Profilo professionale

responsabile della ricerca

Istantanea

Guida la ricerca e l'innovazione nella tua organizzazione come responsabile della ricerca. Questa figura chiave supervisiona progetti, coordina team e contribuisce attivamente all'avanzamento scientifico e tecnologico.

Riepilogo

Il responsabile della ricerca è una figura di leadership strategica che sovrintende alle attività di ricerca e sviluppo all'interno di un'azienda, un'università o un programma di ricerca specifico. Il suo ruolo è fondamentale per definire la direzione della ricerca, supportare il personale, garantire il raggiungimento degli obiettivi e monitorare l'andamento dei progetti. Spesso, il responsabile della ricerca opera in settori diversi come chimica, ingegneria o scienze della vita, fornendo consulenza specialistica e partecipando direttamente alla ricerca.

Principali responsabilità:
  • • Supervisionare e coordinare le attività di ricerca e sviluppo, assicurando l'allineamento con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.
  • • Gestire e motivare il personale di ricerca, fornendo supporto tecnico e professionale.
  • • Monitorare l'avanzamento dei progetti di ricerca, identificando potenziali problemi e proponendo soluzioni.
Labour market

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Carenza segnalataEccedenza segnalataSegnalato in un altro annoNon coperto da questa fonte

Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.

I dati riguardano Dirigenti amministrativi e commerciali — 69 professioni, compresa questa.

6 su 11 in carenza202520 su 25 in crescita613kposti entro il 2035

In carenza: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands e altri 2.

Carenza più duratura: Netherlands, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Controllo rapido della vestibilità

responsabile della ricercapotrebbe andarti bene?

Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.

Progresso0/3

Ti piacciono le attività che richiedonoIntegrità?

Ti piacciono le attività che richiedonoRiconoscimento?

Ti piacciono le attività che richiedonoVarietà?

NexFuture™

Prospettive future per responsabile della ricerca

The outlook for responsabile della ricerca reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro

Come potrebbe cambiareresponsabile della ricercacon la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 13 anni (circa il 2039) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~40%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~45%
Bordo umano
MOAT~45%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2033
2044
Velocità di adozione dell'IA:

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

Di proprietà umana 44% Di proprietà umana
Ciò che dipende ancora dalle persone
  • far fronte a richieste impegnative
  • gestire i bilanci
  • coordinare lo staff
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su gestione di progetto e disegno della ricerca. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
Assistere 15% Assistere
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
  • svolgere ricerca scientifica
  • studiare le tematiche
  • rispettare le differenze culturali nella preparazione di mostre
Automatizzare 45% Automatizzare
Attività più esposte all'automazione
  • risultati del rapporto di analisi
  • stimare la durata del lavoro
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA/Apprendimento automatico 15%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

IA generativa 12%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Software cognitivo 4%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ago 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Gestione e imprenditorialità

Giorno nella vita

Una giornata tipo daresponsabile della ricerca

09
09:00 · Mattina
far fronte a richieste impegnative
Mantenere un atteggiamento positivo nei confronti di richieste nuove e impegnative come l’interazione con gli artisti e la gestione degli artefatti artistici. Lavorare sotto pressione, ad esempio far fronte ai cambiamenti dell’ultimo momento entro tempi ristretti e con limiti finanziari.
10
10:30 · Metà mattina
fornire informazioni sulla progettazione delle mostre
Fornire informazioni sulla preparazione, l’esecuzione e la valutazione di mostre e altri progetti artistici.
12
12:00 · Mezzogiorno
lavorare in modo indipendente per la preparazione di mostre
Lavorare autonomamente allo sviluppo di un quadro per i progetti artistici quali località e flussi di lavoro.
14
14:00 · Pomeriggio
rispettare le differenze culturali nella preparazione di mostre
Rispettare le differenze culturali nella creazione di concetti artistici e mostre. Collaborare con artisti, curatori, musei e sponsor internazionali.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
studiare le tematiche
Condurre ricerche efficaci su argomenti pertinenti per essere in grado di fornire informazioni sintetiche appropriate per pubblici diversi. La ricerca può comprendere esaminare libri, riviste, Internet e/o discussioni verbali con persone esperte.
17
17:00 · Conclusione
studiare una collezione
Ricercare e rintracciare le origini e la rilevanza storica delle collezioni e dei contenuti archivistici.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Software e tecnologie & Aree di conoscenza
Software e tecnologie
Adobe AcrobatAdobe PhotoshopClinical trial management softwareESRI ArcGIS softwareGraphics softwareIBM Lotus 1-2-3IBM SPSS StatisticsIntegrated development environment IDE softwareLaboratory information management system LIMSMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft SharePointMicrosoft VisioMicrosoft WordOracle DatabaseR
Aree di conoscenza
  • gestione di progetto

    La disciplina che riguarda la gestione dei progetti e le attività rientranti in tale ambito, nonché le relative variabili quali tempo, risorse, requisiti, scadenze e la risposta a eventi imprevisti.

