Intelligence métier

général/générale

Aperçu

Assumer le commandement de forces militaires et défendre la nation : le rôle de général/générale est un engagement majeur exigeant leadership, stratégie et une profonde connaissance des enjeux de défense. Ce poste de direction est au cœur de la sécurité nationale et de la planification militaire.

Résumé

En tant que général/générale, vous êtes responsable de la direction de grandes divisions de l'armée. Votre quotidien est rythmé par la prise de décisions stratégiques, la gestion des ressources humaines et matérielles, et la mise en œuvre de politiques visant à renforcer la défense nationale. Vous êtes un acteur clé dans la planification des opérations militaires et dans la garantie de la sécurité du pays.

Responsabilités clés
  • • Commander de grandes unités militaires et superviser leurs opérations.
  • • Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de défense, en tenant compte des évolutions géopolitiques.
  • • Gérer les budgets, les ressources humaines et les équipements militaires.
63%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement secondaire supérieur 22% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Officiers des forces armées — 12 métiers, dont celui-ci.

Les 3 en pénurie2025

Tous les territoires évalués sont en pénurie.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 3 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

général/généralepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentLeadership?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour général/générale

The outlook for général/générale reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentgénéral/généralepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 17 ans (vers 2043) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~60%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~25%
Avantage humain
MOAT~65%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2035
2048
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 63% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • assurer la sûreté et la sécurité publiques
  • défendre les droits de l'homme
  • maintenir des communications opérationnelles
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur logistique militaire et armement militaire. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 15% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • analyser des menaces potentielles pour la sécurité nationale
Automatiser 22% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 15%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 6%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant quegénéral/générale

09
09:00 · Matin
analyser des menaces potentielles pour la sécurité nationale
Analyser les possibilités de menaces et d’actions potentielles allant à l’encontre de la sécurité nationale afin de développer des mesures préventives et de contribuer au développement de tactiques et d’opérations militaires.
10
10:30 · En milieu de matinée
assurer la sûreté et la sécurité publiques
Mettre en œuvre des procédures et des stratégies pertinentes et utiliser les bons équipements pour promouvoir les activités de sécurité locales ou nationales en matière de protection des données, des personnes, des institutions et des biens.
12
12:00 · Midi
défendre les droits de l'homme
Protéger les droits de l’homme à l’égard des collègues et entre eux et envers les populations civiles avec lesquelles on est en contact.
14
14:00 · Après-midi
élaborer des politiques de défense
Élaborer des stratégies pour l’élaboration et la mise en œuvre de politiques de défense, pour des organisations et des opérations de défense nationales ou internationales, afin d’améliorer la sécurité ainsi que les opérations dans des situations dangereuses et contre des menaces.
15
15:30 · Fin d'après-midi
gérer des systèmes administratifs
Veiller à ce que les systèmes, processus et bases de données administratifs soient efficaces et bien gérés et qu’ils permettent de travailler avec les directeurs/le personnel/les professionnels administratifs.
17
17:00 · Conclusion
gérer la logistique militaire
Gérer l'offre et la demande de ressources sur une base militaire ou au cours d'une mission sur le terrain pour les troupes qui en ont besoin, analyser les besoins en matériel, interférer avec les approvisionnements ennemis, effectuer des analyses de coûts et autres activités logistiques propres aux opérations militaires.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Domaines de connaissances
  • logistique militaire

    Le fonctionnement de l’offre et de la demande de biens et de ressources sur des bases militaires et pendant les opérations militaires sur le terrain, la perturbation des approvisionnements ennemis, l’analyse des coûts, les exigences en matière d’équipement et autres activités logistiques militaires.

  • armement militaire

    Les types d’armes utilisés par différentes organisations militaires, telles que l’armée de terre, la marine ou l’armée de l’air, et dans différentes nations du monde; les aspects de ces armes, leur potentiel de détérioration et les moyens de défense à leur égard.

  • code militaire

    Le langage codé utilisé dans les organisations et opérations spécifiques de renseignement ou militaires, comment l’utiliser et comment le déchiffrer.

