Intelligence métier

intervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentale

Faits clés

Vous êtes passionné par le bien-être psychologique et souhaitez accompagner des personnes confrontées à des défis de santé mentale ? En tant qu'intervenant en services de soutien en santé mentale, vous jouez un rôle essentiel dans leur parcours de guérison et leur rétablissement.

Résumé

Le rôle de l'intervenant en services de soutien en santé mentale est crucial pour offrir un soutien personnalisé et adapté aux besoins de chaque individu. Vous travaillez en étroite collaboration avec des personnes souffrant de troubles mentaux, émotionnels ou liés à la toxicomanie, en les aidant à identifier leurs objectifs, à développer des stratégies d'adaptation et à surmonter les obstacles qui se dressent sur leur chemin. Votre intervention peut se dérouler en milieu clinique, communautaire ou même à domicile, en fonction des besoins de vos clients.

Principales responsabilités:
  • • Accompagner et traiter les personnes souffrant de troubles mentaux, émotionnels ou liés à la toxicomanie, en suivant leur processus de guérison.
  • • Fournir des soins de soutien, des interventions en cas de crise et des activités de sensibilisation et d’éducation.
  • • Évaluer les besoins des clients et élaborer des plans de traitement individualisés.
78%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 6% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires des services juridiques, des services sociaux et assimilés — 108 métiers, dont celui-ci.

6 sur 11 en pénurie202522 sur 28 en croissance2.5Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Bulgaria, Estonia, Germany et 2 de plus.

Pénurie la plus durable : Germany, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

intervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentalepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentSouci des autres?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour intervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentale

La perspective pour intervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentale est exceptionnellement stable. Alors que les outils d'IA aideront aux tâches quotidiennes, le cœur de ce rôle repose sur le jugement humain, ce qui entraîne un score de résilience élevé de 78%.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentintervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentalepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Le jugement humain, la confiance et le contexte restent de puissants protecteurs pour ce rôle.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 19 ans (vers 2045) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~80%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~5%
Avantage humain
MOAT~85%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2036
2050
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 78% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • aider les usagers des services sociaux ayant subi des préjudices
  • donner des conseils en matière sociale
  • aider des personnes présentant un handicap à participer à des activités communautaires
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur politiques d'entreprise et service clients. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 10% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • réaliser une évaluation des risques des usagers des services sociaux
  • examiner les plans des services sociaux
  • adopter une approche holistique dans les services sociaux
Automatiser 6% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • tenir des registres de travail avec des utilisateurs de services
  • faire des rapports sur le développement social
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 10%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 6%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Soins de santé et services humains

Jour dans la vie

Une journée type en tant queintervenant en services de soutien en santé mentale/intervenante en services de soutien en santé mentale

09
09:00 · Matin
adopter une approche holistique dans les services sociaux
Prendre en compte l’utilisateur de services sociaux quelle que soit la situation, en reconnaissant les liens entre la micro-dimension, la mésodimension et la macrodimension des problèmes sociaux, le développement social et les politiques sociales.
10
10:30 · En milieu de matinée
aider des personnes présentant un handicap à participer à des activités communautaires
Faciliter l’intégration des personnes présentant un handicap dans la collectivité, et les aider à établir et à maintenir des relations grâce à l’accès aux activités, aux lieux et aux services communautaires.
12
12:00 · Midi
aider les usagers à développer leurs compétences
Encourager et aider les usagers de services sociaux dans les activités socioculturelles au sein de l’organisation ou dans la communauté, en soutenant le développement de compétences de loisir et de travail.
14
14:00 · Après-midi
aider les usagers à utiliser les moyens technologiques d’assistance
Collaborer avec les particuliers afin d’identifier les aides appropriées, de les aider à utiliser des aides technologiques spécifiques et d’évaluer leur efficacité.
15
15:30 · Fin d'après-midi
aider les usagers de services sociaux à formuler des plaintes
Aider les usagers des services sociaux et le personnel soignant à traiter les plaintes, à prendre les plaintes au sérieux et à y répondre ou à les transmettre à la personne compétente.
17
17:00 · Conclusion
aider les usagers des services sociaux à adopter une attitude positive
Travailler avec des personnes pour identifier les difficultés liées à leur estime de soi et à leur sentiment d’identité et les aider à mettre en œuvre des stratégies telles que développer des images de soi plus positives.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
ADL Data Systems OptimumClinicals Electronic Health RecordAllscripts SunriseCerner ProFileEpic EpicCare Inpatient Clinical SystemGE Healthcare Centricity EMRICANotesInfoLogix HealthTrax EngineMEDITECH Behavioral Health ClinicalsMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft WordNetsmart Technologies Avatar Clinical Workstation CWS
Domaines de connaissances
  • politiques d'entreprise

    L’ensemble des règles qui régissent l’activité d’une entreprise.

  • service clients

    Processus et principes liés au client, à l’utilisateur de services et aux services à la personne; il peut s’agir de procédures visant à évaluer la satisfaction des utilisateurs ou des utilisateurs de services.

  • travail social clinique

    La branche du travail social ayant pour objet l’évaluation, le diagnostic, le traitement et la prévention des troubles et problèmes d’ordre biopsychologique et comportementaux.

Compétences transversales
  • développement psychologique des adolescents
  • dispositions légales dans le secteur social
  • justice sociale
Compétences essentielles
apporter un soutien pour résoudre des problèmes
  • aider les usagers des services sociaux ayant subi des préjudices

    Prendre des mesures lorsqu’on craint que des personnes risquent de subir des préjudices ou d’être victimes de mauvais traitements, et soutenir ceux qui font une divulgation.

  • protéger les usagers vulnérables des services sociaux

    Intervenir afin d’apporter un soutien physique, moral et psychologique aux personnes se trouvant dans des situations dangereuses ou difficiles et pour les déplacer, le cas échéant, dans un lieu sécurisé.

  • prévenir les problèmes sociaux

    Prévenir le développement des problèmes sociaux, en définissant et en mettant en œuvre des actions susceptibles de prévenir les problèmes sociaux, en s’efforçant d’améliorer la qualité de vie de tous les citoyens.

  • aider les usagers à développer leurs compétences

    Encourager et aider les usagers de services sociaux dans les activités socioculturelles au sein de l’organisation ou dans la communauté, en soutenant le développement de compétences de loisir et de travail.

  • aider les usagers des services sociaux ayant des besoins spécifiques en communication

    Identifier les personnes qui ont des préférences et des besoins spécifiques en matière de communication, en les aidant à interagir avec d’autres personnes et en assurant le suivi de la communication afin de déterminer l’évolution des besoins.

respecter les procédures opérationnelles
  • répondre aux normes pratiques dans les services sociaux

    Pratiquer l’aide sociale et le travail social de manière légale, sûre et efficace, conformément aux normes.

  • respecter des lignes directrices d’organisation d’une entreprise

    Respecter les normes et les lignes directrices d’organisation ou de service d’une entreprise. Comprendre les motivations de l’organisation et les accords communs et agir en conséquence.

  • appliquer des principes de travail socialement équitables

    Travailler conformément à des principes et des valeurs de gestion et d’organisation axés sur les droits de l’homme et la justice sociale.

  • promouvoir l’inclusion

    Promouvoir et respecter la diversité, et plaider en faveur de l’égalité de traitement entre les hommes et les femmes, les ethnies et les groupes minoritaires dans les organisations afin de prévenir la discrimination et de garantir l’inclusion et un environnement positif.

apporter une aide aux soins personnels
  • aider des personnes présentant un handicap à participer à des activités communautaires

    Faciliter l’intégration des personnes présentant un handicap dans la collectivité, et les aider à établir et à maintenir des relations grâce à l’accès aux activités, aux lieux et aux services communautaires.

  • réaliser des soins axés sur l’individu

    Traiter les personnes comme des partenaires dans la planification, le développement et l’évaluation des soins, afin de veiller à ce qu’ils soient adaptés à leurs besoins. Placer ces personnes et les personnes qui prennent soin d’elles au cœur de toutes les décisions.

  • encourager les usagers des services sociaux à préserver leur indépendance dans leurs activités quotidiennes

    Encourager et aider l’usager de services à préserver son indépendance dans l’exercice de ses activités quotidiennes et de ses soins personnels, aider l’usager de services à manger, à se déplacer, à s’occuper de lui-même, à faire les lits, à faire la lessive, à préparer les repas, à s’habiller, conduire le client aux rendez-vous chez le médecin et aider à la prise de médicaments ou faire des commissions.

suivre et évaluer les performances de personnes
  • impliquer les usagers et le personnel soignant dans la planification des soins

    Évaluer les besoins des personnes en matière de soins, associer les familles ou les aidants à l’élaboration et à la mise en œuvre des plans d'accompagnement. Assurer l’examen et le suivi de ces plans.

  • évaluer le développement de jeunes

    Évaluer les différents aspects des besoins de développement des enfants et des jeunes.

