Superviseur de production d’articles en cuir/superviseuse de production d’articles en cuir

Établir des spécifications techniques, telles que des dessins, des cartes et des feuilles, pour les étapes de fabrication des chaussures et de la maroquinerie. Analyser les fiches techniques en définissant les méthodes de travail. Énumérer les séquences de fonctionnement et distribuer les tâches de fabrication de chaque modèle.

Planifier, organiser et surveiller la logistique et les activités de la chaîne d’approvisionnement en fonction des principaux objectifs de l’entreprise d’articles chaussants ou d’articles en cuir, en ce qui concerne la qualité, le coût, la livraison et la flexibilité.

Concevoir le procédé de fabrication de chaque article en cuir. Planifier les étapes de la fabrication et les opérations de production. Planifier l’utilisation des matériaux et composants en cuir. Sélectionner les machines et les équipements. Planifier la main d’œuvre. Calculer les coûts directs et indirects liés à la fabrication. Planifier la maintenance des machines et des équipements.

Gérer la logistique de l’achat de matières premières pour la tannerie afin de garantir l’exploitation efficace de la tannerie et satisfaire aux exigences des clients.

Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

Effectuer le contrôle qualité des articles chaussants et des articles en cuir. Analyser le matériau, le composant ou le modèle en utilisant des critères de qualité pertinents. Comparer les matériaux et autres composants provenant des fournisseurs, ou le produit final, par rapport aux normes. Utiliser l’observation visuelle et consigner les conclusions. Contrôler la quantité de cuir dans l’entrepôt. Soumettre les composants à un test de contrôle en laboratoire si nécessaire. Définir les mesures correctives à mettre en œuvre au besoin.

Analyser la capacité de confection d’articles chaussants et d’articles en cuir et recueillir des informations sur les ressources humaines et technologiques. Suivre le processus de confection et ajuster les méthodes de travail et les temps d’intervention en fonction des spécifications techniques du modèle, des ressources humaines et de l’équipement. Optimiser les lignes de confection et augmenter la productivité.

Planifier la production d’articles chaussants et d’articles en cuir selon les objectifs, les délais et les ressources disponibles de la société. Distribuer, coordonner et contrôler toutes les activités et les différentes phases de production sur la base des informations provenant des fiches techniques et de l’organisation et des méthodes. Œuvrer à l’optimisation de la qualité, de la productivité et de la sécurité. Collaborer avec tous les services liés. Rédiger des rapports sur la production, la qualité, les écarts de productivité et proposer des mesures correctives.

Appliquer des techniques de communication permettant aux interlocuteurs de mieux se comprendre et de communiquer avec précision lors de la transmission des messages.

Recueillir les performances des systèmes clés de production du cuir à intervalles réguliers ou à la fin de certaines phases spécifiques du processus de fabrication du cuir, afin de détecter et d’enregistrer le fonctionnement des machines et des systèmes et de contrôler que le processus respecte les exigences du produit et de la production.

Décrire en détail l’ensemble des activités nécessaires au bon fonctionnement et à la gestion des processus (quantité de produits chimiques, planification du calendrier et de la transformation, surveillance).

Gérer le système de qualité de l’entreprise. Créer ou développer le manuel de qualité. Mettre en œuvre les exigences et objectifs établis dans le cadre de la politique de qualité. Favoriser la communication interne et externe, notamment le suivi de la satisfaction des clients. Définir et contrôler la mise en œuvre des mesures correctives et préventives. Favoriser l’amélioration continue du système de qualité et du manuel de qualité.