Profilo professionale

Colonnello

Istantanea

I colonnelli prestano servizio nello stato maggiore di un comandante militare e rivestono il ruolo di consulenti principali degli alti ufficiali nei processi decisionali di carattere operativo e strategico.

Mercato del lavoro
Carenza in Paesi Bassi e 2 altri paesi
ELA/EURES 2025
Industria
Gestione e imprenditorialità
Istruzione
Istruzione secondaria superiore
64%
Resilienza Punteggio · 2026 (Più alto è, meglio è)
Istruzione secondaria superiore 21% Esposizione all'IA · 2026
Mercato del lavoro

Dove questa professione è richiesta

Carenze ed eccedenze di manodopera segnalate, per anno. Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

I dati riguardano Ufficiali delle forze armate — 12 professioni, compresa questa.

Tutti e 3 in carenza2025

Tutti i territori valutati sono in carenza.

Carenza più duratura: Paesi Bassi, 3 anni.

Seleziona un territorio sulla mappa per vederne i dati.

Informazioni sulla fonte›

Fonte: ELA/EURES, carenze ed eccedenze di manodopera. I dati sono pubblicati a livello di gruppo professionale e riguardano l’Europa. Le edizioni differiscono per struttura dell’allegato e per i paesi coperti, quindi una variazione tra un anno e l’altro non significa sempre che il mercato del lavoro sia cambiato. I paesi in grigio non sono stati segnalati, il che non equivale a un mercato in equilibrio.

Che cosa significano queste parole

I quattro aspetti riportati in questa sezione

Domanda segnalata
La voce Domanda segnalata indica se i datori di lavoro segnalano di aver bisogno di persone per questo lavoro — una valutazione pubblicata da un organismo nazionale o dell’UE, non un conteggio.
In che direzione va
La voce In che direzione va indica in quale direzione dovrebbe evolvere l’occupazione in questo lavoro nei prossimi anni, secondo una proiezione ufficiale.
Posti disponibili
La voce Posti disponibili indica approssimativamente quanti posti si rendono disponibili, sia per la crescita sia perché alcune persone lasciano questo lavoro.
Retribuzione tipica
La voce Retribuzione tipica indica quanto guadagnano di solito le persone che svolgono questo lavoro, nei luoghi per i quali la fonte pubblica il dato. Se è vuota, non significa che il lavoro non sia retribuito: significa che nessuno pubblica questo dato per quella località.

Una misura viene omessa quando nessuno pubblica il dato per quella località, invece di essere mostrata come zero.

Come si orienta il mercato per te

A tuo favore
Più posti che candidati: i datori di lavoro se li contendono.
In equilibrio
Posti e candidati si equivalgono all’incirca.
Competitivo
Più candidati che posti: aspettati concorrenza.
Dati contrastanti
Le fonti non concordano, oppure lo stesso gruppo professionale è carente in una zona e in eccesso in un’altra.

Ogni fonte riconduce i risultati a una di queste quattro categorie, così c’è un unico vocabolario da imparare. Ciò che cambia sono le prove alla base, riportate sotto ogni giudizio: un rapporto misurato tra posti disponibili e persone in cerca di lavoro, oppure una valutazione pubblicata da un organismo nazionale.

Come si confronta questo lavoro con gli altri lavori nello stesso paese

Forte
Tra le più forti in that country
Buona
Più forte della maggior parte delle professioni in that country
Contrastata
Nella media per that country
Debole
Più debole della maggior parte delle professioni in that country

Questa è una posizione all’interno di un solo paese, non un punteggio da confrontare oltre i confini: i registri alla base dei dati di due paesi contano persone diverse, quindi lo stesso numero ha significati diversi in ciascuno di essi. È anche per questo che un lavoro può essere tra i più forti in un paese e risultare comunque Competitivo: è in testa in un mercato che nel complesso è affollato.

Da dove provengono questi dati

Ogni dato è pubblicato da un istituto nazionale di statistica, da un servizio pubblico per l’impiego o da un organismo dell’UE, e ogni scheda indica la fonte e il periodo a cui si riferisce. In alcuni luoghi i dati vengono rilevati ogni mese, in altri vengono valutati una o due volte l’anno, quindi due luoghi sulla stessa mappa possono descrivere momenti diversi: la data è sempre indicata.

Niente di tutto questo prevede le possibilità di una singola persona. Descrive un mercato.

Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va (Austria, Spagna)
Domanda segnalata · Retribuzione tipica · In che direzione va
Domanda segnalata Retribuzione tipica In che direzione va
Austria Carenza segnalata ELA/EURES 2024 * — —
Spagna Eccedenza segnalata ELA/EURES 2024 * — —

* Pubblicato per gruppi professionali, non per singole qualifiche.

Fornisce orientamento professionale a studenti, clienti o dipendenti? Utilizzi questi dati sull'occupazione nella Sua organizzazione.

NexFuture™

Prospettive future per colonnello

The outlook for colonnello reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Come vengono calcolati questi punteggi?

L'Indice di Resilienza (0–100) stima quanto sia strutturalmente protetta questa occupazione dall'automazione e dalle disruption dell'IA, basandosi sull'analisi a livello di compiti. Punteggi più alti significano più attività che richiedono giudizio umano. L'Esposizione all'IA mostra la percentuale stimata di ore di lavoro che le capacità IA attuali potrebbero influenzare. Questi sono indicatori strutturali derivati dal modello, non previsioni sulla sicurezza lavorativa individuale.

Gioca al futuro
Come potrebbe cambiare colonnello con la crescita dell'adozione dell'IA?

È probabile che questo ruolo cambi gradualmente, con l’intelligenza artificiale che supporta compiti selezionati anziché sostituire l’intera occupazione.

Si stima una trasformazione significativa a livello di attività in 17 anni (circa il 2043) nello scenario „Previsto“ selezionato.
~65%
Resilienza
Rischio dell'automazione
EXP~25%
Bordo umano
MOAT~70%

Scenario illustrativo basato sull'automatizzabilità delle attività — non una previsione. I valori vengono arrotondati quanto più si guarda avanti.

2026
2035
2048
Velocità di adozione dell'IA:

Stima basata su modelli. Usatelo come segnale di pianificazione, non come garanzia.

Come l'intelligenza artificiale può cambiare questo ruolo

Interpretazione deterministica e basata su modelli dei segnali di ruolo attuali: non una garanzia di sostituzione.

64% Di proprietà umana

Ciò che dipende ancora dalle persone

  • garantire la sicurezza delle informazioni
  • difendere i diritti umani
  • mantenere operative le comunicazioni
Il vantaggio umano Per stare al passo in questo ruolo, concentrati su sistemi di informazioni geografiche (GIS) e armamenti militari. Queste abilità incentrate sull'uomo sono le più difficili da replicare per l'IA nei prossimi 20 anni.
11% Assistere

Dove l’intelligenza artificiale può diventare un copilota

Sovrapposizione limitata con il copilota IA al momento.

21% Automatizzare

Attività più esposte all'automazione

  • utilizzare i sistemi di informazione geografica
Analisi dettagliata

Segni vitali e vettori di IA

Vettori di esposizione AI

0-100%
IA generativa 11%

Esposizione alla generazione di contenuti, all'aumento creativo e agli strumenti dei modelli di linguaggio di grandi dimensioni

IA/Apprendimento automatico 9%

Esposizione all'analisi assistita da AI, al riconoscimento di modelli e alle attività di modellazione predittiva

Automazione robotica e fisica 0%

Esposizione all'automazione fisica, alla robotica e allo spostamento di attività guidato da sensori

Software cognitivo 0%

Esposizione all'automazione del flusso di lavoro, al software di supporto alle decisioni e alla digitalizzazione dei processi

Dettagli tecnici
Metodologia: NexFuture v3.0 Fonti: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Aggiornato: ott 2026

NexFuture v3.0 stima l'esposizione all'automazione direttamente dai gruppi di competenze essenziali ESCO, ponderata per massa di competenze e calibrata su ancore di esperti. I punteggi sono stime probabilistiche, non garanzie. Consulta il White Paper sulla metodologia NexFuture per tutti i dettagli.

Misura l'esposizione all'automazione. Non misura la retribuzione, la domanda né quanti posti di lavoro esistono vicino a te.

Un giorno nella vita

Cosa fanno solitamente le persone in questo ruolo

Gestione e imprenditorialità

Giorno nella vita

Una giornata tipo da colonnello

09
09:00 · Mattina
difendere i diritti umani
Tutelare i diritti umani nei confronti e tra i colleghi e anche verso le popolazioni civili con le quali si è in contatto.
10
10:30 · Metà mattina
utilizzare i sistemi di informazione geografica
Lavorare con sistemi di dati informatici quali i sistemi di informazione geografica (GIS).
12
12:00 · Mezzogiorno
assicurare la conformità alle politiche
Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.
14
14:00 · Pomeriggio
elaborare le tattiche militari
Definire le componenti strategiche e tattiche di un’operazione militare, tenendo conto delle attrezzature disponibili e assegnando compiti alle diverse truppe, e vigilando sull’uso delle armi e di altre attrezzature da battaglia.
15
15:30 · Nel tardo pomeriggio
garantire la sicurezza delle informazioni
Garantire che le informazioni raccolte durante la sorveglianza o le indagini restino nelle mani di coloro che sono autorizzati a riceverle e a utilizzarle, senza cadere in mani nemiche o di altre persone non autorizzate.
17
17:00 · Conclusione
mantenere operative le comunicazioni
Mantenere le comunicazioni tra i vari reparti di un’organizzazione, tra il personale o nel corso di operazioni o missioni specifiche, per garantire che l’operazione o la missione abbiano esito positivo o che l’organizzazione funzioni correttamente.

L'ordine delle attività è illustrativo. I singoli giorni variano.

Competenze e conoscenze

Cosa ti serve per svolgere questo lavoro

Le competenze, le conoscenze e gli strumenti richiesti da questo ruolo — e i tratti e i vantaggi che ne derivano.

Competenze essenziali
gestire, raccogliere e archiviare dati digitali
  • utilizzare i sistemi di informazione geografica

    Lavorare con sistemi di dati informatici quali i sistemi di informazione geografica (GIS).

fornire consulenza su questioni commerciali o operative
  • offrire consulenza ai superiori sulle operazioni militari

    Offrire consulenza in merito alle decisioni strategiche prese dai superiori in materia di schieramento, tattica della missione, assegnazione di risorse o altri aspetti specifici dell’operazione militare, per aiutare i superiori a giungere a una migliore decisione e fornire loro tutte le informazioni pertinenti per un’operazione o un funzionamento militare delle organizzazioni militari in generale.

proteggere la vita privata e i dati personali
  • garantire la sicurezza delle informazioni

    Garantire che le informazioni raccolte durante la sorveglianza o le indagini restino nelle mani di coloro che sono autorizzati a riceverle e a utilizzarle, senza cadere in mani nemiche o di altre persone non autorizzate.

sostenere le esigenze degli individui o delle comunità
  • difendere i diritti umani

    Tutelare i diritti umani nei confronti e tra i colleghi e anche verso le popolazioni civili con le quali si è in contatto.

elaborare politiche e procedure operative
  • elaborare le tattiche militari

    Definire le componenti strategiche e tattiche di un’operazione militare, tenendo conto delle attrezzature disponibili e assegnando compiti alle diverse truppe, e vigilando sull’uso delle armi e di altre attrezzature da battaglia.

supervisionare un’équipe o un gruppo
  • assicurare la conformità alle politiche

    Garantire in ogni momento il rispetto della legislazione e delle procedure aziendali in materia di salute e sicurezza sul luogo di lavoro e nelle aree pubbliche. Garantire la conoscenza e il rispetto di tutte le politiche aziendali in relazione alla salute e alla sicurezza e alle pari opportunità sul luogo di lavoro. Svolgere qualsiasi altro compito che possa essere ragionevolmente richiesto.

comunicare con colleghi e clienti
  • mantenere operative le comunicazioni

    Mantenere le comunicazioni tra i vari reparti di un’organizzazione, tra il personale o nel corso di operazioni o missioni specifiche, per garantire che l’operazione o la missione abbiano esito positivo o che l’organizzazione funzioni correttamente.

Aree di conoscenza & Software e tecnologie
Aree di conoscenza
  • sistemi di informazioni geografiche (GIS)

    Gli strumenti utilizzati per la mappatura geografica e il posizionamento, quali il GPS (sistemi di posizionamento globale), il GIS (sistemi di informazioni geografiche) e il telerilevamento (RS).

  • camuffamento

    I diversi tipi di materiali e di indumenti specifici utilizzati per l’occultamento di persone, veicoli o altre attrezzature.

Competenze trasversali
  • armamenti militari
  • codice militare
  • addestramento militare
  • metodi di ricerca e di indagine
  • tecniche di combattimento militare
Caratteristiche chiave di cui hai bisogno
Autocontrollo Tolleranza allo stress Integrità Affidabilità Leadership Raggiungimento Adattabilità/Flessibilità Riconoscimento Cooperazione Preoccupazione per gli altri Indipendenza Pensiero analitico Varietà Risultato/Sforzo Orientamento sociale Innovazione
Ricompense chiave che puoi aspettarti
RisultatoCondizioni di …RiconoscimentoRelazioniSupportoIndipendenza
Come qualificarsi

Colonnello: come qualificarsi e dove studiare

Cosa serve in genere per qualificarsi: livello di istruzione, dove è una professione regolamentata e dove studiare.

Livello di istruzione tipico

Istruzione secondaria superiore

Dove studiare

93 percorsi di studio in 13 paesi insegnano le competenze fondamentali di questo lavoro. Inoltre 10 brevi corsi, ciascuno dei quali sviluppa una singola competenza.

Alcuni esempi, con insegnamento nella lingua di questa pagina:

Laurea

Scienze strategiche e militari

Università degli studi di Torino · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Scienze giuridiche e criminologiche per la sicurezza e l'intelligence

Università degli studi di Verona · Italia

EQF 7 Fonte 1
Laurea

Scienze dell'amministrazione e della sicurezza

Università telematica Unitelma Sapienza di Roma · Italia

EQF 6 Fonte 1
Laurea

Studi strategici e politiche della sicurezza

Link Campus University di Roma · Italia

EQF 7 Fonte 1
Fonti
  1. 1. Source: Ministero dell'Università e della Ricerca (MUR), Ufficio di Statistica, Offerta formativa (degree courses), Italian Open Data License v2.0 (IODL 2.0). Academic year 2025/26. Data as at 01/09/2026. Re-presented by NexPath; not an official MUR publication.
Progressione di carriera

Percorsi de crescita e ruoli simili

Esplora i tipici percorsi di carriera, le competenze adiacenti e i ruoli simili per pianificare la tua prossima transizione.

Per le organizzazioni

I dati di questa pagina, al servizio dei Suoi studenti, clienti e dipendenti.

Domande comuni

Domande frequenti

Quali sono le competenze più importanti per un colonnello?
Oltre alle competenze tecniche e militari, un colonnello deve possedere eccellenti capacità di leadership, comunicazione, problem-solving e pensiero strategico. La capacità di lavorare sotto pressione e di prendere decisioni rapide e ponderate è fondamentale.
Come si accede al grado di colonnello?
L'accesso al grado di colonnello avviene attraverso un percorso di carriera militare che prevede avanzamenti basati su merito, esperienza e formazione specifica. È necessario aver maturato un'esperienza significativa in ruoli di comando e aver superato valutazioni periodiche.
Qual è il tipico ambiente di lavoro di un colonnello?
L'ambiente di lavoro può variare a seconda del ruolo specifico, ma generalmente si svolge all'interno di strutture militari, come comandi, stati maggiori o unità operative. È possibile essere assegnati a missioni all'estero, in contesti operativi complessi.
Colonnello — c’è carenza in Europa?
Sì. Nell’edizione ELA/EURES 2025 è stata segnalata carenza in 3 dei 3 paesi europei che hanno valutato questo gruppo professionale: Cechia, Paesi Bassi, Slovacchia. Paesi Bassi la segnala da 3 anni consecutivi. Queste valutazioni sono pubblicate per gruppo professionale e non per singola qualifica.

Fonti: ESCO ELA/EURES Dati aggiornati il 19 ottobre 2026 Informazioni sui nostri dati