Profesionalni profil

logističar/logističarka

Ključne činjenice

Logističari/logističarke su ključni u optimizaciji cjelokupnog lanca opskrbe, od proizvodnje do isporuke krajnjim korisnicima. Oni analiziraju procese, identificiraju uska grla i predlažu rješenja za učinkovitije i ekonomičnije poslovanje.

Sažetak

Dnevni rad logističara/logističarke obuhvaća analizu i optimizaciju logističkih procesa unutar poduzeća. To uključuje praćenje zaliha, planiranje transporta, upravljanje skladištem i koordinaciju s dobavljačima i kupcima. Cilj je osigurati pravovremenu i učinkovitu dostavu proizvoda uz minimalne troškove i maksimalnu kvalitetu. Koriste alate i softvere za analizu podataka, predviđanje potražnje i simulaciju različitih scenarija kako bi donijeli informirane odluke.

Ključne odgovornosti:
  • • Analiza i optimizacija logističkih procesa (skladištenje, transport, distribucija).
  • • Planiranje i koordinacija transporta robe, uključujući izbor prijevoznih sredstava i rute.
  • • Upravljanje zalihama i osiguravanje optimalne razine zaliha.
23%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Preddiplomski sveučilišni studij 72% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Stručnjaci/stručnjakinje za poslovanje i upravljanje — 134 zanimanja, uključujući ovo.

5 od 10 s manjkom202529 od 31 raste7.2Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Czechia, Malta, Netherlands, Romania i još 1.

Najdulji manjak: Netherlands, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamlogističar/logističarkaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuAnalitičko razmišljanje?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

NexFuture™

Budućnost za logističar/logističarka

The outlook for logističar/logističarka reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi selogističar/logističarkamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 9 godina (oko 2035) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~20%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~75%
Ljudski rub
MOAT~20%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2031
2040
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 23% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • povezivati se s timovima za upravljanje logistikom
  • nadzirati razvoj godišnjeg proračuna
  • primjenjivati upravljanje promjenama
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na teorija ograničenja i upravljanje opskrbnim lancem. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 26% Asist
Gdje AI može postati kopilot
  • izvršavati analizu sustava
  • analizirati odnos između poboljšanja opskrbnog lanca i dobiti
  • upotrebljavati metode za analizu logističkih podataka
Automatizirati 72% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • upravljati logističkim cjenovnim sustavima
  • voditi logističke baze podataka
  • upotrebljavati softver za tablice
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 26%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 10%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 9%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Opskrbni lanac i transport

Dan u životu

Tipičan dan kaologističar/logističarka

09
09:00 · jutro
izrađivati baze podataka naknada za prijevoz tereta
Razvijati i održavati baze podataka naknada za prijevoz tereta za upotrebu službi lanca opskrbe kako bi se utvrdili i usvojili troškovno najučinkovitiji načini prijevoza.
10
10:30 · Sredina jutra
izvršavati analizu sustava
Provesti analize sustava i izračunati u kojoj bi mjeri promjene mogle utjecati na rezultate.
12
12:00 · podne
povezivati se s timovima za upravljanje logistikom
Komunicirati s upravom logistike radi optimizacije razina usluge; optimizirati opskrbni lanac uz održavanje rashoda na najmanjoj mogućoj razini.
14
14:00 · poslijepodne
upotrebljavati poseban softver za analizu podataka
Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.
15
15:30 · Kasno popodne
upravljati logističkim cjenovnim sustavima
Upravljati logističkim cjenovnim sustavima; osiguravati da cijene na odgovarajući način odražavaju troškove.
17
17:00 · Zaključak
analizirati kretanja u nabavnom lancu
Analizirati i predviđati kretanja i razvoje u operacijama nabavnog lanca u odnosu na tehnologiju, sustave učinkovitosti, vrste isporučenih proizvoda te logističke zahtjeve za pošiljke, kako bi se zadržao vodeći položaj metodologija nabavnog lanca.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
3PL CentralAdvanced business application programming ABAPAmazon RedshiftCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFleet management softwareFlow chart softwareFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogGraphics softwareIBM Cognos ImpromptuIBM NotesIBM SPSS StatisticsIntelliTrack 3PLInventory control softwareLogisuite EnterpriseLogisuite ForwarderMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office software
Područja znanja
  • online analitička obrada

    Internetski alati kojima se analiziraju, objedinjavaju i prikazuju višedimenzionalni podatci koji korisnicima omogućuju interaktivno i selektivno izdvajanje i pregledavanje podataka s određenih stajališta.

Međusektorske vještine
  • upravljanje opskrbnim lancem
  • zelena logistika
  • međunarodno poslovanje
Bitne vještine
analiziranje poslovnih aktivnosti
  • analizirati odnos između poboljšanja opskrbnog lanca i dobiti

    Protumačiti kako će poboljšanja u lancu opskrbe utjecati na dobit tvrtke. Pojačati poboljšanja u tim procesima kojima će se opskrbni lanac najučinkovitije pojednostavniti, a da se pritom ostvari najveća dobit.

