Szakmai profil

eBusiness menedzser

Szerep lencséje

Az eBusiness menedzser kulcsszerepet játszik a vállalatok online sikerében, felelősségteljesen kezelve a termékek és szolgáltatások digitális értékesítését. Stratégiai tervezéstől a napi operatív feladatokig, az eBusiness menedzser biztosítja a hatékony online jelenlétet és a növekvő értékesítést.

Összefoglalás

Az eBusiness menedzser feladata a vállalat elektronikus stratégiai tervének kidolgozása és végrehajtása, a termékek és szolgáltatások online értékesítésének optimalizálása érdekében. Ez magában foglalja az online eszközök (weboldal, alkalmazás, közösségi média) hatékonyságának javítását, az adatintegritás biztosítását, a márkaexpozíció növelését, valamint az internetes felhasználók felé történő értékesítés folyamatos nyomon követését és elemzését. Szorosan együttműködik a marketing és értékesítési csoportokkal az infokommunikáció segítségével, hogy elérje az értékesítési célokat és pontos tájékoztatást nyújtson az üzleti partnerek számára.

Főbb feladatok:
  • • Az online értékesítési stratégia kidolgozása és implementálása.
  • • Weboldal és online platformok optimalizálása (SEO, felhasználói élmény).
  • • Adatvezetés és elemzés, a felhasználói viselkedés nyomon követése.
Labour market

Hol keresett ez a foglalkozás

Jelentett munkaerőhiány és -többlet, évenként. Foglalkozási csoportokra jelenik meg, nem egyedi munkakörökre.

Hiányt jelentettekTöbbletet jelentettekMindkettőt jelentettékMásik évben jelentettékEz a forrás nem fedi le

Mélyebb szín: több egymást követő évben ugyanúgy jelentve.

A számok erre vonatkoznak: Üzleti és igazgatási foglalkozások — 134 foglalkozás, ezt is beleértve.

14-ból 3 hiánnyal202531-ból 29 növekszik7.2Mállások 2035-ig

Hiány: Greece, Italy, Romania.

Leghosszabb hiány: Italy, 3 év.

Válasszon egy területet a térképen az adatok megtekintéséhez.

A forrásról

Forrás: ELA/EURES, munkaerőhiány és -többlet. Az adatok foglalkozási csoport szintjén jelennek meg és Európát fedik le. A kiadások eltérnek a melléklet felépítésében és a lefedett országokban, így az évek közötti eltérés nem mindig jelenti azt, hogy a munkaerőpiac megváltozott. A szürke országokat nem jelentették, ami nem ugyanaz, mint az egyensúly.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Fedezzen fel többet

Találja meg pályáját, és ismerje meg az ajánlásaink mögötti tudományt.

Gyors illeszkedés ellenőrzése

eBusiness menedzsermegfelelne neked?

Válaszolj három gyors kérdésre. Ez nem egy teljes értékelés – ez egy kedvcsináló, amely segít eldönteni, hogy összehasonlítsa-e profilját.

Haladás0/3

Szereted aElismerés-t igénylő feladatokat?

Szereted aMegbízhatóság-t igénylő feladatokat?

Szereted aTeljesítmény-t igénylő feladatokat?

NexFuture™

Jövőbeli kilátások a eBusiness menedzser számára

The outlook for eBusiness menedzser reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Hogyan számolják ki ezeket a pontszámokat?

A rugalmassági index (0–100) becslést ad arról, hogy ez a hivatás strukturálisan mennyire védett az automatizálással és az AI-zavarokkal szemben, feladatszintű elemzés alapján. A magasabb pontszámok több emberi ítéletet igénylő feladatot jeleznek. Az AI-kitettség megmutatja a feladatórák azon becsült százalékát, amelyet a jelenlegi AI-képességek érinthetnek. Ezek modellből levezetett strukturális mutatók, nem egyéni munkahelyi biztonságra vonatkozó előrejelzések.

Játssz a jövővel

Hogyan változhat aeBusiness menedzsera mesterséges intelligencia elterjedésével?

Számos feladatterület eltolódhat a mesterséges intelligencia által támogatott munkafolyamatok felé, így az átképzés fontosabbá válik.

