Responsabile degli acquisti TIC
Fatti chiave
I responsabili degli acquisti TIC creano ed effettuano ordini per acquistare prodotti e servizi TIC, gestiscono le questioni relative alla ricezione e alle fatture, valutano le prassi attuali di approvvigionamento ed applicano efficacemente metodologie di approvvigionamento strategiche. Creano relazioni con i venditori strategici e negoziano prezzi, qualità, livelli di servizio e termini di consegna.
Il responsabile degli acquisti TIC è responsabile della gestione completa del processo di approvvigionamento per prodotti e servizi di Information and Communication Technology (ICT). Questo include l'identificazione delle esigenze, la ricerca di fornitori, la negoziazione di contratti, la gestione degli ordini, il monitoraggio delle consegne e la risoluzione di eventuali problemi relativi a fatture e ricevimenti. Un elemento chiave è la valutazione continua delle prassi di approvvigionamento esistenti e l'implementazione di metodologie strategiche per migliorare l'efficienza e ridurre i costi.
- • Creare e gestire ordini di acquisto per prodotti e servizi TIC, assicurando la conformità alle politiche aziendali.
- • Negoziare prezzi, qualità, livelli di servizio e termini di consegna con i fornitori strategici, ottimizzando il rapporto costo-beneficio.
- • Gestire le questioni relative alla ricezione della merce e alla corretta emissione delle fatture, risolvendo eventuali discrepanze.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
I dati riguardano Professioni intermedie nelle attività finanziarie e amministrative — 200 professioni, compresa questa.
In carenza: Belgio, Italia, Norvegia, Paesi Bassi e altri 1.
Carenza più duratura: Paesi Bassi, 4 anni.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
Che cosa significano queste parole
I quattro aspetti riportati in questa sezione
- Domanda segnalata
- La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
- In che direzione va
- La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
- Posti disponibili
- La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
- Retribuzione tipica
- La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.
Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.
Come si orienta il mercato per te
- A tuo favore
- Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
- In equilibrio
- Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
- Competitivo
- Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
- Dati contrastanti
- Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.
Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.
Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese
- Forte
- Tra le più forti in that country
- Buona
- Più forte della maggior parte delle professioni in that country
- Contrastata
- Nella media per that country
- Debole
- Più debole della maggior parte delle professioni in that country
Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.
Da dove provengono questi dati
Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.
Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
| Domanda segnalata | Retribuzione tipica | In che direzione va | |
|---|---|---|---|
| Italia | Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | −14,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Svizzera | Carenza segnalata ELA/EURES 2022 * | — | +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Germania | Non segnalato | — | +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Francia | Non segnalato | — | −13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Austria | Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | +9,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
| Spagna | Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * | — | +13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 * |
* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.
Prospettive future per responsabile degli acquisti TIC
The outlook for responsabile degli acquisti TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiare responsabile degli acquisti TIC con la crescita dell'adozione dell'IA?
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.
Confronta questo con il tuo profilo
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- aderire agli orientamenti dell’organizzazione
- tenere rapporti con i clienti
- tenere i rapporti con i fornitori
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
- rilevare l’andamento dei prezzi
- analizzare le strategie di filiera
Attività più esposte all'automazione
- preparare i rendiconti degli acquisti
- amministrare i contratti
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Tecnologia digitale
Una giornata tipo da responsabile degli acquisti TIC
09 09:00 · Mattina coordinare le attività di acquisto
10 10:30 · Metà mattina emettere gli ordini di acquisto
12 12:00 · Mezzogiorno preparare i rendiconti degli acquisti
14 14:00 · Pomeriggio rilevare l’andamento dei prezzi
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio tenere i rapporti con i fornitori
17 17:00 · Conclusione tenere rapporti con i clienti
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
Cosa ti serve per svolgere questo lavoro
Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.
-
gestire i contratti
Negoziare i termini, le condizioni, i costi e le altre specifiche di un contratto accertandone il rispetto dei requisiti giuridici e l'applicabilità giuridica. Supervisionare l'esecuzione del contratto, concordare eventuali modifiche conformemente a possibili limiti legali e documentarle.
-
confrontare le offerte degli appaltatori
Confrontare le proposte per l’aggiudicazione di un appalto al fine di effettuare determinati lavori entro un arco di tempo prescritto.
-
negoziare le condizioni di acquisto
Negoziare termini quali prezzo, quantità, qualità e condizioni di consegna con i venditori e fornitori al fine di garantire le condizioni di acquisto più vantaggiose.
