Profesionalni profil

Voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara

Brz pregled

Voditelji razvoja računalnih igara nadziru i koordiniraju stvaranje, razvoj, distribuciju i prodaju igara. Komuniciraju s proizvođačima kako bi osigurali proizvodnju igara.

Sažetak

Voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara ključna je osoba u stvaranju uspješnih videoigara. U svakodnevnom radu nadzirate i koordinirate rad različitih timova, uključujući programere, umjetnike, dizajnere i testere. Komunicirate s proizvođačima i izdavačima kako biste osigurali da se igra razvija prema planu i da ispunjava očekivanja tržišta. Fokus je na efikasnom upravljanju resursima, poštivanju rokova i osiguravanju visoke kvalitete proizvoda.

Ključne odgovornosti:
  • • Planiranje i organizacija razvoja igre, uključujući definiranje ciljeva, rokova i budžeta.
  • • Koordinacija rada različitih timova (programiranje, dizajn, umjetnost, testiranje).
  • • Praćenje napretka projekta i rješavanje problema koji se pojave.
Tržište rada
Manjak u zemlji Nizozemska i još 10 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Umjetnost, zabava i dizajn
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
78%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 5% AI izloženost · 2026
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

6 od 11 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands i još 2.

Najdulji manjak: Netherlands, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Brza provjera pristajanja

Može li vam voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara odgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Prilagodljivost/Fleksibilnost?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Suradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Priznanje?

NexFuture™

Budućnost za voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara

Izgledi za voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 78%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~80%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~5%
Ljudski rub
MOAT~85%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 78% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • pridržavati se etičkog kodeksa za kockanje
  • osiguravati operativne standarde za igre na sreću
  • upravljati igrom kockanja
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na odgovorno kockanje i pravila igara. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 18% Asist

Gdje AI može postati kopilot

Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.

Automatizirati 5% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 18%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 1%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

AI / strojno učenje 0%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: ruj 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Umjetnost, zabava i dizajn

Dan u životu

Tipičan dan kao voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara

09
09:00 · jutro
upravljati igrom kockanja
Promatrati i pregledati podatke o povijesti igre igrača i analizirati njihov profil kako bi se omogućilo proaktivno upravljanje igrama na sreću. Redovito uključivati upravitelje za igru u postupak pregledavanja kako bi pomogli tamo gdje je to potrebno.
10
10:30 · Sredina jutra
upravljati sadržajima u objektu za igre na sreću
Upravljati prilikama za cjenovnu i procesnu učinkovitost u vezi s održavanjem, čišćenjem, sigurnošću, administracijom i drugim perifernim funkcijama u objektima za učenje koje se temelji na igrama.
12
12:00 · podne
upravljati ugostiteljskim uslugama kockarnica
Upravljati operativnim provedbama ponuda kockarnica, osiguravajući dosljedan pristup i kvalitetnu prezentaciju i usluge u dogovoru s nadležnim tijelima. Pregledavati kontrole troškova i upravljanje ponudama kockarnice, kao i interne revizije.
14
14:00 · poslijepodne
voditi blagajnu kockarnice
Za osiguravanje usklađenosti s postupcima poslovanja poduzeća i relevantnim zakonodavstvom za aktivnosti povezane blagajnom. Za primjenu obaveznih politika protiv pranja novca i drugih financijskih prijevara i aktivno kontroliranje upravljanja dugom i povratom u okviru dogovorenih parametara.
15
15:30 · Kasno popodne
pridržavati se etičkog kodeksa za kockanje
Slijediti pravila i etički kodeks koji se upotrebljava u kockanju, klađenju i lutriji. Imati na umu zabavu igrača.
17
17:00 · Zaključak
upravljati financijskim sredstvima za kockanje
Pomagati u prikupljanju godišnjeg proračuna za kockanje, klađenje ili lutriju. Izraditi i provesti akcijske planove za osiguravanje postizanja potrebnog prometa i profitabilnosti operacije. Pratiti rashode unutar kluba i osigurati da kontrole menadžmenta i troškovi ostanu u okviru proračuna. Pratiti sve dodatne troškove kako bi se osiguralo da se upravitelji pridržavaju politike.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
izvršavanje financijskih transakcija
  • upravljati financijskim sredstvima za kockanje

    Pomagati u prikupljanju godišnjeg proračuna za kockanje, klađenje ili lutriju. Izraditi i provesti akcijske planove za osiguravanje postizanja potrebnog prometa i profitabilnosti operacije. Pratiti rashode unutar kluba i osigurati da kontrole menadžmenta i troškovi ostanu u okviru proračuna. Pratiti sve dodatne troškove kako bi se osiguralo da se upravitelji pridržavaju politike.

  • voditi blagajnu kockarnice

    Za osiguravanje usklađenosti s postupcima poslovanja poduzeća i relevantnim zakonodavstvom za aktivnosti povezane blagajnom. Za primjenu obaveznih politika protiv pranja novca i drugih financijskih prijevara i aktivno kontroliranje upravljanja dugom i povratom u okviru dogovorenih parametara.

nadziranje tima ili skupine
  • voditi tim

    Voditi, nadzirati i motivirati skupinu ljudi kako bi se postigli očekivani rezultati u zadanom vremenskom roku i imajući u vidu predviđene resurse.

  • osigurati usklađenost s politikama

    Osigurati usklađenost sa zakonodavstvom i postupcima poduzeća u pogledu zdravlja i sigurnosti na radnom mjestu i javnim površinama, u svakom trenutku. Osigurati osviještenost i usklađenost sa svim politikama tvrtke u pogledu zdravlja i sigurnosti te jednakih mogućnosti na radnom mjestu. Izvršiti bilo koje druge dužnosti koje se mogu razumno zahtijevati.

usklađivanje s operativnim postupcima
  • pridržavati se etičkog kodeksa za kockanje

    Slijediti pravila i etički kodeks koji se upotrebljava u kockanju, klađenju i lutriji. Imati na umu zabavu igrača.

  • osiguravati operativne standarde za igre na sreću

    Osiguravati potpunu usklađenost sa zahtjevima zakona i propisa o igrama na sreću. Na primjer, provoditi postupke sigurnosne kontrole i sastavljati izvješća o uspješnosti.

raspoređivanje i kontrola fizičkih resursa
  • upravljati sadržajima u objektu za igre na sreću

    Upravljati prilikama za cjenovnu i procesnu učinkovitost u vezi s održavanjem, čišćenjem, sigurnošću, administracijom i drugim perifernim funkcijama u objektima za učenje koje se temelji na igrama.

provođenje igara na sreću
  • upravljati igrom kockanja

    Promatrati i pregledati podatke o povijesti igre igrača i analizirati njihov profil kako bi se omogućilo proaktivno upravljanje igrama na sreću. Redovito uključivati upravitelje za igru u postupak pregledavanja kako bi pomogli tamo gdje je to potrebno.

osposobljavanje u području operativnih postupaka
  • osposobljavati zaposlenike

    Voditi zaposlenike kroz proces u kojem se podučavaju potrebnim vještinama za perspektivan posao. Organizirati aktivnosti čiji je cilj uvođenje rada i sustava ili poboljšanje uspješnosti pojedinaca i skupina u organizacijskom okruženju.

praćenje i vrednovanje uspješnosti pojedinaca
  • nadgledati pružanje usluga

    Osigurati da svi zaposlenici pružaju izvrsne usluge korisničke podrške u skladu s politikom poduzeća.

povezivanje i umrežavanje
  • usklađivati napore usmjerene na razvoj poslovanja

    Sinkronizirati napore, planove, strategije i aktivnosti koje se provode u odjelima poduzeća s ciljem rasta poslovanja i prometa poduzeća. Održavati poslovni razvoj kao krajnji ishod svih napora poduzeća.

usmjeravanje operativnih aktivnosti
  • upravljati ugostiteljskim uslugama kockarnica

    Upravljati operativnim provedbama ponuda kockarnica, osiguravajući dosljedan pristup i kvalitetnu prezentaciju i usluge u dogovoru s nadležnim tijelima. Pregledavati kontrole troškova i upravljanje ponudama kockarnice, kao i interne revizije.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • odgovorno kockanje

    Pravilno ponašanje tijekom sudjelovanja u kockarskim igrama, kao što je svijest o reakcijama drugih ljudi i o tome zašto ljudi djeluju i reagiraju na određeni način.

  • pravila igara

    Skup načela i pravila kojima se uređuje igra

Softver i tehnologije
Structured query language SQLPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementExtensible markup language XMLC++Oracle JavaESRI ArcGIS softwareJavaScriptTeradata DatabaseBentley MicroStationCDassault Systemes SolidWorksAtlassian JIRAAutodesk AutoCAD Civil 3DAutodesk RevitPerlPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareTrimble SketchUp ProMySQLC#Atlassian ConfluenceApache HadoopGitSplunk EnterpriseApache HiveGitHubApache CassandraRubyNoSQLKronos Workforce TimekeeperAmazon RedshiftPuppetSwift
Ključne osobine koje su vam potrebne
Prilagodljivost/Fleksibilnost Suradnja Priznanje Postignuće Postignuće/Napori Raznolikost Inovacija Otpornost na stres Analitičko razmišljanje Pouzdanost Vođstvo Neovisnost Socijalna orijentacija Briga za druge Samokontrola Integritet
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Voditelj/voditeljica razvoja računalnih igara: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Diplomski sveučilišni studij

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za voditelja/voditeljicu razvoja računalnih igara?
Osim tehničkog razumijevanja videoigara, ključne su organizacijske vještine, sposobnost vođenja i motiviranja tima, izvrsne komunikacijske vještine i sposobnost rješavanja problema pod pritiskom. Važno je i razumijevanje procesa razvoja igre i tržišta videoigara.
Kako izgleda tipičan radni dan voditelja/voditeljice razvoja računalnih igara?
Tipičan radni dan uključuje sastanke s timom, praćenje napretka, rješavanje problema, donošenje odluka o smjeru razvoja igre, revidiranje prototipa i komunikaciju s vanjskim partnerima. Može biti dinamičan i zahtijevati fleksibilnost.
Je li potrebno imati iskustvo u programiranju da bih postao/postala voditelj/voditeljica razvoja?
Iako nije nužno biti izvrstan programer, razumijevanje osnova programiranja i procesa razvoja je vrlo korisno. Važno je razumjeti tehnička ograničenja i mogućnosti kako biste donosili informirane odluke.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Računalnih Igara — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 6 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Italija, Luksemburg, Nizozemska i još 2. Nizozemska ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Računalnih Igara — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
167.740 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 100.740 do 215.120 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 20. rujna 2026. O našim podacima