  • chimica computazionale

    La branca della chimica che si propone di risolvere problemi chimici complessi mediante simulazioni al computer.

  • sostenibilità urbana

    La branca dell’urbanistica che mira a migliorare le condizioni sociali, economiche e ambientali di una città.

Competenze trasversali
  • disegno della ricerca
  • metodologia della ricerca scientifica
  • ricerca multidisciplinare
Competenze essenziali
condurre ricerche accademiche o di mercato
  • svolgere ricerca scientifica

    Impegnarsi nella concezione o nella creazione di nuove conoscenze formulando quesiti di ricerca, ricercando, migliorando o sviluppando concetti, teorie, modelli, tecniche, strumentazione, software o metodi operativi e utilizzando tecniche e metodi scientifici.

  • studiare le tematiche

    Condurre ricerche efficaci su argomenti pertinenti per essere in grado di fornire informazioni sintetiche appropriate per pubblici diversi. La ricerca può comprendere esaminare libri, riviste, Internet e/o discussioni verbali con persone esperte.

  • studiare una collezione

    Ricercare e rintracciare le origini e la rilevanza storica delle collezioni e dei contenuti archivistici.

gestire dotazioni di bilancio o finanze
  • gestire i bilanci

    Pianificare, monitorare, riferire in merito al bilancio e preparare i bilanci di produzione stabiliti.

supervisionare un’équipe o un gruppo
  • coordinare lo staff

    Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

presentare informazioni generali
  • fornire informazioni sulla progettazione delle mostre

    Fornire informazioni sulla preparazione, l’esecuzione e la valutazione di mostre e altri progetti artistici.

attribuire e controllare le risorse
  • discutere di proposte di ricerca

    Discutere le proposte e i progetti con i ricercatori, decidere in merito alle risorse da assegnare e se procedere con lo studio.

creare modelli e rappresentazioni artistiche
  • rispettare le differenze culturali nella preparazione di mostre

    Rispettare le differenze culturali nella creazione di concetti artistici e mostre. Collaborare con artisti, curatori, musei e sponsor internazionali.

documentare progetti, procedure, problemi o attività tecnici
  • risultati del rapporto di analisi

    Produrre documenti di ricerca o fornire presentazioni per comunicare i risultati di un progetto di ricerca e analisi realizzato, indicando le procedure e i metodi di analisi che hanno portato ai risultati, nonché le potenziali interpretazioni dei risultati.

dirigere, supervisionare e coordinare progetti
  • gestire i progetti di ricerca e sviluppo

    Pianificare, organizzare, dirigere e seguire progetti volti a sviluppare nuovi prodotti, ad attuare servizi innovativi o a sviluppare ulteriormente quelli esistenti.

DNA delle competenze

DNA delle competenze

Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo

Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Riconoscimento Varietà Affidabilità Cooperazione Raggiungimento Leadership Pensiero analitico Adattabilità/Flessibilità Autocontrollo Risultato/Sforzo Indipendenza Tolleranza allo stress Preoccupazione per gli altri Innovazione Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più importanti per un responsabile della ricerca?
Oltre a una solida conoscenza scientifica e tecnica nel proprio campo, sono fondamentali capacità di leadership, gestione di progetti, problem solving, comunicazione efficace e capacità di lavorare in team. La capacità di pensiero strategico e di visione a lungo termine è altrettanto cruciale.
In quali settori è più richiesta la figura del responsabile della ricerca?
La figura del responsabile della ricerca è richiesta in una vasta gamma di settori, tra cui l'industria farmaceutica, chimica, biotecnologica, ingegneristica, alimentare e in istituzioni accademiche e di ricerca.
Come si svolge tipicamente la giornata lavorativa di un responsabile della ricerca?
La giornata lavorativa può variare a seconda del contesto, ma solitamente include la supervisione dei progetti, la gestione del team, la partecipazione a riunioni, la revisione di dati e risultati di ricerca, la redazione di report e la collaborazione con altri professionisti.
Responsabile Della Ricerca — c’è carenza in Europa?
Sì. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata carenza in 6 dei 11 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Belgio, Italia, Lussemburgo, Paesi Bassi e altri 2. Paesi Bassi la segnala da 4 anni consecutivi. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Della Ricerca — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
161.180 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 107.810 a 267.290 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.