Profesionalni profil

Direktor/direktorica pomorskog prometa

Brz pregled

Direktori pomorskog prometa koordiniraju administrativne aktivnosti koje su povezane s upravljanjem plovilima u kontekstu pomorskog prometa. Pripremaju plovila, provjeravaju dostupnost, surađuju s klijentima, upravljaju proračunima i nadziru operacije s gospodarskog stajališta, u skladu s propisima za pomorske operacije.

Tržište rada
Više kandidata nego radnih mjesta u zemlji Austrija i još 7 zemalja
ELA/EURES 2025
Industrija
Opskrbni lanac i transport
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
69%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 16% AI izloženost · 2026
Tržište rada

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Brojke obuhvaćaju Direktori/direktorice proizvodnje i specijaliziranih usluga — 186 zanimanja, uključujući ovo.

4 od 11 s manjkom202514 od 26 raste2.5Mradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgija, Italija, Nizozemska, Rumunjska.

Najdulji manjak: Nizozemska, 4 godine.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

Što ove riječi znače

Četiri stvari koje ovaj odjeljak prikazuje

Prijavljena potražnja
Prijavljena potražnja pokazuje navode li poslodavci da im trebaju ljudi za ovo zanimanje — riječ je o procjeni koju objavljuje nacionalno tijelo ili tijelo EU-a, a ne o brojčanom podatku.
U kojem smjeru ide
U kojem smjeru ide pokazuje u kojem se smjeru očekuje da će se zaposlenost u ovom zanimanju kretati tijekom sljedećih godina, na temelju službene projekcije.
Slobodna mjesta
Slobodna mjesta pokazuju koliko se otprilike otvara radnih mjesta — zbog rasta i zbog ljudi koji napuštaju to zanimanje.
Uobičajena plaća
Uobičajena plaća pokazuje koliko ljudi u ovom zanimanju obično zarađuju ondje gdje izvor objavljuje taj podatak. Ako je podatak prazan, to ne znači da se posao ne plaća; znači da ga nitko ne objavljuje za to mjesto.

Mjera se izostavlja kada je nitko ne objavljuje za to mjesto, umjesto da se prikaže kao nula.

Na koju stranu tržište naginje

U vašu korist
Više slobodnih mjesta nego tražitelja — poslodavci se natječu za kandidate.
Uravnoteženo
Slobodna mjesta i tražitelji približno su izjednačeni.
Konkurentno
Više tražitelja nego slobodnih mjesta — očekujte konkurenciju.
Proturječni podaci
Izvori se ne slažu ili u istoj skupini zanimanja negdje nedostaje ljudi, a drugdje ih je višak.

Svaki izvor rezultat svrstava u jednu od ove četiri kategorije: U vašu korist, Uravnoteženo, Konkurentno ili Proturječni podaci, pa trebate naučiti samo jedan skup naziva. Razlikuju se dokazi koji stoje iza toga, a oni su navedeni ispod svake kategorije — izmjereni omjer slobodnih mjesta i tražitelja posla ili procjena koju objavljuje nacionalno tijelo.

Kako se ovo zanimanje uspoređuje s drugim zanimanjima u istoj zemlji

Snažna
Među najjačima u državi that country
Dobra
Jače od većine zanimanja u državi that country
Mješovita
Otprilike uobičajeno za državu that country
Slaba
Slabije od većine zanimanja u državi that country

Ovo je poredak unutar jedne zemlje, a ne ocjena koju možete uspoređivati preko granica — registri na kojima se podaci temelje u dvjema zemljama obuhvaćaju različite ljude, pa isti broj u svakoj zemlji znači nešto drugo. Zato se zanimanje može ubrajati među najjača u zemlji, a ipak biti označeno kao Konkurentno: predvodi područje na tržištu koje je u cjelini pretrpano.

