Gestore di patrimoni
Istantanea
I gestori di patrimoni investono il denaro di un cliente in attività finanziarie, attraverso veicoli come i fondi di investimento o la gestione di portafogli individuali dei clienti. Ciò comprende la gestione delle attività finanziarie, all’interno di un determinato quadro di politica e di rischio in materia di investimenti, la fornitura di informazioni, la valutazione e il monitoraggio dei rischi.
Il gestore di patrimoni, operando a livello di Leadership & Strategy (Career Band 5), si occupa di investire il denaro dei clienti in diverse attività finanziarie, come fondi di investimento o portafogli personalizzati. Il suo lavoro quotidiano consiste nell'analizzare i mercati, valutare i rischi, definire strategie di investimento in linea con le esigenze e la propensione al rischio del cliente, e monitorare costantemente le performance dei portafogli. La gestione avviene all'interno di un quadro di politica e di rischio predefinito, garantendo la conformità normativa e la trasparenza nei confronti del cliente.
- • Analisi approfondita del profilo di rischio e degli obiettivi finanziari del cliente.
- • Definizione e implementazione di strategie di investimento personalizzate.
- • Monitoraggio costante dei mercati finanziari e delle performance dei portafogli.
Dove questa professione è richiesta
Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.
Colore più intenso: segnalato allo stesso modo per più anni consecutivi.
I dati riguardano Professioni intermedie nelle attività finanziarie e amministrative — 200 professioni, compresa questa.
In carenza: Denmark, Italy.
Carenza più duratura: Denmark, 2 anni.
Dove la professione è regolamentata, il tuo titolo dovrebbe essere riconosciuto formalmente prima di poter esercitare.
Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.
Informazioni sulla fonte›
Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
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gestore di patrimonipotrebbe andarti bene?
Rispondi a tre domande veloci. Questa non è una valutazione completa: è un teaser per aiutarti a decidere se confrontare il tuo profilo.
Ti piacciono le attività che richiedonoIntegrità?
Ti piacciono le attività che richiedonoPensiero analitico?
Ti piacciono le attività che richiedonoTolleranza allo stress?
Prospettive future per gestore di patrimoni
The outlook for gestore di patrimoni reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Come vengono calcolati questi punteggi?
L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.
Come potrebbe cambiaregestore di patrimonicon la crescita dell'adozione dell'IA?
Diverse aree di attività potrebbero spostarsi verso flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale, quindi la riqualificazione diventa più importante.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come potrebbe cambiaregestore di patrimonicon la crescita dell'adozione dell'IA?
Diverse aree di attività potrebbero spostarsi verso flussi di lavoro assistiti dall’intelligenza artificiale, quindi la riqualificazione diventa più importante.
Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.
Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo
Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.
Ciò che dipende ancora dalle persone
- osservare le norme aziendali
- collaborare con i dirigenti
- riesaminare i portafogli di investimento
Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota
- offrire consulenza sulla gestione dei rischi
- gestire il rischio finanziario
- analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa
Attività più esposte all'automazione
Nessuna singola attività qui è ancora altamente automatizzabile.
Segni vitali e vettori di IA
Vettori di esposizione AI
0-100%Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi
Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva
Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni
Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori
Dettagli tecnici
NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.
Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.
Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo
Servizi finanziari
Una giornata tipo dagestore di patrimoni
09 09:00 · Mattina effettuare una rilevazione dei cespiti
10 10:30 · Metà mattina analizzare il rischio finanziario
12 12:00 · Mezzogiorno analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa
14 14:00 · Pomeriggio analizzare le tendenze del mercato finanziario
15 15:30 · Nel tardo pomeriggio applicare le politiche finanziarie
17 17:00 · Conclusione collaborare con i dirigenti
L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.
- 1responsabilità sociale delle imprese
La gestione etica e responsabile dei processi aziendali, considerando la responsabilità economica nei confronti degli azionisti altrettanto importante della responsabilità nei confronti delle parti interessate in campo ambientale e sociale.
- 2scienza attuariale
Le regole di applicazione delle tecniche matematiche e statistiche per determinare i rischi potenziali o esistenti in vari settori, come la finanza o le assicurazioni.
- analisi finanziaria
- gestione patrimoniale
- mercati finanziari
-
offrire consulenza sulla gestione dei rischi
Fornire consulenza sulle politiche di gestione dei rischi e sulle strategie di prevenzione e sulla loro attuazione, conoscendo i diversi rischi per un’organizzazione specifica.
-
gestire il rischio finanziario
Prevedere e gestire i rischi finanziari e individuare le procedure per evitare o ridurre al minimo il loro impatto.
-
analizzare il rischio finanziario
Individuare e analizzare i rischi che potrebbero incidere su un’organizzazione o un singolo individuo dal punto di vista finanziario, come il rischio di credito e il rischio di mercato, e proporre soluzioni per coprire tali rischi.
-
applicare le politiche finanziarie
Leggere, comprendere e applicare le politiche finanziarie della società in relazione a tutti i procedimenti fiscali e contabili dell’organizzazione.
-
effettuare una rilevazione dei cespiti
Analizzare le spese per verificare se alcune possono essere classificate come attività nel caso in cui è probabile che l’investimento porti un profitto nel tempo.
-
impegnarsi per far crescere l’azienda
Sviluppare strategie e piani volti a conseguire una crescita aziendale sostenuta, che si tratti della propria azienda o di quella di un’altra persona. Impegnarsi con azioni per aumentare le entrate e i flussi di cassa positivi.
