Profesionalni profil

koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

Leća uloge

Jeste li strastveni/strastvena prema volontiranju i imate vještine organizacije i povezivanja ljudi? Kao koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika, vodite i razvijate programe koji omogućuju vašim kolegama da daju svoj doprinos lokalnoj zajednici.

Sažetak

Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika ključna je veza između tvrtke i lokalne zajednice. U svakodnevnom radu usklađujete potrebe organizacija civilnog društva i lokalnih tijela s interesima i sposobnostima zaposlenika koji žele volontirati. To uključuje pretraživanje i odabir prikladnih projekata, organizaciju logistike, praćenje realizacije i evaluaciju učinka programa.

Glavne odgovornosti:
  • • Identifikacija potreba lokalne zajednice i usklađivanje s mogućnostima volontiranja zaposlenika.
  • • Uspostava i održavanje odnosa s organizacijama civilnog društva i lokalnim tijelima.
  • • Planiranje, organizacija i provedba programa volontiranja, uključujući logistiku i komunikaciju.
59%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 28% AI izloženost
Započni procjenu Career DNA
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno obojePrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 13 s manjkom202520 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Italy, Luxembourg, Romania.

Najdulji manjak: Luxembourg, 3 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Vodite druge? Pogledajte NexPath za škole i savjetovališta.
Brza provjera pristajanja

Može li vamkoordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenikaodgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuIntegritet?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuSuradnja?

Uživate li u zadacima koji zahtijevajuPriznanje?

NexFuture™

Budućnost za koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

The outlook for koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost

Kako bi sekoordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenikamogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ova će se uloga vjerojatno postupno mijenjati, pri čemu će AI podržavati odabrane zadatke, a ne zamijeniti cijelo zanimanje.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 16 godina (oko 2042) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~60%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~30%
Ljudski rub
MOAT~60%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2035
2047
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 59% U ljudskom vlasništvu
Što još ovisi o ljudima
  • reagirati empatično
  • promovirati uključivost
  • surađivati s kolegama
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na korporativna društvena odgovornost i upravljanje projektom. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 10% Asist
Gdje AI može postati kopilot

Trenutačno ograničeno preklapanje s AI kopilotom.

Automatizirati 28% Automatizirati
Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji
  • ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 10%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 9%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 7%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: kol 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Zdravstvo i ljudske usluge

Dan u životu

Tipičan dan kaokoordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika

09
09:00 · jutro
ocjenjivati učinak programa socijalnog rada
Prikupljati podatke kako bi se omogućila procjena učinka programa na zajednicu.
10
10:30 · Sredina jutra
davati konstruktivne povratne informacije
Pružati utemeljene povratne informacije putem kritika i pohvala na uljudan, jasan i dosljedan način. Istaknuti postignuća te pogreške i uspostaviti metode formativne procjene radi ocjenjivanja rada.
12
12:00 · podne
graditi poslovne odnose
Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.
14
14:00 · poslijepodne
koordinirati događaje
Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.
15
15:30 · Kasno popodne
pokazivati svijest o drugim kulturama
Pokazivati osjetljivost na kulturne razlike poduzimanjem mjera kojima se olakšava pozitivna interakcija između međunarodnih organizacija, između skupina ili pojedinaca različitih kultura te radi promicanja integracije u zajednicu.
17
17:00 · Zaključak
promicati društvene promjene
Promicati promjene u odnosima između pojedinaca, obitelji, skupina, organizacija i zajednica uzimajući u obzir nepredvidive promjene, na mikrorazini, makrorazini i mezorazini te nositi se s tim promjenama.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Softver i tehnologije & Područja znanja
Softver i tehnologije
Adobe AcrobatAdobe After EffectsAdobe Creative Cloud softwareAdobe DistillerAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PageMakerAdobe PhotoshopAirtableApple Final Cut ProApple iDVDApple iMovieBlackbaud eTapestryBlackbaud The Raiser's EdgeCorel WordPerfect Office SuiteDrupalFacebookFileMaker ProFlipgrid
Područja znanja
  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • zaštita podataka

    Načela, etička pitanja, propisi i protokoli za zaštitu podataka.

  • humanitarna pomoć

    Materijalna pomoć koja se nudi stanovništvu i zemljama pogođenima katastrofama izazvanima ljudskim djelovanjem ili prirodnim nepogodama, sa snažnim naglaskom na najranjivije žrtve. Uključuje zalihe hrane, lijekove, smještaj, vodu, obrazovanje itd. za potporu pogođenom stanovništvu s ciljem pružanja neposredne i kratkoročne pomoći.