  • upotrebljavati metode za analizu logističkih podataka

    Pročitati i tumačiti podatke o lancu opskrbe i o prijevozu. Analizirati pouzdanost i dostupnost nalaza primjenom metoda kao što su rudarenje podataka, modeliranje podataka te analiza troškova i koristi.

  • analizirati strategije nabavnog lanca

    Ispitivati pojedinosti planiranja proizvodnje u organizaciji, očekivani broj proizvedenih jedinica, kvalitetu, količinu, cijenu, dostupno vrijeme i radne zahtjeve. Davati prijedloge radi poboljšanja proizvoda, kvalitete usluga i smanjenja troškova.

  • analizirati kretanja u nabavnom lancu

    Analizirati i predviđati kretanja i razvoje u operacijama nabavnog lanca u odnosu na tehnologiju, sustave učinkovitosti, vrste isporučenih proizvoda te logističke zahtjeve za pošiljke, kako bi se zadržao vodeći položaj metodologija nabavnog lanca.

upravljanje digitalnim podacima te njihovo prikupljanje i pohranjivanje
  • upotrebljavati softver za tablice

    Upotrebljavati softverske alate za stvaranje i uređivanje tabličnih podataka za provedbu matematičkih izračuna, organizaciju podataka i informacija, izradu dijagrama na temelju podataka i njihovo dohvaćanje.

  • izrađivati baze podataka naknada za prijevoz tereta

    Razvijati i održavati baze podataka naknada za prijevoz tereta za upotrebu službi lanca opskrbe kako bi se utvrdili i usvojili troškovno najučinkovitiji načini prijevoza.

  • upotrebljavati poseban softver za analizu podataka

    Upotrebljavati poseban softver za analizu podataka, uključujući statistiku, proračunske tablice i baze podataka. Istražiti mogućnosti za sastavljanje izvješća upraviteljima, nadređenima ili klijentima.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • jačati proizvodni tijek

    Jačati proizvodni tijek analizom i razvojem logističkih planova koji utječu na proizvodnju i distribuciju.

  • preispitivati postupke upravljanja distribucijom

    Razvijati i preispitivati postupke distribucije kako bi se rashodi sveli na najmanju moguću mjeru i kako bi se povećalo zadovoljstvo korisnika.

  • razvijati planove učinkovitosti logističkih operacija

    Razrađivati i provoditi planove radi povećanja učinkovitosti i smanjenja otpada tijekom logističkih operacija.

pronalaženje novih mogućnosti
  • utvrđivati poboljšanja procesa

    Utvrditi moguća poboljšanja operativne i financijske uspješnosti kako bi se povećala produktivnost, učinkovitost, kvaliteta i pojednostavnili postupci.

  • smanjivati trošenje resursa

    Procjenjivati i prepoznavati prilike učinkovitije upotrebe resursa uz kontinuirano nastojanje da se smanji rasipanje komunalnih usluga.

upravljanje informacijama
  • voditi logističke baze podataka

    Voditi baze podataka dostupne korisnicima u logističkom i skladišnom podsektoru.

upravljanje proračunima ili financijama
  • nadzirati razvoj godišnjeg proračuna

    Nadzirati razvoj godišnjeg proračuna izradom osnovnih podataka kako je definirano u proračunskom postupku.

upravljačke vještine
  • primjenjivati upravljanje promjenama

    Upravljati razvojem unutar organizacije predviđanjem promjena i donošenjem upravljačkih odluka kako bi se osiguralo da uključeni članovi budu što manje ometani.

vrednovanje sustava, programa, opreme i proizvoda
  • izvršavati analizu sustava

    Provesti analize sustava i izračunati u kojoj bi mjeri promjene mogle utjecati na rezultate.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Analitičko razmišljanje Integritet Suradnja Priznanje Prilagodljivost/Fleksibilnost Raznolikost Postignuće Vođstvo Otpornost na stres Pouzdanost Postignuće/Napori Inovacija Neovisnost Samokontrola Briga za druge Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje vještine su najvažnije za uspjeh kao logističar/logističarka?
Osim dobrog poznavanja logističkih procesa, važno je imati analitičke sposobnosti, vještine rješavanja problema, organizacijske sposobnosti i izvrsne komunikacijske vještine. Poznavanje softvera za upravljanje lancem opskrbe (ERP sustavi) je također ključno.
Kako se uloga logističara/logističarke razlikuje od uloge carinika?
Logističar/logističarka se bavi cjelokupnim lancem opskrbe unutar poduzeća ili za više dobavljača i kupaca. Carinik se fokusira isključivo na postupke uvoza i izvoza robe, poštujući zakone i propise vezane za carinu.
Mogu li logističari/logističarke raditi kao freelanceri?
Da, logistika je područje u kojem je freelancing sve popularniji. Mnoge tvrtke traže logističare/logističarke za projektne zadatke ili za pokrivanje sezonskih potreba. Uspješni freelanceri u logistici često imaju specijalizirano znanje i iskustvo u određenoj industriji.
Logističar/Logističarka — postoji li manjak u Europi?
Oboje, ovisno o zemlji. Od 10 europskih zemalja koje su ovu skupinu zanimanja ocijenile 2025., njih 5 prijavilo je manjak, a 5 višak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Logističar/Logističarka — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
80.880 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 54.380 do 107.250 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.