Intelligence métier

Responsable des achats

Aperçu

Les responsables des achats sont chargés d’acheter des biens, des équipements et des services pour leur entreprise et d’essayer de garantir les prix les plus compétitifs. Ils/elles sont également responsables de la négociation de contrats, de l’examen de la qualité des produits et de l’analyse des fournisseurs, ainsi que de l’utilisation et de la revente des biens et des services.

Marché du travail
Pénurie en France et 5 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Gestion et entrepreneuriat
Éducation
Master ou équivalent
36%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Master ou équivalent 55% Exposition à l'IA · 2026
Marché du travail

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Les chiffres couvrent Directeurs et cadres de direction, production et services spécialisés — 186 métiers, dont celui-ci.

4 sur 11 en pénurie202514 sur 26 en croissance2.5Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgique, Italie, Pays-Bas, Roumanie.

Pénurie la plus durable : Pays-Bas, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Ce que signifient ces mots

Les quatre éléments présentés ici

Demande signalée
La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
Vers où cela évolue
Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
Postes à pourvoir
Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
Rémunération courante
La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.

Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.

De quel côté penche le marché pour vous

À votre avantage
Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
Équilibré
Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
Concurrentiel
Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
Indices contradictoires
Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.

Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.

Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays

Forte
Parmi les plus forts en that country
Bonne
Plus fort que la plupart des métiers en that country
Contrastée
À peu près la moyenne pour that country
Faible
Plus faible que la plupart des métiers en that country

Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.

D’où viennent ces données

Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.

Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.

Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Suisse, Allemagne)
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue
Demande signalée Rémunération courante Vers où cela évolue
France Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * — +110,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgique Pénurie et excédent signalés ELA/EURES 2025 * — −0,3% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Suisse Non signalé — +11,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Allemagne Excédent signalé ELA/EURES 2025 * — +76,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Accompagnez-vous les étudiants, les clients ou les employés dans leur orientation professionnelle ? Utilisez les données sur cette profession dans votre organisation.

NexFuture™

Perspective d'avenir pour responsable des achats

The outlook for responsable des achats reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment responsable des achats pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Plusieurs domaines de tâches peuvent évoluer vers des flux de travail assistés par l’IA, le recyclage devient donc plus important.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 12 ans (vers 2038) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~35%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~55%
Avantage humain
MOAT~35%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2043
Vitesse d’adoption de l’IA:

Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

36% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • respecter les normes d’une entreprise
  • entretenir des relations avec des clients
  • entretenir des relations avec des fournisseurs
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur gestion des fournisseurs et responsabilité sociale des entreprises. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
14% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • analyser des changements logistiques
  • analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement
  • évaluer des risques fournisseurs
55% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

  • estimer les coûts des fournitures
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 14%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 14%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA générative 11%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: oct. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant que responsable des achats

09
09:00 · Matin
analyser les tendances de la chaîne d’approvisionnement
Analyser et prévoir les tendances et les évolutions en ce qui concerne les opérations de la chaîne d’approvisionnement en rapport avec la technologie, les systèmes d’efficacité, les types de produits expédiés et les exigences logistiques pour les expéditions, afin de rester à l’avant-garde des méthodologies relatives à la chaîne d’approvisionnement.
10
10:30 · En milieu de matinée
coordonner les activités d'achat
Coordonner et gérer les procédures de passation de marchés et de location, y compris l’achat, la location, la planification, le suivi et l’établissement de rapports en offrant un bon rapport coût-efficacité d’un point de vue organisationnel.
12
12:00 · Midi
émettre des factures de vente
Établir la facture des biens vendus ou des services fournis, en précisant les prix unitaires, le montant total des frais et les conditions. Terminer le traitement des commandes reçues par téléphone, fax et Internet et calculer la facture finale du client.
14
14:00 · Après-midi
entretenir des relations avec des clients
Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.
15
15:30 · Fin d'après-midi
entretenir des relations avec des fournisseurs
Nouer des relations durables et significatives avec des fournisseurs et des prestataires de services afin d’établir une collaboration, une coopération et une négociation contractuelle positives, rentables et durables.
17
17:00 · Conclusion
évaluer des risques fournisseurs
Évaluer les performances des fournisseurs afin de déterminer s’ils respectent les contrats convenus, satisfont aux exigences standard et fournissent la qualité souhaitée.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
négocier et gérer contrats et conventions
  • négocier des contrats de vente

    Parvenir à un accord entre les partenaires commerciaux en mettant l’accent sur les modalités et les conditions, les spécifications, le délai de livraison, le prix, etc.

  • gérer des contrats

    Négocier les conditions, les coûts et les autres spécifications d’un contrat tout en veillant à ce qu’ils respectent les exigences légales et soient juridiquement exécutoires. Superviser l’exécution du contrat et accepter et documenter tout changement dans le respect de toute limitation légale.

  • négocier des conditions d'achat

    Négocier des termes tels que le tarif, la quantité, la qualité et les conditions de livraison avec les vendeurs et les fournisseurs, afin de garantir les conditions d’achat les plus avantageuses.

acheter des biens ou des services
  • commander des fournitures

    Commander des produits auprès des fournisseurs concernés pour obtenir des produits pratiques et rentables à acheter.

  • coordonner les activités d'achat

    Coordonner et gérer les procédures de passation de marchés et de location, y compris l’achat, la location, la planification, le suivi et l’établissement de rapports en offrant un bon rapport coût-efficacité d’un point de vue organisationnel.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des clients

    Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.

  • entretenir des relations avec des fournisseurs

    Nouer des relations durables et significatives avec des fournisseurs et des prestataires de services afin d’établir une collaboration, une coopération et une négociation contractuelle positives, rentables et durables.

analyser des opérations commerciales
  • analyser des stratégies de chaîne d’approvisionnement

    Examiner les détails de la production de l’organisation, les unités de production attendues, la qualité, la quantité, le coût, le temps disponible et les exigences en matière de main-d’œuvre. Formuler des suggestions pour améliorer les produits, la qualité des services et réduire les coûts.

  • analyser les tendances de la chaîne d’approvisionnement

    Analyser et prévoir les tendances et les évolutions en ce qui concerne les opérations de la chaîne d’approvisionnement en rapport avec la technologie, les systèmes d’efficacité, les types de produits expédiés et les exigences logistiques pour les expéditions, afin de rester à l’avant-garde des méthodologies relatives à la chaîne d’approvisionnement.

identifier des opportunités
  • identifier les fournisseurs

    Déterminer les fournisseurs potentiels en vue de négociations ultérieures. Tenir compte d’aspects tels que la qualité des produits, la durabilité, l’approvisionnement local, la saisonnalité et la couverture de la région. Évaluer la probabilité d’obtenir des contrats et des accords avantageux avec eux.

contrôler des activités opérationnelles
  • étudier des niveaux de vente de produits

    Collecter et analyser les chiffres relatifs aux ventes de produits et de services afin d’utiliser ces informations pour déterminer les quantités à produire dans les lots suivants, les commentaires des clients, l’évolution des prix et l’efficacité des méthodes de vente.

gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

analyser des données financières et économiques
  • analyser des changements logistiques

    Évaluer l’impact financier d’éventuels changements logistiques tels que les modes d’expédition, les combinaisons de produits ou les volumes, les transporteurs et les moyens de transport des produits.

réaliser l’analyse et la gestion des risques
  • évaluer des risques fournisseurs

    Évaluer les performances des fournisseurs afin de déterminer s’ils respectent les contrats convenus, satisfont aux exigences standard et fournissent la qualité souhaitée.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • gestion des fournisseurs

    Les méthodes et techniques permettant de s’assurer que les services externes et les éléments de configuration nécessaires à la prestation de services sont disponibles sur demande et comme convenu au niveau du service.

  • responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.

  • déroulement de la passation de marchés

    Le déroulement de la passation des marchés publics se compose de différentes étapes, de la planification et de la phase antérieure à la publication à la phase postérieure à l’attribution du marché et à la gestion des contrats.

  • expertise par catégorie

    Les caractéristiques et spécificités applicables à une ou plusieurs catégories de fournitures, de services ou de travaux, y compris les fournisseurs, les paramètres techniques et les conditions de marché.

  • prix du marché

    La volatilité des prix en fonction de l’élasticité du marché et des prix, ainsi que les facteurs qui influencent l’évolution des prix et l’évolution du marché à long et à court terme.

Compétences transversales
  • gestion de la chaîne d’approvisionnement
  • normes de qualité
  • principes de la chaîne d'approvisionnement
  • affaires internationales
  • fabrication durable
  • gestion des risques
  • législation en matière de marchés publics
Logiciels et technologies
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareNetSuite ERPQlik Tech QlikViewOracle PeopleSoft FinancialsPoint of sale POS softwareInventory management softwareSAP BusinessObjects Crystal ReportsMaterials requirement planning MRP softwareEpicor Vantage ERPBowen & Groves M1 ERPOracle Primavera P6 Enterprise Portfolio Project ManagementPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementAutomated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerCorel ParadoxOracle PeopleSoft Enterprise Financial Management SolutionsPurchasingNet eProcurementSAP Ariba
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Reconnaissance Coopération Tolérance au stress Fiabilité Adaptabilité/Flexibilité Maîtrise de soi Pensée analytique Accomplissement Leadership Accomplissement/Effort Indépendance Variété Souci des autres Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Responsable des achats : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Master ou équivalent

Où étudier

267 programmes dans 24 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 298 formations courtes développant chacune une seule compétence.

Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :

Professionnel Acheteur

France

EQF 6 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Diplôme Gestion de production, logistique, achats (fiche nationale)

France

EQF 7 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Diplôme Gestion des achats et des approvisionnements (fiche nationale)

France

EQF 6 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Professionnel Responsable des achats

France

EQF 6 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Professionnel Manager de la stratégie et de la performance achats (MS)

France

EQF 7 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Cours court

Répondre aux appels d'offre de marchés publics

SUPASKILLS · France

Sources
  1. 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 24/09/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
  2. 2. Source: Mon Compte Formation, "L'offre de formation" (Caisse des Dépôts et Consignations, DGEFP), Licence Ouverte v2.0. Data as at 25/09/2026.
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Pour les organisations

Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que responsable des achats ?
Outre une solide formation en achats, gestion de la chaîne d'approvisionnement ou commerce, il est crucial de posséder d'excellentes compétences en négociation, une capacité d'analyse pointue, un sens de l'organisation rigoureux et une bonne maîtrise des outils informatiques. La capacité à travailler en équipe et à communiquer efficacement est également primordiale.
Comment le responsable des achats contribue-t-il à la stratégie globale de l'entreprise ?
Le responsable des achats ne se contente pas d'acheter des biens et services. Il participe activement à la définition de la stratégie d'approvisionnement de l'entreprise, en alignant ses actions sur les objectifs globaux de l'organisation. Il peut ainsi contribuer à l'innovation, à la réduction des coûts et à l'amélioration de la compétitivité.
Quel est le niveau de responsabilité typique d'un responsable des achats ?
Le responsable des achats occupe un rôle de direction (Career Band 4) et est responsable de la gestion d'une équipe d'acheteurs ou de négociateurs. Il est généralement amené à prendre des décisions stratégiques concernant les fournisseurs et les contrats, et à rendre compte de ses actions à sa hiérarchie.
Responsable Des Achats — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 6 des 10 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Bulgarie, Allemagne, Lituanie et 2 de plus. 4 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Responsable Des Achats — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
139 510 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 80 290 à 175 720 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 3 octobre 2026 À propos de nos données