Profesionalni profil

Direktor/direktorica istraživanja i razvoja

Brz pregled

Direktori istraživanja i razvoja koordiniraju aktivnosti znanstvenika, akademskih istraživača, osoba koje razvijaju proizvode i istraživača tržišta u cilju stvaranja novih i poboljšanja postojećih proizvoda ili drugih istraživačkih aktivnosti, uključujući znanstveno istraživanje. Oni upravljaju i planiraju istraživačke i razvojne aktivnosti organizacije, određuju ciljeve i proračunske zahtjeve te rukovode osobljem.

Sažetak

Direktor/direktorica istraživanja i razvoja ključna je osoba u organizaciji, odgovorna za strateško planiranje i provedbu istraživačkih i razvojnih programa. Radom koordinirate timove znanstvenika, inženjera i istraživača tržišta, usmjeravajući ih prema postizanju ciljeva tvrtke. Dnevni rad uključuje analizu tržišta, identificiranje potreba, planiranje istraživanja, upravljanje resursima i nadzor nad provedbom projekata.

Ključne odgovornosti:
  • • Planiranje i usklađivanje istraživačkih i razvojnih aktivnosti s ciljevima tvrtke.
  • • Upravljanje istraživačkim timovima, uključujući raspodjelu zadataka, praćenje napretka i osiguravanje kvalitete rada.
  • • Identificiranje i procjena novih tehnologija i tržišnih prilika.
Tržište rada
Manjak u zemlji Nizozemska i još 10 zemalja
ELA/EURES 2025
Regulirana profesija
3 države
EQF 6–7
Industrija
Upravljanje i poduzetništvo
Obrazovanje
Diplomski sveučilišni studij
34%
Otpornost Rezultat · 2026 (Što više, to bolje)
Diplomski sveučilišni studij 58% AI izloženost · 2026
Labour market

Gdje se traži ovo zanimanje

Prijavljeni manjak i višak radne snage, po godinama. Objavljuje se za skupine zanimanja, ne za pojedinačne nazive radnih mjesta.

Prijavljen manjakPrijavljen višakPrijavljeno druge godineOvaj izvor to ne obuhvaća

Dublja boja: jednako prijavljeno više uzastopnih godina.

Brojke obuhvaćaju Administrativni i komercijalni direktori/administrativne i komercijalne direktorice — 69 zanimanja, uključujući ovo.

6 od 11 s manjkom20252 od 6 regulirano20 od 25 raste613kradna mjesta do 2035.

Manjak: Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands i još 2.

Najdulji manjak: Netherlands, 4 godine.

Ondje gdje je zanimanje regulirano, vaša bi kvalifikacija morala biti službeno priznata prije nego što ga možete obavljati.

Odaberite područje na karti kako biste vidjeli njegove podatke.

O ovom izvoru›

Izvor: ELA/EURES, manjak i višak radne snage. Podaci se objavljuju na razini skupine zanimanja i obuhvaćaju Europu. Izdanja se razlikuju po ustroju priloga i po obuhvaćenim zemljama, pa razlika među godinama ne znači uvijek da se tržište rada promijenilo. Zemlje u sivoj nisu prijavljene, što nije isto što i uravnoteženost.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

Istražite više

Pronađite svoj karijerni put i otkrijte znanost iza naših preporuka.

Brza provjera pristajanja

Može li vam direktor/direktorica istraživanja i razvoja odgovarati?

Odgovorite na tri brza pitanja. Ovo nije potpuna procjena — to je zadirkivanje koje će vam pomoći da odlučite želite li usporediti svoj profil.

napredak0/3

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Postignuće?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Prilagodljivost/Fleksibilnost?

Uživate li u zadacima koji zahtijevaju Uvjeti rada?

NexFuture™

Budućnost za direktor/direktorica istraživanja i razvoja

The outlook for direktor/direktorica istraživanja i razvoja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Kako se računaju ovi rezultati?

