Intelligence métier

trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise

Faits clés

Le trésorier d'entreprise/la trésorière d'entreprise est le gardien de la santé financière d'une organisation, orchestrant les flux de trésorerie et gérant les risques financiers pour assurer une croissance durable. Ce rôle stratégique exige une expertise pointue et une capacité à anticiper les défis économiques.

Résumé

En tant que trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise, vous êtes au cœur de la gestion financière de l'entreprise. Votre quotidien est rythmé par la supervision des politiques financières stratégiques, l'optimisation de la gestion de la trésorerie et la mitigation des risques financiers. Vous travaillez en étroite collaboration avec les banques, les agences de notation et les autres départements de l'entreprise pour garantir la stabilité et la performance financière.

Principales responsabilités
  • • Définir et mettre en œuvre les politiques financières stratégiques de l'entreprise.
  • • Gérer les flux de trésorerie, en assurant une planification et un contrôle rigoureux des liquidités.
  • • Identifier et gérer les risques financiers, notamment les risques de change et les risques liés aux matières premières.
20%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Master ou équivalent 75% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Directeurs de services administratifs et commerciaux — 69 métiers, dont celui-ci.

4 sur 9 en pénurie202520 sur 25 en croissance613kpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Italy, Poland, Romania.

Pénurie la plus durable : Luxembourg, 2 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Explorer davantage

Trouvez votre parcours professionnel et découvrez la science derrière nos recommandations.

Vous accompagnez d’autres personnes ? Découvrez NexPath pour les établissements et les cabinets.
Vérification rapide de l'ajustement

trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprisepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentTolérance au stress?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise

The outlook for trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commenttrésorier d'entreprise/trésorière d'entreprisepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Plusieurs domaines de tâches peuvent évoluer vers des flux de travail assistés par l’IA, le recyclage devient donc plus important.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 9 ans (vers 2035) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~15%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~80%
Avantage humain
MOAT~20%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2031
2040
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 20% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • examiner des portefeuilles de placement
  • gérer les budgets
  • élaborer un plan financier
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur analyse de l’investissement et procédures des services financiers. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 25% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • interpréter des états financiers
  • analyser les performances financières d’une entreprise
  • analyser le risque financier
Automatiser 75% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
Logiciel cognitif 25%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 11%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 10%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Services financiers

Jour dans la vie

Une journée type en tant quetrésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise

09
09:00 · Matin
élaborer un plan financier
Développer un plan financier en fonction de la réglementation financière et du client, comprenant un profil d’investisseur, des conseils financiers et des plans de négociation et de transaction.
10
10:30 · En milieu de matinée
analyser le risque financier
Identifier et analyser les risques susceptibles d’avoir une incidence financière sur une entreprise ou une personne, tels que les risques de crédit et de marché, et proposer des solutions pour couvrir ces risques.
12
12:00 · Midi
analyser les performances financières d’une entreprise
Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.
14
14:00 · Après-midi
analyser les tendances d'un marché financier
Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.
15
15:30 · Fin d'après-midi
évaluer des budgets
Lire les plans budgétaires, analyser les dépenses et les revenus prévus pendant une certaine période et émettre un jugement sur leur conformité envers les plans généraux de la société ou de l’organisme.
17
17:00 · Conclusion
examiner des portefeuilles de placement
Rencontrer les clients pour examiner ou mettre à jour un portefeuille de placement et fournir des conseils financiers sur les placements.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Accounting softwareADERANT Expert Back Office, Powered by KeystoneADP softwareADP Workforce NowAutomatic Data Processing PC payroll for windows PCPWBlackbaud The Raiser's EdgeCorel QuattroProDeltek professional services softwareExact Software Macola ESFileMaker ProFund accounting softwareHyperion EnterpriseHyperion Solutions System 9 PlanningHypertext markup language HTMLIBM Cognos ImpromptuIBM Lotus 1-2-3Infor ERP SyteLineIntuit QuickBooksJob costing softwareMicrosoft Access
Domaines de connaissances
  • analyse de l’investissement

    Les méthodes et outils d’analyse d’un investissement par rapport à son rendement potentiel. Identification et calcul du ratio de rentabilité et indicateurs financiers liés aux risques associés pour l’orientation de la décision sur l’investissement.

  • procédures des services financiers

    Les différents processus, fonctions et rôles au sein d’une organisation, ainsi que le jargon utilisé, et les autres spécificités du service financier au sein d’une organisation. Compréhension des états financiers, des investissements, des politiques de divulgation, etc.

  • système de gestion de trésorerie

    Le système de gestion des processus de trésorerie qui centralise les données relatives aux flux de trésorerie liés aux opérations de trésorerie. Il s’agit de gérer les liquidités et les instruments du marché monétaire d’une organisation.

Compétences transversales
  • analyse financière
  • états financiers
  • gestion des liquidités
Compétences essentielles
gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

  • évaluer des budgets

    Lire les plans budgétaires, analyser les dépenses et les revenus prévus pendant une certaine période et émettre un jugement sur leur conformité envers les plans généraux de la société ou de l’organisme.

analyser des données financières et économiques
  • interpréter des états financiers

    Lire, comprendre et interpréter les grandes lignes et indicateurs des états financiers. Extraire les informations les plus importantes des états financiers en fonction des besoins et intégrer ces informations dans l’élaboration des plans du service.

  • analyser les performances financières d’une entreprise

    Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

contrôler des ressources et des activités financières et économiques
  • analyser les tendances d'un marché financier

    Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.

prodiguer des conseils dans le domaine financier
  • examiner des portefeuilles de placement

    Rencontrer les clients pour examiner ou mettre à jour un portefeuille de placement et fournir des conseils financiers sur les placements.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • élaborer un plan financier

    Développer un plan financier en fonction de la réglementation financière et du client, comprenant un profil d’investisseur, des conseils financiers et des plans de négociation et de transaction.

développer des objectifs et des stratégies
  • planifier des objectifs à moyen et à long terme

    Prévoir des objectifs à long terme et des objectifs immédiats à court terme grâce à des processus efficaces de planification et de rapprochement à moyen terme.

réaliser l’analyse et la gestion des risques
  • analyser le risque financier

    Identifier et analyser les risques susceptibles d’avoir une incidence financière sur une entreprise ou une personne, tels que les risques de crédit et de marché, et proposer des solutions pour couvrir ces risques.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Pensée analytique Tolérance au stress Accomplissement/Effort Variété Fiabilité Accomplissement Reconnaissance Coopération Maîtrise de soi Leadership Adaptabilité/Flexibilité Indépendance Innovation Orientation sociale Souci des autres
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Paysage de carrière

Quelle est la place detrésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise?

Ce rôle
trésorier d'entreprise/trésorière d'entreprise Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences techniques indispensables pour réussir en tant que trésorier d'entreprise ?
Une solide connaissance en finance d'entreprise, en gestion des risques, en marchés financiers et en comptabilité est essentielle. La maîtrise des outils de gestion de la trésorerie et des logiciels de modélisation financière est également cruciale.
Comment le rôle de trésorier d'entreprise a-t-il évolué ces dernières années ?
Le rôle s'est considérablement complexifié avec l'augmentation des réglementations financières, la volatilité des marchés et l'essor des technologies financières (FinTech). Le trésorier est désormais un acteur clé dans la prise de décision stratégique et doit être capable d'anticiper les tendances du marché.
Quel est le niveau de collaboration attendu avec les autres départements de l'entreprise ?
Une collaboration étroite est nécessaire avec les départements de la direction financière, des opérations, des achats et des ventes. Le trésorier doit comprendre les besoins de chaque département et travailler en synergie pour atteindre les objectifs financiers de l'entreprise.
Trésorier D'entreprise/Trésorière D'entreprise — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 5 des 9 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Tchéquie, Finlande et 1 de plus. 4 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Trésorier D'entreprise/Trésorière D'entreprise — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
161 700 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 80 390 à 219 880 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.