Gyártási művezető

Megoldások, következtetések vagy problémamegoldó megközelítése erős és gyenge pontjainak elemzése és azonosítása; alternatívák kidolgozása és megtervezése.

Javítja a termelési munkafolyamatot a termelést és a forgalmazást érintő logisztikai tervek elemzésével és fejlesztésével.

Magas szintű biztonságot és minőséget biztosít a létesítményekben, rendszerekben és a munkavállalók magatartásában. Biztosítja, az eljárások és az ellenőrzési standardok betartását. Biztosítja, hogy a gyártó üzem gépei és berendezései alkalmasak legyenek a feladataik ellátására.

Módszereket dolgoz ki a termelékenység javításának meghatározásához, valamint korrigálja a megvalósítandó célokat, a szükséges időt és erőforrásokat.

A munkabeosztást a műszak folyamatos működtetése céljából módosítja.

Úgy ütemezi a termelést, hogy a lehető legnagyobb jövedelmezőségre törekszik, miközben továbbra is fenntartja a vállalat KPI-jét a költség, minőség, szolgáltatás és innováció szempontjából.

Követi a termelési ütemtervet, figyelembe véve az összes követelményt, időt és igényt. Ez az ütemterv azt mutatja be, hogy milyen árucikkeket kell előállítani az egyes időszakokban és magában foglal különféle szempontokat, például a termelést, a személyzetet, a leltározást stb. Általában a gyártással függ össze, amelyben a terv azt jelzi, hogy az egyes termékekből mikor és mennyire lesz igény. A terv tényleges végrehajtásakor az összes információt felhasználja.

Figyelemmel kíséri és biztosítja a nyújtott áruk vagy szolgáltatások minőségét azzal, hogy ellenőrzi, hogy a gyártás minden tényezője megfelel-e a minőségi követelményeknek. Felügyeli a termék ellenőrzését és tesztelését.

Betartja a szervezeti vagy szervezeti egységekre vonatkozó előírásokat és iránymutatásokat. Ismeri a szervezet szándékait, valamint a közös megállapodásokat és ennek megfelelően jár el.

Vezeti és irányítja a szervezet magatartási kódexét.

Irányítja a csapatban vagy egyénileg dolgozó munkavállalókat és beosztottakat a teljesítményük és hozzájárulásuk maximalizálása érdekében. Megszervezi a munka és a tevékenységek ütemezését, utasításokat ad, motiválja és ösztönzi a munkavállalókat a vállalat céljainak elérése érdekében. Nyomon követi és értékeli, hogy a munkavállalók hogyan végzik el feladataikat, és hogyan hajtják végre ezeket a tevékenységeket. Meghatározza a javításra szoruló területeket, és javaslatokat tesz ennek elérésére. Vezeti az emberek egy csoportját annak érdekében, hogy segítse őket a célok elérésében és a személyzet közötti hatékony munkakapcsolat fenntartásában.

Felügyeli a személyzet kiválasztását, képzését, teljesítményét és motivációját.

Értékeli, mennyi készletet használtak fel, és meghatározza, hogy mit kell megrendelni.

Nyomon követi a paraméterek alakulását az ellenőrzés területén, szem előtt tartva a területéhez tartozó termelést, a fejlesztéseket és a költségeket.

Annak biztosítása, hogy a tervezett időpont előtt minden termelési igény egyértelmű legyen. Figyelembe veszi a koreográfus, a művészeti igazgató és a vállalat igazgatója igényeit, az előadóművészek/táncosok különleges igényeit, valamint a rendelkezésre álló költségvetést. Figyelembe veszi a munkaterületet, a logisztikát, a felvonulást, a világítást, a hang- és multimédiás követelményeket. Figyelembe veszi a jelmezekkel, sminkkel, hajjal és kellékellel kapcsolatos követelményeket.

Megtervezi, koordinálja és irányítja az összes termelési tevékenységet annak biztosítása érdekében, hogy az áruk időben, megfelelő sorrendben, megfelelő minőségűek és összetételűek legyenek, a beérkező áruktól kezdve a szállításukig.

A munkavállalói műszakokat tervezi annak érdekében, hogy biztosítsa az összes ügyfélmegbízás teljesítését és a termelési terv kielégítő teljesítését.

Értékeli és azonosítja a mennyiség, a készségek, a teljesítménybevételek és -többletek terén meglévő munkaerőhiányt.

Összegyűjti a csoport tagjainak kapcsolattartási adatait és dönt a kommunikáció módjáról.

Egyeztet a többi szervezeti egység vezetőivel, biztosítva a hatékony szolgáltatást és kommunikációt, azaz az értékesítést, a tervezést, a vásárlást, a kereskedelmet, az elosztást és a technikai segítségnyújtást.

A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

Olyan stratégiákat és terveket dolgoz ki, amelyek célja a vállalat tartós növekedése, legyen a vállalat saját tulajdonú, vagy valaki másé. Arra törekszik, hogy növelje a bevételeket és a pozitív cash flow-kat.