Profilo professionale

Responsabile degli acquisti TIC

Fatti chiave

I responsabili degli acquisti TIC creano ed effettuano ordini per acquistare prodotti e servizi TIC, gestiscono le questioni relative alla ricezione e alle fatture, valutano le prassi attuali di approvvigionamento ed applicano efficacemente metodologie di approvvigionamento strategiche. Creano relazioni con i venditori strategici e negoziano prezzi, qualità, livelli di servizio e termini di consegna.

Mercato del lavoro
Carenza in Italia e 4 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Tecnologia digitale
Istruzione
Istruzione terziaria di ciclo breve
40%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Istruzione terziaria di ciclo breve 50% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Professioni intermedie nelle attività finanziarie e amministrative — 200 professioni, compresa questa.

5 su 11 in carenza202521 su 32 in crescita4.2Mposti entro il 2035

In carenza: Belgio, Italia, Norvegia, Paesi Bassi e altri 1.

Carenza più duratura: Paesi Bassi, 4 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Italia, Svizzera, Germania, Francia, Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Italia Carenza segnalata ELA/EURES 2025 * — −14,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Svizzera Carenza segnalata ELA/EURES 2022 * — +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Germania Non segnalato — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Francia Non segnalato — −13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austria Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +9,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2025 * — +13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per responsabile degli acquisti TIC

The outlook for responsabile degli acquisti TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare responsabile degli acquisti TIC con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 12 anni (circa il 2038) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~35%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~55%
Bordo umano
MOAT~40%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2033
2043
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

40% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • aderire agli orientamenti dell’organizzazione
  • tenere rapporti con i clienti
  • tenere i rapporti con i fornitori
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su comprensione del prodotto e prezzo consigliato dal fabbricante. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
15% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

  • rilevare l’andamento dei prezzi
  • analizzare le strategie di filiera
50% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

  • preparare i rendiconti degli acquisti
  • amministrare i contratti
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA/Apprendimento automatico 15%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Software cognitivo 12%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

IA generativa 8%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Tecnologia digitale

Giorno nella vita

Una giornata tipo da responsabile degli acquisti TIC

09
09:00 · Mattina
coordinare le attività di acquisto
Coordinare e gestire le procedure di acquisizione e di locazione, compresi l’acquisto, la locazione, la pianificazione, il monitoraggio e la rendicontazione in modo efficiente sotto il profilo dei costi a livello organizzativo.
10
10:30 · Metà mattina
emettere gli ordini di acquisto
Produrre ed esaminare i documenti necessari per autorizzare la spedizione di un prodotto dal fornitore a un determinato prezzo e nei termini specifici.
12
12:00 · Mezzogiorno
preparare i rendiconti degli acquisti
Preparare documentazione e file relativi agli acquisti di prodotti.
14
14:00 · Pomeriggio
rilevare l’andamento dei prezzi
Monitorare a lungo termine l’orientamento e la dinamica dei prezzi dei prodotti, individuare e prevedere la variazione dei prezzi e individuare le tendenze ricorrenti.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
tenere i rapporti con i fornitori
Instaurare relazioni durature e significative con i fornitori e i prestatori di servizi al fine di stabilire una collaborazione, una cooperazione e trattative contrattuali positive, proficue e durature.
17
17:00 · Conclusione
tenere rapporti con i clienti
Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
negoziare e gestire contratti e accordi
  • gestire i contratti

    Negoziare i termini, le condizioni, i costi e le altre specifiche di un contratto accertandone il rispetto dei requisiti giuridici e l'applicabilità giuridica. Supervisionare l'esecuzione del contratto, concordare eventuali modifiche conformemente a possibili limiti legali e documentarle.

  • confrontare le offerte degli appaltatori

    Confrontare le proposte per l’aggiudicazione di un appalto al fine di effettuare determinati lavori entro un arco di tempo prescritto.

  • negoziare le condizioni di acquisto

    Negoziare termini quali prezzo, quantità, qualità e condizioni di consegna con i venditori e fornitori al fine di garantire le condizioni di acquisto più vantaggiose.

sviluppare rapporti o reti professionali
  • tenere rapporti con i clienti

    Instaurare rapporti duraturi e significativi con i clienti al fine di garantire la soddisfazione e la fedeltà, fornendo consulenza e assistenza accurate e amichevoli, offrendo prodotti e servizi di qualità e offrendo informazioni e servizi post-vendita.

  • tenere i rapporti con i fornitori

    Instaurare relazioni durature e significative con i fornitori e i prestatori di servizi al fine di stabilire una collaborazione, una cooperazione e trattative contrattuali positive, proficue e durature.

acquistare prodotti o servizi
  • coordinare le attività di acquisto

    Coordinare e gestire le procedure di acquisizione e di locazione, compresi l’acquisto, la locazione, la pianificazione, il monitoraggio e la rendicontazione in modo efficiente sotto il profilo dei costi a livello organizzativo.

