superviseur assemblage en industrie/superviseuse assemblage en industrie

Rédiger des procédures et des lignes directrices visant à garantir que les fabricants se conforment aux réglementations gouvernementales et sectorielles, tant sur les marchés nationaux qu'internationaux.

Définir et décrire les critères selon lesquels la qualité des données est mesurée à des fins de fabrication, tels que les normes internationales et les règlements relatifs à la fabrication.

Analyser et identifier les points forts et les points faibles des solutions, des conclusions ou des approches des problèmes; formuler et planifier des alternatives.

Concevoir des méthodes permettant de déterminer l’amélioration de la productivité, en adaptant les objectifs à atteindre ainsi que le temps et les ressources nécessaires.

Adapter le planning de travail afin de garantir le fonctionnement continu des postes.

Suivre un planning de production en tenant compte de l’ensemble des exigences, des échéances et des besoins. Ce planning définit les différents produits à produire au cours de chaque période et englobe divers points tels que la production, l’effectif, les stocks, etc. Il est généralement inhérent à la fabrication et prévoit le moment de la demande d’un produit ainsi que sa quantité. Utiliser toutes les informations nécessaires à la mise en œuvre du plan.

Superviser les processus de production et préparer toutes les ressources nécessaires pour maintenir un flux de production efficace et continu.

Diriger et superviser les activités quotidiennes du personnel subordonné.

Superviser l’ensemble du personnel et des processus pour se conformer aux normes en matière de santé, de sécurité et d’hygiène. Communiquer et encourager l’alignement de ces exigences sur les programmes de santé et de sécurité de l’entreprise.

Porter un équipement de protection approprié et nécessaire, tel que des lunettes de protection ou d’autres protections oculaires, des casques de sécurité, des gants de sécurité.

Tenir des registres de l’avancée des travaux, notamment la durée, les défauts, les défaillances, etc.

Mentionner un ensemble spécifié de paramètres, tels que la quantité produite et le calendrier, ainsi que tout problème ou événement imprévu.

Résoudre les problèmes qui surviennent lors de la planification, de l’établissement des priorités, de l’organisation, de la direction/facilitation des activités et de l’évaluation des performances. Utiliser des processus systématiques de collecte, d’analyse et de synthèse des informations pour évaluer les pratiques actuelles et générer de nouvelles connaissances sur la pratique.

Faire face à un calendrier serré au niveau des processus de fabrication et prendre les mesures nécessaires lorsque des délais sont fixés ou lorsque certains processus échouent.

Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.