enseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriat
Faits clés
Vous êtes passionné par l'entrepreneuriat et souhaitez former la prochaine génération d'innovateurs ? Le métier d'enseignant-chercheur en entrepreneuriat combine l'enseignement théorique avec la recherche de pointe, contribuant à l'avancement des connaissances dans ce domaine dynamique.
En tant qu'enseignant-chercheur en entrepreneuriat, vous jouez un rôle crucial dans la diffusion des connaissances et le développement des compétences entrepreneuriales. Votre quotidien est rythmé par la préparation et l'animation de cours destinés aux étudiants de niveau supérieur, ainsi que par la supervision de travaux de recherche. Vous collaborez étroitement avec des assistants de recherche et d'enseignement pour assurer la qualité de l'enseignement et l'accompagnement des étudiants.
- • Dispenser des cours théoriques sur l'entrepreneuriat à des étudiants de niveau supérieur.
- • Préparer et animer des conférences, examens et sessions de suivi pour les étudiants.
- • Mener des recherches universitaires originales dans le domaine de l'entrepreneuriat.
Où ce métier est demandé
Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.
Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.
Les chiffres couvrent Spécialistes de l’enseignement — 131 métiers, dont celui-ci.
En pénurie : Greece, Luxembourg, Spain.
Pénurie la plus durable : Switzerland, 3 ans.
Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.
À propos de cette source›
Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.
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enseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriatpourrait-il vous convenir ?
Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.
Aimez-vous les tâches qui nécessitentPensée analytique?
Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement/Effort?
Aimez-vous les tâches qui nécessitentAccomplissement?
Perspective d'avenir pour enseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriat
The outlook for enseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriat reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Comment ces scores sont-ils calculés ?
L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.
Commentenseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriatpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?
Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.
Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.
Commentenseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriatpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?
Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.
Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.
Comment l’IA peut changer ce rôle
Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.
Ce qui dépend encore des gens
- garantir la sécurité d’élèves
- Interagir professionnellement dans des environnements de recherche et professionnels
- faire des commentaires constructifs
Où l’IA peut devenir copilote
- préparer le contenu d’une leçon
- promouvoir l’engagement du public dans la recherche
- suivre les avancées dans un domaine d’expertise
Tâches les plus exposées à l’automatisation
- synthétiser des informations
- rédiger des rapports sur le travail
Signes vitaux et vecteurs d'IA
Vecteurs d'exposition à l'IA
0-100%Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage
Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive
Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus
Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs
Détails techniques
NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.
Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.
Ce que les gens dans ce rôle font généralement
Éducation
Une journée type en tant queenseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriat
09 09:00 · Matin appliquer des stratégies pédagogiques
10 10:30 · En milieu de matinée appliquer l’apprentissage mixte
12 12:00 · Midi appliquer une pédagogie interculturelle
14 14:00 · Après-midi assurer la liaison avec le personnel encadrant
15 15:30 · Fin d'après-midi assurer la liaison avec le personnel enseignant
17 17:00 · Conclusion communiquer des résultats scientifiques
L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.
-
procédures universitaires
Le fonctionnement interne d’une université, tel que la structure du soutien et de la gestion de l’enseignement, les politiques et les règlements.
- analyse commerciale
- droit des affaires
- objectifs d'un programme pédagogique
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réunir du matériel pédagogique
Rédiger, sélectionner ou recommander un programme pédagogique pour les étudiants inscrits au cours.
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appliquer des stratégies pédagogiques
Employer diverses approches, styles d’apprentissage et canaux pour enseigner aux élèves, tels que la communication du contenu en employant des termes compréhensibles, l’organisation des points de discussion pour plus de clarté et la répétition des arguments si nécessaire. Utiliser un large éventail de matériel et de méthodes d’apprentissage adaptés au contenu de la classe, au niveau des apprenants, à leurs objectifs et à leurs priorités.
-
appliquer l’apprentissage mixte
Connaître les outils d’apprentissage mixte en combinant l’apprentissage traditionnel en présentiel et l’apprentissage en ligne au moyen d’outils numériques, de technologies en ligne et de méthodes d’apprentissage en ligne.
-
appliquer une pédagogie interculturelle
Veiller à ce que le contenu, les méthodes, le matériel et l'expérience d'apprentissage générale soient accessibles à tous les élèves et tiennent compte des attentes et des expériences des apprenants issus de milieux culturels divers. Explorer les stéréotypes individuels et sociaux et développer une pédagogie interculturelle.
-
enseigner les principes commerciaux
Former les étudiants à la théorie et à la pratique des usages et des principes commerciaux, et plus particulièrement aux processus d’analyse commerciale, aux principes éthiques, à la planification budgétaire et stratégique, à la coordination des personnes et des ressources.
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enseigner dans des contextes universitaires ou professionnels
Former des étudiants à la théorie et à la pratique des matières académiques ou professionnelles, en transférant le contenu de leurs propres activités de recherche et de celles de tiers.