  • évaluer la situation des usagers des services sociaux

    Évaluer la situation sociale des utilisateurs de services en jaugeant la curiosité et le respect dans le dialogue, en tenant compte de leurs familles, de leurs organisations et de leurs communautés, ainsi que des risques qui y sont associés et en identifiant les besoins et les ressources nécessaires pour répondre aux besoins physiques, émotionnels et sociaux.

encadrer et assurer le mentorat
  • aider les usagers des services sociaux à gérer leurs compétences

    Aider les personnes à déterminer les compétences dont ils ont besoin dans leur vie quotidienne et les aider à développer leurs compétences.

  • aider les jeunes à adopter une attitude positive

    Aider les enfants et les jeunes à évaluer leurs besoins sociaux, affectifs et identitaires et à développer une image positive d’eux-mêmes, à améliorer leur propre estime et à augmenter leur autonomie.

  • aider les usagers des services sociaux à adopter une attitude positive

    Travailler avec des personnes pour identifier les difficultés liées à leur estime de soi et à leur sentiment d’identité et les aider à mettre en œuvre des stratégies telles que développer des images de soi plus positives.

diriger et motiver
  • faire preuve de leadership dans des cas relevant des services sociaux

    Jouer un rôle moteur dans la gestion pratique des cas et des activités du travail social.

  • supporter le stress

    Préserver un état mental tempéré et une exécution efficace sous pression ou dans des circonstances difficiles.

  • gérer le stress sur le lieu de travail

    Gérer les sources de stress et de pression croisée dans sa vie professionnelle, comme le stress professionnel, managérial, institutionnel et personnel, et aider autrui à faire de même afin de promouvoir le bien-être des collègues et éviter le burn-out.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • communiquer de manière professionnelle avec des collègues d’autres disciplines

    Communiquer de manière professionnelle et coopérer avec les membres des autres professions du secteur des services sociaux et de santé.

  • maintenir la confiance des usagers

    Établir et maintenir la relation de confiance avec le client, communiquer de manière appropriée, ouverte, précise et franche, et se montrer honnête et fiable.

  • bâtir des relations d’aide avec les usagers de services sociaux

    Développer une relation d’aide collaborative, en s’attaquant à toute rupture ou tension dans la relation, en favorisant la création de liens et en gagnant la confiance et la coopération des utilisateurs des services par l’écoute empathique, l’attention, la chaleur et l’authenticité.

défendre des besoins individuels ou collectifs
  • défendre les usagers de services sociaux

    Parler au nom de et pour le compte des usagers de services, en ayant recours à des compétences de communication et à des connaissances dans les domaines pertinents pour aider les moins favorisés.

  • défendre les droits des usagers

    Soutenir les droits du client de contrôler sa vie et de faire des choix éclairés concernant les services qu’il reçoit, en respectant et, le cas échéant, en promouvant les points de vue et les souhaits individuels du client et de ses aidants.

  • promouvoir la protection des jeunes

    Comprendre la protection et ce qu’il convient de faire en cas de préjudice ou d’abus réels ou potentiels.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Souci des autres Intégrité Fiabilité Tolérance au stress Maîtrise de soi Coopération Adaptabilité/Flexibilité Orientation sociale Variété Accomplissement Reconnaissance Pensée analytique Indépendance Accomplissement/Effort Innovation Leadership
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant qu'intervenant en services de soutien en santé mentale ?
L'empathie, l'écoute active, la capacité à communiquer clairement et à établir une relation de confiance sont primordiales. Une bonne gestion du stress, une capacité d'adaptation et une connaissance des troubles mentaux courants sont également nécessaires.
Quel est le niveau de responsabilité associé à ce rôle (carrière niveau 5) ?
Au niveau 5, vous participez à la définition de stratégies et à la mise en place de programmes de soutien en santé mentale. Vous pouvez encadrer d'autres intervenants et contribuer à l'amélioration continue des services offerts.
Où puis-je trouver des opportunités d'emploi en tant qu’intervenant en services de soutien en santé mentale ?
Vous pouvez trouver des postes dans les hôpitaux, les centres de santé mentale, les organismes communautaires, les services sociaux et les établissements de soins à domicile. Les offres d'emploi sont souvent publiées sur les sites d'emploi spécialisés et sur les sites web des organisations concernées.
Intervenant En Services De Soutien En Santé Mentale/Intervenante En Services De Soutien En Santé Mentale — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 6 des 11 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Belgique, Bulgarie, Allemagne, Estonie et 2 de plus. Allemagne en signale une depuis 4 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Intervenant En Services De Soutien En Santé Mentale/Intervenante En Services De Soutien En Santé Mentale — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
42 590 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 31 440 à 67 430 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.