Szakmai profil

stand-up humorista

Főbb tények

Szereted a közönséget nevettetni? A stand-up humorista karrier apropója lehet, ha kreatív vagy, és szeretsz történeteket mesélni, vicceket elmondani a színpadon.

Összefoglalás

A stand-up humorista feladata, hogy történeteket, vicceket és rövid aforizmákat ad elő, jellemzően monológ formában, jelenetekkel vagy rutinszerűen. Az előadások gyakran stand-up klubokban, bárokban, éjszakai klubokban és színházakban kerülnek bemutatásra. A siker érdekében folyamatosan fejleszti a számait, figyeli a közönség reakcióit, és alkalmazkodik a helyzethez. Szükség lehet zenét, bűvésztrükköket vagy színházi kellékeket is használni az előadás gazdagabbá tételére.

Főbb feladatok:
  • • Új viccek, történetek és számaik kidolgozása, írása.
  • • Az előadások megtervezése és a számaik sorrendjének kialakítása.
  • • A közönség reakcióinak figyelése és az előadás stílusának, tartalmának az az igényekhez való igazítása.
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Jogi, szociális és kulturális foglalkozások — 186 foglalkozás, ezt is beleértve.

9-ból 2 hiánnyal202530-ból 17 növekszik2.7Mállások 2035-ig

Hiány: Hungary, Spain.

Leghosszabb hiány: Spain, 2 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

stand-up humoristamegfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereted aEgyüttműködés-t igénylő feladatokat?

Szereted aSokféleség-t igénylő feladatokat?

Szereted aTeljesítmény-t igénylő feladatokat?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a stand-up humorista számára

A stand-up humorista kilátásai rendkívül stabilak. Bár az AI-eszközök segítséget nyújtanak a napi feladatokhoz, ennek a szerepnek a lényege az emberi ítéleten alapul, ami 80% rugalmasságpontot eredményez.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel

Hogyan változhat astand-up humoristaa mesterséges intelligencia elterjedésével?

Az emberi ítélőképesség, bizalom és összefüggés továbbra is erős védelmezője ennek a szerepnek.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 20 éven belül (2046 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~80%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~0%
Emberi él
MOAT~85%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2037
2051
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 80% Emberi tulajdonú
Hogy mi múlik még az embereken
  • élőben ad elő
  • visszajelzéseket kezel
  • végszavakat pontosan időzít
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a élőben ad elő és végszavakat pontosan időzít készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 13% Segítség
Ahol az AI másodpilótává válhat
  • próbákon vesz részt
  • követi a trendeket
Automatizálni 0% Automatizálni
Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

Egyetlen feladat sem erősen automatizálható itt még.

Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Generatív AI 13%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

AI / gépi tanulás 1%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Kognitív szoftver 0%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. aug.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Művészetek, szórakoztatás és design

Nap az életben

Egy átlagos napstand-up humorista

09
09:00 · Reggelt
a közönséget érzelmileg bevonja
Érzelmi kapcsolatot hoz létre a közönséggel az előadásán keresztül. Bevonja a közönséget szomorúsággal, humorral, haraggal és minden egyéb érzelemmel, vagy ezek kombinációjával, és megosztja velük a saját élményét.
10
10:30 · Délelőtt
együttműködik egy művészeti csoporttal
Szorosan együttműködik a rendezőkkel, a színésztársakkal és a színdarabírókkal annak érdekében, hogy megtalálják a szerep ideális értelmezését.
12
12:00 · délben
élőben ad elő
Élő közönség előtt lép fel.
14
14:00 · Délután
közönség előtt játszik
Művészi koncepció szerint lép fel közönség előtt.
15
15:30 · Késő délután
megtanulja a szerepeket a dramaturgiai forgatókönyvből
Megtanulja és elpróbálja a szerepeket a dramaturgiai forgatókönyvből; értelmezi, megtanulja és memorizálja a sorokat, mutatványokat és instrukciókat a rendezés szerint.
17
17:00 · Összegzés
művészeti előadást hoz létre
Művészeti előadást hoz létre olyan elemek kombinálásával, mint az éneklés, a tánc, a színészi játék, vagy mindezek együttese.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Szoftverek és technológiák & Tudásterületek
Szoftverek és technológiák
Apple Final Cut ProEmail softwareFacebookFileMaker ProInstagramLinkedInLinuxMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft WordMotion capture softwareTikTokTwitterWeb browser softwareWebsite development softwareWord processing softwareYouTubeZoom
Tudásterületek
  • színészi technikák

    Az élethű előadásmódok kifejlesztésére szolgáló színészi technikák, például a módszer-színjátszás, a klasszikus színjátszás és a Meisner-technika.

Ágazatokon átívelő készségek
  • színészi technikák
Alapvető készségek
művészeti vagy kulturális tevékenységeket végez
  • élőben ad elő

    Élő közönség előtt lép fel.

  • végszavakat pontosan időzít

    A belépés megfelelő időzítése érdekében figyeli a karmestert, a zenekart, illetve a vezetőt, valamint nyomon követi a szöveget és az énekes partitúrát.

  • történetet mesél

    Igaz vagy fiktív történet mesélése oly módon, hogy azzal megragadja a közönséget, és kapcsolódni tudjanak a történet szereplőivel. A közönség történet iránti érdeklődésének fenntartása és a mese mondanivalójának megértetése.

  • megtanulja a szerepeket a dramaturgiai forgatókönyvből

    Megtanulja és elpróbálja a szerepeket a dramaturgiai forgatókönyvből; értelmezi, megtanulja és memorizálja a sorokat, mutatványokat és instrukciókat a rendezés szerint.

  • művészeti előadást hoz létre

    Művészeti előadást hoz létre olyan elemek kombinálásával, mint az éneklés, a tánc, a színészi játék, vagy mindezek együttese.

  • a közönséget érzelmileg bevonja

    Érzelmi kapcsolatot hoz létre a közönséggel az előadásán keresztül. Bevonja a közönséget szomorúsággal, humorral, haraggal és minden egyéb érzelemmel, vagy ezek kombinációjával, és megosztja velük a saját élményét.

utasításokat és eljárásokat követ
  • visszajelzéseket kezel

    Visszajelzést ad másoknak. Konstruktív és szakmai szempontok alapján értékeli és megválaszolja a kollégáktól és a fogyasztóktól érkező kritikát megfogalmazó kommunikációt.

  • követi a művészeti igazgató utasításait

    Követi az igazgató utasításait, megértve kreatív vízióját.

művészi vázlatokat vagy előadásokat készít
  • próbákon vesz részt

    Próbákon vesz részt, hogy megszokja a díszletet, a jelmezeket, a sminket, a fényt, a kamerabeállításokat stb.

vezetői készségek
  • szakmai felelősséget tanúsít

    Gondoskodik arról, hogy más dolgozókat és ügyfeleket tisztelettel kezeljenek, és hogy a tájékoztatás teljes ideje alatt megfelelő polgári jogi felelősségbiztosítás legyen érvényben.

egyének teljesítményét kíséri figyelemmel és értékeli
  • elemzi a saját teljesítményét

    Megérti, elemzi és leírja saját teljesítményét. Munkáját kontextusba helyezi egy vagy több stílusban, tendenciában, fejlődésen stb. Önértékelést végez a próbákon és előadásokon végzett munkájával kapcsolatban.

csapatmunkát végez
  • együttműködik egy művészeti csoporttal

    Szorosan együttműködik a rendezőkkel, a színésztársakkal és a színdarabírókkal annak érdekében, hogy megtalálják a szerep ideális értelmezését.

nyomon követi a szakterületen a fejleményeket
  • követi a trendeket

    Figyelemmel kíséri és követi az egyes ágazatokban megfigyelhető új trendeket és fejleményeket.

Készség DNS

Készség DNS

Munkahelyi személyiségi vonások és értékek, amelyek ezt a szerepet jellemzik

A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Együttműködés Sokféleség Teljesítmény Társas orientáció Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Megbízhatóság Teljesítmény/Szorgalom Stressz-tűrőképesség Önfegyelem Aggodalom másokért Innováció Elismerés Becstelenség Függetlenség Vezetés Analitikus gondolkodás
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el astand-up humorista?

Ezt a szerepet
stand-up humorista Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen készségek szükségesek a stand-up humorista pályához?
Alapvető fontosságú a kreativitás, a humorérzék, a színpadi megjelenés, a közönséggel való kommunikáció képessége, valamint a szókincsbeli jártasság. Fontos a gyors gondolkodás és az improvizációs készség is, hiszen a közönség reakciói alapján változtatni kell az előadáson.
Hol léphetnek fel a stand-up humoristák?
A stand-up humoristák gyakran lépnek fel stand-up klubokban, bárokban, éjszakai klubokban, színházakban, de rendezvényeken, céges eseményeken is. A népszerűségük növekedésével egyre több lehetőség nyílik a nagyobb színházakban és fesztiválokon való szereplésre.
Milyen munkaszervezeti formában dolgoznak a stand-up humoristák?
A stand-up humoristák jellemzően foglalkoztatottként dolgoznak, gyakran különböző produkciós cégek vagy szórakoztatóipari vállalkozások alkalmazásában. Előfordulhat, hogy egy humorista önállóan is dolgozik, de a legtöbb esetben valamilyen szervezeti kereteken belül tevékenykedik.
Stand-Up Humorista — van hiány Európában?
Nem. A 2025-ös ELA/EURES kiadásban többletet jelentettek a foglalkozási csoportot értékelő 9 európai ország közül 7 esetében: Ausztria, Németország, Dánia, Görögország és még 3. 2 ország hiányt jelentett. Ezek az értékelések foglalkozási csoportonként jelennek meg, nem egyes munkakör-megnevezésenként.