Profilo professionale

Responsabile della logistica e della distribuzione

Istantanea

I responsabili della logistica e della distribuzione adottano decisioni in merito a operazioni, disposizioni e servizi logistici. Tengono conto delle variabili interne ed esterne per assicurare l’efficacia dei servizi organizzativi logistici e forniscono il sostegno adeguato a tutte le attività della catena di approvvigionamento, dall’inizio alla fine. Organizzano lo stoccaggio e la distribuzione delle merci e garantiscono che i prodotti giusti siano consegnati nel luogo corretto in tempo e a un costo adeguato.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 5 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Catena di fornitura e trasporto
Istruzione
Laurea magistrale
57%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea magistrale 29% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Dirigenti nei servizi di produzione e specializzati — 186 professioni, compresa questa.

4 su 11 in carenza202514 su 26 in crescita2.5Mposti entro il 2035

In carenza: Belgio, Italia, Paesi Bassi, Romania.

Carenza più duratura: Paesi Bassi, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Non segnalato — +11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per responsabile della logistica e della distribuzione

The outlook for responsabile della logistica e della distribuzione reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare responsabile della logistica e della distribuzione con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 16 anni (circa il 2042) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~55%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~30%
Bordo umano
MOAT~60%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2047
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

57% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • porre attenzione ai dettagli nell'ambito della preparazione degli audit
  • rispettare le liste di controllo
  • fornire istruzioni al personale
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su norme di sicurezza per i magazzini e operazioni di magazzinaggio. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
12% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • analizzare la relazione tra miglioramenti della catena di approvvigionamento e profitti
  • analizzare i piani economici
  • analizzare le strategie di filiera
29% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 12%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 9%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Software cognitivo 4%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Automazione robotica e fisica 2%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Catena di fornitura e trasporto

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile della logistica e della distribuzione

09
09:00 · Mattina
anticipare la revisione della flotta
Anticipare la revisione della flotta e delle attrezzature, pianificare le risorse necessarie per eseguire correttamente la revisione; garantire che le operazioni regolari continuino normalmente.
10
10:30 · Metà mattina
controllare i punti di riordino
Determinare il livello di inventario che fa scattare un’azione per il rifornimento delle scorte di ciascun materiale. Si tratta del cosiddetto «punto di riordino» o «ROP».
12
12:00 · Mezzogiorno
gestire la flotta in base alle operazioni pianificate
Prevedere l’attività della flotta in funzione delle operazioni previste. Mantenere una visione d’insieme delle risorse disponibili della flotta e delle relative caratteristiche e capacità; assegnare risorse della flotta in base a mansioni e richieste dei clienti.
14
14:00 · Pomeriggio
analizzare la relazione tra miglioramenti della catena di approvvigionamento e profitti
Interpretare in che modo i miglioramenti della catena di approvvigionamento avranno un impatto sugli utili dell’azienda. Intensificare il miglioramento nei processi in grado di razionalizzare la catena di approvvigionamento in modo più efficace, generando nel contempo il maggior profitto possibile.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
analizzare le tendenze della catena di approvvigionamento
Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.
17
17:00 · Conclusione
comunicare con gli spedizionieri
Mantenere un buon livello di comunicazione con gli spedizionieri, che garantiscono la corretta consegna e distribuzione delle merci.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
analizzare operazioni commerciali
  • analizzare la relazione tra miglioramenti della catena di approvvigionamento e profitti

    Interpretare in che modo i miglioramenti della catena di approvvigionamento avranno un impatto sugli utili dell’azienda. Intensificare il miglioramento nei processi in grado di razionalizzare la catena di approvvigionamento in modo più efficace, generando nel contempo il maggior profitto possibile.

  • analizzare i piani economici

    Analizzare le dichiarazioni formali delle imprese che delineano i loro obiettivi operativi e le strategie adottate per conseguirli, al fine di valutare la fattibilità del piano e verificare la capacità delle imprese di soddisfare esigenze esterne, come il rimborso di un prestito o la restituzione di investimenti.

  • analizzare le strategie di filiera

    Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

  • analizzare le tendenze della catena di approvvigionamento

    Analizzare e fare previsioni sulle tendenze e gli sviluppi nelle operazioni della catena di approvvigionamento in relazione alla tecnologia, ai sistemi di efficienza, ai tipi di prodotti spediti e ai requisiti logistici per le spedizioni, al fine di rimanere all’avanguardia nelle metodologie della catena di approvvigionamento.

gestire attività di trasporto e logistica
  • coordinare le operazioni portuali

    Coordinare le spedizioni di merci in arrivo al porto e in uscita dal porto. Posizionare le gru e sistemare i container per le spedizioni, tenendo conto delle misure e del peso esatti di ciascun container.

  • dirigere le funzioni logistiche

    Coordinare operazioni logistiche relative ai cicli di vita del prodotto, quali distribuzione, consegna e smaltimento finale di prodotti o risorse.

  • gestire la flotta in base alle operazioni pianificate

    Prevedere l’attività della flotta in funzione delle operazioni previste. Mantenere una visione d’insieme delle risorse disponibili della flotta e delle relative caratteristiche e capacità; assegnare risorse della flotta in base a mansioni e richieste dei clienti.

collaborare e mantenere i contatti
  • tenere i contatti con le aziende di trasporto

    Stabilire contatti con le aziende di trasporto al fine di negoziare accordi vantaggiosi per il trasporto di merci e di bestiame.

  • mantenere i contatti con i colleghi

    Mantenere i contatti con i colleghi per garantire una comprensione comune delle questioni relative al lavoro e concordare i necessari compromessi che le parti potrebbero dover affrontare. Negoziare compromessi tra le parti per garantire che i lavori in generale si svolgano in modo efficiente nel conseguimento degli obiettivi.

rispettare le procedure operative
  • porre attenzione ai dettagli nell'ambito della preparazione degli audit

    Garantire la costante conformità con le norme e i requisiti, come l’aggiornamento delle certificazioni e delle attività di monitoraggio al fine di garantire un corretto svolgimento delle procedure, in modo che gli audit possano essere realizzati senza intoppi e non si possano individuare aspetti negativi.

  • rispettare le liste di controllo

    Seguire le liste di controllo e garantire il rispetto di tutti gli elementi che vi sono inclusi.

impartire istruzioni
  • fornire istruzioni al personale

    Fornire istruzioni ai subalterni avvalendosi di diverse tecniche di comunicazione. Adeguare lo stile di comunicazione al pubblico destinatario al fine di trasmettere le istruzioni come previsto.

supervisionare un’équipe o un gruppo
  • coordinare lo staff

    Gestire dipendenti e subordinati, lavorando in gruppo o singolarmente, al fine di massimizzarne le prestazioni e i contributi. Programmare il lavoro e le attività, impartire istruzioni, motivare e dirigere i lavoratori per raggiungere gli obiettivi dell’azienda. Monitorare e misurare il modo in cui il dipendente si assume le proprie responsabilità e in che modo queste attività vengono svolte. Individuare i settori da migliorare e formulare proposte al riguardo. Dirigere un gruppo di persone per aiutarle a raggiungere gli obiettivi e mantenere un rapporto di lavoro efficace tra il personale.

conservare merci e materiali
  • controllare i punti di riordino

    Determinare il livello di inventario che fa scattare un’azione per il rifornimento delle scorte di ciascun materiale. Si tratta del cosiddetto «punto di riordino» o «ROP».

impartire formazioni in materia di procedure operative
  • istruire i dipendenti per aumentare l’efficienza operativa

    Fornire risorse e preparare attività e laboratori di formazione per dipendenti; aumentare l’efficienza delle operazioni di magazzino.

usare strumenti digitali per controllare macchinari
  • gestire i sistemi software per la gestione delle richieste e la pianificazione

    Gestire sistemi software di per la gestione delle richieste e la pianificazione per svolgere compiti quali la generazione di ordini di lavoro, la pianificazione delle rotte e altre attività.

comunicare con colleghi e clienti
  • comunicare con gli spedizionieri

    Mantenere un buon livello di comunicazione con gli spedizionieri, che garantiscono la corretta consegna e distribuzione delle merci.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • norme di sicurezza per i magazzini

    Il corpus delle procedure e dei regolamenti in materia di sicurezza dei magazzini per la prevenzione di incidenti e pericoli.

  • operazioni di magazzinaggio

    I principi e le prassi di base delle operazioni di magazzinaggio, come ad esempio lo stoccaggio delle merci e l’organizzazione delle strutture di deposito.

  • regolamenti per il trasporto internazionale

    La legislazione e i regolamenti pertinenti che si applicano al trasporto di merci o passeggeri nazionali o internazionali, da e verso vari paesi mediante navi o aeromobili.

  • sistemi di commercio elettronico

    Architettura digitale di base e transazioni commerciali per la commercializzazione di prodotti o servizi effettuati tramite Internet, posta elettronica, dispositivi mobili, media sociali ecc.

  • tipi di imballaggi utilizzati nelle spedizioni industriali

    I vari tipi di materiali di imballaggio utilizzati per le spedizioni industriali, in funzione del tipo di merce da spedire.

  • metodi di trasporto

    Conoscenza dei principi e dei metodi per il trasporto di persone o merci per via aerea, ferroviaria, marittima o stradale, compresi i relativi costi e strategie operative ottimali.

Competenze trasversali
  • gestione della catena di approvvigionamento
  • metodi di trasporto delle merci
Software e tecnologie
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Affidabilità Riconoscimento Raggiungimento Cooperazione Pensiero analitico Leadership Tolleranza allo stress Autocontrollo Varietà Adattabilità/Flessibilità Risultato/Sforzo Indipendenza Preoccupazione per gli altri Innovazione Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Responsabile della logistica e della distribuzione: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea magistrale

Dove studiare

550 percorsi di studio in 26 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 306 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Economia e legislazione dei sistemi logistici

Università di Pisa · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Scienze e logistica del trasporto marittimo ed aereo

Università degli studi di Messina · Italia

EQF 7 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Panorama della carriera

Dove si adatta responsabile della logistica e della distribuzione?

Questo ruolo
responsabile della logistica e della distribuzione Questo ruolo
Percorsi di crescita

Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono essenziali per ricoprire il ruolo di responsabile della logistica e della distribuzione?
Oltre a una solida conoscenza dei principi di logistica e supply chain management, sono fondamentali capacità analitiche, di problem solving, di negoziazione e di gestione del team. La conoscenza di software gestionali (ERP, WMS) e strumenti di ottimizzazione dei trasporti è un plus.
Come influiscono le variabili esterne (es. fluttuazioni del mercato, normative) sul lavoro del responsabile della logistica?
Il responsabile della logistica deve costantemente monitorare il mercato e le normative per anticipare eventuali impatti sulla catena di approvvigionamento. Ad esempio, variazioni nei costi del carburante, nuove restrizioni ambientali o cambiamenti nelle abitudini di consumo richiedono un'attenta pianificazione e l'adattamento delle strategie operative.
Qual è la tipica organizzazione lavorativa per un responsabile della logistica e della distribuzione?
Solitamente, questo ruolo è svolto come dipendente all'interno di un'azienda, con un rapporto di lavoro a tempo indeterminato. La collaborazione con altri reparti (vendite, produzione, acquisti) è costante e richiede ottime capacità comunicative e di coordinamento.
Responsabile Della Logistica E Della Distribuzione — c’è carenza in Europa?
No. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata un’eccedenza in 6 dei 10 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Austria, Bulgaria, Germania, Lituania e altri 2. 4 paesi hanno segnalato carenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
Responsabile Della Logistica E Della Distribuzione — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
102.010 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 56.390 a 145.000 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati