Intelligence métier

Chef de produit

Aperçu

Les chefs de produit/cheffes de produit sont responsables de la gestion du cycle de vie d’un produit. Ils/elles recherchent et développent de nouveaux produits en plus de gérer les produits existants grâce aux études de marchés et au planning stratégique. Ils/elles réalisent des activités de commercialisation et de planification pour augmenter leurs bénéfices.

Marché du travail
Pénurie en Belgique et 10 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Gestion et entrepreneuriat
Éducation
Master ou équivalent
38%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Master ou équivalent 53% Exposition à l'IA · 2026
Marché du travail

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Les chiffres couvrent Directeurs de services administratifs et commerciaux — 69 métiers, dont celui-ci.

6 sur 11 en pénurie202520 sur 25 en croissance613kpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgique, Italie, Luxembourg, Pays-Bas et 2 de plus.

Pénurie la plus durable : Pays-Bas, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Ce que signifient ces mots

Les quatre éléments présentés ici

Demande signalée
La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
Vers où cela évolue
Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
Postes à pourvoir
Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
Rémunération courante
La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.

Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.

De quel côté penche le marché pour vous

À votre avantage
Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
Équilibré
Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
Concurrentiel
Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
Indices contradictoires
Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.

Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.

Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays

Forte
Parmi les plus forts en that country
Bonne
Plus fort que la plupart des métiers en that country
Contrastée
À peu près la moyenne pour that country
Faible
Plus faible que la plupart des métiers en that country

Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.

D’où viennent ces données

Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.

Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.

Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne)
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue
Demande signalée Rémunération courante Vers où cela évolue
France Non signalé — −54,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgique Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * — +21,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxembourg Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * — —
Suisse Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * — +24,8% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Allemagne Non signalé — −51,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Accompagnez-vous les étudiants, les clients ou les employés dans leur orientation professionnelle ? Utilisez les données sur cette profession dans votre organisation.

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chef de produit

The outlook for chef de produit reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment chef de produit pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Plusieurs domaines de tâches peuvent évoluer vers des flux de travail assistés par l’IA, le recyclage devient donc plus important.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 12 ans (vers 2038) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~35%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~55%
Avantage humain
MOAT~40%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2033
2043
Vitesse d’adoption de l’IA:

Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

38% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • gérer l’expérience client
  • surveiller le contrôle de la qualité
  • définir une stratégie technologique
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur tendances socio-économiques de son secteur et cycle de vie d’un produit. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
15% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • concilier la technologie d’une entreprise et le ressenti des utilisateurs
  • analyser des tendances économiques
  • analyser les tendances d’achat de consommateurs
53% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

  • préparer des rapports d’étude de marché
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA générative 15%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

IA / Apprentissage automatique 11%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 11%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: oct. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Gestion et entrepreneuriat

Jour dans la vie

Une journée type en tant que chef de produit

09
09:00 · Matin
définir une stratégie technologique
Élaborer un plan global d’objectifs, de pratiques, de principes et de tactiques liés à l’utilisation des technologies au sein d’une organisation et décrire les moyens d’atteindre les objectifs, en tenant compte des analyses et des réglementations pertinentes.
10
10:30 · En milieu de matinée
élaborer des plans d’entreprise
Planifier et rédiger des plans d’entreprise et collaborer à leur mise en œuvre. Inclure et prévoir dans les plans d’entreprise les stratégies de marché, l'analyse concurrentielle de l'entreprise, la conception et l'élaboration du plan, les opérations et les aspects de gestion et les prévisions financières du plan d'entreprise.
12
12:00 · Midi
organiser la participation à des manifestations locales ou internationales
S’inscrire et garantir sa place pour participer à des expositions et des concours locaux ou internationaux.
14
14:00 · Après-midi
concilier la technologie d’une entreprise et le ressenti des utilisateurs
Analyser et exploiter les points de rencontre de la technologie, de l’expérience utilisateur et de l’entreprise pour créer et développer de nouveaux produits.
15
15:30 · Fin d'après-midi
élaborer de nouveaux produits
Développer et générer de nouveaux produits et des idées de produits sur la base d’études de marché sur les tendances et les niches.
17
17:00 · Conclusion
élaborer la conception d'un produit
Convertir les exigences du marché en conception et développement de produits.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
analyser des opérations commerciales
  • concilier la technologie d’une entreprise et le ressenti des utilisateurs

    Analyser et exploiter les points de rencontre de la technologie, de l’expérience utilisateur et de l’entreprise pour créer et développer de nouveaux produits.

  • prendre des décisions fondées sur les données

    Collecter des données telles que les indicateurs clés de performance (ICP) pour une entreprise et utiliser les informations obtenues pour définir des actions et des stratégies.

élaborer des plans financiers, commerciaux ou marketing
  • définir une stratégie technologique

    Élaborer un plan global d’objectifs, de pratiques, de principes et de tactiques liés à l’utilisation des technologies au sein d’une organisation et décrire les moyens d’atteindre les objectifs, en tenant compte des analyses et des réglementations pertinentes.

  • élaborer des plans d’entreprise

    Planifier et rédiger des plans d’entreprise et collaborer à leur mise en œuvre. Inclure et prévoir dans les plans d’entreprise les stratégies de marché, l'analyse concurrentielle de l'entreprise, la conception et l'élaboration du plan, les opérations et les aspects de gestion et les prévisions financières du plan d'entreprise.

réaliser des études universitaires ou de marché
  • tirer des conclusions des résultats d’une étude de marché

    Analyser, tirer des conclusions et présenter des observations importantes à partir des résultats d’une étude de marché. Faire des propositions sur des marchés potentiels, des prix, des groupes cibles ou des investissements.

  • réaliser une étude de marché

    Recueillir, évaluer et représenter des données sur le marché cible et les clients afin de faciliter les études sur la faisabilité et le développement stratégiques. Identifier les tendances du marché.

analyser des données financières et économiques
  • analyser des tendances économiques

    Analyser l’évolution du commerce national ou international, des relations d’affaires, des activités bancaires et des finances publiques, ainsi que l’interaction de ces facteurs dans un contexte économique donné.

  • analyser les tendances d’achat de consommateurs

    Analyser les habitudes d’achat ou le comportement actuel des clients.

concevoir des systèmes et des produits
  • élaborer de nouveaux produits

    Développer et générer de nouveaux produits et des idées de produits sur la base d’études de marché sur les tendances et les niches.

  • élaborer la conception d'un produit

    Convertir les exigences du marché en conception et développement de produits.

s’adresser à des tiers afin d’identifier leurs besoins
  • convaincre des clients d’envisager d’autres options

    Décrire, détailler et comparer les alternatives possibles que les clients pourraient prendre au sujet des produits et services afin de les persuader de prendre une décision qui profite à la fois à l’entreprise et au client.

contrôler des ressources et des activités financières et économiques
  • analyser les tendances d'un marché financier

    Suivre et prévoir les tendances d’un marché financier à fluctuer dans une certaine direction au fil du temps.

planifier des opérations et des processus de production
  • planifier la gestion des produits

    Gérer la programmation des procédures visant à maximiser les objectifs de vente, telles que la prévision des tendances du marché, le placement de produits et la planification des ventes.

élaborer des politiques et procédures opérationnelles
  • élaborer des stratégies de communication

    Gérer ou contribuer à la conception et à la mise en œuvre de plans et d’une présentation de communication internes et externes d’une organisation, y compris sa présence en ligne.

accompagner et accueillir des personnes
  • gérer l’expérience client

    Suivre, créer et superviser l’expérience des clients et leur perception de la marque et du service. Veiller à ce que l’expérience de la clientèle soit agréable, traiter les clients de manière cordiale et courtoise.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • cycle de vie d’un produit

    La gestion du cycle de vie d’un produit, depuis les stades de développement et d’entrée sur le marché jusqu’à son retrait du marché.

  • gestion de la conception

    La manière dont les principes de la conception sont intégrés pour contribuer à la réalisation des objectifs de l’entreprise, à la création de produits et de services, à l’obtention de nouveaux clients et au soutien des activités de marketing.

  • compréhension des produits

    Les produits, leurs fonctionnalités, leurs propriétés et les exigences légales et réglementaires.

  • gestion des coûts

    Le processus de planification, de suivi et d’ajustement des dépenses et des recettes d’une entreprise afin de parvenir à la rentabilité et à la capacité opérationnelle.