-
sviluppare un portafoglio di investimento
Creare un portafoglio di investimenti per un cliente che includa una polizza assicurativa o polizze multiple per coprire rischi specifici, quali rischi finanziari, assistenza, riassicurazione, rischi industriali o catastrofi naturali e tecniche.
-
riesaminare i portafogli di investimento
Incontrare i clienti per rivedere o aggiornare un portafoglio di investimenti e fornire consulenza finanziaria sugli investimenti.
-
fornire consulenza in materia finanziaria
Consultare, consigliare e proporre soluzioni per quanto riguarda la gestione finanziaria, ad esempio acquisire nuove risorse, sostenere investimenti e metodi di efficienza fiscale.
-
analizzare le tendenze del mercato finanziario
Monitorare e prevedere le tendenze di un mercato finanziario per orientarsi nel tempo in una determinata direzione.
-
esaminare i rating di credito
Indagare e cercare informazioni sulla solvibilità di imprese e società, fornite dalle agenzie di rating del credito al fine di determinare la probabilità di insolvibilità del debitore.
-
analizzare le prestazioni finanziarie di un’impresa
Sulla base dei conti, dei registri, dei rendiconti finanziari e delle informazioni esterne del mercato, analizzare le prestazioni della società in materia finanziaria al fine di individuare azioni di miglioramento che potrebbero aumentare il profitto.
-
collaborare con i dirigenti
Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.
DNA delle competenze
Tratti di personalità lavorativa e valori che definiscono questo ruolo
Scopri se questo ruolo si adatta al tuo DNA professionale
Partecipa alla valutazione gratuita Career DNA per vedere comegestore di patrimonisi allinea ai tuoi interessi, al tuo stile di lavoro e al tuo percorso futuro. In meno di 10 minuti riceverai un segnale di idoneità personalizzato e una tabella di marcia su cosa fare dopo.
Scansiona per continuare sul cellularePath to become a gestore di patrimoni
What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.
Istruzione terziaria di ciclo breve
Regulated in 6 countries on record. Minimum EQF 3–6, depending on the country.
Reflects the EU regulated-professions database. Not legal advice — confirm requirements with the relevant national authority before relying on this for a career or immigration decision.
Real programmes leading to this occupation, by country.
Paesi Bassi 7
B Finance, Tax and Advice
DIPLOMA · EQF 6
B Tax Economics
DIPLOMA · EQF 6
Financial Law
DIPLOMA · EQF 7
Social Financial Services
GETUIGSCHRIFT · EQF 5
Finance
GETUIGSCHRIFT · EQF 5
Ad Finance - Voltijd
DIPLOMA · EQF 5
Law
GETUIGSCHRIFT · EQF 6
Finlandia 1
Kauppatieteiden maisteri
Programmes only — this list does not include online courses.
Percorsi de crescita e ruoli simili
Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.
Dove si adattagestore di patrimoni?
Punteggi di somiglianza basati sulla sovrapposizione delle competenze dai dati ESCO.
gestore di fondi di investimento/gestrice di fondi di investimento
43% similaritàresponsabile relazioni con gli investitori
39% similaritàgestore di investimenti
36% similaritàresponsabile della direzione crediti
33% similaritàresponsabile di cooperativa di credito
32% similaritàresponsabile dei prodotti assicurativi
32% similaritàDomande frequenti
- Quali competenze sono fondamentali per un gestore di patrimoni?
- Oltre a una solida conoscenza dei mercati finanziari e degli strumenti di investimento, sono essenziali capacità analitiche, di problem solving, di comunicazione e di gestione delle relazioni. La capacità di lavorare in modo autonomo e di prendere decisioni strategiche è cruciale.
- Qual è il percorso di carriera tipico per un gestore di patrimoni?
- Solitamente, si inizia con ruoli di supporto nell'area degli investimenti o della gestione del risparmio, acquisendo esperienza e competenze. Con l'avanzamento di carriera, si può arrivare a gestire portafogli sempre più complessi e a ricoprire ruoli di leadership all'interno della società.
- Quali sono i principali fattori di rischio da considerare nella gestione di un portafoglio?
- I rischi principali includono il rischio di mercato (fluttuazioni dei prezzi), il rischio di credito (insolvenza di un emittente), il rischio di liquidità (difficoltà a vendere un asset rapidamente) e il rischio di inflazione. Un gestore di patrimoni deve saper identificare, valutare e mitigare questi rischi.
- Gestore Di Patrimoni — c’è carenza in Europa?
- No. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata un’eccedenza in 6 dei 8 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Austria, Bulgaria, Germania, Grecia e altri 2. 2 paesi hanno segnalato carenza. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.
- Gestore Di Patrimoni — quanto si guadagna negli Stati Uniti?
- 161.700 dollari l’anno come mediana, al 2025-05. Le mediane dei singoli Stati vanno da 80.390 a 219.880 dollari. Fonte: US Bureau of Labor Statistics. Il dato riguarda gli Stati Uniti e non è una proiezione per l’Europa.
- Gestore Di Patrimoni — è una professione regolamentata?
- È elencata come professione regolamentata in 6 paesi europei: Francia, Paesi Bassi, Germania, Svizzera e altri 2. Il livello di qualifica più basso richiesto tra questi è EQF 3. Dove una professione è regolamentata, un titolo conseguito altrove deve essere riconosciuto formalmente prima di poterla esercitare. Fonte: banca dati UE delle professioni regolamentate.