Indeks otpornosti (0–100) procjenjuje koliko je ovo zanimanje strukturalno zaštićeno od automatizacije i AI ometanja, temeljen na analizi na razini zadataka. Viši rezultati znače više zadataka koji zahtijevaju ljudsku prosudbu. AI izloženost prikazuje procijenjeni postotak radnih sati koje bi trenutačne AI mogućnosti mogle zahvatiti. Ovo su strukturalni pokazatelji izvedeni iz modela, ne predviđanja o individualnoj sigurnosti posla.

Igraj budućnost
Kako bi se direktor/direktorica istraživanja i razvoja mogao promijeniti kako usvajanje umjetne inteligencije raste?

Nekoliko područja zadataka može se pomaknuti prema tijekovima rada potpomognutim umjetnom inteligencijom, tako da ponovna vještina postaje važnija.

Značajna transformacija na razini zadataka procjenjuje se za 11 godina (oko 2037) prema odabranom scenariju „Očekivano“.
~30%
Otpornost
Rizik automatizacije
EXP~60%
Ljudski rub
MOAT~35%

Ilustrativni scenarij na temelju automatizacije zadataka — nije prognoza. Vrijednosti se zaokružuju što gledate dalje unaprijed.

2026
2032
2042
Brzina usvajanja umjetne inteligencije:

Kako AI može promijeniti ovu ulogu

Deterministička interpretacija trenutnih signala uloga na temelju modela — nije jamstvo zamjene.

U ljudskom vlasništvu 34% U ljudskom vlasništvu

Što još ovisi o ljudima

  • Komunicirati na profesionalnoj razini u istraživačkom i poslovnom okruženju.
  • predstavljati organizaciju
  • upravljati pravima intelektualnog vlasništva
Ljudska prednost Da biste ostali ispred u ovoj ulozi, fokusirajte se na inovacijski procesi i korporativna društvena odgovornost. Ove vještine usmjerene na čovjeka najteže je AI replicirati u sljedećih 20 godina.
Asist 17% Asist

Gdje AI može postati kopilot

  • ocjenjivati izvedivost provedbe promjena
  • analizirati poslovne planove
  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Automatizirati 58% Automatizirati

Zadaci koji su najviše izloženi automatizaciji

  • objedinjavati informacije
  • izvješćivati o rezultatima analiza
Detaljna analiza

Vitalni znakovi i AI vektori

Vektori izloženosti umjetnoj inteligenciji

0-100%
AI / strojno učenje 17%

Izloženost AI-podržanoj analizi, prepoznavanju uzoraka i zadacima prediktivnog modeliranja

Generativna AI 12%

Izloženost generiranju sadržaja, kreativnom povećanju i alatima velikih jezičnih modela

Kognitivni softver 10%

Izloženost automatizaciji toka rada, softveru za podršku odlučivanju i digitalizaciji procesa

Robotska i fizička automatizacija 0%

Izloženost fizičkoj automatizaciji, robotici i pomicanju zadataka vođenom senzorima

Tehnički detalji
Metodologija: NexFuture v3.0 Izvori: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Ažurirano: ruj 2026.

NexFuture v3.0 procjenjuje izloženost automatizaciji izravno iz ESCO-ovih ključnih skupina vještina, ponderiranu masom vještina i kalibriranu prema stručnim sidrima. Rezultati su vjerojatnosne procjene, ne jamstva. Za potpune pojedinosti pogledajte NexFuture metodološku bijelu knjigu.

Mjeri izloženost automatizaciji. Ne mjeri plaću, potražnju ni koliko poslova postoji u vašoj blizini.

Dan u životu

Što ljudi u ovoj ulozi obično rade

Upravljanje i poduzetništvo

Dan u životu

Tipičan dan kao direktor/direktorica istraživanja i razvoja

09
09:00 · jutro
upravljati pravima intelektualnog vlasništva
Baviti se privatnim pravima kojima se proizvodi intelektualnog vlasništva štite od nezakonite uporabe.
10
10:30 · Sredina jutra
analizirati poslovne planove
Analizirati službene izjave poduzeća u kojima se navode njihovi poslovni ciljevi i strategije za njihovo ostvarenje, kako bi se procijenila izvedivost plana i provjerila sposobnost poduzeća da ispuni vanjske zahtjeve, kao što su otplata zajma ili povrat ulaganja.
12
12:00 · podne
analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava
Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.
14
14:00 · poslijepodne
analizirati vanjske čimbenike trgovačkih društava
Provoditi istraživanje i analizu vanjskih čimbenika koji se odnose na poduzeća kao što su potrošači, položaj na tržištu, konkurenti i politička situacija.
15
15:30 · Kasno popodne
govoriti različite jezike
Savladati strane jezike radi komuniciranja na jednom ili više stranih jezika.
17
17:00 · Zaključak
izvješćivati o rezultatima analiza
Izrađivati dokumente istraživanja ili održavati prezentacije radi izvješćivanja o rezultatima provedenog projekta istraživanja i analize, navodeći pritom postupke i metode analize koji su doveli do rezultata te moguća tumačenja rezultata.

Redoslijed zadataka je ilustrativan. Pojedini dani variraju.

Vještine i znanja

Što vam je potrebno za ovaj posao

Vještine, znanja i alati koje ova uloga zahtijeva — te osobine i nagrade koje s njom dolaze.

Bitne vještine
analiziranje poslovnih aktivnosti
  • ocjenjivati izvedivost provedbe promjena

    Proučavati prijedloge razvoja i inovacija kako bi se utvrdila njihova primjenjivost u poslovanju i izvedivost njihove provedbe iz različitih aspekata, kao što su ekonomski učinak, poslovna slika i odgovor potrošača.

  • analizirati poslovne planove

    Analizirati službene izjave poduzeća u kojima se navode njihovi poslovni ciljevi i strategije za njihovo ostvarenje, kako bi se procijenila izvedivost plana i provjerila sposobnost poduzeća da ispuni vanjske zahtjeve, kao što su otplata zajma ili povrat ulaganja.

  • analizirati unutarnje čimbenike trgovačkih društava

    Istraživati i razumjeti različite unutarnje čimbenike koji utječu na rad poduzeća kao što su kultura, strateški temelj, proizvodi, cijene i raspoloživa sredstva.

provođenje akademskog istraživanja ili istraživanja tržišta
  • provoditi strateška istraživanja

    Istraživati dugoročne mogućnosti za poboljšanja i planirati korake za njihovo postizanje.

  • obavljati istraživanje tržišta

    Prikupljati, procjenjivati i predstavljati podatke o ciljanom tržištu i kupcima kako bi se olakšao strateški razvoj i studije izvedivosti. Utvrđivati tržišne trendove.

usmjeravanje, nadziranje i koordiniranje projekata
  • upravljati projektom

    Upravljati različitim resursima i planirati ih, kao što su ljudski resursi, proračun, rok, rezultati i kvaliteta potrebna za određeni projekt, te pratiti napredak projekta kako bi se ostvario konkretan cilj u određenom roku i okviru proračuna.

  • upravljati projektima istraživanja i razvoja

    Planirati, organizirati, usmjeravati i pratiti projekte usmjerene na razvoj novih proizvoda, uvođenje inovativnih usluga ili daljnji razvoj postojećih.

pronalaženje novih mogućnosti
  • prepoznavati nove poslovne prilike

    Nastojati pridobiti potencijalne kupce ili proizvode kako bi se ostvarila dodatna prodaja i osigurao rast.

  • smanjivati trošenje resursa

    Procjenjivati i prepoznavati prilike učinkovitije upotrebe resursa uz kontinuirano nastojanje da se smanji rasipanje komunalnih usluga.

razvijanje profesionalnih odnosa ili mreža
  • predstavljati organizaciju

    Djelovati kao predstavnik institucije, poduzeća ili organizacije u vanjskom svijetu.

rad s drugima
  • Komunicirati na profesionalnoj razini u istraživačkom i poslovnom okruženju.

    Odnositi se s poštovanjem prema drugima i biti kolegijalan. Slušati, davati i primati komentare o radu, obazrivo postupati s drugima neovisno o ulozi – to uključuje nadzor nad osobljem i vođenje u profesionalnom okruženju.

upravljanje proračunima ili financijama
  • upravljati proračunima

    Planirati, pratiti i izvješćivati o proračunu te pripremati utvrđene proračune.

služenje stranim jezicima
  • govoriti različite jezike

    Savladati strane jezike radi komuniciranja na jednom ili više stranih jezika.

nadziranje tima ili skupine
  • rukovoditi osobljem

    Upravljati zaposlenicima i podređenima, radeći u timu ili pojedinačno, radi povećanja njihove uspješnosti i doprinosa na najvišu moguću razinu. Izrađivati raspored njihova rada i aktivnosti, davati upute, motivirati i usmjeravati radnike kako bi se postigli ciljevi poduzeća. Pratiti i mjeriti način na koji zaposlenik preuzima svoje odgovornosti i koliko su dobro te aktivnosti provedene. Utvrđivati područja za poboljšanje i davati prijedloge kako bi se to postiglo. Predvoditi skupinu ljudi kako bi im se pomoglo da postignu ciljeve i održavati učinkovit radni odnos među osobljem.

pregovaranje i upravljanje ugovorima i sporazumima
  • upravljati pravima intelektualnog vlasništva

    Baviti se privatnim pravima kojima se proizvodi intelektualnog vlasništva štite od nezakonite uporabe.

Područja znanja & Softver i tehnologije
Područja znanja
  • inovacijski procesi

    Tehnike, modeli, metode i strategije kojima se pridonosi promicanju koraka prema inovaciji.

  • korporativna društvena odgovornost

    Postupanje ili upravljanje poslovnim procesima na odgovoran i etičan način uzimajući u obzir ekonomsku odgovornost prema dioničarima koja je jednako važna kao odgovornost prema ekološkim i socijalnim dionicima.

  • upravljanje projektom

    Disciplina upravljanja projektima, aktivnosti koje obuhvaćaju to područje i varijable koje iz njega proizlaze, kao što su vrijeme, resursi, zahtjevi, rokovi i odgovor na neočekivane događaje.

  • energija vjetra

    Obnovljiva energija koja iskorištava snagu vjetra, pretvarajući kinetičku energiju zraka u električnu energiju. Energija vjetra zahtijeva izgradnju kopnenih vjetroelektrana ili vjetroelektrana na otvorenom moru jer se energija crpi pomoću vjetroturbina.

  • prodajne strategije

    Načela koja se odnose na ponašanje potrošača i ciljna tržišta u cilju promicanja i prodaje proizvoda ili usluge.

  • trgovačko pravo

    Pravni propisi kojima se uređuje određena trgovačka djelatnost.

  • upravljanje troškovima

    Postupak planiranja, praćenja i prilagodbe prihoda i rashoda poduzeća kako bi se postigla troškovna učinkovitost i sposobnost.

Međusektorske vještine
  • industrijsko istraživanje i razvoj
  • istraživanje tržišta
  • marketinška načela
  • pravo intelektualnog vlasništva
  • načini financiranja
Softver i tehnologije
Structured query language SQLSASRThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsOracle DatabaseESRI ArcGIS softwareSAP Business ObjectsGraphics softwareStataCorp StataIntegrated development environment IDE softwareLaboratory information management system LIMSSTATISTICAClinical trial management software
Ključne osobine koje su vam potrebne
Prilagodljivost/Fleksibilnost Analitičko razmišljanje Pouzdanost Integritet Priznanje Otpornost na stres Postignuće Suradnja Raznolikost Postignuće/Napori Samokontrola Neovisnost Vođstvo Inovacija Briga za druge Socijalna orijentacija
Ključne nagrade koje možete očekivati
PostignućeUvjeti radaPriznanjeOdnosiPodrškaNeovisnost
Kako se kvalificirati

Direktor/direktorica istraživanja i razvoja: kako steći kvalifikacije i gdje studirati

Što je obično potrebno za kvalifikaciju: razina obrazovanja, gdje je to regulirana profesija i gdje studirati.

