NexPath
Profesionalni profil

menadžer/menadžerica kibernetičkog rizika

Brz pregled

Osigurajte digitalnu budućnost organizacije! Kao menadžer/menadžerica kibernetičkog rizika, odgovorni ste za proaktivno prepoznavanje, analizu i ublažavanje potencijalnih prijetnji IKT infrastrukturi, štiteći podatke i kontinuitet poslovanja.

Sažetak

Uloga menadžera/menadžerice kibernetičkog rizika je ključna za održavanje sigurnosti i stabilnosti organizacije u digitalnom dobu. Rad uključuje kontinuirano praćenje i procjenu rizika, te implementaciju strategija za njihovo smanjenje. Fokus je na proaktivnom pristupu, a ne samo na reagiranju na incidente, kako bi se osigurala otpornost organizacije na kibernetičke napade i druge prijetnje.

Glavne odgovornosti:
  • • Identifikacija, analiza i procjena kibernetičkih rizika za IKT infrastrukturu (sustave, usluge, podatke).
  • • Planiranje i provođenje analiza rizika, te izrada izvještaja o procjenjenim rizicima.
  • • Odabir i implementacija mjera ublažavanja i kontrola, te oblikovanje strategije upravljanja rizicima.
Industrija
Digitalna tehnologija
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
45%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 45% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za informacijsku i komunikacijsku tehnologiju — 75 zanimanja, uključujući ovo.

10 od 11 s manjkom2025Svih 30 raste3.7Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Austria, Bulgaria, Czechia, Denmark i još 6.

Najdulji manjak: Austria, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Provjerite svoju podudarnost — besplatno Kako funkcionira uparivanje
Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Za škole → Za savjetnike →
Brza provjera pristajanja

Može li vammenadžer/menadžerica kibernetičkog rizikaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuUvjeti rada?
Budući signal
45/100
Rezultat otpornosti
Pogledajte cijelu analizu
Provjera prikladnosti
3 brza pitanja
Može li vammenadžer/menadžerica kibernetičkog rizikaodgovarati?
Isprobajte kviz
Dan u životu
utvrditi IKT sigurnosni plan
Prvi zadatak dana
Pogledajte dnevnu analizu
Vrhunska osobina
Postignuće/Napori
Ključni stil rada
Pogledajte DNK vještina
Slične uloge
6
Srodna zanimanja
Istraži slično
Besplatna procjena
Koliko vam dobro stojimenadžer/menadžerica kibernetičkog rizika?
10-minutni DNK karijere. Nije potrebna prijava.
Počni besplatno
NexFuture™

Budućnost za menadžer/menadžerica kibernetičkog rizika

The outlook for menadžer/menadžerica kibernetičkog rizika reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi semenadžer/menadžerica kibernetičkog rizikamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 13 godina (oko 2039) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~45%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~50%
Ljudski rub
MOAT~45%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2033
2044
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 45% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • uspostava sustava upravljanja sigurnošću informacija
  • osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a
  • komunicirati s dionicima
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na IKT sigurnosni standardi i kibersigurnost. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 24% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • implementirati upravljanje rizikom u IKT-u
  • savjetovati o upravljanju sigurnosnim rizikom
  • upravljati sigurnosnim sustavom
Automatizirati 45% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 24%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 7%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Generativna AI 3%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Digitalna tehnologija

Dan u životu

Tipičan dan kaomenadžer/menadžerica kibernetičkog rizika

09
09:00 · jutro
utvrditi IKT sigurnosni plan
Definirati sveobuhvatnu i proaktivnu strategiju za upravljanje sigurnosnim rizicima informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT) uspostavom niza mjera i odgovornosti za osiguravanje povjerljivosti, cjelovitosti i dostupnosti informacija. Provoditi politiku za sprečavanje povreda podataka, otkrivanje i odgovor na neovlašten pristup sustavima i resursima, uključujući ažurirane sigurnosne aplikacije i osposobljavanje zaposlenika.
10
10:30 · Sredina jutra
implementirati upravljanje rizikom u IKT-u
Razvijati i provoditi postupke za utvrđivanje, procjenu, rješavanje i ublažavanje rizika u IKT-u, kao što su hakiranje ili curenje podataka, u skladu sa strategijom, postupcima i politikama poduzeća u pogledu rizika. Analizirati i upravljati sigurnosnim rizicima i incidentima. Preporučiti mjere za poboljšanje strategije digitalne sigurnosti.
12
12:00 · podne
osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a
Jamčiti da je stanje u skladu s pravilima i procedurama IKT-a koje opisuje organizacija za svoje proizvode, usluge i rješenja.
14
14:00 · poslijepodne
savjetovati o upravljanju sigurnosnim rizikom
Pružati savjete o politikama upravljanja sigurnosnim rizikom i strategijama prevencije te njihovoj provedbi, imajući na umu različite vrste sigurnosnih rizika s kojima se suočava određena organizacija.
15
15:30 · Kasno popodne
upravljati sigurnosnim sustavom
Analizirati kritičnu imovinu poduzeća i utvrditi slabosti i ranjivosti koje dovode do upada ili napada. Primjenjivati tehnike otkrivanja sigurnosti. Razumjeti tehnike kibernapada i provoditi učinkovite protumjere.
17
17:00 · Zaključak
uspostava sustava upravljanja sigurnošću informacija
Osmisliti, primijeniti, pratiti i preispitivati sustav upravljanja sigurnošću informacija (ISMS) kojim se čuva povjerljivost, cjelovitost i dostupnost informacija primjenom postupka upravljanja rizicima i daju jamstva zainteresiranim stranama u pogledu odgovarajućeg upravljanja kibernetičkim sigurnosnim rizicima.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAmazon Web Services AWS softwareArcSight Enterprise Threat and Risk ManagementChinotec Technologies ParosCisco Systems CiscoWorksCustomer information control system CICSCyberArkDatabase softwareFirewall softwareIBM Tivoli softwareIntrusion prevention system IPSJavaScriptKismetLinuxManagement information systems MISMcAfeeMetasploitMicrosoft AccessMicrosoft Active DirectoryMicrosoft Azure software
Područja znanja
  • IKT sigurnosni standardi

    Najbolje prakse i smjernice utvrđene za osiguravanje sustava i podataka informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT). Norme, npr. serija ISO 27000, pružaju okvir za provedbu učinkovitih sigurnosnih kontrola, uključujući kontrolu pristupa, procjenu rizika i upravljanje incidentima, kao i za osiguravanje usklađenosti organizacije s propisima.

  • kibersigurnost

    Metode kojima se štite IKT sustavi, mreže, računala, uređaji, usluge, postupci i ljudi od nezakonitog ili neovlaštenog pristupa, izmjene i/ili uskraćivanja usluge.

  • metode za analizu IKT djelotvornosti

    Metode koje se upotrebljavaju za analizu softvera, sustava IKT-a i učinkovitosti mreže; pomažu pri utvrđivanju uzroka problema u informacijskim sustavima. Metodama se mogu analizirati uska grla resursa, vremena primjene, latencije (vrijeme čekanja) i rezultati standardiziranog testa performansi.

  • mjere protiv kibernapada

    Metode, tehnologije i tehnike koje se upotrebljavaju za obranu (otkrivanje, praćenje i oporavak) od kibernetičkih napada. Ti kibernetički napadi uključuju nekoliko vrsti napada, npr. zlonamjerni softver, napade uskraćivanjem usluge (DoS) i phishing. Neki su primjeri tih metoda sustavi za sprečavanje neovlaštenog ulaska (IPS), vatrozid, protuvirusni sustavi, sustavi za otkrivanje neovlaštenog ulaska (IDS), osposobljavanje u području kibernetičke sigurnosti, izrada sigurnosne kopije, sustav za upravljanje informacijskom sigurnošću (ISM), višefaktorska autentifikacija i rad na informiranju.

  • načela etičkog hakiranja

    Skup mjera koje se provode radi otkrivanja slabih točaka u računalnom sustavu kako bi se poboljšala sigurnost unutar organizacije. Cilj im je otkriti i ukloniti povrede podataka i prijetnje u mreži.

  • politika unutarnjeg upravljanja rizikom

    Politike unutarnjeg upravljanja rizikom kojima se utvrđuju, procjenjuju i daju prioriteti rizicima u području informacijskih tehnologija. Metode koje se upotrebljavaju za smanjivanje, praćenje i kontrolu mogućnosti i učinka katastrofalnih događaja koji utječu na postizanje poslovnih ciljeva.

Međusektorske vještine
  • inženjerstvo sigurnosti sustava
  • prijetnje sigurnosti
  • procjenjivanje rizika i prijetnji
Bitne vještine
provođenje analize rizika i upravljanja rizikom
  • implementirati upravljanje rizikom u IKT-u

    Razvijati i provoditi postupke za utvrđivanje, procjenu, rješavanje i ublažavanje rizika u IKT-u, kao što su hakiranje ili curenje podataka, u skladu sa strategijom, postupcima i politikama poduzeća u pogledu rizika. Analizirati i upravljati sigurnosnim rizicima i incidentima. Preporučiti mjere za poboljšanje strategije digitalne sigurnosti.

