Viðskiptasérfræðingur

Metur ástand fyrirtækis á eigin spýtur og í tengslum við samkeppnisvið þess, framkvæma rannsóknir, setur gögn í samhengi við þarfir fyrirtækisins og ákvarðar tækifærissvið.

Greina formlegar yfirlýsingar frá fyrirtækjum, þar sem sérstök markmið eru sett fram, og þær áætlanir sem þau hafa sett sér til að uppfylla þau, til þess að meta hagkvæmni áætlunarinnar og sannprófa getu þeirra til að uppfylla ytri kröfur, s.s. að endurgreiðsla lána eða ávöxtun fjárfestinga.

Rannsaka og skilja ýmsa innri þætti sem hafa áhrif á rekstur fyrirtækja svo sem menningu þess, stefnumótandi grundvöll, vörur, verð og tiltæk úrræði.

Lesa, skilja og túlka lykillínur og vísbendingar í fjármálalegum reikningsskilum. Draga mikilvægustu upplýsingarnar úr reikningsskilunum eftir þörfum og fella þær upplýsingar inn í þróun um áætlun deildarinnar.

Með hliðsjón af bókhaldi, skrám, reikningsyfirlitum og utanaðkomandi upplýsingum um markaðinn, greina frammistöðu félags í fjármálum í því skyni að bera kennsl á umbætur sem gætu aukið hagnað.

Framkvæmir rannsóknir og greiningar á ytri þáttum sem lúta að fyrirtækjum eins og neytendum, stöðu á markaði, samkeppnisaðilum og pólitískum aðstæðum.

Framkvæmir kerfisbundna reynsluathugun á sjáanlegum fyrirbærum með tölfræði, stærðfræði eða tölvustýrðri tækni.

Afla viðeigandi upplýsinga með því að beita kerfisbundnum aðferðum, s.s. viðtölum, rýnihópum, textagreiningu, athugunum og tilviksrannsóknum.

Stilla saman viðleitni, áætlanir og aðgerðir sem framkvæmdar eru í deildum fyrirtækja til að stuðla að vexti og veltu fyrirtækis. Halda fyrirtækjaþróun sem endanlegu markmiði allrar þróunar hjá fyrirtækinu.

Að hafa samráð við stjórnendur annarra deilda til að tryggja skilvirka þjónustu og samskipti, þ.e. sala, skipulagning, innkaup, viðskipti, dreifing og tæknileg atriði.

Stýrir þróun innan fyrirtækis með því að sjá fyrir breytingar og taka stjórnunarákvarðanir til að tryggja að meðlimir séu sem minnst truflaðir og unnt er.

Notar ílag safnaðra gagna og upplýsingar sem fást af samtölum við hagsmunaaðila og greiningu á skipulagsskjölum til að unnt sé að greina óséðar þarfir og bætingar sem myndu styðja við þróun fyrirtækisins/stofnunarinnar. Greinir þarfir fyrirtækisins/stofnunarinnar með tilliti til starfsfólks, búnaðar og endurbóta á henni.

Nota hugbúnað til að framkvæma hermun til að bæta viðskiptafærni eins og viðskiptavit, fjárhags- og markaðsgreiningu og ákvarðanatöku.

Greina upplýsingar og atriði að því er varðar ferli og vörur til að ráðleggja um hugsanlegar endurbætur á skilvirkni sem hægt væri að framkvæma myndu veita betri nýtingu auðlinda.

Kemur á jákvæðu langtímasambandi milli samtaka og hagsmunaaðila, svo sem birgja, dreifingaraðila, hluthafa og annarra hagsmunaaðila til að upplýsa þá um samtökin og markmið þeirra.

Greina upplýsingar sem varða viðskipti og hafa samráð við stjórnarmenn vegna ákvarðanatöku í fjölbreytilegum þáttum sem hafa áhrif á horfur, framleiðni og sjálfbæran rekstur fyrirtækis. Fjalla um kosti og möguleika fyrir áskorun og taka rökrétta ákvörðun sem er byggð á greiningu og reynslu.