  • svolgere le procedure di approvvigionamento

    Effettuare ordinazioni di servizi, attrezzature, merci o ingredienti, confrontare i costi e controllare la qualità per garantire il rendimento ottimale dell’organizzazione.

individuare opportunità
  • identificare fornitori

    Determinare i potenziali fornitori in vista di ulteriori trattative. Prendere in considerazione aspetti quali la qualità dei prodotti, la sostenibilità, l’approvvigionamento locale, la stagionalità e la copertura della zona. Valutare la probabilità di ottenere contratti e relativi accordi vantaggiosi.

elaborare politiche e normative
  • partecipare alle gare d’appalto

    Depositare la richiesta di preventivo all’organizzazione che richiede un’offerta, poi eseguire il lavoro o fornire i prodotti concordati nel corso della procedura di gara.

analizzare dati finanziari ed economici
  • rilevare l’andamento dei prezzi

    Monitorare a lungo termine l’orientamento e la dinamica dei prezzi dei prodotti, individuare e prevedere la variazione dei prezzi e individuare le tendenze ricorrenti.

eseguire transazioni finanziarie
  • emettere gli ordini di acquisto

    Produrre ed esaminare i documenti necessari per autorizzare la spedizione di un prodotto dal fornitore a un determinato prezzo e nei termini specifici.

analizzare operazioni commerciali
  • analizzare le strategie di filiera

    Esaminare i dettagli di pianificazione dell’organizzazione relativi alla produzione, le unità di prodotto previste, la qualità, la quantità, i costi, il tempo disponibile e i requisiti in materia di lavoro. Fornire suggerimenti per migliorare i prodotti, migliorare la qualità e ridurre i costi.

gestire informazioni
  • amministrare i contratti

    Mantenere i contratti aggiornati e organizzarli secondo un sistema di classificazione per una futura consultazione.

rispettare le procedure operative
  • aderire agli orientamenti dell’organizzazione

    Aderire agli standard e orientamenti organizzativi o di specifici reparti. Comprendere i motivi dell’organizzazione e gli accordi comuni e agire di conseguenza.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • comprensione del prodotto

    I prodotti offerti, le loro funzionalità, le proprietà e i requisiti giuridici e normativi.

  • prezzo consigliato dal fabbricante

    Il prezzo stimato che il fabbricante suggerisce al dettagliante di applicare a un prodotto o servizio e il metodo mediante il quale viene calcolato.

  • fornitori di componenti hardware

    I fornitori che possono offrire i componenti hardware richiesti.

  • fornitori di componenti software

    I fornitori che possono offrire i componenti software richiesti.

  • librerie di componenti software

    I pacchetti software, i moduli, i servizi web e le risorse che coprono una serie di funzioni correlate e le banche dati in cui possono essere trovate tali componenti riutilizzabili.

  • mercato TIC

    Processi, parti interessate e dinamiche della catena di prodotti e servizi nell’ambito del mercato delle TIC.

  • piattaforme hardware

    Le caratteristiche della configurazione hardware necessarie per elaborare il software applicativo.

  • sistemi aziendali TIC

    I pacchetti software, i dispositivi hardware e le nuove tecnologie utilizzati per sostenere i processi aziendali quali la pianificazione delle risorse aziendali (ERP), la gestione dei rapporti con i clienti (CRM), i dispositivi mobili e le soluzioni di rete.

  • tecniche per l’individuazione dei requisiti aziendali

    Le procedure necessarie per individuare e analizzare le esigenze aziendali e organizzative.

Competenze trasversali
  • comunicazione elettronica
  • diritto contrattuale
  • componenti hardware
Software e tecnologie
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareSAP Business ObjectsInventory tracking softwareWork scheduling softwareElectronic data interchange EDI softwareIBM Maximo Asset ManagementAutotaskRadiant Systems CounterPoint
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Integrità Affidabilità Riconoscimento Raggiungimento Cooperazione Pensiero analitico Leadership Tolleranza allo stress Autocontrollo Varietà Adattabilità/Flessibilità Risultato/Sforzo Indipendenza Preoccupazione per gli altri Innovazione Orientamento sociale
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Responsabile degli acquisti TIC: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali competenze sono più importanti per un responsabile degli acquisti TIC?
Oltre a una solida conoscenza del settore ICT, sono fondamentali capacità di negoziazione, analisi dei costi, gestione dei contratti e problem solving. La capacità di comunicare efficacemente con fornitori e colleghi interni è altrettanto importante.
Come posso migliorare le mie competenze in ambito procurement strategico?
Partecipare a corsi di formazione specifici sul procurement strategico, leggere pubblicazioni di settore e rimanere aggiornato sulle ultime tendenze del mercato ICT sono ottimi modi per migliorare le proprie competenze. L'esperienza pratica, attraverso progetti di miglioramento dei processi di approvvigionamento, è altrettanto preziosa.
Qual è il tipico percorso di carriera per un responsabile degli acquisti TIC?
Solitamente, si inizia con ruoli di supporto all'approvvigionamento o come buyer junior. Con l'esperienza, si può progredire a ruoli di maggiore responsabilità, come responsabile degli acquisti per specifiche aree tecnologiche o, infine, a posizioni di leadership all'interno del dipartimento procurement.
Responsabile Degli Acquisti TIC — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
48.510 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 30.940 a 62.880 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.

Fonti: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Dati aggiornati il 3 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati