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négociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie

Aperçu

Passionné(e) par la belle table et les arts de vivre ? En tant que négociant(e) grossiste en vaisselle et verrerie, vous êtes le lien essentiel entre les fabricants et les distributeurs, participant à l'approvisionnement des professionnels de la restauration et de l'hôtellerie.

Résumé

Le rôle du négociant(e) grossiste en vaisselle et verrerie est central dans la chaîne d'approvisionnement. Vous analysez les besoins des clients professionnels (restaurants, hôtels, traiteurs, etc.), prospectez et sélectionnez les fournisseurs, négociez les prix et les conditions de vente, et assurez le suivi des commandes. Votre expertise est cruciale pour garantir un approvisionnement efficace et adapté aux demandes du marché.

Principales responsabilités
  • • Identifier et évaluer les fournisseurs de vaisselle et verrerie, en tenant compte de la qualité, des prix et des délais de livraison.
  • • Négocier les contrats d'achat et les conditions de vente avec les fournisseurs, en optimisant les coûts et en assurant la rentabilité.
  • • Gérer les commandes clients, de la réception des demandes à la livraison des produits, en assurant un suivi rigoureux.
Industrie
Marketing et ventes
Éducation
Enseignement supérieur de cycle court
41%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 49% Exposition à l'IA
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Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

4 sur 7 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Denmark, Italy, Romania.

Pénurie la plus durable : Belgium, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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négociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verreriepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

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Journée dans la vie
évaluer des risques fournisseurs
Première tâche de la journée
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Caractéristique principale
Accomplissement/Effort
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Perspective d'avenir pour négociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie

The outlook for négociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentnégociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verreriepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 13 ans (vers 2039) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~40%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~50%
Avantage humain
MOAT~40%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2044
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 41% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • prendre contact avec des vendeurs
  • négocier des contrats de vente
  • négocier la vente de produits de base
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur compréhension des produits et produits de verrerie. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 16% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • comprendre la terminologie des affaires financières
  • évaluer des risques fournisseurs
  • surveiller la performance du marché international
Automatiser 49% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • tenir des registres financiers
  • avoir des connaissances en informatique
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 16%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 11%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 9%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Marketing et ventes

Jour dans la vie

Une journée type en tant quenégociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie

09
09:00 · Matin
évaluer des risques fournisseurs
Évaluer les performances des fournisseurs afin de déterminer s’ils respectent les contrats convenus, satisfont aux exigences standard et fournissent la qualité souhaitée.
10
10:30 · En milieu de matinée
identifier les besoins des clients
Utiliser des questions appropriées et écouter activement afin d’identifier les attentes, les souhaits et les exigences de la clientèle en fonction du produit et des services.
12
12:00 · Midi
négocier des contrats de vente
Parvenir à un accord entre les partenaires commerciaux en mettant l’accent sur les modalités et les conditions, les spécifications, le délai de livraison, le prix, etc.
14
14:00 · Après-midi
négocier la vente de produits de base
Discuter des exigences du client en matière d’achat et de vente des produits de base et négocier leur vente et leur achat afin d’obtenir l’accord le plus avantageux.
15
15:30 · Fin d'après-midi
planifier des opérations de transport
Planifier la mobilité et le transport des différents services pour faire en sorte que les équipements et le matériel circulent le mieux possible. Négocier les meilleurs tarifs de livraison qu’il soit possible d’obtenir, comparer les différentes offres et choisir celle qui est la plus fiable et la plus rentable.
17
17:00 · Conclusion
prendre contact avec des acheteurs
Identifier les acheteurs de produits de base et établir un contact.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
3M Post-it AppACT! PremiumAdobe AcrobatAdobe Creative Cloud softwareAdobe DreamweaverAdobe IllustratorAdobe InDesignAdobe PhotoshopAdvantage Signature Marketing Group Web MasterAirtableApache GroovyApple KeynoteApple macOSAptean Onyx CRMArdexus ModeArdexus TASCAutodesk AutoCADBlackboard softwareBlinkCisco Webex
Domaines de connaissances
  • compréhension des produits

    Les produits, leurs fonctionnalités, leurs propriétés et les exigences légales et réglementaires.

  • produits de verrerie

    La verrerie en porcelaine et les autres produits en verre, tels que les tasses et les vases, leurs fonctionnalités, leurs propriétés et les exigences légales et réglementaires.

  • stratégies de vente

    Les principes concernant le comportement des clients et les marchés cibles dans le but de promouvoir et de vendre un produit ou un service.

Compétences transversales
  • affaires internationales
Compétences essentielles
négocier et gérer contrats et conventions
  • négocier des contrats de vente

    Parvenir à un accord entre les partenaires commerciaux en mettant l’accent sur les modalités et les conditions, les spécifications, le délai de livraison, le prix, etc.

  • négocier la vente de produits de base

    Discuter des exigences du client en matière d’achat et de vente des produits de base et négocier leur vente et leur achat afin d’obtenir l’accord le plus avantageux.

  • négocier des conditions d'achat

    Négocier des termes tels que le tarif, la quantité, la qualité et les conditions de livraison avec les vendeurs et les fournisseurs, afin de garantir les conditions d’achat les plus avantageuses.

identifier des opportunités
  • identifier les fournisseurs

    Déterminer les fournisseurs potentiels en vue de négociations ultérieures. Tenir compte d’aspects tels que la qualité des produits, la durabilité, l’approvisionnement local, la saisonnalité et la couverture de la région. Évaluer la probabilité d’obtenir des contrats et des accords avantageux avec eux.

  • identifier de nouvelles opportunités commerciales

    Chercher les clients ou les produits potentiels afin de générer des ventes supplémentaires et d’assurer la croissance.

s’adresser à des tiers afin d’identifier leurs besoins
  • identifier les besoins des clients

    Utiliser des questions appropriées et écouter activement afin d’identifier les attentes, les souhaits et les exigences de la clientèle en fonction du produit et des services.

  • prendre contact avec des acheteurs

    Identifier les acheteurs de produits de base et établir un contact.

contrôler des ressources et des activités financières et économiques
  • surveiller la performance du marché international

    Surveiller en permanence la performance du marché international en se tenant informé via les médias spécialisés et en observant les tendances commerciales.

mettre en contact et en réseau
  • prendre contact avec des vendeurs

    Identifier des vendeurs de produits de base et établir le contact.

analyser des données financières et économiques
  • comprendre la terminologie des affaires financières

    Comprendre le sens des concepts financiers de base et des termes utilisés dans les entreprises et les institutions ou organisations financières.

réaliser l’analyse et la gestion des risques
  • évaluer des risques fournisseurs

    Évaluer les performances des fournisseurs afin de déterminer s’ils respectent les contrats convenus, satisfont aux exigences standard et fournissent la qualité souhaitée.

accéder à des données numériques et les analyser
  • avoir des connaissances en informatique

    Utiliser de manière efficace les ordinateurs, les équipements informatiques et les technologies modernes.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Coopération Adaptabilité/Flexibilité Fiabilité Reconnaissance Intégrité Tolérance au stress Accomplissement Variété Indépendance Pensée analytique Accomplissement/Effort Maîtrise de soi Souci des autres Orientation sociale Leadership Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

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Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Paysage de carrière

Quelle est la place denégociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie?

Ce rôle
négociant grossiste en vaisselle et verrerie/négociante grossiste en vaisselle et verrerie Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir dans ce métier ?
Outre une excellente connaissance des produits de vaisselle et verrerie, il est essentiel de posséder de solides compétences en négociation, en gestion de la relation client, et une bonne capacité d'analyse du marché. La maîtrise des outils informatiques et une bonne organisation sont également indispensables.
Est-ce que ce métier implique beaucoup de déplacements ?
Oui, le métier de négociant(e) grossiste implique souvent des déplacements pour rencontrer les fournisseurs, visiter les salons professionnels et fidéliser les clients. La capacité à s'organiser et à gérer son temps est donc primordiale.
Quels sont les types de clients que je serais amené(e) à servir ?
Vous travaillerez principalement avec des professionnels de la restauration (restaurants, brasseries, cafés), de l'hôtellerie (hôtels, complexes touristiques), des traiteurs, et potentiellement des entreprises proposant des cadeaux d'entreprise.
Négociant Grossiste En Vaisselle Et Verrerie/Négociante Grossiste En Vaisselle Et Verrerie — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 4 des 7 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Belgique, Danemark, Italie, Roumanie. Belgique en signale une depuis 4 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Négociant Grossiste En Vaisselle Et Verrerie/Négociante Grossiste En Vaisselle Et Verrerie — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
66 780 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 29 460 à 82 420 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.