Profesionalni profil

Skupnik/skupnica

Leća uloge

Skupnici nadziru odjeljenja vojnika i obavljaju poslove osposobljavanja. Također zapovijedaju opremom kao što su teški strojevi i oružje.

Sažetak

Skupnici/skupnice nadziru rad odjela voznika, osiguravajući njihovu stručnu spremnost i učinkovitost. Njihov rad uključuje organizaciju i provedbu obuka, nadzor održavanja opreme i zapovijedanje korištenjem teških strojeva i oružja. Uloga zahtijeva preciznost, organiziranost i sposobnost donošenja odluka u stresnim situacijama.

Ključne odgovornosti:
  • • Nadzor i koordinacija rada odjela voznika.
  • • Planiranje i provođenje obuka za voznike.
  • • Zapovijedanje i nadzor korištenja teških strojeva i oružja.
Tržište rada
Manjak u zemlji Nizozemska i još 3 zemlje
ELA/EURES 2025
Industrija
Napredna proizvodnja
Obrazovanje
Više srednje obrazovanje
75%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Više srednje obrazovanje 8% AI izloženost · 2026
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno obojePrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Dočasnici/dočasnice — 4 zanimanja, uključujući ovo.

5 od 6 s manjkom2025

Manjak: Czechia, Denmark, Netherlands, Slovakia i još 1.

Najdulji manjak: Netherlands, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Brza provjera pristajanja

Može li vam skupnik/skupnica odgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Integritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Samokontrola?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Pouzdanost?

NexFuture™

Budućnost za skupnik/skupnica

Izgledi za skupnik/skupnica su izuzetno stabilni. Dok će AI alati pomoći u dnevnim zadacima, jezgra ove uloge leži na ljudskoj prosudbi, što rezultira visokom ocjenom otpornosti od 75%.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se skupnik/skupnica mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 19 godina (oko 2045) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~75%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~10%
Ljudski rub
MOAT~80%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2036
2050
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 75% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • provoditi vojne operacije
  • osigurati usklađenost s propisima o oružju
  • davati naredbe u bitci
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na tehnike ratovanja i vojna kriptografija. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 8% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • nadzirati uporabu vojne opreme
Automatizirati 8% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 8%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 6%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Robotska i fizička automatizacija 1%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Kognitivni softver 0%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Napredna proizvodnja

Dan u životu

Tipičan dan kao skupnik/skupnica

09
09:00 · jutro
upravljati slanjem vojnih snaga u sukobe
Upravljati slanjem vojnih snaga u područja koja su u sukobu ili kojima je potrebna pomoć te nadgledati postupke slanja. Upravljati slanjem vojnih snaga u područje radi posebnih misija i osigurati da su vojne snage i resursi dodijeljeni misijama u skladu s taktičkim razmatranjima i sigurnosti vojnih snaga.
10
10:30 · Sredina jutra
davati naredbe u bitci
Davati naredbe tijekom bitke ili sličnih sukoba s neprijateljskim jedinicama kako bi se vodile aktivnosti postrojbi, osiguravajući sigurnost postrojbi i uspjeh operacije te davati te naredbe na razumljiv način u skladu sa smjernicama te u opasnim i stresnim situacijama.
12
12:00 · podne
nadzirati uporabu vojne opreme
Nadzirati uporabu posebne vojne opreme koju vrši vojno osoblje, kako bi se osiguralo da neovlašteno osoblje ne dobije pristup posebnim vrstama opreme, da svi rukuju opremom u skladu s propisima te da se upotrebljava samo u odgovarajućim okolnostima.
14
14:00 · poslijepodne
održavati radnu komunikaciju
Održavati komunikaciju između različitih odjela organizacije, između osoblja ili tijekom određenih operacija ili misija, kako bi se osiguralo da je operacija ili misija uspješna ili da organizacija funkcionira neometano.
15
15:30 · Kasno popodne
osigurati usklađenost s propisima o oružju
Pridržavati se pravnih zahtjeva pri upotrebi različitih vrsta vatrenog oružja i drugih vrsta oružja te pripadajućeg streljiva.
17
17:00 · Zaključak
predvoditi vojne snage
Prevoditi aktivnosti vojnih snaga na terenu tijekom misije, bilo da je riječ o bojnoj, humanitarnoj ili na neki drugi način obrambenoj misiji, u skladu sa strategijama osmišljenim prije operacije i osiguravati da se održava komunikacija s drugim postrojbama.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
vođenje i motiviranje
  • predvoditi vojne snage

    Prevoditi aktivnosti vojnih snaga na terenu tijekom misije, bilo da je riječ o bojnoj, humanitarnoj ili na neki drugi način obrambenoj misiji, u skladu sa strategijama osmišljenim prije operacije i osiguravati da se održava komunikacija s drugim postrojbama.

održavanje i provođenje mjera fizičke sigurnosti
  • provoditi vojne operacije

    Provoditi vojne operacije u skladu s danim uputama nadređenih, kao što su borbene operacije, misije spašavanja, misije za pomoć, misije traganja i prikupljanja obavještajnih podataka ili druge operacije u vezi s obranom.

usmjeravanje, nadziranje i koordiniranje projekata
  • upravljati slanjem vojnih snaga u sukobe

    Upravljati slanjem vojnih snaga u područja koja su u sukobu ili kojima je potrebna pomoć te nadgledati postupke slanja. Upravljati slanjem vojnih snaga u područje radi posebnih misija i osigurati da su vojne snage i resursi dodijeljeni misijama u skladu s taktičkim razmatranjima i sigurnosti vojnih snaga.

davanje uputa
  • davati naredbe u bitci

    Davati naredbe tijekom bitke ili sličnih sukoba s neprijateljskim jedinicama kako bi se vodile aktivnosti postrojbi, osiguravajući sigurnost postrojbi i uspjeh operacije te davati te naredbe na razumljiv način u skladu sa smjernicama te u opasnim i stresnim situacijama.

osiguravanje usklađenosti sa zakonodavstvom
  • osigurati usklađenost s propisima o oružju

    Pridržavati se pravnih zahtjeva pri upotrebi različitih vrsta vatrenog oružja i drugih vrsta oružja te pripadajućeg streljiva.

komuniciranje s kolegama i klijentima
  • održavati radnu komunikaciju

    Održavati komunikaciju između različitih odjela organizacije, između osoblja ili tijekom određenih operacija ili misija, kako bi se osiguralo da je operacija ili misija uspješna ili da organizacija funkcionira neometano.

praćenje kvalitete robe
  • nadzirati uporabu vojne opreme

    Nadzirati uporabu posebne vojne opreme koju vrši vojno osoblje, kako bi se osiguralo da neovlašteno osoblje ne dobije pristup posebnim vrstama opreme, da svi rukuju opremom u skladu s propisima te da se upotrebljava samo u odgovarajućim okolnostima.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • geografski informacijski sustavi

    Alati uključeni u geografsko mapiranje i pozicioniranje, kao što su GPS (globalni sustavi za pozicioniranje), GIS (geografski informacijski sustavi) i RS (daljinsko istraživanje).

Međusektorske vještine
  • tehnike ratovanja
  • vojna kriptografija
  • vojna vježba
  • vojni oružani sustavi
  • metode nadzora
Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Samokontrola Pouzdanost Priznanje Vođstvo Suradnja Prilagodljivost/Fleksibilnost Otpornost na stres Briga za druge Neovisnost Postignuće Inovacija Postignuće/Napori Analitičko razmišljanje Raznolikost Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Skupnik: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Više srednje obrazovanje

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su tipične vještine potrebne za rad kao skupnik/skupnica?
Osim vojne discipline i organizacijskih sposobnosti, potrebna su tehnička znanja o opremi koju nadzirate, sposobnost brzo donošenja odluka, te efektivna komunikacija i vođenje ljudi.
Kako se obično stječe pozicija skupnika/skupnice?
Pozicija se obično stječe kroz napredovanje u vojnoj karijeri, uz iskustvo u vođenju i radu s tehničkom opremom. Zahtijeva se kontinuirano usavršavanje i usklađivanje s vojnim standardima.
Kakav je tip radnog aranžmana za skupnike/skupnice?
Skupnici/skupnice su obično zaposlenici, rade u okviru vojne službe i imaju stalni radni odnos.
Skupnik/Skupnica — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 5 od 6 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Češka, Danska, Španjolska, Nizozemska i još 1. Nizozemska ga prijavljuje 3 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.

Izvori: ESCO ELA/EURES Podaci ažurirani 1. listopada 2026. O našim podacima