Diversity manager

Applicare i principi e le norme che disciplinano le attività e i processi di un’organizzazione.

Aumentare la consapevolezza e promuovere la parità tra i sessi mediante la valutazione della rispettiva partecipazione alla posizione e alle attività svolte da società e imprese in generale.

Promuovere e rispettare la diversità e sostenere la parità di trattamento tra i generi, le etnie e le minoranze all’interno delle organizzazioni, al fine di prevenire la discriminazione e preservare un ambiente inclusivo e positivo.

Elaborare una strategia equa e trasparente incentrata sul mantenimento della parità per quanto riguarda la promozione, la retribuzione, le opportunità di formazione, la flessibilità del lavoro e il sostegno familiare. Adottare obiettivi in materia di parità di genere e monitorare e valutare l'attuazione delle pratiche per la parità di genere sul luogo di lavoro.

Agire a vantaggio dell’azienda e per il conseguimento dei suoi obiettivi.

Gestire ed essere responsabili che i dipendenti percepiscano il loro salario, rivedere le retribuzioni e i piani previdenziali e fornire consulenza alla dirigenza sulla retribuzione e altre condizioni di lavoro.

Determinare il numero di dipendenti necessario per la realizzazione di un progetto e la loro assegnazione al team creativo, di produzione, di comunicazione o amministrativo.

Pianificare, sviluppare e attuare programmi volti a mantenere il livello di soddisfazione dei dipendenti ai migliori livelli. Di conseguenza, assicurare la fedeltà dei dipendenti.

Applicare la generazione e l’applicazione efficace di informazioni commerciali e di possibili opportunità, al fine di ottenere un vantaggio commerciale competitivo a lungo termine.

Programmare obiettivi a lungo termine e obiettivi da immediati a breve termine attraverso efficaci processi di pianificazione e riconciliazione a medio termine.

Elaborare e attuare piani volti a creare un ambiente in un’organizzazione che sia positivo e inclusivo delle minoranze, quali i gruppi etnici, le identità di genere e le minoranze religiose.

Garantire opportunità di lavoro per le persone con disabilità apportando opportuni adeguamenti architettonici entro limiti ragionevoli, in linea con la legislazione e le politiche nazionali in materia di accessibilità. Garantire la piena integrazione delle persone con disabilità nell'ambiente di lavoro promuovendo una cultura di accettazione all'interno dell'organizzazione e combattendo potenziali stereotipi e pregiudizi.

Individuare le misure quantificabili di cui un’impresa o industria si avvale per misurare o confrontare le prestazioni in termini di realizzazione dei loro obiettivi operativi e strategici, utilizzando indicatori di prestazione prefissati.

Monitorare l’ambiente di lavoro e il comportamento dei dipendenti in un’organizzazione per valutare il modo in cui la cultura dell’organizzazione è percepita dai dipendenti e individuare i fattori che influiscono sul comportamento e che possono facilitare un ambiente di lavoro positivo.

Fornire consulenza alle organizzazioni private o pubbliche sul monitoraggio dei possibili rischi e sviluppo dei conflitti e sui metodi di risoluzione dei conflitti specifici per i conflitti individuati.

Informare le organizzazioni sulla cultura e l’ambiente di lavoro interni così come sono vissuti dai dipendenti e sui fattori che possono influenzare il comportamento dei dipendenti.

Rivolgersi a persone e incontrarle in un contesto professionale. Trovare un terreno d’intesa e utilizzare i propri contatti a reciproco vantaggio. Tenere traccia delle persone nella propria rete professionale personale e mantenersi aggiornati sulle loro attività.

Esprimere le proprie intenzioni e comportarsi in modo coerente e trasparente, invitando alla reciprocità e ponendo le basi per rapporti affidabili e di fiducia tra le persone e i gruppi di persone.

Definire con le agenzie per l’impiego la possibilità di organizzare attività di assunzione. Mantenere la comunicazione con tali agenzie al fine di garantire assunzioni efficienti e produttive con candidati ad alto potenziale.

Assicurare il collegamento con i dirigenti di altri reparti che garantiscono l’efficacia del servizio e della comunicazione, ovvero i reparti vendite, pianificazione, acquisti, commerciale, distribuzione e tecnico.

Pianificare, monitorare, riferire in merito al bilancio e preparare i bilanci di produzione stabiliti.

Organizzazione del processo di valutazione globale del personale.