Profesionalni profil

Predradnik/predradnica obućarstva

Ključne činjenice

Predradnici obućarstva provjeravaju i koordiniraju aktivnosti radnika u pogonu za oblikovanje obuće. Zaduženi su za koordinaciju rada u pogonu za oblikovanje obuće s prethodnim i sljedećim aktivnostima u proizvodnom lancu. Ispituju izdržljivost gornjišta i potplata koje treba oblikovati i daju upute za proizvodnju. Predradnici su zaduženi su za opskrbu pogona za oblikovanje obuće gornjištima, kalupima za oblikovanje, potplatima, brojačima i malim alatima za rukovanje te su također zaduženi za kontrolu kvalitete oblikovanja obuće.

Sažetak

Predradnici/predradnice obućarstva nadziru i koordiniraju radnike u pogonu za oblikovanje obuće, te surađuju s ostalim odjelima u tvornici kako bi osigurali kontinuitet proizvodnje. Njihova uloga je osigurati da su svi materijali i alati dostupni, te da se strogo pridržavaju uputa za proizvodnju. Kontinuirano nadziru kvalitetu oblikovanja obuće i rješavaju potencijalne probleme.

Ključne odgovornosti:
  • • Provjera i koordinacija aktivnosti radnika u pogonu za oblikovanje obuće.
  • • Koordinacija rada s prethodnim i sljedećim aktivnostima u proizvodnom lancu.
  • • Ispitivanje izdržljivosti gornjišta i potplata te davanje uputa za proizvodnju.
Tržište rada
Manjak u zemlji Belgija i još 9 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Napredna proizvodnja
Obrazovanje
Kratki tercijarni ciklus
63%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Kratki tercijarni ciklus 21% AI izloženost · 2026
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Tehničari/tehničarke tehničko-tehnoloških zanimanja — 267 zanimanja, uključujući ovo.

7 od 11 s manjkom202522 od 30 raste2.3Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Bulgaria, Denmark, France i još 3.

Najdulji manjak: Belgium, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Brza provjera pristajanja

Može li vam predradnik/predradnica obućarstva odgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Integritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Vođstvo?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Pouzdanost?

NexFuture™

Budućnost za predradnik/predradnica obućarstva

The outlook for predradnik/predradnica obućarstva reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se predradnik/predradnica obućarstva mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 17 godina (oko 2043) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~60%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~20%
Ljudski rub
MOAT~70%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2035
2048
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 63% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • raditi u timovima za proizvodnju tekstila
  • rješavati probleme
  • koristiti komunikacijske tehnike
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na kvaliteta obuće i materijali za obuću. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 7% Asist

Gdje AI može postati kopilot

Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.

Automatizirati 21% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • upotrebljavati IT alate
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 7%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 5%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

AI / strojno učenje 2%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 0%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: ruj 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Napredna proizvodnja

Dan u životu

Tipičan dan kao predradnik/predradnica obućarstva

09
09:00 · jutro
koordinirati prostoriju za sastavljanje u proizvodnji obuće
Koordinirati protok materijala i komponenti obuće. Upravljati nalozima i organizirati aktivnost prostorije za sastavljanje. Distribuirati strojeve, radnje i radnike. Upravljati proizvodnjom i materijalima te ih optimizirati. Dijeliti i organizirati dijelove i sastavne dijelove u skladu s modelom ili veličinom obuće i slati ih izravno u prostoriju za završnu obradu ili skladište. Organizirati kontrolu kvalitete tijekom postupka.
10
10:30 · Sredina jutra
raditi u timovima za proizvodnju tekstila
Raditi usklađeno s kolegama u timovima u tekstilnoj industriji i industriji proizvodnje odjeće.
12
12:00 · podne
koristiti komunikacijske tehnike
Primjenjivati tehnike komunikacije koje omogućavaju sugovornicima da se međusobno bolje razumiju te precizno komunicirati u prijenosu poruka.
14
14:00 · poslijepodne
rješavati probleme
Rješavati probleme koji nastaju planiranjem, određivanjem prioriteta, organiziranjem, usmjeravanjem/olakšavanjem djelovanja i ocjenjivanjem uspješnosti. Koristiti se sustavnim procesima prikupljanja, analize i sintetiziranja informacija radi procjene postojeće prakse i stvaranja novih razumijevanja o praksi.
15
15:30 · Kasno popodne
upotrebljavati IT alate
Primjenjivati računala, računalne mreže i drugu informacijsku tehnologiju i opremu za pohranu, dohvaćanje, prijenos i manipuliranje podatcima u kontekstu poslovanja ili poduzeća.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
razvijanje rješenja
  • rješavati probleme

    Rješavati probleme koji nastaju planiranjem, određivanjem prioriteta, organiziranjem, usmjeravanjem/olakšavanjem djelovanja i ocjenjivanjem uspješnosti. Koristiti se sustavnim procesima prikupljanja, analize i sintetiziranja informacija radi procjene postojeće prakse i stvaranja novih razumijevanja o praksi.

komunikacija, suradnja i kreativnost
  • koristiti komunikacijske tehnike

    Primjenjivati tehnike komunikacije koje omogućavaju sugovornicima da se međusobno bolje razumiju te precizno komunicirati u prijenosu poruka.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • koordinirati prostoriju za sastavljanje u proizvodnji obuće

    Koordinirati protok materijala i komponenti obuće. Upravljati nalozima i organizirati aktivnost prostorije za sastavljanje. Distribuirati strojeve, radnje i radnike. Upravljati proizvodnjom i materijalima te ih optimizirati. Dijeliti i organizirati dijelove i sastavne dijelove u skladu s modelom ili veličinom obuće i slati ih izravno u prostoriju za završnu obradu ili skladište. Organizirati kontrolu kvalitete tijekom postupka.

rad u timovima
  • raditi u timovima za proizvodnju tekstila

    Raditi usklađeno s kolegama u timovima u tekstilnoj industriji i industriji proizvodnje odjeće.

pristupanje digitalnim podatcima i njihovo analiziranje
  • upotrebljavati IT alate

    Primjenjivati računala, računalne mreže i drugu informacijsku tehnologiju i opremu za pohranu, dohvaćanje, prijenos i manipuliranje podatcima u kontekstu poslovanja ili poduzeća.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • kvaliteta obuće

    Specifikacije kvalitete materijala, postupaka i konačnih proizvoda, najčešće nepravilnosti u obući, brzi ispitni postupci, laboratorijski ispitni postupci i standardi, odgovarajuća oprema za provjeru kvalitete. Osiguranje kvalitete proizvodnih postupaka obuće i temeljni koncepti o kvaliteti, uključujući okvir i standarde kvalitete obuće.

  • materijali za obuću

    Karakteristike, sastavni dijelovi, prednosti i ograničenja širokog raspona materijala koji se upotrebljava u proizvodnji obuće: koža, nadomjesci za kožu (sintetički ili umjetni materijali), tekstil, plastika, guma itd.

  • postupci i tehnike sastavljanja u proizvodnji lijepljene obuće

    Tehnologija, oprema, strojevi i alati za postavljanje tkanine i potplata u slučaju proizvodnje lijepljene obuće.

  • postupci i tehnike sastavljanja u proizvodnji obuće marke California Footwear

    Tehnologija, oprema, strojevi i alati za sastavljanje vrsta obuće marke California Footwear.

  • postupci i tehnike sastavljanja u proizvodnji obuće marke Goodyear

    Tehnologija, oprema, strojevi i alati za sastavljanje u proizvodnji vrsta obuće marke Goodyear.

  • prethodno sastavljanje gornjišta

    Oprema i tehnike koje se upotrebljavaju za radnje prethodnog sastavljanja gornjišta u industriji obuće.

  • prethodno sastavljanje potplata

    Oprema i tehnike za pripremu sastavnih dijelova potplata u industriji obuće, uključujući potplate, pete, uloške itd.

  • pribor za obuću

    Funkcionalnost širokog raspona opreme i osnovnih pravila redovitog održavanja.

  • sastavni dijelovi obuće

    Sastavni dijelovi obuće za gornjišta (jezici, bočni dijelovi, podstave, umeci za ojačanje, umeci za prste itd.) i donjišta (potplati, pete, ulošci itd.). Ekološka pitanja i važnost recikliranja. Odabir odgovarajućih materijala i sastavnih dijelova na temelju njihova utjecaja na stil i karakteristike obuće, svojstva i proizvodne sposobnosti. Postupci i metode u kemijskoj i mehaničkoj preradi kože i materijala koji nisu od kože.

  • strojevi za proizvodnju obuće

    Funkcionalnost širokog raspona strojeva za proizvodnju obuće i osnovna pravila redovitog održavanja.

  • tehnologija proizvodnje obuće

    Tehnologija postupaka izrade obuće i strojevi koji se u tim postupcima upotrebljavaju. Proizvodnja obuće počinje u prostoriji za rezanje/izrezivanje rezanjem sastavnih dijelova gornjišta i donjišta. Sastavni se dijelovi gornjišta spajaju u prostoriji za zatvaranje slijedeći precizan redoslijed posebnih radnji: brušenje kože, presavijanje, šivanje itd. Zatvoreno gornjište, uložak i drugi sastavni dijelovi donjišta sastavljaju se u prostoriji za sastavljanje, u kojoj su glavne radnje navlačenje gornjišta i stavljanje potplata. Postupak završava završnim radnjama u prostoriji za završnu obradu i pakiranje.

Softver i tehnologije
Extensible markup language XMLMozilla FirefoxApple SafariKronos Workforce TimekeeperOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabMicrosoft Internet ExplorerDelphi TechnologySupervisory control and data acquisition SCADA softwareComputer aided design CAD softwareComputer aided manufacturing CAM softwareInventory management softwareOperational databasesHCSS HeavyJobTimekeeping softwareEpicor Vantage ERPGoogle ChromeResource planning softwareBowen & Groves M1 ERPExact MAXSYSPRO business softwareWork Technology WorkTech TimeAptean Made2ManageSAP Business OneGiraffe Production Systems Giraffe Schedule SystemTotal quality management TQM softwareMaterials management softwareNetSuite NetERPCapterra Enterprise Resource PlanningEncompix ERPEpicor Vista ERPGHG ClockwiseIntacct ERPIntegrated materials management systemsMicrosoft AxaptaMicrosoft Total Quality Control ManagementQA Software QMS Materials ManagementRetain Resource PlanningTechnology Group International Enterprise 21 ERP
Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Vođstvo Pouzdanost Priznanje Analitičko razmišljanje Otpornost na stres Inovacija Suradnja Postignuće Samokontrola Postignuće/Napori Prilagodljivost/Fleksibilnost Briga za druge Raznolikost Socijalna orijentacija Neovisnost
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Predradnik/predradnica obućarstva: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Kratki tercijarni ciklus

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine za uspjeh u ulozi predradnika/predradnice obućarstva?
Važno je imati organizacijske sposobnosti, preciznost, pažnju za detalje, te sposobnost brzo i efikasno rješavati probleme. Također je bitno razumijevanje procesa proizvodnje obuće i sposobnost komunikacije s radnicima.
Kako se osigurava kvaliteta obuće pod vodstvom predradnika/predradnice?
Predradnik/predradnica redovito provjerava materijale, nadzire proces oblikovanja i vrši kontrolu kvalitete na svakoj fazi proizvodnje. U slučaju nedostataka, odmah poduzima mjere kako bi se ispravili i spriječili ponovni nastanak.
Koji je tip radnog aranžmana uobičajen za ovu profesiju?
Predradnici/predradnice obućarstva obično rade kao zaposlenici u tvornicama obuće. Rijetko se radi kao samostalni obrtnik.
Predradnik/Predradnica Obućarstva — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 7 od 10 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Bugarska, Danska, Francuska i još 3. Belgija ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Predradnik/Predradnica Obućarstva — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
71.190 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 45.100 do 90.390 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 20. rujna 2026. O našim podacima