Profilo professionale

Responsabile dell’employer branding

Lente del ruolo

I responsabili dell’employer branding collaborano con esperti di marketing per promuovere l’immagine di un datore di lavoro attraverso formati di comunicazione quali la stampa e i social media. Gestiscono un programma di marketing online per promuovere le opportunità di lavoro e di carriera presso l’impresa.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 1 altro paese
ELA/EURES 2025
Industria
Marketing e vendite
Istruzione
Laurea triennale
30%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Laurea triennale 62% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Specialisti delle scienze commerciali e dell’amministrazione — 134 professioni, compresa questa.

3 su 14 in carenza202529 su 31 in crescita7.2Mposti entro il 2035

In carenza: Grecia, Italia, Romania.

Carenza più duratura: Italia, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Carenza segnalata ELA/EURES 2022 * — +21,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +45,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — +59,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per responsabile dell’employer branding

The outlook for responsabile dell’employer branding reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare responsabile dell’employer branding con la crescita dell'adozione dell'IA?

Diverse aree di attività potrebbero spostarsi verso flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale, quindi la riqualificazione diventa più importante.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 11 anni (circa il 2037) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~25%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~65%
Bordo umano
MOAT~30%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2032
2042
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

30% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • pianificare la strategia pubblicitaria
  • promuovere l’azienda
  • usare il marketing nei media sociali
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su processi dell’ufficio marketing e tecniche di marketing digitale. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
24% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

Sovrapposizione limitata con il copilota IA al momento.

62% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.

Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
Software cognitivo 24%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA generativa 17%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 0%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Marketing e vendite

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile dell’employer branding

09
09:00 · Mattina
stabilire il posizionamento del marchio
Sviluppare una chiara identità e una posizione esclusiva nel mercato; comunicare con le parti interessate e distinguersi dai concorrenti.
10
10:30 · Metà mattina
pianificare campagne di marketing sui social media
Pianificare e attuare una campagna di marketing sui social media.
12
12:00 · Mezzogiorno
definire l’identità del marchio
Definire le caratteristiche di un marchio; identificare quello che il marchio rappresenta; sviluppare una forte percezione interna ed esterna del marchio.
14
14:00 · Pomeriggio
definire la strategia di comunicazione e media
Elaborare la strategia sul tipo di contenuto da fornire ai gruppi destinatari e sui media da utilizzare, tenendo conto delle caratteristiche dei destinatari e dei media che saranno utilizzati per la fornitura di contenuti.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
pianificare la strategia pubblicitaria
Stabilire l’obiettivo della strategia pubblicitaria, che si tratti della creazione dell’immagine, dell’attuazione di una strategia di fissazione dei prezzi o della sensibilizzazione in merito al prodotto. Definire gli approcci delle azioni di marketing per garantire che gli obiettivi siano raggiunti in modo efficiente e a lungo termine.
17
17:00 · Conclusione
pianificare strategie di marketing digitale
Sviluppare strategie di marketing digitale per il tempo libero e per scopi commerciali, creare siti web e gestire la tecnologia mobile e le reti sociali.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
sviluppare piani finanziari, aziendali o commerciali
  • pianificare la strategia pubblicitaria

    Stabilire l’obiettivo della strategia pubblicitaria, che si tratti della creazione dell’immagine, dell’attuazione di una strategia di fissazione dei prezzi o della sensibilizzazione in merito al prodotto. Definire gli approcci delle azioni di marketing per garantire che gli obiettivi siano raggiunti in modo efficiente e a lungo termine.

  • pianificare strategie di marketing digitale

    Sviluppare strategie di marketing digitale per il tempo libero e per scopi commerciali, creare siti web e gestire la tecnologia mobile e le reti sociali.

  • pianificare campagne di marketing sui social media

    Pianificare e attuare una campagna di marketing sui social media.

  • definire l’identità del marchio

    Definire le caratteristiche di un marchio; identificare quello che il marchio rappresenta; sviluppare una forte percezione interna ed esterna del marchio.

