Intelligence métier

directeur de recherche/directrice de recherche

Aperçu

Vous êtes un leader scientifique passionné par l'innovation et le développement ? En tant que directeur de recherche/directrice de recherche, vous pilotez des équipes et des projets de recherche pour faire progresser la connaissance et résoudre des défis complexes, contribuant ainsi à l'avenir de votre secteur.

Résumé

Le directeur de recherche/la directrice de recherche occupe un rôle clé au sein d'organisations variées, qu'il s'agisse d'universités, d'instituts de recherche ou d'entreprises (chimie, technique, sciences de la vie, etc.). Votre quotidien est rythmé par la supervision des activités de recherche et développement, la coordination des équipes et la gestion des projets. Vous êtes le garant de la qualité scientifique et de l'atteinte des objectifs, tout en apportant votre expertise et en menant parfois vous-même des activités de recherche.

Principales responsabilités
  • • Superviser et coordonner les activités de recherche et développement d'une équipe ou d'un programme.
  • • Gérer les projets de recherche, en veillant au respect des budgets, des délais et des normes de qualité.
  • • Encadrer et motiver le personnel de recherche, en favorisant le développement de leurs compétences.
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Directeurs de services administratifs et commerciaux — 69 métiers, dont celui-ci.

6 sur 11 en pénurie202520 sur 25 en croissance613kpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgium, Italy, Luxembourg, Netherlands et 2 de plus.

Pénurie la plus durable : Netherlands, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

What these words mean

The four things this section reports

Reported demand
Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
Where it is heading
Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
Openings
Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
Typical pay
What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.

A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.

Which way the market leans for you

In your favour
More openings than people looking — employers are competing for candidates.
Balanced
Openings and candidates are roughly matched.
Competitive
More people looking than openings — expect to compete.
Mixed evidence
Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.

Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.

How this job compares with other jobs in the same country

Strong
Among the strongest in that country
Good
Stronger than most jobs in that country
Mixed
About typical for that country
Weak
Weaker than most jobs in that country

This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.

Where these come from

Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.

None of this predicts one person's chances. It describes a market.

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Vérification rapide de l'ajustement

directeur de recherche/directrice de recherchepourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentReconnaissance?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentVariété?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour directeur de recherche/directrice de recherche

The outlook for directeur de recherche/directrice de recherche reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentdirecteur de recherche/directrice de recherchepourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 13 ans (vers 2039) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~40%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~45%
Avantage humain
MOAT~45%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2044
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 44% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • faire face à des exigences difficiles
  • gérer les budgets
  • gérer le personnel
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur gestion de projets et méthodologie de recherche scientifique. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 15% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • réaliser des recherches scientifiques
  • étudier des thèmes
  • respecter les différences culturelles dans le domaine des expositions
Automatiser 45% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • communiquer les résultats d’analyse
  • évaluer la durée de travail
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 15%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 12%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 4%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant quedirecteur de recherche/directrice de recherche

09
09:00 · Matin
étudier des thèmes
Mener une recherche efficace sur des sujets pertinents afin de pouvoir présenter des informations succinctes adaptées à différents publics. Les recherches peuvent comprendre la consultation de livres, de revues, de l’internet et/ou des discussions verbales avec des personnes bien informées.
10
10:30 · En milieu de matinée
étudier une collection
Étudier et découvrir les origines et la valeur historique des collections et des fonds d’archive.
12
12:00 · Midi
faire face à des exigences difficiles
Rester positif face à des exigences nouvelles et difficiles, telles que l’interaction avec les artistes et la manipulation des œuvres d’art. Travailler sous pression, comme gérer les changements de dernière minute en ce qui concerne les calendriers et les contraintes financières.
14
14:00 · Après-midi
fournir des informations de projet sur des expositions
Fournir des informations sur la préparation, l’exécution et l’évaluation des expositions et d’autres projets artistiques.
15
15:30 · Fin d'après-midi
respecter les différences culturelles dans le domaine des expositions
Respecter les différences culturelles lors de la création de concepts artistiques et d’expositions. Collaborer avec des artistes, des conservateurs, des musées et des sponsors internationaux.
17
17:00 · Conclusion
travailler de façon indépendante sur des expositions
Travailler de façon autonome à l'élaboration d'un cadre pour les projets artistiques comme les emplacements et les séquences de travail.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Adobe AcrobatAdobe PhotoshopClinical trial management softwareESRI ArcGIS softwareGraphics softwareIBM Lotus 1-2-3IBM SPSS StatisticsIntegrated development environment IDE softwareLaboratory information management system LIMSMicrosoft AccessMicrosoft ExcelMicrosoft Office softwareMicrosoft OutlookMicrosoft PowerPointMicrosoft ProjectMicrosoft SharePointMicrosoft VisioMicrosoft WordOracle DatabaseR
Domaines de connaissances
  • gestion de projets

    La discipline de la gestion de projet, les activités relatives à ce domaine et les variables qui y sont associées, telles que le temps, les ressources, les besoins, les délais et la réaction aux événements imprévus.

  • chimie computationnelle

    La branche de la chimie qui vise à résoudre des problèmes chimiques complexes au moyen de simulations informatiques.

  • durabilité en milieu urbain

    La branche de l’urbanisme qui vise à améliorer les conditions sociales, économiques et environnementales d’une ville.

Compétences transversales
  • méthodologie de recherche scientifique
  • plan de recherche
  • recherche pluridisciplinaire
Compétences essentielles
réaliser des études universitaires ou de marché
  • réaliser des recherches scientifiques

    Participer à la conception ou à la création de nouvelles connaissances en formulant des questions de recherche, en faisant des recherches, en améliorant ou en développant des concepts, des théories, des modèles, des techniques, des instruments, des logiciels ou des méthodes opérationnelles et en utilisant des méthodes et techniques scientifiques.

  • étudier des thèmes

    Mener une recherche efficace sur des sujets pertinents afin de pouvoir présenter des informations succinctes adaptées à différents publics. Les recherches peuvent comprendre la consultation de livres, de revues, de l’internet et/ou des discussions verbales avec des personnes bien informées.

  • étudier une collection

    Étudier et découvrir les origines et la valeur historique des collections et des fonds d’archive.

gérer des budgets ou des finances
  • gérer les budgets

    Planifier, contrôler, rendre compte du budget et préparer des budgets de production.

superviser une équipe ou un groupe
  • gérer le personnel

    Gérer les employés et le personnel subalterne, travaillant en équipe ou individuellement, afin d’optimiser leurs performances et leur contribution. Programmer leur mission et leurs activités, donner des instructions, motiver et diriger les travailleurs pour atteindre les objectifs de l’entreprise. Contrôler et mesurer la manière dont l'employé assume ses responsabilités et la bonne exécution de ces activités. Identifier les domaines à améliorer et émettre des suggestions pour y parvenir. Diriger un groupe de personnes afin de les aider à atteindre leurs objectifs et maintenir une relation de travail efficace entre les membres du personnel.

présenter des informations générales
  • fournir des informations de projet sur des expositions

    Fournir des informations sur la préparation, l’exécution et l’évaluation des expositions et d’autres projets artistiques.

attribuer et contrôler des ressources
  • discuter des propositions de recherche

    Discuter des propositions et des projets avec des chercheurs, décider des ressources à allouer et déterminer s’il est possible de démarrer l’étude.

créer des œuvres ou des performances artistiques
  • respecter les différences culturelles dans le domaine des expositions

    Respecter les différences culturelles lors de la création de concepts artistiques et d’expositions. Collaborer avec des artistes, des conservateurs, des musées et des sponsors internationaux.

documenter des conceptions, procédures, problèmes ou activités techniques
  • communiquer les résultats d’analyse

    Rédiger des documents de recherche ou tenir des présentations pour rendre compte des résultats d’un projet de recherche et d’analyse, en précisant les procédures et les méthodes d’analyse qui ont permis l’obtention des résultats et en expliquant les possibles interprétations des résultats.

diriger, superviser et coordonner des projets
  • gérer des projets de recherche et développement

    Planifier, organiser, diriger et assurer le suivi des projets visant à élaborer de nouveaux produits, à mettre en œuvre des services innovants ou à améliorer les services ou produits existants.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Reconnaissance Variété Fiabilité Coopération Accomplissement Leadership Pensée analytique Adaptabilité/Flexibilité Maîtrise de soi Accomplissement/Effort Indépendance Tolérance au stress Souci des autres Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Paysage de carrière

Quelle est la place dedirecteur de recherche/directrice de recherche?

Ce rôle
directeur de recherche/directrice de recherche Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que directeur de recherche/directrice de recherche ?
Outre une solide expertise scientifique dans votre domaine, vous devez posséder d'excellentes compétences en leadership, en gestion de projet, en communication et en résolution de problèmes. La capacité à travailler en équipe et à motiver les autres est également cruciale.
Dans quels secteurs d'activité peut-on exercer en tant que directeur de recherche/directrice de recherche ?
Ce rôle est très répandu dans les secteurs des produits chimiques, de la technique, des sciences de la vie, mais aussi dans l'industrie pharmaceutique, l'énergie, l'environnement, et bien d'autres encore. Les universités et les instituts de recherche sont également des employeurs importants.
Comment puis-je développer mes compétences en leadership pour devenir directeur/directrice de recherche ?
Participez à des formations en management, suivez des ateliers sur le leadership, cherchez des opportunités d'encadrer des jeunes chercheurs et de prendre des responsabilités de coordination au sein de votre équipe actuelle. Le mentorat peut également être un excellent moyen d'apprendre des directeurs de recherche expérimentés.
Directeur De Recherche/Directrice De Recherche — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 6 des 11 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Belgique, Italie, Luxembourg, Pays-Bas et 2 de plus. Pays-Bas en signale une depuis 4 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Directeur De Recherche/Directrice De Recherche — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
161 180 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 107 810 à 267 290 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.