A feladatok szintjén jelentős átalakulás várható 10 éven belül (2036 körül) a választott „Várható” forgatókönyv alapján.
~25%
Rugalmasság
Automatizálási kockázat
EXP~70%
Emberi él
MOAT~25%

Szemléltető forgatókönyv a feladatok automatizálhatósága alapján — nem előrejelzés. Az értékek kerekítve jelennek meg, minél messzebbre tekint.

2026
2032
2041
AI elfogadási sebesség:

Hogyan változtathatja meg az AI ezt a szerepet

Az aktuális szerepjelek determinisztikus, modellalapú értelmezése – nem garancia a helyettesítésre.

Emberi tulajdonú 27% Emberi tulajdonú
Hogy mi múlik még az embereken
  • stratégiai tervezést valósít meg
  • marketingstratégiát tervez
  • marketingstratégiákat hajt végre
Az emberi előny Hogy elöl maradjon ebben a szerepben, összpontosítson a digitális marketing technikák és e‑kereskedelmi rendszerek készségekre. Ezek az emberi-centrikus készségek a legnehezebben lemásolhatóak az AI számára a következő 20 évben.
Segítség 19% Segítség
Ahol az AI másodpilótává válhat
  • üzleti elemzést végez
  • elemzi az üzleti követelményeket
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat
Automatizálni 67% Automatizálni
Az automatizálásnak leginkább kitett feladatok

Egyetlen feladat sem erősen automatizálható itt még.

Részletes elemzés

Életjelek és AI vektorok

AI expozíciós vektorok

0-100%
Kognitív szoftver 19%

Kitettség a munkafolyamatok automatizálásának, döntéstámogató szoftvernek és folyamatok digitalizálásának

AI / gépi tanulás 13%

Kitettség az AI-támogatott elemzésnek, mintafelismerésnek és prediktív modellezési feladatoknak

Generatív AI 9%

Kitettség a tartalomlétrehozásnak, kreatív augmentációnak és nagy nyelvmodell-eszközöknek

Robotika és fizikai automatizálás 0%

Kitettség a fizikai automatizálásnak, robotikának és szenzorvezérelt feladateltolódásnak

Műszaki részletek
Módszertan: NexFuture v3.0 Források: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Frissítve: 2026. aug.

A NexFuture v3.0 az automatizálási kitettséget közvetlenül az ESCO alapvető készségcsoportjaiból becsüli, a készségtömeggel súlyozva és szakértői horgonyokhoz kalibrálva. A pontszámok valószínűségi becslések, nem garanciák. A teljes részletekért lásd a NexFuture módszertani fehér könyvet.

Az automatizálásnak való kitettséget méri. Nem méri a fizetést, a keresletet, sem a közeledben elérhető állások számát.

Egy nap az életben

Mit szoktak az emberek ebben a szerepben tenni

Marketing és értékesítés

Nap az életben

Egy átlagos napeBusiness menedzser

09
09:00 · Reggelt
értékesítési stratégiát hajt végre
A terv végrehajtása annak érdekében, hogy a vállalat a márkája vagy terméke pozicionálása révén versenyelőnyre tegyen szert a piacon, a megfelelő közönség célzásával a márka vagy termék értékesítése céljából.
10
10:30 · Délelőtt
technológiai stratégia meghatározása
A technológiák szervezeten belüli használatával kapcsolatos célkitűzésekre, gyakorlatokra, elvekre és taktikára vonatkozó átfogó terv kidolgozása, valamint a célkitűzések eléréséhez szükséges eszközök leírása, figyelembe véve az elemzéseket és a vonatkozó szabályokat.
12
12:00 · délben
elemzi az üzleti követelményeket
Ügyfelek igényeinek és elvárásainak vizsgálata egy termék vagy szolgáltatás esetében a következetlenségek és az érintett érdekelt felek esetleges nézeteltéréseinek feltárása és megoldása érdekében.
14
14:00 · Délután
kidolgozza a digitális marketing stratégiát
A szabadidős és az üzleti célú digitális marketingstratégiák kidolgozása, internetes oldalak létrehozása, valamint a mobiltechnológia és a közösségi hálózatok kiépítése.
15
15:30 · Késő délután
költségvetések kezelése
A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.
17
17:00 · Összegzés
marketingstratégiákat hajt végre
Olyan stratégiák végrehajtása, amelyek célja egy adott termék vagy szolgáltatás népszerűsítése, a kidolgozott marketingstratégiák felhasználásával.

A feladatok sorrendje szemléletes. Az egyes napok változnak.

Szoftverek és technológiák & Tudásterületek
Szoftverek és technológiák
Adobe DreamweaverAdobe PhotoshopAJAXApache SolrApache StrutsApple macOSBing AdsBing for Power BIBlogging softwareC#CCBillContent management systems CMSDrupalDynamic hypertext markup language DHTMLe-check softwareEnterprise JavaBeansExtensible hypertext markup language XHTMLExtensible markup language XMLFacebookFinancial accounting software
Tudásterületek
  • digitális marketing technikák

    Az interneten az érdekelt felek, vásárlók és ügyfelek elérése és bevonása céljából alkalmazott marketing technikák.

  • e‑kereskedelmi rendszerek

    Az interneten, e-mailben, mobil eszközökön, közösségi médián stb. keresztül értékesített termékekkel vagy szolgáltatásokkal kapcsolatos alapvető digitális architektúra és kereskedelmi ügyletek.

  • elektronikus üzlet

    Minden olyan üzleti folyamat, amelyet számítógéppel közvetített hálózaton keresztül hajtanak végre. Elsősorban a web, az internet és az intranetek révén bonyolított üzletekre vonatkozik. Többek között olyan üzleti folyamatokkal foglalkozik, mint az ügyfélkapcsolatok vagy az ellátási lánc kezelése.

  • értékesítési stratégiák

    A vevői viselkedésre és célpiacokra vonatkozó elvek a termék vagy szolgáltatás promóciója és értékesítése céljából.

  • IKT piac

    Az IKT piaci ágazat termék- és szolgáltatásláncának folyamatai, érdekelt felei és dinamikája.

  • mobilmarketing

    A marketing egy ága, amely a mobil eszközöket kommunikációs csatornaként használja. Ez a megközelítés a potenciális ügyfelek számára (tartózkodási hely vagy idő szerint) személyre szabott tájékoztatást tesz lehetővé, amely népszerűsíti a termékeket, szolgáltatásokat és ötleteket.

Ágazatokon átívelő készségek
  • a fogyasztási cikkek iparága
  • elektronikus kommunikáció
  • üzleti intelligencia
Alapvető készségek
pénzügyi, üzleti vagy marketingterveket dolgoz ki
  • marketingstratégiát tervez

    Meghatározza az marketingstratégia célkitűzését, legyen szó akár az imázs kialakításáról, az árképzési stratégia végrehajtásáról vagy a termék ismertségének növeléséről. Meghatározza a marketingtevékenységekkel kapcsolatos megközelítéseket célok hatékony és hosszú távú megvalósítása érdekében.

  • technológiai stratégia meghatározása

    A technológiák szervezeten belüli használatával kapcsolatos célkitűzésekre, gyakorlatokra, elvekre és taktikára vonatkozó átfogó terv kidolgozása, valamint a célkitűzések eléréséhez szükséges eszközök leírása, figyelembe véve az elemzéseket és a vonatkozó szabályokat.

  • üzleti folyamatmodelleket hoz létre

    Az üzleti folyamatok és a szervezeti felépítés formális és nem hivatalos leírásainak kidolgozása az üzleti folyamatmodellek, jelölések és eszközök használata révén.

  • kidolgozza a digitális marketing stratégiát

    A szabadidős és az üzleti célú digitális marketingstratégiák kidolgozása, internetes oldalak létrehozása, valamint a mobiltechnológia és a közösségi hálózatok kiépítése.

  • online értékesítési tervet dolgoz ki

    Összegyűjti a releváns információkat és elkészít egy jól felépített dokumentumot, amely bemutatja egy online környezethez igazított üzleti projekt vázlatát.

termékeket, szolgáltatásokat vagy programokat népszerűsít
  • marketingstratégiákat hajt végre

    Olyan stratégiák végrehajtása, amelyek célja egy adott termék vagy szolgáltatás népszerűsítése, a kidolgozott marketingstratégiák felhasználásával.

  • értékesítési stratégiát hajt végre

    A terv végrehajtása annak érdekében, hogy a vállalat a márkája vagy terméke pozicionálása révén versenyelőnyre tegyen szert a piacon, a megfelelő közönség célzásával a márka vagy termék értékesítése céljából.

üzleti tevékenységeket elemez
  • üzleti elemzést végez

    Értékeli egy vállalkozás állapotát önmagában és a versenyképes üzleti területtel összefüggésben, kutatást végez, az adatokat az üzleti igények kontextusába helyezi, és meghatározza a lehetőségek területeit.

  • elemzi az üzleti követelményeket

    Ügyfelek igényeinek és elvárásainak vizsgálata egy termék vagy szolgáltatás esetében a következetlenségek és az érintett érdekelt felek esetleges nézeteltéréseinek feltárása és megoldása érdekében.

költségvetéseket vagy pénzügyeket kezel
  • költségvetések kezelése

    A költségvetés tervezése, nyomon követése, a költségvetésről való jelentéstétel és a meghatározott termelési költségvetések elkészítése.

működési tevékenységeket kísér figyelemmel
  • nyomon követi a fő teljesítménymutatókat

    Meghatározza azokat a számszerűsíthető intézkedéseket, amelyeket egy vállalkozás vagy iparág a működési és stratégiai célok teljesítése szempontjából a teljesítmény mérésére vagy összehasonlítására használ előre meghatározott teljesítménymutatók segítségével.

új eljárásokat vagy folyamatokat valósít meg
  • stratégiai tervezést valósít meg

    Az erőforrások mozgósítása és a megállapított stratégiák megvalósítása érdekében stratégiai szinten meghatározott célokkal és eljárásokkal kapcsolatos intézkedéseket tesz meg.

Készség DNS

Készség DNS

Munkahelyi személyiségi vonások és értékek, amelyek ezt a szerepet jellemzik

A legfontosabb tulajdonságok, amelyekre szükséged van
Elismerés Megbízhatóság Teljesítmény Sokféleség Becstelenség Alkalmazkodóképesség/Rugalmaság Függetlenség Analitikus gondolkodás Együttműködés Innováció Teljesítmény/Szorgalom Vezetés Önfegyelem Stressz-tűrőképesség Aggodalom másokért Társas orientáció
Legfontosabb jutalmak, amelyekre számíthatsz
TeljesítményMunkakörülményekElismerésKapcsolatokTámogatásFüggetlenség
Karrier előrehaladás

Karrierutak és hasonló szerepek

Fedezze fel a tipikus karrierutakat, a kapcsolódó készségeket és a hasonló szerepeket a következő lépése megtervezéséhez.

Karrier táj

Hol fér el aeBusiness menedzser?

Ezt a szerepet
eBusiness menedzser Ezt a szerepet

A hasonlósági pontszámok a készségek átfedésén alapulnak az ESCO adatokból.

Gyakori kérdések

Gyakran ismételt kérdések

Milyen készségek szükségesek az eBusiness menedzseri pozícióhoz?
Elengedhetetlen a digitális marketing, az adatelemzés, a webes technológiák (SEO, SEM, Google Analytics) ismerete, valamint a kommunikációs és projektmenedzsment készségek. Fontos a stratégiai gondolkodás és a problémamegoldó képesség is.
Milyen munkaszervezeti formában dolgozik általában az eBusiness menedzser?
Az eBusiness menedzserek jellemzően alkalmazotti pozícióban dolgoznak, de a freelancing is egyre népszerűbb lehetőség, különösen kisebb projektek vagy speciális feladatok esetén.
Hogyan mérhető az eBusiness menedzser munkájának hatékonysága?
A hatékonyságot elsősorban az online értékesítési adatokon (bevétel, konverziós ráta, átlagos vásárlási érték) és a marketing kampányok eredményein (ROI) keresztül mérik. Fontos a weboldal forgalmának növelése, a felhasználói elégedettség javítása és a márka ismertségének erősítése.
EBusiness Menedzser — mennyit fizet az Egyesült Államokban?
Évi 81 270 dollár a mediánban, 2025-05 állapot szerint. A tagállami mediánok 46 700 és 108 160 dollár között mozognak. Forrás: US Bureau of Labor Statistics. Az adat az Egyesült Államokra vonatkozik, és nem európai előrejelzés.