-
tenere rapporti con i clienti
Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.
-
tenere i rapporti con i fornitori
Instaurare relazioni durature e significative con i fornitori e i prestatori di servizi al fine di stabilire una collaborazione, una cooperazione e trattative contrattuali positive, proficue e durature.
-
coordinare le attività di acquisto
Coordinare e gestire le procedure di acquisizione e di locazione, compresi l’acquisto, la locazione, la pianificazione, il monitoraggio e la rendicontazione in modo efficiente sotto il profilo dei costi a livello organizzativo.
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svolgere le procedure di approvvigionamento
Effettuare ordinazioni di servizi, attrezzature, merci o ingredienti, confrontare i costi e controllare la qualità per garantire il rendimento ottimale dell’organizzazione.
-
identificare fornitori
Determinare i potenziali fornitori in vista di ulteriori trattative. Prendere in considerazione aspetti quali la qualità dei prodotti, la sostenibilità, l’approvvigionamento locale, la stagionalità e la copertura della zona. Valutare la probabilità di ottenere contratti e relativi accordi vantaggiosi.
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partecipare alle gare d’appalto
Depositare la richiesta di preventivo all’organizzazione che richiede un’offerta, poi eseguire il lavoro o fornire i prodotti concordati nel corso della procedura di gara.
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rilevare l’andamento dei prezzi
Monitorare a lungo termine l’orientamento e la dinamica dei prezzi dei prodotti, individuare e prevedere la variazione dei prezzi e individuare le tendenze ricorrenti.
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emettere gli ordini di acquisto
Produrre ed esaminare i documenti necessari per autorizzare la spedizione di un prodotto dal fornitore a un determinato prezzo e nei termini specifici.
-
analizzare le strategie di filiera
Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.
-
amministrare i contratti
Mantenere i contratti aggiornati e organizzarli secondo un sistema di classificazione per una futura consultazione.
-
aderire agli orientamenti dell’organizzazione
Aderire agli standard e orientamenti organizzativi o di specifici reparti. Comprendere i motivi dell’organizzazione e gli accordi comuni e agire di conseguenza.
comprensione del prodotto
I prodotti offerti, le loro funzionalità, le proprietà e i requisiti giuridici e normativi.
prezzo consigliato dal fabbricante
Il prezzo stimato che il fabbricante suggerisce al dettagliante di applicare a un prodotto o servizio e il metodo mediante il quale viene calcolato.
fornitori di componenti hardware
I fornitori che possono offrire i componenti hardware richiesti.
fornitori di componenti software
I fornitori che possono offrire i componenti software richiesti.
librerie di componenti software
I pacchetti software, i moduli, i servizi web e le risorse che coprono una serie di funzioni correlate e le banche dati in cui possono essere trovate tali componenti riutilizzabili.
mercato TIC
Processi, parti interessate e dinamiche della catena di prodotti e servizi nell’ambito del mercato delle TIC.
piattaforme hardware
Le caratteristiche della configurazione hardware necessarie per elaborare il software applicativo.
sistemi aziendali TIC
I pacchetti software, i dispositivi hardware e le nuove tecnologie utilizzati per sostenere i processi aziendali quali la pianificazione delle risorse aziendali (ERP), la gestione dei rapporti con i clienti (CRM), i dispositivi mobili e le soluzioni di rete.
tecniche per l’individuazione dei requisiti aziendali
Le procedure necessarie per individuare e analizzare le esigenze aziendali e organizzative.
- comunicazione elettronica
- diritto contrattuale
- componenti hardware
Responsabile degli acquisti TIC: come qualificarsi e dove studiare
Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.
Istruzione terziaria di ciclo breve
81 percorsi di studio in 16 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 163 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.
Percorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adatta responsabile degli acquisti TIC?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
responsabile dei rapporti con i fornitori di infrastrutture TIC
45% similaritàapprovvigionatore/approvvigionatrice
22% similaritàresponsabile degli acquisti
17% similaritàaddetto alla pianificazione acquisti/addetta alla pianificazione acquisti
16% similaritàresponsabile operativo TIC
13% similaritàesperto pre-vendita TIC/esperta pre-vendita TIC
13% similaritàPer le organizzazioni
I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.
Domande frequenti
Quali competenze sono più importanti per un responsabile degli acquisti TIC?
Come posso migliorare le mie competenze in ambito procurement strategico?
Qual è il tipico percorso di carriera per un responsabile degli acquisti TIC?
Responsabile Degli Acquisti TIC — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati