visione strategica per promuovere la regione a livello nazionale e internazionale, assicurando al contempo che il turismo contribuisca positivamente all'economia locale e alla sua sostenibilità.

Responsabilità principali
  • • Elaborazione e attuazione di politiche turistiche regionali, in linea con gli obiettivi di sviluppo locale.
  • • Creazione e gestione di piani di marketing per promuovere la regione all’estero, identificando mercati target e sviluppando campagne efficaci.
  • • Monitoraggio e controllo del funzionamento del settore turistico, analizzando dati e trend per individuare aree di miglioramento.
Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 6 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Gestione e imprenditorialità
Istruzione
Laurea magistrale
56%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 31% Esposizione all'IA · 2026
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.

4 su 8 in carenza202520 su 25 in crescita613kposti entro il 2035

In carenza: Czechia, Italy, Luxembourg, Romania.

Carenza più duratura: Luxembourg, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Controllo rapido della vestibilità

responsabile delle politiche per il turismo potrebbe andarti bene?

Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.

Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedono Pensiero analitico?

Ti piacciono le attività che richiedono Riconoscimento?

Ti piacciono le attività che richiedono Risultato?

NexFuture™

Prospettive future per responsabile delle politiche per il turismo

The outlook for responsabile delle politiche per il turismo reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiare responsabile delle politiche per il turismo con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 15 anni (circa il 2041) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~55%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~35%
Bordo umano
MOAT~60%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2034
2046
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 56% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette
  • coordinare la collaborazione tra i settori pubblico e privato nel turismo
  • pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su impatto ambientale del turismo e mercato turistico. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 15% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
  • valutare destinazioni turistiche
  • misurare la sostenibilità delle attività turistiche
  • fornire presentazioni sul turismo
Automatizzare 31% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 15%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 8%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Software cognitivo 3%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: set 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Gestione e imprenditorialità

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile delle politiche per il turismo

09
09:00 · Mattina
elaborare le politiche turistiche
Elaborare strategie per migliorare il mercato e le attività turistiche in un paese e promuovere il paese come destinazione turistica.
10
10:30 · Metà mattina
fornire presentazioni sul turismo
Effettuare presentazioni sul settore del turismo in generale e su specifiche attrazioni turistiche.
12
12:00 · Mezzogiorno
misurare la sostenibilità delle attività turistiche
Raccogliere informazioni, monitorare e valutare l'impatto del turismo sull'ambiente, considerando in particolare le aree protette, il patrimonio culturale locale e la biodiversità, nell'ottica di ridurre l'impronta di carbonio delle attività del settore. Ciò comprende lo svolgimento di sondaggi sui visitatori e la misurazione di eventuali risarcimenti necessari per compensare i danni subiti.
14
14:00 · Pomeriggio
pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale
Predisporre piani di protezione da attuare in caso di catastrofi impreviste per ridurne l'impatto sui beni del patrimonio culturale, come edifici, strutture o paesaggi.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette
Pianificare misure di tutela delle aree naturali protette dalla legge, al fine di ridurre l'impatto negativo del turismo o dei rischi naturali sulle aree designate. Ciò comprende attività quali il controllo dell'uso del suolo e delle risorse naturali e il monitoraggio del flusso di visitatori.
17
17:00 · Conclusione
valutare destinazioni turistiche
Valutare una zona analizzando la sua tipologia, le sue caratteristiche e la sua applicazione come risorsa turistica.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle PeopleSoftHypertext markup language HTMLTableauESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsAdobe After EffectsZoomMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPMySQLSlackApache HadoopCascading style sheets CSSHubSpot softwareApache HiveWordPressAmazon RedshiftTikTokCanvaAsanaFileMaker ProMicrosoft PublisherYouTubeMinitabGoogle Drive
Aree di conoscenza
  • impatto ambientale del turismo

    Lo studio dell’impatto ambientale dei viaggi e delle attività turistiche sulle destinazioni.

  • mercato turistico

    Lo studio del mercato turistico a livello internazionale, regionale e locale, considerando destinazioni turistiche di tutto il mondo.

  • risorse turistiche di una destinazione da sviluppare

    Lo studio delle risorse turistiche in un determinato settore e il suo potenziale per l’ulteriore sviluppo di nuovi servizi ed eventi turistici.

  • aree geografiche rilevanti per il turismo

    Il settore della geografia del turismo in Europa e nel resto del mondo al fine di individuare le aree e le attrazioni turistiche rilevanti.

Competenze trasversali
  • affari esteri
  • attuazione delle politiche di governo
  • metodologia della ricerca scientifica
  • principi di marketing
  • sviluppo di politiche per gli affari esteri
Competenze essenziali
collaborare e mantenere i contatti
  • coordinare la collaborazione tra i settori pubblico e privato nel turismo

    Supervisionare i partner pubblici e privati per raggiungere lo sviluppo turistico.

sviluppare piani di interventi di contingenza e di emergenza
  • pianificare misure di salvaguardia del patrimonio culturale

    Predisporre piani di protezione da attuare in caso di catastrofi impreviste per ridurne l'impatto sui beni del patrimonio culturale, come edifici, strutture o paesaggi.

valutare terreni o immobili
  • valutare destinazioni turistiche

    Valutare una zona analizzando la sua tipologia, le sue caratteristiche e la sua applicazione come risorsa turistica.

monitorare le condizioni ambientali
  • misurare la sostenibilità delle attività turistiche

    Raccogliere informazioni, monitorare e valutare l'impatto del turismo sull'ambiente, considerando in particolare le aree protette, il patrimonio culturale locale e la biodiversità, nell'ottica di ridurre l'impronta di carbonio delle attività del settore. Ciò comprende lo svolgimento di sondaggi sui visitatori e la misurazione di eventuali risarcimenti necessari per compensare i danni subiti.

rispettare le leggi e le norme in materia di protezione ambientale
  • pianificare misure per salvaguardare aree naturali protette

    Pianificare misure di tutela delle aree naturali protette dalla legge, al fine di ridurre l'impatto negativo del turismo o dei rischi naturali sulle aree designate. Ciò comprende attività quali il controllo dell'uso del suolo e delle risorse naturali e il monitoraggio del flusso di visitatori.

presentare informazioni generali
  • fornire presentazioni sul turismo

    Effettuare presentazioni sul settore del turismo in generale e su specifiche attrazioni turistiche.

elaborare politiche e normative
  • elaborare le politiche turistiche

    Elaborare strategie per migliorare il mercato e le attività turistiche in un paese e promuovere il paese come destinazione turistica.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Risultato/Sforzo Varietà Raggiungimento Leadership Cooperazione Preoccupazione per gli altri Orientamento sociale Autocontrollo Tolleranza allo stress Adattabilità/Flessibilità Affidabilità Riconoscimento Integrità Indipendenza Innovazione Pensiero analitico
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Percorso per diventare a responsabile delle politiche per il turismo

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Programmi di studio

Programmi reali che portano a questa occupazione, per paese.

Master in Tourism

Possibile incontro

Master's Programme in Tourism and Sustainable Development

Possibile incontro

Tourism, the Hospitality Industry and Urban Experiences

Possibile incontro

International Tourism Management

Possibile incontro

International Tourism Management

Possibile incontro
Tradenomi (AMK), liiketalous
Partita forte Tradenomi (AMK)
Restonom (YH), Turism och ledarskap, Åland
Partita forte Restonomi (AMK)

Restonomi (ylempi AMK), matkailu- ja palveluliiketoiminnan johtaminen, Jyväskylän ammattikorkeakoulu

Possibile incontro Restonomi (ylempi AMK)
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più richieste per un responsabile delle politiche per il turismo?
Oltre a una solida conoscenza del settore turistico, sono fondamentali capacità di analisi dati, pianificazione strategica, comunicazione efficace (scritta e orale), e una buona comprensione delle dinamiche economiche e politiche regionali.
È possibile lavorare come responsabile delle politiche per il turismo in regime di freelance?
Sebbene il ruolo sia prevalentemente impiegatizio, esistono opportunità di collaborazione occasionale come freelance, ad esempio per la consulenza su specifici progetti o per la redazione di piani di marketing mirati.
Come posso contribuire a garantire la sostenibilità delle politiche turistiche che propongo?
È essenziale considerare l'impatto ambientale e sociale delle politiche turistiche. Integrare principi di turismo sostenibile, promuovere pratiche responsabili e coinvolgere le comunità locali nel processo decisionale sono passi fondamentali.
Responsabile Delle Politiche Per Il Turismo — c’è carenza in Europa?
Sì. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata carenza in 4 dei 7 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Cechia, Italia, Lussemburgo, Romania. Lussemburgo la segnala da 3 anni consecutivi. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Delle Politiche Per Il Turismo — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
76.950 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 39.330 a 101.810 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.