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Directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière

Aperçu

Les directeurs de la gestion locative immobilière mettent en place les contrats de location ou de location d’une communauté d’appartements et de propriétés qui ne sont pas en copropriété et gèrent également le personnel de location. Ils produisent, suivent et gèrent des dépôts et des documents de crédit-bail. Ils supervisent également le contrat de location et préparent les budgets de location sur une base annuelle et mensuelle. Ils promeuvent également activement les postes à pourvoir afin d’obtenir de nouveaux résidents, présentent des propriétés aux locataires potentiels et sont présents pour conclure des contrats entre propriétaires et locataires lorsqu’ils traitent avec des biens privés.

Commencer l'évaluation ADN de carrière Pour les étudiants
Marché du travail
Plus de candidats que de postes en France et 9 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Services financiers
Éducation
Enseignement supérieur de cycle court
43%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 47% Exposition à l'IA · 2026
Marché du travail

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

4 sur 14 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgique, Danemark, Italie, Norvège.

Pénurie la plus durable : Belgique, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Ce que signifient ces mots

Les quatre éléments présentés ici

Demande signalée
La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
Vers où cela évolue
Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
Postes à pourvoir
Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
Rémunération courante
La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.

Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.

De quel côté penche le marché pour vous

À votre avantage
Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
Équilibré
Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
Concurrentiel
Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
Indices contradictoires
Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.

Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.

Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays

Forte
Parmi les plus forts en that country
Bonne
Plus fort que la plupart des métiers en that country
Contrastée
À peu près la moyenne pour that country
Faible
Plus faible que la plupart des métiers en that country

Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.

D’où viennent ces données

Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.

Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne)
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue
Demande signalée Rémunération courante Vers où cela évolue
France Excédent signalé ELA/EURES 2025 * — −13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgique Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * — +16,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxembourg Excédent signalé ELA/EURES 2025 * — −3,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Suisse Pénurie signalée ELA/EURES 2022 * — +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Allemagne Non signalé — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Accompagnez-vous les étudiants, les clients ou les employés dans leur orientation professionnelle ? Utilisez les données sur cette profession dans votre organisation.

Comment fonctionne l’appariement
Signal futur
43/100
Score de résilience
Voir l'analyse complète
Journée dans la vie
communiquer avec des locataires
Première tâche de la journée
Voir la répartition quotidienne
Caractéristique principale
Accomplissement/Effort
Style de travail clé
Voir les compétences
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Perspective d'avenir pour directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière

The outlook for directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 13 ans (vers 2039) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~40%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~50%
Avantage humain
MOAT~45%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2044
Vitesse d’adoption de l’IA:

Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

43% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • respecter les normes d’une entreprise
  • communiquer avec des clients
  • prospecter de nouveaux clients
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur responsabilité sociale des entreprises et analyse financière. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
12% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • analyser les performances financières d’une entreprise
  • comparer des valeurs de propriétés
  • analyser le risque d’assurance
47% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

  • rédiger des polices d’assurance
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 12%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 12%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA / Apprentissage automatique 10%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: oct. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Services financiers

Jour dans la vie

Une journée type en tant que directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière

09
09:00 · Matin
communiquer avec des locataires
Communiquer de manière positive et coopérative avec les locataires d’une propriété ou d’une partie d’une propriété, comme des appartements et des sections d’immeubles commerciaux, afin de faciliter les procédures relatives aux loyers et à d’autres accords contractuels et de garantir leur satisfaction.
10
10:30 · En milieu de matinée
encaisser des loyers
Recevoir et traiter les paiements de locataires de biens immobiliers, tels que les propriétés résidentielles ou commerciales, en veillant à ce que le loyer payé soit conforme au contrat et que les frais de location soient payés en temps utile.
12
12:00 · Midi
prospecter de nouveaux clients
Démarrer des activités afin d’attirer de nouveaux clients intéressants. Demander des recommandations et des références, trouver des lieux où les clients potentiels peuvent se trouver.
14
14:00 · Après-midi
agir en faveur de la croissance de l’entreprise
Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.
15
15:30 · Fin d'après-midi
analyser le risque d’assurance
Analyser la probabilité et l’ampleur du risque à assurer et estimer la valeur des biens assurés du client.
17
17:00 · Conclusion
analyser les performances financières d’une entreprise
Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
développer des relations ou des réseaux professionnels
  • communiquer avec des clients

    Répondre aux clients et communiquer avec les clients de la manière la plus efficace et la plus appropriée pour leur permettre d’accéder aux produits ou services souhaités, ou à toute autre aide dont ils peuvent avoir besoin.