  • definire la strategia di comunicazione e media

    Elaborare la strategia sul tipo di contenuto da fornire ai gruppi destinatari e sui media da utilizzare, tenendo conto delle caratteristiche dei destinatari e dei media che saranno utilizzati per la fornitura di contenuti.

promuovere prodotti, servizi o programmi
  • promuovere l’azienda

    Cercare sempre di proiettare l’azienda nel miglior modo possibile e di andare oltre per garantire la migliore esperienza possibile nel club per il personale e i clienti. Spiegare e promuovere attivamente tutte le attività del club ai clienti.

  • usare il marketing nei media sociali

    Utilizzare il traffico dei social media, come Facebook e Twitter, per attirare l’attenzione e la partecipazione di clienti esistenti e potenziali attraverso forum di discussione, giornali web, microblogging e comunità sociali per avere una sintesi o una visione rapida dei temi e dei pareri nei social e gestire i temi o le richieste in arrivo.

  • stabilire il posizionamento del marchio

    Sviluppare una chiara identità e una posizione esclusiva nel mercato; comunicare con le parti interessate e distinguersi dai concorrenti.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • processi dell’ufficio marketing

    I processi, i compiti, il linguaggio tecnico, il ruolo e altre specificità di vario tipo dell’ufficio marketing all’interno di un’organizzazione, come le ricerche di mercato, le strategie di marketing e la pubblicità.

  • tecniche di marketing digitale

    Le tecniche di marketing utilizzate sul web per raggiungere e coinvolgere le parti interessate e i clienti.

Competenze trasversali
  • gestione dei media sociali
  • tecniche di commercializzazione del marchio
  • tecniche di social media marketing
  • strategia di commercializzazione dei contenuti
Software e tecnologie
FacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignMicrosoft SQL ServerSalesforce softwareAdobe Creative Cloud softwareExtensible markup language XMLHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptGoogle AnalyticsAdobe After EffectsMarketo Marketing AutomationHubSpot softwareWordPressMicrosoft PublisherYouTubeScheduling softwareLinkedInApple Final Cut ProAdobe DreamweaverGoogle AdsDrupalOracle EloquaInventory tracking softwareCustomer relationship management CRM softwareTwitterAdobe PageMakerAdobe Premiere ProInstagramStructure query language SQLData visualization softwareAdobe Acrobat ReaderApple iMovieQuark enterprise publishing softwarePinterestSocial media softwareConstant ContactMarketSharpAdobe Experience Manager (AEM)
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Raggiungimento Leadership Affidabilità Risultato/Sforzo Riconoscimento Adattabilità/Flessibilità Varietà Integrità Innovazione Cooperazione Tolleranza allo stress Pensiero analitico Indipendenza Autocontrollo Orientamento sociale Preoccupazione per gli altri
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Responsabile dell’employer branding: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Laurea triennale

Dove studiare

985 percorsi di studio in 31 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 644 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Marketing Digitale

Università degli studi Gabriele D'Annunzio di Chieti e Pescara · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Corporate communication, marketing innovation e media digitali

Università degli studi di Salerno · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Marketing e qualità

Università degli Studi della Tuscia · Italia

EQF 7 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più importanti per un responsabile dell’employer branding?
Oltre a una solida conoscenza del marketing digitale e dei social media, è fondamentale avere ottime capacità comunicative, creatività, capacità analitiche per monitorare i risultati delle campagne, e una profonda comprensione delle dinamiche delle risorse umane e della cultura aziendale.
Come si misura l'efficacia di una strategia di employer branding?
L'efficacia si misura attraverso diversi indicatori, come l'aumento del traffico sul sito web aziendale, il numero di candidature ricevute, il miglioramento della reputazione online, e il tasso di fidelizzazione dei dipendenti. È importante definire KPI chiari e monitorarli costantemente.
È possibile lavorare come responsabile dell’employer branding in modalità freelance?
Sì, questo ruolo è sempre più richiesto anche in modalità freelance, soprattutto per aziende che necessitano di competenze specifiche per progetti a breve o medio termine. L'impiego a tempo indeterminato è comunque la modalità più comune.
Responsabile Dell’employer Branding — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
126.960 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 64.640 a 173.700 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 19 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati