Szakmai profil

Technológiai igazgató

Pillanatkép

A technológiai igazgatók hozzájárulnak a vállalkozás műszaki jövőképéhez, és stratégiai iránynak és növekedési célkitűzéseknek megfelelően vezetik a technológiai fejlődés valamennyi aspektusát. A technológiákat az üzleti igényekhez igazítják.

Munkaerőpiac
Hiány itt: Belgium és 11 másik ország
ELA/EURES 2025
Ipar
Menedzsment és vállalkozás
Oktatás
Mesterdiploma
44%
Rugalmasság Pontszám · 2026 (Minél magasabb, annál jobb)
Mesterdiploma 46% AI-kitettség · 2026
Munkaerőpiac

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

A számok erre vonatkoznak: Termelési vezetők, szakszolgáltatások vezetői — 186 foglalkozás, ezt is beleértve.

11-ból 7 hiánnyal202526-ból 14 növekszik2.5Mállások 2035-ig

Hiány: Belgium, Bulgária, Ciprus, Csehország és még 3.

Leghosszabb hiány: Belgium, 4 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról›

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

Mit jelentenek ezek a kifejezések

A négy dolog, amelyről ez a rész tájékoztatást ad

Jelentett kereslet
Azt mutatja, hogy a munkáltatók jeleznek-e igényt erre a munkára — ez egy országos vagy uniós szerv által közzétett értékelés, nem pedig darabszám.
Merre tart
Azt mutatja, hogy a hivatalos előrejelzés szerint várhatóan milyen irányban változik az ezen a területen foglalkoztatottak száma a következő években.
Betöltendő állások
Nagyjából azt mutatja, hány betöltendő állás keletkezik a növekedés, valamint a munkát elhagyók miatt.
Jellemző bér
Azt mutatja, hogy ezen a területen jellemzően mennyit keresnek ott, ahol a forrás közöl ilyen adatot. Az üresen hagyott mező nem azt jelenti, hogy a munkát nem fizetik, hanem azt, hogy az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot.

Egy mutatót nem tüntetünk fel, ha az adott helyre vonatkozóan senki nem közöl ilyen adatot; ilyenkor nem nullaként jelenik meg.

Melyik irányba billen a piac az Ön szempontjából

Az Ön javára
Több az állás, mint a jelentkező — a munkáltatók versenyeznek a jelöltekért.
Kiegyensúlyozott
Az állások és a jelentkezők száma nagyjából megegyezik.
Versenyhelyzet
Több a jelentkező, mint az állás — számítson versenyre.
Ellentmondó adatok
A források eltérnek, vagy ugyanabból a foglalkozási csoportból az egyik helyen hiány, a másikon többlet van.

Minden forrás e négy értékelés egyikét adja, így egyetlen szókészletet kell megtanulni. Az eltérés az alapjukul szolgáló bizonyítékokban van, amelyeket minden értékelés alatt feltüntetünk — ez lehet a betöltendő állások és az álláskeresők mért aránya, vagy egy országos szerv által közzétett értékelés.

Hogyan viszonyul ez a munka az ugyanabban az országban végzett többi munkához

Erős
A legerősebbek között that country országban
Jó
Erősebb a legtöbb szakmánál that country országban
Vegyes
Nagyjából szokásos that country országban
Gyenge
Gyengébb a legtöbb szakmánál that country országban

Ez egy országon belüli rangsor, nem pedig olyan pontszám, amelyet országhatárokon át lehet vinni — a két ország mögötti nyilvántartások eltérő embereket számolnak, ezért ugyanaz a szám mást jelent az egyes országokban. Ezért fordulhat elő az is, hogy egy munka az országban az Erős kategóriába tartozik, mégis Versenyhelyzet értékelést kap: egy összességében zsúfolt piacon is az élmezőnyben van.

Honnan származnak ezek az adatok

Minden adatot egy országos statisztikai hivatal, állami foglalkoztatási szolgálat vagy uniós szerv tesz közzé, és minden kártyán feltüntetjük a forrást, valamint az általa lefedett időszakot. Egyes helyeken havonta számolják az adatokat, máshol évente egyszer vagy kétszer készítenek értékelést, ezért a ugyanazon a térképen szereplő két hely eltérő időszakról szólhat — a dátumot mindig feltüntetjük.

Mindez nem jelzi előre egyetlen ember esélyeit sem. Egy piacot ír le.

Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart (Magyarország, Ausztria, Németország, Szlovákia, Románia, Hollandia)
Jelentett kereslet · Jellemző bér · Merre tart
Jelentett kereslet Jellemző bér Merre tart
Magyarország Nem jelentették — −14,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Ausztria Többletet jelentettek ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Németország Többletet jelentettek ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Szlovákia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2024 * — −4,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Románia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2025 * — +11,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Hollandia Hiányt jelentettek ELA/EURES 2024 * — −3,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Diákokat, ügyfeleket vagy munkavállalókat segít pályaorientációs tanácsadással? Használja ezeket a foglalkozási adatokat szervezetében.

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a technológiai igazgató számára

The outlook for technológiai igazgató reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel
Hogyan változhat a technológiai igazgató a mesterséges intelligencia elterjedésével?

Ez a szerep valószínűleg fokozatosan megváltozik, és a mesterséges intelligencia bizonyos feladatokat támogat, nem pedig az egész foglalkozást.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 13 éven belül (2039 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~40%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~50%
Emberi él
MOAT~45%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2033
2044
AI elfogadási sebesség:

Modell alapú becslés. Tervezési jelként használja, nem garanciaként.

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

44% Emberi tulajdonú

Hogy mi múlik még az embereken

  • szervezeti IKT-konvencióknak való megfelelést biztosítja
  • vállalatirányítási rendszert használ
  • költségvetések kezelése
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a döntéstámogató rendszerek és IKT projektmenedzsment készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
23% Segítség

Ahol az AI másodpilótává válhat

  • IKT rendszerelemzést végez
  • döntéstámogató rendszereket alkalmaz
  • stratégiai kutatást végez
46% Automatizálni

Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

Egyetlen feladat sem erősen automatizálható itt még.

Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
AI / gépi tanulás 23%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Kognitív szoftver 7%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

Generatív AI 5%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. okt.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Menedzsment és vállalkozás

Nap az életben

Egy átlagos nap technológiai igazgató

09
09:00 · Reggelt
kódolási stílusokat implementál
Iránymutatásokat kell alkalmazniuk az IKT-programozási technikákra vonatkozóan, például a termék nagyobb biztonsága, megbízhatósága, jobb olvashatósága és karbantartása érdekében egyezmények, kódtervezési minták és gyakorlatok alkalmazására.
10
10:30 · Délelőtt
a szervezeten belüli fejlesztési folyamatot felülvizsgálja
A hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében egy szervezetnél véleményezi, felülvizsgálja és meghatározza az innovációs és fejlesztési folyamatok irányait.
12
12:00 · délben
az IKT területét érintő kutatásokat figyelemmel kíséri
Felméri és megvizsgálja az IKT-kutatás legújabb tendenciáit és fejleményeit. Nyomon követi és előre jelzi az ismeretek alakulását.
14
14:00 · Délután
döntéstámogató rendszereket alkalmaz
Használja a rendelkezésre álló, az üzleti vagy szervezeti döntéshozatal támogatására szolgáló IKT-rendszereket.
15
15:30 · Késő délután
IKT megoldáslehetőségeket optimalizál
Kiválasztja a megfelelő megoldásokat az IKT területén, a lehetséges kockázatok, előnyök és az általános hatás figyelembevétele mellett.
17
17:00 · Összegzés
IKT rendszerelemzést végez
Elemzi az információs rendszerek működését és teljesítményét annak érdekében, hogy meghatározza céljaikat, architektúrájukat és szolgáltatásaikat, valamint hogy a végfelhasználók igényeinek megfelelő eljárásokat és műveleteket határozzon meg.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Készségek és tudás

Mi szükséges ehhez a munkához

Azok a készségek, ismeretek és eszközök, amelyeket ez a szerep igényel — valamint az ehhez kapcsolódó jellemzők és előnyök.

Alapvető készségek
működési iránymutatások és eljárások kidolgozása
  • szervezet technológiai fejlesztését irányítja

    Egy szervezeten belül, a stratégiai irányításon és növekedési célkitűzéseken alapuló, a technológia területén megvalósuló innovációt és kutatást körülvevő tevékenységek kialakítása. Iránymutatás a kollégák számára ezek legjobb megvalósítására.

  • a szervezeten belüli fejlesztési folyamatot felülvizsgálja

    A hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében egy szervezetnél véleményezi, felülvizsgálja és meghatározza az innovációs és fejlesztési folyamatok irányait.

  • IKT ügyféltámogatás folyamatát kialakítja

    Létrehozza az ügyféltámogatási IKT-szolgáltatási tevékenységek sorozatát kérés előtt, közben és után. Biztosítja a megfelelő választ vagy intézkedést, javítja az ügyfelek elégedettségének szintjét, és gyűjti az IKT-termékről vagy -szolgáltatásról szóló visszajelzéseket.

nyomon követi a szakterületen a fejleményeket
  • nyomon követi a technológiai trendeket

    A legújabb tendenciák és a technológiai fejlődés követése és vizsgálata. Megfigyeli és előrejelzi azok alakulását a jelenlegi vagy jövőbeli piaci és üzleti feltételek szerint.

  • az IKT területét érintő kutatásokat figyelemmel kíséri

    Felméri és megvizsgálja az IKT-kutatás legújabb tendenciáit és fejleményeit. Nyomon követi és előre jelzi az ismeretek alakulását.

számítógépes rendszereket hoz létre
  • IKT rendszert adminisztrál

    Az előírt követelményeknek való megfelelés érdekében a konfiguráció fenntartásával, a felhasználók kezelésével, az erőforrások felhasználásának nyomon követésével, az eszközök vagy szoftverek beszerelésével és felszerelésével kezeli az IKT rendszer elemeit.

tudományos kutatások vagy piackutatások végzése
  • stratégiai kutatást végez

    Megtervezi a hosszú távú fejlesztési lehetőségeket és a megvalósításukhoz szükséges lépéseket.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

pénzügyi, üzleti vagy marketingterveket dolgoz ki
  • technológiai stratégia meghatározása

    A technológiák szervezeten belüli használatával kapcsolatos célkitűzésekre, gyakorlatokra, elvekre és taktikára vonatkozó átfogó terv kidolgozása, valamint a célkitűzések eléréséhez szükséges eszközök leírása, figyelembe véve az elemzéseket és a vonatkozó szabályokat.

gondoskodik az ikt eszközök védelméről
  • IKT megoldáslehetőségeket optimalizál

    Kiválasztja a megfelelő megoldásokat az IKT területén, a lehetséges kockázatok, előnyök és az általános hatás figyelembevétele mellett.

számítógépes rendszereket programoz
  • kódolási stílusokat implementál

    Iránymutatásokat kell alkalmazniuk az IKT-programozási technikákra vonatkozóan, például a termék nagyobb biztonsága, megbízhatósága, jobb olvashatósága és karbantartása érdekében egyezmények, kódtervezési minták és gyakorlatok alkalmazására.

számítógéppel végez munkát
  • IKT rendszerelemzést végez

    Elemzi az információs rendszerek működését és teljesítményét annak érdekében, hogy meghatározza céljaikat, architektúrájukat és szolgáltatásaikat, valamint hogy a végfelhasználók igényeinek megfelelő eljárásokat és műveleteket határozzon meg.

vészhelyzeti és veszélyhelyzet-reagálási terveket dolgoz ki
  • zavartalan működés céljából tervet készít

    Frissíti a módszertant, amely olyan lépéseket tartalmaz, amelyek biztosítják, hogy egy szervezet létesítményei előre nem látható események széles köre esetén folytathassák a működésüket.

Tudásterületek & Szoftverek és technológiák
Tudásterületek
  • döntéstámogató rendszerek

    Az üzleti és szervezeti döntéshozatal támogatására felhasználható IKT rendszerek.

  • IKT projektmenedzsment

    Az IKT-projektek tervezésének, végrehajtásának, felülvizsgálatának és nyomon követésének módszerei, például az IKT-termékek és -szolgáltatások fejlesztése, integrációja, módosítása és értékesítése, valamint az IKT területén a technológiai innovációval kapcsolatos projektek.

  • IKT projektmenedzsment módszertanok

    A konkrét célok elérését célzó, az IKT-források tervezésére, irányítására és felügyeletére vonatkozó módszerek és modellek: a Waterfall, az Incremental, a V-Model, a Scrum vagy az Agile és hasonló módszertanok, valamint IKT projektmenedzsment-eszközök használata.

  • támadási vektorok

    Olyan útvonalak vagy módszerek, amelyeket a fenyegető szereplők konkrét szervezetek információs hálózatai vagy rendszerei sebezhetőségeinek kihasználására használnak, és amelyek hatással vannak azok elérhetőségére, integritására és bizalmas jellegére. A támadási vektorok közé tartozhatnak a pszichológiai manipuláció taktikái, például adathalász e-mailek vagy a pretexting, az SQL-befecskendezéshez hasonló technikai visszaélések, valamint a puffer-túlcsordulásos támadások.

  • ABAP

    A szoftverfejlesztés technikái és elvei, úgymint elemzés, algoritmusok, programozás, a programozási paradigmák tesztelése és összeállítása az ABAP-ban.

  • agilis projektmenedzsment

    Az agilis projektmenedzsment megközelítés az IKT-erőforrások tervezésére, kezelésére és felügyeletére szolgáló módszertan konkrét célok elérése érdekében, és IKT-eszközökkel kapcsolatos projektmenedzsment alkalmazására.

  • AJAX

    Szoftverfejlesztési technikák és elvek, például elemzés, algoritmusok, kódolás, programozási paradigmák tesztelése és összeállítása AJAX-ban.

  • APL

    A szoftverfejlesztés technikái és alapelvei, úgymint elemzés, algoritmusok, kódolás, tesztelés és a programozási paradigmák összeállítása APL-ben.

  • ASP.NET

    A szoftverfejlesztés technikái és alapelvei, úgymint elemzés, algoritmusok, kódolás, tesztelés és a programozási paradigmák összeállítása ASP.NET-ben.

  • Assembly (számítógépes programozás)

    A szoftverfejlesztés technikái és alapelvei, úgymint elemzés, algoritmusok, kódolás, tesztelés és a programozási paradigmák összeállítása Assembly-ben.

  • C#

    A szoftverfejlesztés technikái és alapelvei, úgymint elemzés, algoritmusok, kódolás, tesztelés és a programozási paradigmák összeállítása C#-ben.

Ágazatokon átívelő készségek
  • ipari kutatás és fejlesztés
Szoftverek és technológiák
Structured query language SQLSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftC++Hypertext markup language HTMLTableauOracle JavaJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMySQLC#Eclipse IDEMicrosoft Active Server Pages ASPApache HadoopMicrosoft Visual StudioSplunk EnterpriseApache CassandraNoSQLMicrosoft .NET FrameworkPuppetPostgreSQLMicrosoft SQL Server Reporting Services SSRSOracle PL/SQLMongoDBNode.js
A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Teljesítmény/Szorgalom Sokféleség Teljesítmény Vezetés Együttműködés Aggodalom másokért Társas orientáció Önfegyelem Stressz-tűrőképesség Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Megbízhatóság Elismerés Becstelenség Függetlenség Innováció Analitikus gondolkodás
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Hogyan kell minősíteni

Technológiai igazgató: hogyan szerezhet képesítést és hol tanulhat

Amire általában szükség van a képesítéshez: iskolai végzettség, hol szabályozott szakma, és hol kell tanulni.

Tipikus iskolai végzettség

Mesterdiploma

Hol tanulhat

2364 képzés tanítja a munkakörhöz szükséges alapvető készségeket 29 országban. Ezenkívül 587 rövid tanfolyam, amelyek egy-egy készséget fejlesztenek.

Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el a technológiai igazgató?

Ezt a szerepet
technológiai igazgató Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Szervezeteknek

Az ezen az oldalon szereplő adatok az Ön diákjai, ügyfelei és munkatársai szolgálatában.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen végzettség és tapasztalat szükséges a technológiai igazgatói pozícióhoz?
Általában informatikai, mérnöki vagy ezzel egyenértékű felsőfokú végzettség szükséges, valamint legalább 5-10 év tapasztalat a technológiai területen, vezetői pozícióban. Fontos a stratégiai gondolkodás, a projektmenedzsment képességek és a jó kommunikációs készségek.
Hogyan mérhető a technológiai igazgató teljesítménye?
A teljesítmény mérhetősége a stratégiai célok elérésén, a projektek sikerességén, a technológiai infrastruktúra hatékonyságán, a költségoptimalizáláson és a technológiai csapat teljesítményén alapul. Szintén fontos a piaci versenyképesség javítása a technológiai fejlesztések által.
Milyen készségekkel kell rendelkezni a sikeres technológiai igazgatói karrierhez?
A sikeres technológiai igazgatóknak stratégiai gondolkodásra, vezetői képességekre, kiváló kommunikációs készségekre, problémamegoldásra, valamint a legújabb technológiák iránti érdeklődésre és ismeretekre van szükségük. A pénzügyi és üzleti ismeretek is elengedhetetlenek.
Technológiai Igazgató — van hiány Európában?
Igen. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban hiányt jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 9 európai ország közül 6 esetében: Belgium, Bulgária, Ciprus, Csehország és még 2. Belgium 4 éve egymás után jelenti. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.
Technológiai Igazgató — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 171 200 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 87 900 és 218 290 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.

Források: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Az adatok frissítve: 2026. október 3. Adatainkról