  • exercice militaire

    Les techniques de marche et d’utilisation des armes, ainsi que d’autres méthodes disciplinaires appliquées lors d’opérations militaires.

  • techniques de combat militaire

    Les techniques de combat propres aux opérations militaires, à l’aide d’armes et d’équipements militaires, et les réglementations relatives aux actions de combat militaires.

Compétences transversales
  • logistique militaire
  • armement militaire
  • code militaire
Compétences essentielles
gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

superviser une équipe ou un groupe
  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

protéger et mettre en œuvre
  • assurer la sûreté et la sécurité publiques

    Mettre en œuvre des procédures et des stratégies pertinentes et utiliser les bons équipements pour promouvoir les activités de sécurité locales ou nationales en matière de protection des données, des personnes, des institutions et des biens.

défendre des besoins individuels ou collectifs
  • défendre les droits de l'homme

    Protéger les droits de l’homme à l’égard des collègues et entre eux et envers les populations civiles avec lesquelles on est en contact.

réaliser des tâches de bureau et administratives
  • gérer des systèmes administratifs

    Veiller à ce que les systèmes, processus et bases de données administratifs soient efficaces et bien gérés et qu’ils permettent de travailler avec les directeurs/le personnel/les professionnels administratifs.

élaborer des politiques et procédures opérationnelles
  • établir des politiques d’organisation

    Participer à la définition de politiques organisationnelles portant sur des questions telles que l’éligibilité des participants, les exigences du programme et les avantages du programme pour les utilisateurs de services.

élaborer des politiques et de la législation
  • élaborer des politiques de défense

    Élaborer des stratégies pour l’élaboration et la mise en œuvre de politiques de défense, pour des organisations et des opérations de défense nationales ou internationales, afin d’améliorer la sécurité ainsi que les opérations dans des situations dangereuses et contre des menaces.

communiquer avec les collègues et les clients
  • maintenir des communications opérationnelles

    Maintenir la communication entre les différents services d'une entreprise, entre son personnel ou durant le déroulement d'opérations ou de missions spécifiques, pour assurer le succès de l'opération ou de la mission, ou le bon fonctionnement de l'entreprise.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Leadership Tolérance au stress Maîtrise de soi Reconnaissance Variété Accomplissement Adaptabilité/Flexibilité Coopération Souci des autres Accomplissement/Effort Indépendance Pensée analytique Orientation sociale Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
Les données sur les traits ne sont pas encore disponibles pour ce rôle.
Evolution de carrière

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Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que général/générale ?
Un leadership exceptionnel, une capacité d'analyse stratégique pointue, une excellente communication, une grande capacité à prendre des décisions sous pression et une connaissance approfondie des opérations militaires sont indispensables. La maîtrise de la gestion budgétaire et des ressources humaines est également cruciale.
Quel est le parcours typique pour accéder au grade de général/générale ?
L'accès au grade de général/générale se fait généralement par une progression de carrière au sein de l'armée, basée sur l'expérience, les compétences démontrées et les évaluations régulières. Un parcours d'officier supérieur est nécessaire, souvent complété par des formations spécialisées en stratégie et en gestion.
Quels sont les défis spécifiques auxquels un général/générale est confronté aujourd'hui ?
Les défis actuels incluent l'adaptation aux nouvelles technologies militaires, la gestion des risques liés aux cyberattaques, la coordination des opérations dans des environnements complexes et multilatéraux, ainsi que la nécessité de maintenir un moral élevé au sein des troupes face à des missions parfois difficiles.
Général/Générale — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 3 des 3 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Tchéquie, Pays-Bas, Slovaquie. Pays-Bas en signale une depuis 3 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Général/Générale — est-ce une profession réglementée ?
Elle est répertoriée comme profession réglementée dans 1 pays européen : Bulgarie. Le niveau de qualification le plus bas exigé parmi eux est le niveau CEC 7. Là où une profession est réglementée, un diplôme obtenu ailleurs doit être officiellement reconnu avant de pouvoir exercer. Source : base de données européenne des professions réglementées.