Odakle dolaze ovi podaci

Svaki podatak objavljuje nacionalni statistički ured, javna služba za zapošljavanje ili tijelo EU-a, a na svakoj je kartici naveden izvor i razdoblje na koje se podatak odnosi. U nekim se mjestima podaci prikupljaju mjesečno, a u drugima se procjenjuju jednom ili dvaput godišnje, pa dva mjesta na istoj karti mogu opisivati različite trenutke — datum je uvijek naveden.

Ništa od ovoga ne predviđa izglede pojedinca. Opisuje tržište.

Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide (Hrvatska, Slovenija, Austrija, Njemačka, Italija, Irska)
Prijavljena potražnja · Uobičajena plaća · U kojem smjeru ide
Prijavljena potražnja Uobičajena plaća U kojem smjeru ide
Hrvatska Nije prijavljeno — +11,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Slovenija Nije prijavljeno — −42,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Austrija Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +15,6% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Njemačka Prijavljen višak ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Italija Prijavljen manjak ELA/EURES 2025 * — +12% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Irska Nije prijavljeno — +57,4% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Pružate li karijerno savjetovanje učenicima, klijentima ili zaposlenicima? Upotrijebite ove podatke o zanimanju u svojoj organizaciji.

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica pomorskog prometa

The outlook for direktor/direktorica pomorskog prometa reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica pomorskog prometa mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Ljudska prosudba, povjerenje i kontekst ostaju jaki zaštitnici ove uloge.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 18 godina (oko 2044) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~70%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~20%
Ljudski rub
MOAT~75%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2036
2049
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Procjena na temelju modela. Koristite ga kao signal za planiranje, a ne jamstvo.

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

69% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • voditi računa o svim pojedinostima kod priprema za reviziju
  • provesti reviziju utjecaja na okoliš
  • provjeravati kvalifikacije posade za riječni prijevoz
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na konvencije Međunarodne pomorske organizacije i pomorsko pravo. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
13% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • čitati operativne podatke brodova
  • nadzirati pomorske operacije
16% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

Nijedan zadatak ovdje još nije visoko automatiziran.

Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
Generativna AI 13%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

AI / strojno učenje 4%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Kognitivni softver 4%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: lis 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Opskrbni lanac i transport

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica pomorskog prometa

09
09:00 · jutro
nadzirati pomorske operacije
Nadzirati pomorske aktivnosti, materijale i okruženja. Pregledavati informacije iz materijala, događaja ili okruženja; utvrđivati i procjenjivati probleme i komunicirati s kapetanima brodova.
10
10:30 · Sredina jutra
pojednostavnjivati komunikaciju u upravljanju u pomorstvu
Razvijati programe i postupke kojima se pojednostavnjuju razmjene informacija među odjelima i dionicima u operacijama na pomorskim brodovima i upravljanju njima. Olakšavati izravni dijalog među različitim akterima uključenima u operacije, kao što su posada, lučki službenici, uprava broda, regulatorna tijela i klijenti.
12
12:00 · podne
upravljati diversifikacijom pomorskih operacija
Pratiti trendove i mogućnosti u pogledu prometa za pomorske operacije te težiti najvećoj mogućoj iskoristivosti flote. Nadgledati mogućnosti kao što su odobalna opskrba, gašenje požara, čišćenje izljeva nafte, teško podizanje ili usluge polaganja kabela.
14
14:00 · poslijepodne
čitati operativne podatke brodova
Analizirati i upotrebljavati podatke o plovilu kako bi se spriječili potencijalni problemi.
15
15:30 · Kasno popodne
obavještavati o zahtjevima plovila
Pružati savjete rukovodstvu broda i flote o zahtjevima za teret, čišćenju spremnika, stabilnosti i naprezanju te kako nastaviti ispunjavati sve propisane zahtjeve za plovilo u ovom području.
17
17:00 · Zaključak
optimizirati iskoristivost flote
Optimizirati korištenje, vidljivost, učinkovitost i profitabilnost flote upotrebom posebnog softvera za upravljanje brodovima.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
povezivanje i umrežavanje
  • povezivati se s prijevoznicima

    Uspostavljati odnose s prijevoznicima kako bi pregovarali o povoljnim sporazumima za prijevoz robe i stoke.

  • komunicirati s kolegama

    Komunicirati s kolegama kako bi se osiguralo zajedničko razumijevanje pitanja povezanih s poslom te usuglasiti potrebne kompromise s kojima će se strane možda morati suočiti. Pregovarati o kompromisima među stranama kako bi se osiguralo da općenito poslovanje bude učinkovito u postizanju ciljeva.

  • povezivati se s korisnicima luka

    Komunicirati i surađivati s korisnicima luka, kao što su brodari, kupci tereta i upravitelji luka.

  • komunicirati s rukovoditeljima

    Komunicirati s rukovoditeljima drugih odjela kako bi se osigurala učinkovita usluga i komunikacija, npr. prodaja, planiranje, kupnja, trgovina, distribucija i tehnička pomoć.

upravljanje aktivnostima prijevoza i logistike
  • upravljati flotom plovila

    Upravljati flotom plovila koju posjeduje poduzeće; znati točne kapacitete flote, zahtjeve za održavanje i službene dozvole koje su potrebne ili koje se posjeduju poduzeća.

  • planirati svakodnevne operacije na brodu

    Planirati svakodnevne aktivnosti na brodovima, uključujući zadaće povezane sa sigurnošću plovidbe, teretom, balastom, čišćenjem spremnika i inspekcijskim pregledima spremnika.

  • povezivanje plovila s plovidbenim rutama

    Razumjeti kako određene vrste brodova prevoze različite vrste tereta i plove na različitim plovnim rutama. Poznavanje trenutačnih pomorskih ruta za planiranje i zakazivanje dolaska i odlaska brodova iz luka.

planiranje operacija i proizvodnih postupaka
  • razvijati planove učinkovitosti za pomorski prijevoz tereta

    Organizirati najučinkovitiju upotrebu teretnog prostora i kretanja plovila; pratiti broj dostupnih dizalica i prostora za pristajanje te procjenjivati fizičko stanje brodova i utjecaj težine tereta na stabilnost brodova.

raspoređivanje i kontrola fizičkih resursa
  • optimizirati iskoristivost flote

    Optimizirati korištenje, vidljivost, učinkovitost i profitabilnost flote upotrebom posebnog softvera za upravljanje brodovima.

usklađivanje s operativnim postupcima
  • voditi računa o svim pojedinostima kod priprema za reviziju

    Osigurati stalnu usklađenost sa standardima i zahtjevima, kao što su ažuriranje certifikata i aktivnosti praćenja radi osiguravanja da se slijede ispravni postupci, kako bi se revizije mogle neometano provoditi i kako se ne bi mogli utvrditi nikakvi negativni aspekti.

razrađivanje operativnih politika i postupaka
  • pojednostavnjivati komunikaciju u upravljanju u pomorstvu

    Razvijati programe i postupke kojima se pojednostavnjuju razmjene informacija među odjelima i dionicima u operacijama na pomorskim brodovima i upravljanju njima. Olakšavati izravni dijalog među različitim akterima uključenima u operacije, kao što su posada, lučki službenici, uprava broda, regulatorna tijela i klijenti.

postupanje u skladu sa zakonima i normama u području zaštite okoliša
  • provesti reviziju utjecaja na okoliš

    Upotrebljavati opremu za mjerenje različitih parametara iz okoliša kako bi se utvrdili problemi u vezi sa zaštitom okoliša i istražili načini na koje ih se može riješiti. Provoditi inspekcije kako bi se osigurala usklađenost s propisima o zaštiti okoliša.

vrednovanje sustava, programa, opreme i proizvoda
  • čitati operativne podatke brodova

    Analizirati i upotrebljavati podatke o plovilu kako bi se spriječili potencijalni problemi.

komuniciranje s kolegama i klijentima
  • obavještavati o zahtjevima plovila

    Pružati savjete rukovodstvu broda i flote o zahtjevima za teret, čišćenju spremnika, stabilnosti i naprezanju te kako nastaviti ispunjavati sve propisane zahtjeve za plovilo u ovom području.

provjeravanje identiteta i dokumentacije
  • provjeravati kvalifikacije posade za riječni prijevoz

    Provjeravati kvalifikacije posade broda i časnika, u skladu s regulatornim zahtjevima. Odrediti prevoze li se putnici ili teret.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • konvencije Međunarodne pomorske organizacije

    Temeljna načela i zahtjevi utvrđeni u pojedinačnim konvencijama koje je izdala Međunarodna pomorska organizacija.

