Profesionalni profil

Voditelj/voditeljica natječajnog postupka

Brz pregled

Voditelji/voditeljice natječajnog postupka odgovorni su za istraživanje i odabir ponuda, analizu ponuda i podnošenje ponuda. Uzimaju u obzir zahtjeve poduzeća koje provodi natječajni postupak te mogućnosti provedbe. Obavljaju izračun troškova i procjenu mogućih rizika. Voditelji/voditeljice natječajnog postupka odgovorni su za komunikaciju s izvođačima radova i nadležnim tijelima. U većim poduzećima rade zajedno s voditeljima projekata kao posrednici u komunikaciji s klijentima. Često su prvenstveno odgovorni za upravljanje ponudama (prijedlozima) i njihovo predstavljanje.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 11 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
9%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 89% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

2 od 9 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija.

Najdulji manjak: Italija, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen višak ELA/EURES 2024 * — —
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za voditelj/voditeljica natječajnog postupka

The outlook for voditelj/voditeljica natječajnog postupka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se voditelj/voditeljica natječajnog postupka mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 7 godina (oko 2033) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~5%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~95%
Ljudski rub
MOAT~5%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2030
2038
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

9% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • provoditi natječaje
  • upravljati promjenama projekta
  • upravljati resursima
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na upravljanje projektom i upravljanje troškovima. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
28% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • provoditi analizu rizika
  • ocjenjivati projektne planove
  • iznositi prijedloge za poslovna istraživanja
89% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • upravljati izvorima informacija
  • izvješćivati o bespovratnim sredstvima
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 28%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 12%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 11%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kao voditelj/voditeljica natječajnog postupka

09
09:00 · jutro
izvješćivati o bespovratnim sredstvima
Točno i pravodobno obavješćivati davatelja bespovratnih sredstava i primatelja bespovratnih sredstava o novim kretanjima.
10
10:30 · Sredina jutra
iznositi prijedloge za poslovna istraživanja
Prikupljati informacije čiji je cilj pozitivan utjecaj na bilancu poduzeća. Istraživati i predstavljati nalaze velike važnosti za postupak donošenja odluka.
12
12:00 · podne
ocjenjivati projektne planove
Ocjenjivati prijedloge  / projektne planove i procjenjivati pitanja izvedivosti.
14
14:00 · poslijepodne
održavati prezentacije
Održati govor u kojem se publici predstavlja i objašnjava nov proizvod, usluga, ideja ili djelo.
15
15:30 · Kasno popodne
provoditi analizu rizika
Utvrditi i procijeniti čimbenike koji mogu ugroziti uspjeh projekta ili ugroziti rad organizacije. Provoditi postupke kojima se njihov utjecaj izbjegava ili smanjuje na najmanju moguću mjeru.
17
17:00 · Zaključak
provoditi natječaje
Podnijeti zahtjev za ponudu organizaciji koja traži natječaj, zatim obavljati radove ili isporučivati robu dogovorenu tijekom natječajnog postupka.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
analiziranje poslovnih aktivnosti
  • ocjenjivati projektne planove

    Ocjenjivati prijedloge  / projektne planove i procjenjivati pitanja izvedivosti.

  • iznositi prijedloge za poslovna istraživanja

    Prikupljati informacije čiji je cilj pozitivan utjecaj na bilancu poduzeća. Istraživati i predstavljati nalaze velike važnosti za postupak donošenja odluka.

sastavljanje financijskih dokumenata, evidencija, izvješća ili proračuna
  • izvješćivati o bespovratnim sredstvima

    Točno i pravodobno obavješćivati davatelja bespovratnih sredstava i primatelja bespovratnih sredstava o novim kretanjima.

provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • provoditi analizu rizika

    Utvrditi i procijeniti čimbenike koji mogu ugroziti uspjeh projekta ili ugroziti rad organizacije. Provoditi postupke kojima se njihov utjecaj izbjegava ili smanjuje na najmanju moguću mjeru.

razrađivanje politika i zakonodavstva
  • provoditi natječaje

    Podnijeti zahtjev za ponudu organizaciji koja traži natječaj, zatim obavljati radove ili isporučivati robu dogovorenu tijekom natječajnog postupka.

planiranje događanja i programa
  • upravljati promjenama projekta

    Upravljati traženim ili utvrđenim promjenama prvotnog projektnog plana, procijeniti potrebu za promjenama i priopćiti ih različitim dionicima projekta. Ažurirati relevantnu projektnu dokumentaciju.

raspoređivanje i kontrola resursa
  • upravljati resursima

    Rukovođenje osobljem, upravljanje strojevima i opremom kako bi se optimizirali rezultati proizvodnje, u skladu s politikama i planovima poduzeća.

upravljačke vještine
  • uvođenje sustava upravljanja

    Uvoditi i pratiti promjene u poslovnim procesima koje su potrebne za stvaranje sustava koji zajednički upravlja različitim dijelovima poslovanja organizacije.

iznošenje općih informacija
  • održavati prezentacije

    Održati govor u kojem se publici predstavlja i objašnjava nov proizvod, usluga, ideja ili djelo.

prikupljanje informacija iz fizičkih ili elektroničkih izvora
  • upravljati izvorima informacija

    Utvrđivati relevantne unutarnje i vanjske izvore informacija i pružatelje informacija. Organizirati radni tijek informacija i definirati rezultate.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • upravljanje troškovima

    Postupak planiranja, praćenja i prilagodbe prihoda i rashoda poduzeća kako bi se postigla troškovna učinkovitost i sposobnost.

Softver i tehnologije
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Kako se kvalificirati

Voditelj/voditeljica natječajnog postupka: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće vještine potrebne za uspješno obavljanje uloge voditelja/voditeljice natječajnog postupka?
Osim analitičkih sposobnosti i razumijevanja zakonske regulative, ključne su izvrsne komunikacijske vještine, organizacijski talent, sposobnost pregovaranja i pažnja za detalje. Važno je i poznavanje specifične industrije u kojoj se natječaj provodi.
Kako se uloga voditelja/voditeljice natječajnog postupka razlikuje u malim i velikim organizacijama?
U manjim organizacijama voditelj/voditeljica često obavlja širi spektar zadataka, uključujući i pripremu natječajne dokumentacije. U većim organizacijama uloga je često usmjerena na analizu i evaluaciju ponuda, uz blisku suradnju s voditeljima projekata i pravnim odjelom.
Mogu li voditelji/voditeljice natječajnog postupka raditi kao freelanceri?
Da, uloga voditelja/voditeljice natječajnog postupka je sve češće dostupna i kao freelancing mogućnost, posebno za specijalizirane projekte ili u situacijama kada organizacija nema potrebu za stalnim zaposlenikom na toj poziciji. Uspjeh u ovom obliku rada zahtijeva samostalnost, proaktivnost i izvrsne organizacijske sposobnosti.
Voditelj/Voditeljica Natječajnog Postupka — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 8 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Francuska i još 2. 2 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Voditelj/Voditeljica Natječajnog Postupka — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
100.750 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 65.800 do 124.160 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 19. listopada 2026. O našim podacima