  • prix du marché

    La volatilité des prix en fonction de l’élasticité du marché et des prix, ainsi que les facteurs qui influencent l’évolution des prix et l’évolution du marché à long et à court terme.

  • stratégies de vente

    Les principes concernant le comportement des clients et les marchés cibles dans le but de promouvoir et de vendre un produit ou un service.

Compétences transversales
  • étude de marché
  • recherche et développement industriels
  • économie circulaire
  • gestion des données produit
  • industrie des biens de consommation
Logiciels et technologies
Structured query language SQLFacebookAdobe IllustratorAdobe InDesignSASPythonRMicrosoft SQL ServerThe MathWorks MATLABIBM SPSS StatisticsSalesforce softwareMicrosoft Visual BasicAdobe Creative Cloud softwareOracle DatabaseExtensible markup language XMLOracle PeopleSoftIntuit QuickBooksHypertext markup language HTMLTableauJavaScriptTeradata DatabaseGoogle AnalyticsCAtlassian JIRAAdobe After EffectsYardi softwareMicrosoft Visual Basic for Applications VBAMarketo Marketing AutomationPHPAmazon Web Services AWS softwareMicrosoft Azure softwareMicrosoft TeamsMySQLSlackAtlassian ConfluenceApache HadoopCascading style sheets CSSSplunk EnterpriseHubSpot softwareApache Hive
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Accomplissement Leadership Fiabilité Accomplissement/Effort Reconnaissance Adaptabilité/Flexibilité Variété Intégrité Innovation Coopération Tolérance au stress Pensée analytique Indépendance Maîtrise de soi Orientation sociale Souci des autres
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Chef de produit : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Master ou équivalent

Qualification officielle en Flandre

La qualification professionnelle officiellement reconnue la plus proche dans la structure de qualification flamande :

  • Productmanager Niveau flamand 6

Une correspondance la plus proche, pas un équivalent exact : une qualification est souvent plus étroite que l'occupation. Source : AHOVOKS, gouvernement flamand (Kwalificatiedatabank), réutilisé sous la Licence ouverte flamande pour une réutilisation gratuite.

Où étudier

650 programmes dans 26 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 289 formations courtes développant chacune une seule compétence.

Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :

Professionnel Product builder no code

France

EQF 6 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Diplôme Diplôme du Programme Grande Ecole

France

EQF 7 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Professionnel Product manager

France

EQF 7 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Professionnel Créateur de produits technologiques et durables (MS)

France

EQF 7 Voie d’accès déclarée vers cette profession Source 1
Cours court

Structurer et déployer la stratégie commerciale d'une petite entreprise

LEARNINGSHELTER · France

Sources
  1. 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 07/10/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
  2. 2. Source: Mon Compte Formation, "L'offre de formation" (Caisse des Dépôts et Consignations, DGEFP), Licence Ouverte v2.0. Data as at 25/09/2026.
Evolution de carrière

Perspectives de carrière et rôles similaires

Explorez les parcours de carrière typiques, les compétences adjacentes et les rôles similaires pour planifier votre prochaine transition.

Pour les organisations

Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences essentielles pour réussir en tant que chef de produit ?
Outre une solide connaissance du marché et des techniques de gestion de produit, il est crucial d'avoir d'excellentes compétences en communication, en leadership et en analyse. La capacité à prendre des décisions éclairées, à gérer les priorités et à travailler efficacement en équipe est également primordiale.
Comment le travail d'un chef de produit s'inscrit-il dans la stratégie globale de l'entreprise ?
Le chef de produit agit comme un pont entre la vision stratégique de l'entreprise et la réalité opérationnelle. Il/Elle s'assure que les produits développés sont alignés sur les objectifs globaux et contribuent à la croissance de l'entreprise.
Est-il possible de travailler en freelance en tant que chef de produit ?
Oui, le freelancing est une option de plus en plus courante pour les chefs de produit, notamment pour des missions ponctuelles ou pour accompagner le lancement de nouveaux produits. Bien que l'emploi à temps plein soit l'arrangement de travail le plus courant, le freelancing offre une flexibilité intéressante.
Chef De Produit — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 6 des 10 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Belgique, Italie, Luxembourg, Pays-Bas et 2 de plus. Pays-Bas en signale une depuis 4 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Chef De Produit — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
161 030 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 79 890 à 212 020 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 19 octobre 2026 À propos de nos données