  • prospecter de nouveaux clients

    Démarrer des activités afin d’attirer de nouveaux clients intéressants. Demander des recommandations et des références, trouver des lieux où les clients potentiels peuvent se trouver.

gérer des budgets ou des finances
  • appliquer des politiques financières

    Lire, comprendre et faire respecter la conformité aux politiques financières d’une société en ce qui concerne l’ensemble des procédures fiscales et comptables de l’entreprise.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • agir en faveur de la croissance de l’entreprise

    Élaborer des stratégies et des plans visant à atteindre une croissance durable de l’entreprise, que ce soit ceux de l’entreprise ou d’un tiers. Agir par des mesures visant à augmenter les recettes et les flux de trésorerie positifs.

soumettre des informations dans le cadre de procédures judiciaires
  • informer sur des contrats de location

    Informer les propriétaires ou locataires d’un bien sur les devoirs et les droits du propriétaire et du locataire, tels que la responsabilité du propriétaire en ce qui concerne l’entretien du bien et les droits d’expulsion en cas de rupture du contrat, et la responsabilité du locataire de payer un loyer en temps utile et d’éviter toute négligence.

négocier et gérer contrats et conventions
  • gérer l’administration de baux

    Établir et gérer le contrat entre un bailleur et un preneur, qui autorise le preneur à utiliser pendant un certain temps le droit à la jouissance d’un bien immobilier détenu ou géré par le bailleur.

exécuter des transactions financières
  • encaisser des loyers

    Recevoir et traiter les paiements de locataires de biens immobiliers, tels que les propriétés résidentielles ou commerciales, en veillant à ce que le loyer payé soit conforme au contrat et que les frais de location soient payés en temps utile.

analyser des données financières et économiques
  • analyser les performances financières d’une entreprise

    Sur la base des comptes, des registres, des états financiers et de l’information externe du marché, analyser les performances de la société en matière financière afin de recenser les actions d’amélioration susceptibles d’accroître les bénéfices.

prodiguer des conseils dans le domaine financier
  • fournir des informations sur des propriétés

    Fournir des renseignements sur les aspects positifs et négatifs d'une propriété et sur les aspects pratiques de toute transaction financière ou procédure d'assurance, comme l'emplacement, la composition de la propriété, les besoins de rénovation ou de réparation, le coût de la propriété et les coûts liés à l'assurance.

superviser une équipe ou un groupe
  • superviser du personnel

    Superviser la sélection, la formation, les performances et la motivation du personnel.

évaluer des terrains ou des biens immobiliers
  • comparer des valeurs de propriétés

    Obtenir des informations sur la valeur de biens immobiliers comparables à une propriété qui nécessite une évaluation, afin de procéder à évaluations plus précises, ou de fixer ou négocier le prix auquel les biens peuvent être vendus ou loués.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • responsabilité sociale des entreprises

    Le traitement ou la gestion de procédés d’une entreprise de manière responsable et éthique, la responsabilité économique à l’égard des actionnaires étant considérée comme aussi importante que la responsabilité à l’égard des acteurs environnementaux et sociaux.
Compétences transversales
  • analyse financière
  • droit des biens
  • états financiers
  • marché immobilier
  • techniques publicitaires
  • comptabilité
  • copropriété
  • gestion financière
  • principes de construction
  • réglementation sur la construction
Logiciels et technologies
FacebookIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLGoogle AnalyticsYardi softwareMicrosoft PublisherYouTubeOracle JD Edwards EnterpriseOneGoogle DriveLinkedInSocial media sitesSage 50 AccountingTax softwareCalendar and scheduling softwareQuickenTurtle Creek Software GoldensealYardi Systems Yardi EnterprisePropertywareDomin-8 Enterprise Solutions Tenant ProLondon Computer Systems Rent ManagerProperty BoulevardYardi Systems Yardi Voyager CommercialAdvantos Systems DataTrust EnterpriseBiometric reader softwareBostonpost Technology Property ManagerCard key management softwareDomin-8 Enterprise Solutions RentRightFullHouse Software Investment Property ManagerIDEAS Software & Training IDEAS Property ClerkInfor Global Solutions eSITEIntuit MRI ResidentialiRealty ManagerJenark Business SystemsJust So Software The Property ManagerLandlordMaxLandport Systems LandportO'Brien Grasso RE Software Property MasterProperty Solutions International ResidentPortalPropertyView Solutions RemanagePT Software Solutions PT Rental Assistant
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Tolérance au stress Reconnaissance Accomplissement Leadership Adaptabilité/Flexibilité Variété Coopération Maîtrise de soi Accomplissement/Effort Orientation sociale Souci des autres Pensée analytique Indépendance Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Directeur de la gestion locative immobilière : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Enseignement supérieur de cycle court

Où étudier

496 programmes dans 22 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 275 formations courtes développant chacune une seule compétence.

Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :

Diplôme Métiers de l'immobilier : gestion et administration de biens (fiche nationale)

France

EQF 6 Source 1
Professionnel Diagnostiqueur immobilier

France

EQF 5 Source 1
Professionnel Responsable d’affaires immobilières

France

EQF 6 Source 1
Professionnel Expert | Experte en biens immobiliers

Belgique

Source 2
Professionnel Responsable en gestion et négociation immobilières

France

EQF 6 Source 1
Cours court

Proposer des prestations de traduction spécialisée dans le domaine financier

EDVENN · France

Source 3
Sources
  1. 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 24/09/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
  2. 2. Source: Bruxelles Formation, catalogue Dorifor (open data), licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr). Data regrouped, classified and matched to ESCO by NexPath; descriptions, prices and dates are informative only and not contractual (publisher's notice).
  3. 3. Source: Mon Compte Formation, "L'offre de formation" (Caisse des Dépôts et Consignations, DGEFP), Licence Ouverte v2.0. Data as at 25/09/2026.
Evolution de carrière

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Paysage de carrière

Quelle est la place de directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière?

Ce rôle
directeur de la gestion locative immobilière/directrice de la gestion locative immobilière Ce rôle

Scores de similarité basés sur le chevauchement des compétences à partir des données ESCO.

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assistant de gestion immobilière/assistante de gestion immobilière

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agent immobilier/agente immobilier

25% similarité

Pour les organisations

Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir dans ce rôle ?
Outre une solide connaissance du marché immobilier et du droit locatif, ce rôle exige d'excellentes compétences en gestion d'équipe, en négociation, en communication et en résolution de problèmes. Une bonne maîtrise des outils informatiques de gestion locative est également essentielle.
Comment se déroule une journée type pour un directeur/une directrice de la gestion locative immobilière ?
Une journée type peut inclure des réunions avec l'équipe de location, la gestion des demandes des locataires, la supervision des travaux de maintenance, l'analyse des performances financières des biens immobiliers et la prospection de nouveaux locataires.
Quels sont les indicateurs de performance clés (KPI) suivis dans ce poste ?
Les KPI courants incluent le taux d'occupation, le taux de rotation des locataires, les revenus locatifs, les coûts d'exploitation et la satisfaction des locataires. Le suivi régulier de ces indicateurs permet d'optimiser la performance des biens immobiliers.
Directeur De La Gestion Locative Immobilière/Directrice De La Gestion Locative Immobilière — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
66 700 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 47 760 à 119 320 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 3 octobre 2026 À propos de nos données