  • pomorsko pravo

    Zbirka nacionalnih i međunarodnih propisa i ugovora kojima se uređuje ponašanje na moru.

  • vrste pomorskih plovila

    Različite vrste pomorskih plovila kao što su kontejnerski brodovi, putnički brodovi i ribarska plovila te njihove značajke i specifikacije, sigurnosni, tehnički zahtjevi i zahtjevi u pogledu održavanja.

Međusektorske vještine
  • financijska sposobnost
  • Svjetski pomorski sustav za pogibelj i sigurnost
Softver i tehnologije
Structured query language SQLMicrosoft SQL ServerOracle Primavera Enterprise Project Portfolio ManagementBentley MicroStationAutodesk AutoCAD Civil 3DOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareOracle E-Business Suite FinancialsNetSuite ERPOracle Business Intelligence Enterprise EditionSAP Business ObjectsMicrosoft Dynamics GPGraphics softwareIBM Power Systems softwareInventory management systemsQuest Erwin Data ModelerVeritas NetBackupWarehouse management system WMSInventory control softwareOptimization softwareMicrosoft Dynamics AXTMW PowerSuiteWorkForce Software EmpCenter Time and AttendanceInfor ERP BaanTransportation management system TMS softwareFedEx Ship ManagerUPS WorldShipIntelliTrack Warehouse Management System (WMS)Materials resource planning MRP softwareRedPrairie DLx Warehouse3PL CentralALK Technologies PC*MilerCadre Technologies Accuplus Integrated Distribution Logistics SystemESRI ArcLogisticsFour Soft 4S eLogFour Soft 4S VisiLogIntelliTrack 3PLLogisuite EnterpriseLogisuite Forwarder
Ključne osobine koje su vam potrebne
Integritet Pouzdanost Samokontrola Otpornost na stres Priznanje Suradnja Postignuće Prilagodljivost/Fleksibilnost Neovisnost Analitičko razmišljanje Briga za druge Raznolikost Postignuće/Napori Vođstvo Inovacija Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica pomorskog prometa: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Za organizacije

Podaci na ovoj stranici u službi su vaših učenika, klijenata i zaposlenika.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh na ovoj poziciji?
Za uspjeh je potrebna izvrsna organizacijska sposobnost, ekonomski uvid, sposobnost donošenja odluka pod pritiskom, te poznavanje pomorskih propisa i standarda. Važno je i imati dobre komunikacijske vještine za interakciju s klijentima i kolegama.
Kako se mjeri uspješnost direktora/direktorice pomorskog prometa?
Uspješnost se mjeri kroz učinkovitost operacija, poštivanje proračuna, zadovoljstvo klijenata, te poštivanje propisa i sigurnosnih standarda. Praćenje ključnih pokazatelja performansi (KPI) je ključno za kontinuirano poboljšanje.
Koji su tipični karijerni putevi nakon pozicije direktora/direktorice pomorskog prometa?
Nakon ove pozicije moguće je napredovanje u višu upravljačku razinu unutar pomorske kompanije, specijalizacija u određenom području pomorskog prometa, ili prelazak u konzultantske uloge.
Direktor/Direktorica Pomorskog Prometa — postoji li manjak u Europi?
Ne. U izdanju ELA/EURES za 2025. višak je prijavljen u 6 od 10 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Austrija, Bugarska, Njemačka, Litva i još 2. 4 zemalja prijavilo je manjak. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Pomorskog Prometa — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
102.010 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 56.390 do 145.000 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 3. listopada 2026. O našim podacima