Profesionalni profil

Logističar/logističarka

Ključne činjenice

Logističari racionaliziraju proizvodnju, prijevoz, skladištenje i distribuciju proizvoda. Procjenjuju probleme u proizvodnom lancu i lancu opskrbe radi utvrđivanja ekonomski učinkovitih rješenja. Pomažu upraviteljima poduzeća u postupcima donošenja odluka i upravljaju programima osmišljenima za pružanje logističke tehnologije podizvođačima, upraviteljima i potrošačima.

Tržište rada
Manjak u zemlji Nizozemska i još 4 zemlje
ELA/EURES 2025
Industrija
Opskrbni lanac i transport
Obrazovanje
Preddiplomski sveučilišni studij
23%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 72% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

5 od 10 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Malta, Nizozemska, Rumunjska, Češka i još 1.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +53,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Prijavljen manjak ELA/EURES 2024 * — +4,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +38,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Nije prijavljeno — +17,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2022 * — +29,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +28,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za logističar/logističarka

The outlook for logističar/logističarka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se logističar/logističarka mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 9 godina (oko 2035) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~20%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~75%
Ljudski rub
MOAT~20%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2031
2040
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

23% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • povezivati se s timovima za upravljanje logistikom
  • nadzirati razvoj godišnjeg proračuna
  • primjenjivati upravljanje promjenama
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na teorija ograničenja i upravljanje opskrbnim lancem. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
26% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • izvršavati analizu sustava
  • analizirati odnos između poboljšanja opskrbnog lanca i dobiti
  • upotrebljavati metode za analizu logističkih podataka
72% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • upravljati logističkim cjenovnim sustavima
  • voditi logističke baze podataka
  • upotrebljavati softver za tablice
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 26%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 10%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 9%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Opskrbni lanac i transport

Dan u životu

Tipičan dan kao logističar/logističarka

09
09:00 · jutro
izrađivati baze podataka naknada za prijevoz tereta
Razvijati i održavati baze podataka naknada za prijevoz tereta za upotrebu službi lanca opskrbe kako bi se utvrdili i usvojili troškovno najučinkovitiji načini prijevoza.
10
10:30 · Sredina jutra
izvršavati analizu sustava
Provesti analize sustava i izračunati u kojoj bi mjeri promjene mogle utjecati na rezultate.
12
12:00 · podne
povezivati se s timovima za upravljanje logistikom
Komunicirati s upravom logistike radi optimizacije razina usluge; optimizirati opskrbni lanac uz održavanje rashoda na najmanjoj mogućoj razini.
14
14:00 · poslijepodne
upotrebljavati poseban softver za analizu podataka
Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.
15
15:30 · Kasno popodne
upravljati logističkim cjenovnim sustavima
Upravljati logističkim cjenovnim sustavima; osiguravati da cijene na odgovarajući način odražavaju troškove.
17
17:00 · Zaključak
analizirati kretanja u nabavnom lancu
Analizirati i predviđati kretanja i razvoje u operacijama nabavnog lanca u odnosu na tehnologiju, sustave učinkovitosti, vrste isporučenih proizvoda te logističke zahtjeve za pošiljke, kako bi se zadržao vodeći položaj metodologija nabavnog lanca.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati odnos između poboljšanja opskrbnog lanca i dobiti

    Protumačiti kako će poboljšanja u lancu opskrbe utjecati na dobit tvrtke. Pojačati poboljšanja u tim procesima kojima će se opskrbni lanac najučinkovitije pojednostavniti, a da se pritom ostvari najveća dobit.

  • upotrebljavati metode za analizu logističkih podataka

    Pročitati i tumačiti podatke o lancu opskrbe i o prijevozu. Analizirati pouzdanost i dostupnost nalaza primjenom metoda kao što su rudarenje podataka, modeliranje podataka te analiza troškova i koristi.

  • analizirati strategije nabavnog lanca

    Ispitivati pojedinosti planiranja proizvodnje u organizaciji, očekivani broj proizvedenih jedinica, kvalitetu, količinu, cijenu, dostupno vrijeme i radne zahtjeve. Davati prijedloge radi poboljšanja proizvoda, kvalitete usluga i smanjenja troškova.

  • analizirati kretanja u nabavnom lancu

    Analizirati i predviđati kretanja i razvoje u operacijama nabavnog lanca u odnosu na tehnologiju, sustave učinkovitosti, vrste isporučenih proizvoda te logističke zahtjeve za pošiljke, kako bi se zadržao vodeći položaj metodologija nabavnog lanca.

upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upotrebljavati softver za tablice

    Upotrebljavati softverske alate za stvaranje i uređivanje tabličnih podataka za provedbu matematičkih izračuna, organizaciju podataka i informacija, izradu dijagrama na temelju podataka i njihovo dohvaćanje.

  • izrađivati baze podataka naknada za prijevoz tereta

    Razvijati i održavati baze podataka naknada za prijevoz tereta za upotrebu službi lanca opskrbe kako bi se utvrdili i usvojili troškovno najučinkovitiji načini prijevoza.

  • upotrebljavati poseban softver za analizu podataka

    Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • jačati proizvodni tijek

    Jačati proizvodni tijek analizom i razvojem logističkih planova koji utječu na proizvodnju i distribuciju.

  • preispitivati postupke upravljanja distribucijom

    Razvijati i preispitivati postupke distribucije kako bi se rashodi sveli na najmanju moguću mjeru i kako bi se povećalo zadovoljstvo korisnika.

  • razvijati planove učinkovitosti logističkih operacija

    Razrađivati i provoditi planove radi povećanja učinkovitosti i smanjenja otpada tijekom logističkih operacija.

pronalaženje novih mogućnosti
  • utvrđivati poboljšanja procesa

    Utvrditi moguća poboljšanja operativne i financijske uspješnosti kako bi se povećala produktivnost, učinkovitost, kvaliteta i pojednostavnili postupci.

  • smanjivati trošenje resursa

    Procjenjivati i prepoznavati prilike učinkovitije upotrebe resursa uz kontinuirano nastojanje da se smanji rasipanje komunalnih usluga.

upravljanje informacijama
  • voditi logističke baze podataka

    Voditi baze podataka dostupne korisnicima u logističkom i skladišnom podsektoru.

upravljanje proračunima ili financijama
  • nadzirati razvoj godišnjeg proračuna

    Nadzirati razvoj godišnjeg proračuna izradom osnovnih podataka kako je definirano u proračunskom postupku.

upravljačke vještine
  • primjenjivati upravljanje promjenama

    Upravljati razvojem unutar organizacije predviđanjem promjena i donošenjem upravljačkih odluka kako bi se osiguralo da uključeni članovi budu što manje ometani.

vrednovanje sustava, programa, opreme i proizvoda
  • izvršavati analizu sustava

    Provesti analize sustava i izračunati u kojoj bi mjeri promjene mogle utjecati na rezultate.

upravljanje aktivnostima prijevoza i logistike
  • upravljati logističkim funkcijama

    Koordinirati logističke operacije povezane s vijekom trajanja proizvoda, kao što su distribucija, isporuka i konačno odlaganje proizvoda ili resursa.

nadziranje operativnih aktivnosti
  • otkrivati uska grla

    Utvrđivati uska grla u opskrbnom lancu.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • online analitička obrada

    Internetski alati kojima se analiziraju, objedinjavaju i prikazuju višedimenzionalni podatci koji korisnicima omogućuju interaktivno i selektivno izdvajanje i pregledavanje podataka s određenih stajališta.

Međusektorske vještine
  • upravljanje opskrbnim lancem
  • zelena logistika
  • međunarodno poslovanje
  • operacijska istraživanja
  • razvoj gospodarskih predviđanja
  • vitka (racionalna) proizvodnja
Softver i tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsMicrosoft Visual BasicOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementOracle PeopleSoftTableauMicrosoft Visual Basic for Applications VBAAmazon RedshiftMicrosoft Power BIOracle JD Edwards EnterpriseOneMinitabOracle E-Business Suite FinancialsOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsOracle HyperionIBM Cognos ImpromptuQlik Tech QlikViewGraphics softwareMicroStrategyStataCorp StataOracle PeopleSoft FinancialsSAP Crystal ReportsWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization software3PL CentralAdvanced business application programming ABAPCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite ForwarderOracle E-Business Suite LogisticsReporting softwareFleet management softwareFlow chart software
Ključne osobine koje su vam potrebne
Analitičko razmišljanje Integritet Suradnja Priznanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Raznolikost Postignuće Vođstvo Otpornost na stres Pouzdanost Postignuće/Napori Inovacija Neovisnost Samokontrola Briga za druge Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Logističar: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Preddiplomski sveučilišni studij

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje vještine su najvažnije za uspjeh kao logističar/logističarka?
Osim dobrog poznavanja logističkih procesa, važno je imati analitičke sposobnosti, vještine rješavanja problema, organizacijske sposobnosti i izvrsne komunikacijske vještine. Poznavanje softvera za upravljanje lancem opskrbe (ERP sustavi) je također ključno.
Kako se uloga logističara/logističarke razlikuje od uloge carinika?
Logističar/logističarka se bavi cjelokupnim lancem opskrbe unutar poduzeća ili za više dobavljača i kupaca. Carinik se fokusira isključivo na postupke uvoza i izvoza robe, poštujući zakone i propise vezane za carinu.
Mogu li logističari/logističarke raditi kao freelanceri?
Da, logistika je područje u kojem je freelancing sve popularniji. Mnoge tvrtke traže logističare/logističarke za projektne zadatke ili za pokrivanje sezonskih potreba. Uspješni freelanceri u logistici često imaju specijalizirano znanje i iskustvo u određenoj industriji.
Logističar/Logističarka — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
80.880 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 54.380 do 107.250 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 19. listopada 2026. O našim podacima