Profesionalni profil

Voditelj/voditeljica razvoja proizvoda

Brz pregled

Voditelji razvoja proizvoda koordiniraju razvoj novih proizvoda od početka do kraja. Primaju kratke upute i započinju s osmišljavanjem novog proizvoda uzimajući u obzir oblikovanje, tehničke i troškovne kriterije. Provode istraživanja o potrebama tržišta i stvaraju prototipove novih proizvoda za neiskorištene tržišne mogućnosti. Voditelji razvoja proizvoda poboljšavaju i unapređuju tehnološku kvalitetu.

Tržište rada
Manjak u zemlji Nizozemska i još 10 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
40%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 51% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

6 od 11 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Luksemburg, Nizozemska i još 2.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +73,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +25,5% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +5,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za voditelj/voditeljica razvoja proizvoda

The outlook for voditelj/voditeljica razvoja proizvoda reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se voditelj/voditeljica razvoja proizvoda mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 12 godina (oko 2038) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~35%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~55%
Ljudski rub
MOAT~40%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2043
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

40% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • slijediti standarde organizacije
  • upravljati proračunima
  • planirati upravljanje proizvodom
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na upravljanje dizajnom i životni ciklus IKT proizvoda. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
12% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • kombinirati poslovnu tehnologiju s korisničkim iskustvom
  • analizirati kretanja u kupovini
  • donositi zaključke na temelju rezultata istraživanja tržišta
51% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • izračunavati produkcijske troškove
  • izračunavati troškove dizajniranja
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 12%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 12%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 10%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kao voditelj/voditeljica razvoja proizvoda

09
09:00 · jutro
izračunavati troškove dizajniranja
Izračunavati troškove dizajniranja kako bi projekt bio financijski održiv.
10
10:30 · Sredina jutra
kombinirati poslovnu tehnologiju s korisničkim iskustvom
Analizirati i iskoristiti točke u kojima se susreću tehnologija, korisničko iskustvo i poslovanje u cilju stvaranja i razvoja novih proizvoda.
12
12:00 · podne
razvijati dizajn proizvoda
Konvertirati tržišne zahtjeve u dizajn i razvoj proizvoda.
14
14:00 · poslijepodne
razvijati nove proizvode
Razvijati i stvarati nove proizvode i ideje za proizvode na temelju istraživanja tržišta o trendovima i nišama.
15
15:30 · Kasno popodne
analizirati kretanja u kupovini
Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.
17
17:00 · Zaključak
analizirati podatke o klijentima
Proučavati podatke o klijentima, posjetiteljima, korisnicima ili gostima. Prikupljati, obrađivati i analizirati podatke o njihovim značajkama, potrebama i ponašanju pri kupnji.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
dizajniranje sustava i proizvoda
  • razvijati nove proizvode

    Razvijati i stvarati nove proizvode i ideje za proizvode na temelju istraživanja tržišta o trendovima i nišama.

  • dizajnirati prototipove

    Dizajnirati prototipove proizvoda ili komponenti proizvoda primjenom načela projektiranja i inženjerskih načela.

  • razvijati dizajn proizvoda

    Konvertirati tržišne zahtjeve u dizajn i razvoj proizvoda.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • donositi zaključke na temelju rezultata istraživanja tržišta

    Analizirati, donositi zaključke i iznijeti glavna zapažanja na temelju rezultata istraživanja tržišta. Predložiti potencijalna tržišta, cijene, ciljne skupine ili ulaganja.

  • obavljati istraživanje tržišta

    Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.

analiziranje poslovnih aktivnosti
  • kombinirati poslovnu tehnologiju s korisničkim iskustvom

    Analizirati i iskoristiti točke u kojima se susreću tehnologija, korisničko iskustvo i poslovanje u cilju stvaranja i razvoja novih proizvoda.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • planirati upravljanje proizvodom

    Upravljati planiranjem postupaka čiji je cilj povećati prodajne ciljeve, kao što su predviđanje tržišnih trendova, plasman proizvoda i planiranje prodaje.

obavljanje izračuna
  • izračunavati produkcijske troškove

    Izračunati troškove za svaku fazu i odjel produkcije.

procjenjivanje potrebnih resursa
  • izračunavati troškove dizajniranja

    Izračunavati troškove dizajniranja kako bi projekt bio financijski održiv.

analiziranje financijskih i ekonomskih podataka
  • analizirati kretanja u kupovini

    Analizirati kupovne navike ili trenutačno prevladavajuće ponašanje kupaca.

stvaranje umjetničkih, vizualnih ili obrazovnih materijala
  • oblikovati iskustva korisnika

    Stvoriti iskustva korisnika kako bi se povećalo zadovoljstvo i profitabilnost klijenata.

praćenje i vrednovanje uspješnosti pojedinaca
  • analizirati podatke o klijentima

    Proučavati podatke o klijentima, posjetiteljima, korisnicima ili gostima. Prikupljati, obrađivati i analizirati podatke o njihovim značajkama, potrebama i ponašanju pri kupnji.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • upravljanje dizajnom

    Način na koji su načela dizajna ugrađena u sve procese pa pomažu u postizanju poslovnih ciljeva, stvaranju proizvoda i usluga, stjecanju novih klijenata i provedbi marketinških aktivnosti.

  • životni ciklus IKT proizvoda

    Upravljanje životnim ciklusom proizvoda od faza razvoja do ulaska na tržište i uklanjanja s tržišta.

  • inovacijski procesi

    Tehnike, modeli, metode i strategije kojima se pridonosi promicanju koraka prema inovaciji.

  • inženjerski procesi

    Sustavni pristup razvoju i održavanju inženjerskih sustava.

  • upravljanje troškovima

    Postupak planiranja, praćenja i prilagodbe prihoda i rashoda poduzeća kako bi se postigla troškovna učinkovitost i sposobnost.

  • vrste metalurških postupaka

    Postupci obrade metala povezani s različitim vrstama metala, kao što su procesi lijevanja, postupci termičke obrade, postupci popravka i drugi postupci proizvodnje metala.

Međusektorske vještine
  • industrijsko istraživanje i razvoj
  • istraživanje tržišta
  • fizika
  • kemija
  • marketinška načela
  • marketinški miks
Softver i tehnologije
Adobe InDesignSASIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicOracle DatabaseOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksTableauBentley MicroStationAtlassian JIRAZoomAutodesk AutoCAD Civil 3DMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsTrimble SketchUp ProSlackAtlassian ConfluenceGitCisco WebexGitHubAsanaProcore softwareYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSocial media sitesMicrosoft Dynamics GPOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGoogle MeetBlackboard softwareEko
Kako se kvalificirati

Voditelj/voditeljica razvoja proizvoda: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koji su tipični uvjeti za posao voditelja/voditeljice razvoja proizvoda?
Obično se traži visoka razina obrazovanja (diplomski ili strukovni studij) u relevantnom području (npr. inženjerstvo, ekonomija, IT), uz iskustvo u razvoju proizvoda ili sličnim ulogama. Važno je imati razumijevanje tržišta i sposobnost strateškog planiranja.
Kako izgleda tipičan radni dan voditelja/voditeljice razvoja proizvoda?
Radni dan može uključivati sastanke s timom, analizu podataka o tržištu, reviziju prototipa, pisanje specifikacija proizvoda, koordinaciju s dobavljačima i rješavanje problema koji se mogu pojaviti tijekom procesa razvoja.
Koji su najvažniji soft skills za ovu ulogu?
Osim tehničkih znanja, ključni su izvrsne komunikacijske vještine, sposobnost vođenja i motiviranja tima, analitičko razmišljanje, kreativnost i sposobnost rješavanja problema pod pritiskom.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Proizvoda — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 6 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Italija, Luksemburg, Nizozemska i još 2. Nizozemska ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Voditelj/Voditeljica Razvoja Proizvoda — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
100.750 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 65.800 do 124.160 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima