Viðskiptaráðgjafi

Metur ástand fyrirtækis á eigin spýtur og í tengslum við samkeppnisvið þess, framkvæma rannsóknir, setur gögn í samhengi við þarfir fyrirtækisins og ákvarðar tækifærissvið.

Rannsaka framlag vinnuferla til viðskiptamarkmiða og fylgjast með skilvirkni þeirra og framleiðni.

Greina formlegar yfirlýsingar frá fyrirtækjum, þar sem sérstök markmið eru sett fram, og þær áætlanir sem þau hafa sett sér til að uppfylla þau, til þess að meta hagkvæmni áætlunarinnar og sannprófa getu þeirra til að uppfylla ytri kröfur, s.s. að endurgreiðsla lána eða ávöxtun fjárfestinga.

Rannsaka og skilja ýmsa innri þætti sem hafa áhrif á rekstur fyrirtækja svo sem menningu þess, stefnumótandi grundvöll, vörur, verð og tiltæk úrræði.

Að rannsaka ytra og innra umhverfi fyrirtækis með því að greina styrkleika hennar og veikleika til að skapa grundvöll fyrir stefnumörkun fyrirtækis og áætlanagerð.

Rannsaka þarfir og væntingar viðskiptavina varðandi vöru eða þjónustu til þess að greina og ráða bót á ósamræmi og hugsanlegum ágreiningi að því er varðar hagsmunaaðila sem eiga hlut að máli.

Lesa, skilja og túlka lykillínur og vísbendingar í fjármálalegum reikningsskilum. Draga mikilvægustu upplýsingarnar úr reikningsskilunum eftir þörfum og fella þær upplýsingar inn í þróun um áætlun deildarinnar.

Með hliðsjón af bókhaldi, skrám, reikningsyfirlitum og utanaðkomandi upplýsingum um markaðinn, greina frammistöðu félags í fjármálum í því skyni að bera kennsl á umbætur sem gætu aukið hagnað.

Framkvæmir rannsóknir og greiningar á ytri þáttum sem lúta að fyrirtækjum eins og neytendum, stöðu á markaði, samkeppnisaðilum og pólitískum aðstæðum.

Veitir háttsettu starfsfólki ráðgjöf varðandi aðferðir til að bæta tengsl við starfsfólk, um bættar aðferðir við að ráða og þjálfa starfsfólk og bæta ánægju starfsfólks.

Greina upplýsingar og atriði að því er varðar ferli og vörur til að ráðleggja um hugsanlegar endurbætur á skilvirkni sem hægt væri að framkvæma myndu veita betri nýtingu auðlinda.

Framkvæmir kerfisbundna reynsluathugun á sjáanlegum fyrirbærum með tölfræði, stærðfræði eða tölvustýrðri tækni.

Afla viðeigandi upplýsinga með því að beita kerfisbundnum aðferðum, s.s. viðtölum, rýnihópum, textagreiningu, athugunum og tilviksrannsóknum.

Stilla saman viðleitni, áætlanir og aðgerðir sem framkvæmdar eru í deildum fyrirtækja til að stuðla að vexti og veltu fyrirtækis. Halda fyrirtækjaþróun sem endanlegu markmiði allrar þróunar hjá fyrirtækinu.

Að hafa samráð við stjórnendur annarra deilda til að tryggja skilvirka þjónustu og samskipti, þ.e. sala, skipulagning, innkaup, viðskipti, dreifing og tæknileg atriði.

Stýrir þróun innan fyrirtækis með því að sjá fyrir breytingar og taka stjórnunarákvarðanir til að tryggja að meðlimir séu sem minnst truflaðir og unnt er.

Notar ílag safnaðra gagna og upplýsingar sem fást af samtölum við hagsmunaaðila og greiningu á skipulagsskjölum til að unnt sé að greina óséðar þarfir og bætingar sem myndu styðja við þróun fyrirtækisins/stofnunarinnar. Greinir þarfir fyrirtækisins/stofnunarinnar með tilliti til starfsfólks, búnaðar og endurbóta á henni.

Hefur samráð við, ráðleggur og leggur til lausnir varðandi fjármálastjórnun til að afla nýrra eigna, stofna til fjárfestinga og til að gæta skilvirkni í skattgreiðslum.

Kemur á jákvæðu langtímasambandi milli samtaka og hagsmunaaðila, svo sem birgja, dreifingaraðila, hluthafa og annarra hagsmunaaðila til að upplýsa þá um samtökin og markmið þeirra.

Greina upplýsingar sem varða viðskipti og hafa samráð við stjórnarmenn vegna ákvarðanatöku í fjölbreytilegum þáttum sem hafa áhrif á horfur, framleiðni og sjálfbæran rekstur fyrirtækis. Fjalla um kosti og möguleika fyrir áskorun og taka rökrétta ákvörðun sem er byggð á greiningu og reynslu.