Tipična razina obrazovanja

Diplomski sveučilišni studij

Regulirana profesija

Regulirano u 3 zemalja do sada. Minimalni EQF 6–7, ovisno o zemlji.

Belgija · EQF 6 Slovenija · EQF 6 Italija · EQF 7

Odražava bazu podataka o reguliranim profesijama EU-a. Nije pravni savjet — potvrdite zahtjeve s relevantnim nacionalnim tijelima prije nego što se oslonite na ovo za odluku o karijeri ili imigraciji.

Napredovanje u karijeri

Putovi rasta i slične uloge

Istražite tipične putove napredovanja u karijeri, srodne vještine i slične uloge kako biste planirali svoj sljedeći prijelaz.

Krajolik karijere

Gdje se uklapa direktor/direktorica istraživanja i razvoja?

Ova uloga
direktor/direktorica istraživanja i razvoja Ova uloga

Rezultati sličnosti temeljeni na preklapanju vještina iz ESCO podataka.

Uobičajena pitanja

Često postavljana pitanja

Koje su najvažnije vještine potrebne za uspjeh u ulozi direktora/direktorice istraživanja i razvoja?
Osim dubokog znanja u relevantnoj znanstvenoj ili tehničkoj domeni, ključne su i vještine strateškog planiranja, vođenja timova, analitičkog razmišljanja, donošenja odluka i izvrsne komunikacijske vještine. Važno je biti sposoban prevesti kompleksne znanstvene koncepte u razumljive informacije za širu publiku.
Kako se uloga direktora/direktorice istraživanja i razvoja razlikuje od uloge voditelja/voditeljice projekta?
Voditelj/voditeljica projekta fokusiran je na uspješnu provedbu pojedinog projekta u okviru definiranog vremenskog okvira i budžeta. Direktor/direktorica istraživanja i razvoja ima širu ulogu – definira strategiju istraživanja i razvoja, upravlja resursima i usmjerava cijeli odjel ili diviziju, te osigurava dugoročni rast i inovacije.
Mogu li se usluge direktora/direktorice istraživanja i razvoja angažirati kao freelancer?
Iako je primarno zapošljavanje u obliku zaposlenika, sve je veći broj prilika za angažiranje direktora/direktorice istraživanja i razvoja kao freelancera, posebno u manjim tvrtkama ili za specifične projekte. Ova opcija omogućuje fleksibilnost i korištenje stručnosti na različitim projektima.
Direktor/Direktorica Istraživanja I Razvoja — postoji li manjak u Europi?
Da. U izdanju ELA/EURES za 2025. manjak je prijavljen u 6 od 11 europskih zemalja koje su ocijenile ovu skupinu zanimanja: Belgija, Italija, Luksemburg, Nizozemska i još 2. Nizozemska ga prijavljuje 4 godina zaredom. Te se ocjene objavljuju po skupinama zanimanja, a ne po pojedinačnim nazivima radnih mjesta.
Direktor/Direktorica Istraživanja I Razvoja — kolika je plaća u Sjedinjenim Državama?
161.180 dolara godišnje prema medijanu, na dan 2025-05. Medijani saveznih država kreću se od 107.810 do 267.290 dolara. Izvor: US Bureau of Labor Statistics. Podatak se odnosi na Sjedinjene Države i nije projekcija za Europu.
Direktor/Direktorica Istraživanja I Razvoja — je li to regulirano zanimanje?
Navedeno je kao regulirano zanimanje u 3 europskih zemalja: Belgija, Slovenija, Italija. Najniža među njima tražena razina kvalifikacije jest EKO 6. Ondje gdje je zanimanje regulirano, kvalifikacija stečena drugdje mora biti službeno priznata prije nego što se zanimanje može obavljati. Izvor: baza podataka EU-a o reguliranim zanimanjima.

Izvori: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Podaci ažurirani 20. rujna 2026. O našim podacima