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assurer la liaison avec le personnel encadrant
Communiquer avec les dirigeants pédagogiques, tels que le chef d’établissement et les membres du conseil d’administration, ainsi qu'avec les personnels pédagogiques d’encadrement, tels que l’auxiliaire d’enseignement, le conseiller scolaire ou universitaire, sur les questions liées au bien-être des élèves.
-
assurer la liaison avec le personnel enseignant
Communiquer avec le personnel de l'école, comme les enseignants, les auxiliaires d'enseignement, les conseillers pédagogiques et le ou la responsable d'établissement, sur les questions relatives au bien-être des élèves. Dans le cadre d’une université, assurer la liaison avec le personnel technique et le personnel de recherche pour discuter des projets de recherche et des questions liées aux cours.
-
évaluer des étudiants
Évaluer les progrès d’étudiants (universitaires), leurs réalisations, leurs connaissances du cours et leurs compétences par des missions, des tests et des examens. Diagnostiquer leurs besoins et suivre leurs progrès, leurs forces et leurs faiblesses. Formuler une déclaration sommative des objectifs atteints par l’étudiant.
-
gérer une classe
Maintenir la discipline et mobiliser les étudiants lors des cours.
-
gérer le développement professionnel personnel
Assumer la responsabilité de la formation permanente et du développement professionnel continu. Suivre des formations pour renforcer et mettre à jour les compétences professionnelles. Déterminer les domaines prioritaires au développement professionnel sur la base d’une réflexion concernant sa propre pratique et en communiquant avec les pairs et les parties prenantes.
-
élaborer un plan de cours
Rechercher et établir un plan de cours à enseigner et fixer un calendrier pour le projet d’enseignement conformément aux objectifs des programmes scolaire et pédagogique.
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garantir la sécurité d’élèves
Veiller à ce que tous les élèves placés sous la surveillance d’un instructeur ou d’un tiers soient en sécurité et bien présents. Respecter les précautions de sécurité dans l’environnement d’apprentissage.
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Interagir professionnellement dans des environnements de recherche et professionnels
Être attentif aux autres et faire preuve de collégialité. Écouter, fournir et recevoir un retour d’information et répondre de manière perspicace à des tiers, ce qui comprend la supervision et la direction du personnel dans un cadre professionnel.
-
préparer le contenu d’une leçon
Préparer le contenu à enseigner en classe suivant les objectifs du programme, par la rédaction d’exercices, la recherche d’exemples à jour, etc.
ADN de compétence
Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle
Vérifiez si ce rôle correspond à votre ADN de carrière
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Perspectives de carrière et rôles similaires
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Quelle est la place deenseignant-chercheur en entrepreneuriat/enseignante-chercheuse en entrepreneuriat?
Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.
enseignant-chercheur en langues étrangères/enseignante-chercheuse en langues étrangères
78% similaritéenseignant-chercheur en sciences de l’éducation/enseignante-chercheuse en sciences de l’éducation
77% similaritéenseignant-chercheur en mathématiques/enseignante-chercheuse en mathématiques
77% similaritéenseignant-chercheur en droit/enseignante-chercheuse en droit
76% similaritéenseignant-chercheur en théologie/enseignante-chercheuse en théologie
76% similaritéenseignant-chercheur en sciences de la terre/enseignante-chercheuse en sciences de la terre
76% similaritéQuestions fréquemment posées
- Quel est le lien entre l'enseignement et la recherche dans ce métier ?
- L'enseignement et la recherche sont intimement liés. Vos recherches alimentent vos cours, vous permettant d'illustrer les concepts théoriques avec des exemples concrets et des découvertes récentes. L'enseignement, quant à lui, vous expose à de nouvelles perspectives et vous inspire pour vos recherches.
- Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant qu'enseignant-chercheur en entrepreneuriat ?
- Outre une solide connaissance théorique de l'entrepreneuriat, il est essentiel de posséder d'excellentes compétences en communication, en pédagogie, en recherche et en collaboration. La capacité à animer des discussions stimulantes et à inspirer les étudiants est également cruciale.
- Comment se déroule généralement le recrutement pour un poste d'enseignant-chercheur en entrepreneuriat ?
- Le recrutement se fait généralement par concours ou sur dossier, avec une forte valorisation de l'expérience en recherche, des publications scientifiques et de la capacité à enseigner efficacement. Une bonne connaissance de l'écosystème entrepreneurial est également un atout.
- Enseignant-Chercheur En Entrepreneuriat/Enseignante-Chercheuse En Entrepreneuriat — y a-t-il une pénurie en Europe ?
- Non. Dans l’édition ELA/EURES 2025, un excédent a été signalé dans 4 des 7 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Autriche, Tchéquie, Allemagne, Lettonie. 3 pays ont signalé une pénurie. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
- Enseignant-Chercheur En Entrepreneuriat/Enseignante-Chercheuse En Entrepreneuriat — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
- 97 270 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 64 620 à 168 930 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.