  • savjetovati o upravljanju sigurnosnim rizikom

    Pružati savjete o politikama upravljanja sigurnosnim rizikom i strategijama prevencije te njihovoj provedbi, imajući na umu različite vrste sigurnosnih rizika s kojima se suočava određena organizacija.

razrađivanje planova za nepredvidive situacije i za odgovor na hitne situacije
  • utvrditi IKT sigurnosni plan

    Definirati sveobuhvatnu i proaktivnu strategiju za upravljanje sigurnosnim rizicima informacijske i komunikacijske tehnologije (IKT) uspostavom niza mjera i odgovornosti za osiguravanje povjerljivosti, cjelovitosti i dostupnosti informacija. Provoditi politiku za sprečavanje povreda podataka, otkrivanje i odgovor na neovlašten pristup sustavima i resursima, uključujući ažurirane sigurnosne aplikacije i osposobljavanje zaposlenika.

zaštita ikt uređaja
  • upravljati sigurnosnim sustavom

    Analizirati kritičnu imovinu poduzeća i utvrditi slabosti i ranjivosti koje dovode do upada ili napada. Primjenjivati tehnike otkrivanja sigurnosti. Razumjeti tehnike kibernapada i provoditi učinkovite protumjere.

povezivanje i umrežavanje
  • komunicirati s dionicima

    Olakšavati komunikaciju između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.

zaštita privatnosti i osobnih podataka
  • uspostava sustava upravljanja sigurnošću informacija

    Osmisliti, primijeniti, pratiti i preispitivati sustav upravljanja sigurnošću informacija (ISMS) kojim se čuva povjerljivost, cjelovitost i dostupnost informacija primjenom postupka upravljanja rizicima i daju jamstva zainteresiranim stranama u pogledu odgovarajućeg upravljanja kibernetičkim sigurnosnim rizicima.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • surađivati s dionicima

    Primjenjivati različite postupke koji dovode do sporazuma putem pregovora, zajedničkih stavova i postizanja konsenzusa. Graditi partnerstva u radnom kontekstu.

usklađivanje s operativnim postupcima
  • osigurati slaganje sa standardima organizacije IKT-a

    Jamčiti da je stanje u skladu s pravilima i procedurama IKT-a koje opisuje organizacija za svoje proizvode, usluge i rješenja.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Priznanje Integritet Pouzdanost Postignuće Suradnja Analitičko razmišljanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Otpornost na stres Vođstvo Samokontrola Raznolikost Postignuće/Napori Neovisnost Briga za druge Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapamenadžer/menadžerica kibernetičkog rizika?

Ova uloga
menadžer/menadžerica kibernetičkog rizika Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Slične i srodne uloge

glavni direktor / glavna direktorica za IKT sigurnost

44% sličnost

etički haker / etička hakerica

32% sličnost

administrator/administratorica IKT sigurnosti

28% sličnost

službenik za odgovor na kibernetičke incidente

26% sličnost

IKT tehničar/tehničarka za sigurnost

26% sličnost

IKT menadžer / IKT menadžerica za otpornost

21% sličnost
Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće vještine potrebne za ovu ulogu?
Osim dubokog razumijevanja sigurnosti IKT sustava, potrebna je izvrsna analitička sposobnost, vještina komunikacije i sposobnost donošenja odluka pod pritiskom. Važno je i poznavanje relevantnih zakona i propisa o zaštiti podataka.
Kako se mjeri uspješnost menadžera/menadžerice kibernetičkog rizika?
Uspješnost se mjeri kroz smanjenje broja sigurnosnih incidenata, poboljšanje opće razine sigurnosti IKT infrastrukture, te efikasnost implementiranih mjera ublažavanja rizika. Također, važno je i kontinuirano educiranje i prilagođavanje strategije rizicima.
Koji su tipični karijerni putevi za menadžera/menadžericu kibernetičkog rizika?
Nakon stjecanja iskustva, moguće je napredovati u ulogu glavnog savjetnika za kibernetičku sigurnost, voditelja odjela za sigurnost ili čak na rukovodeće pozicije u organizaciji, odgovorne za širu strategiju sigurnosti.
Menadžer/Menadžerica Kibernetičkog Rizika — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 10 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Danska i još 6. Austrija ga prijavljuje 3 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Menadžer/Menadžerica Kibernetičkog Rizika — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
81.270 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 46.700 do 108.160 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.