  • vrednovanje učenja stečenog volontiranjem

    Procesi i postupci relevantni za četiri faze vrednovanja vještina stečenih tijekom volontiranja: utvrđivanje, evidentiranje, ocjenjivanje i certificiranje neformalnog i informalnog učenja.

Međusektorske vještine
  • izgradnja kapaciteta
  • propisi o sigurnosti i zaštiti zdravlja na radu
  • analiza podataka
Bitne vještine
razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • graditi poslovne odnose

    Uspostavljati pozitivan, dugoročan odnos između organizacija i zainteresiranih trećih strana kao što su dobavljači, distributeri, dioničari i drugi dionici kako bi ih se informiralo o organizaciji i njezinim ciljevima.

  • stvarati socijalne saveze

    Izgraditi međusektorske dugoročne odnose s dionicima (iz javnog, privatnog ili neprofitnog sektora) radi postizanja zajedničkih ciljeva i rada na rješavanju zajedničkih društvenih izazova udruživanjem kapaciteta.

rad u timovima
  • surađivati s kolegama

    Surađivati s kolegama kako bi se osiguralo da se operacije učinkovito provode.

planiranje događanja i programa
  • koordinirati događaje

    Predvoditi događanja upravljanjem proračunom, logistikom, podrškom za događaje, sigurnošću, planovima za izvanredne situacije i praćenjem.

upravljačke vještine
  • raditi u zajednicama

    Uspostavljati socijalne projekte usmjerene na razvoj zajednice i aktivno sudjelovanje građana.

prikupljanje informacija iz fizičkih ili elektroničkih izvora
  • ocjenjivati učinak programa socijalnog rada

    Prikupljati podatke kako bi se omogućila procjena učinka programa na zajednicu.

promidžba proizvoda, usluga ili programa
  • promicati društvene promjene

    Promicati promjene u odnosima između pojedinaca, obitelji, skupina, organizacija i zajednica uzimajući u obzir nepredvidive promjene, na mikrorazini, makrorazini i mezorazini te nositi se s tim promjenama.

odabir i zapošljavanje osoblja
  • zapošljavati osoblje

    Provoditi procjenu i zapošljavanje osoblja za proizvodnju.

rad s drugima
  • pokazivati svijest o drugim kulturama

    Pokazivati osjetljivost na kulturne razlike poduzimanjem mjera kojima se olakšava pozitivna interakcija između međunarodnih organizacija, između skupina ili pojedinaca različitih kultura te radi promicanja integracije u zajednicu.

Vještina DNA

Vještina DNA

Osobine radne ličnosti i vrijednosti koje definiraju ovu ulogu

Ključne osobine koje su vam potrebne
Postignuće/Napori Raznolikost Postignuće Vođstvo Suradnja Briga za druge Socijalna orijentacija Samokontrola Otpornost na stres Prilagodljivost/Fleksibilnost Pouzdanost Priznanje Integritet Neovisnost Inovacija Analitičko razmišljanje
Ključne nagrade koje možete očekivati
Podaci o osobinama još nisu dostupni za ovu ulogu.
Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najčešće industrije u kojima rade koordinator/koordinatorice programa volontiranja zaposlenika?
Koordinator/koordinatorica programa volontiranja zaposlenika može raditi u različitim sektorima, uključujući korporacije, neprofitne organizacije i državne institucije. Najčešće se nalaze u velikim tvrtkama koje žele ugraditi društveno odgovorno poslovanje u svoju strategiju.
Kako se mjeri uspjeh programa volontiranja zaposlenika?
Uspjeh se mjeri kroz različite pokazatelje, kao što su broj sudionika, utjecaj na lokalnu zajednicu, zadovoljstvo zaposlenika i doprinos ostvarenju korporativnih ciljeva društveno odgovornog poslovanja.
Koji su ključni vještini potrebni za ovu ulogu?
Ključne vještine uključuju izvrsne organizacijske sposobnosti, komunikacijske vještine, sposobnost povezivanja ljudi, empatiju, proaktivnost i razumijevanje potreba lokalne zajednice.
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 9 od 13 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Češka, Danska i još 5. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Koordinator/Koordinatorica Programa Volontiranja Zaposlenika — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
123.480 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 71.110 do 169.510 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.