Intelligence métier

chargé de compte TIC/chargée de compte TIC

Objectif du rôle

Vous êtes passionné par la technologie et l'établissement de relations durables ? En tant que chargé de compte TIC, vous êtes le lien essentiel entre votre entreprise et ses clients, en veillant à ce qu'ils tirent le meilleur parti des solutions TIC. Ce rôle d'expert vous permet d'allier vos compétences techniques et relationnelles pour stimuler la croissance et la satisfaction client.

Résumé

Le rôle de chargé de compte TIC, ou chargée de compte TIC, est stratégique. Vous êtes responsable du développement et de la gestion des relations avec un portefeuille de clients, en comprenant leurs besoins spécifiques et en leur proposant des solutions TIC adaptées. Vous travaillez en étroite collaboration avec les équipes techniques et commerciales pour assurer la satisfaction client et atteindre les objectifs de vente. Ce rôle requiert une excellente communication, une capacité à négocier et une solide connaissance des technologies de l'information et des télécommunications.

Principales responsabilités
  • • Identifier les opportunités de vente et de développement chez les clients existants.
  • • Gérer l'ensemble du cycle de vente, de la prospection à la conclusion de contrats.
  • • Assurer un suivi régulier auprès des clients pour comprendre leurs besoins et anticiper leurs demandes.
35%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Licence ou équivalent 57% Exposition à l'IA
Commencer l'évaluation ADN de carrière
Labour market

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Pénurie signaléeExcédent signaléLes deux signalésSignalé une autre annéeNon couvert par cette source

Couleur plus soutenue : signalé de la même façon un plus grand nombre d’années consécutives.

Les chiffres couvrent Spécialistes en administration d’entreprises — 134 métiers, dont celui-ci.

5 sur 8 en pénurie202529 sur 31 en croissance7.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Bulgaria, Cyprus, Czechia, Greece et 1 de plus.

Pénurie la plus durable : Cyprus, 2 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

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Vérification rapide de l'ajustement

chargé de compte TIC/chargée de compte TICpourrait-il vous convenir ?

Répondez à trois questions rapides. Il ne s’agit pas d’une évaluation complète : il s’agit d’un teaser pour vous aider à décider si vous souhaitez comparer votre profil.

Progrès0/3

Aimez-vous les tâches qui nécessitentIntégrité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentFiabilité?

Aimez-vous les tâches qui nécessitentRelations?

NexFuture™

Perspective d'avenir pour chargé de compte TIC/chargée de compte TIC

The outlook for chargé de compte TIC/chargée de compte TIC reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur

Commentchargé de compte TIC/chargée de compte TICpourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Plusieurs domaines de tâches peuvent évoluer vers des flux de travail assistés par l’IA, le recyclage devient donc plus important.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 11 ans (vers 2037) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~30%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~60%
Avantage humain
MOAT~35%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2032
2042
Vitesse d’adoption de l’IA:

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

Propriété humaine 35% Propriété humaine
Ce qui dépend encore des gens
  • garantir la satisfaction des clients
  • appliquer les politiques d’une entreprise
  • entretenir des relations avec des clients
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur argumentaire de vente et compréhension des produits. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
Aider 18% Aider
Où l’IA peut devenir copilote
  • utiliser un logiciel de gestion de la relation avec le client
  • effectuer une analyse de besoins de clients
Automatiser 57% Automatiser
Tâches les plus exposées à l’automatisation
  • produire des rapports de vente
  • tenir des registres de ventes
  • effectuer une analyse de données
Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 18%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

Logiciel cognitif 11%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

IA générative 10%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Automatisation robotique et physique 0%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: août 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Marketing et ventes

Jour dans la vie

Une journée type en tant quechargé de compte TIC/chargée de compte TIC

09
09:00 · Matin
mettre en œuvre des stratégies de vente
Mettre en œuvre un plan en vue d’obtenir un avantage concurrentiel sur le marché en positionnant la marque ou le produit de la société et en ciblant le public approprié auquel vendre cette marque ou ce produit.
10
10:30 · En milieu de matinée
entretenir des relations avec des clients
Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.
12
12:00 · Midi
garantir la satisfaction des clients
Gérer les attentes des clients de manière professionnelle, en anticipant et en répondant à leurs besoins et à leurs souhaits. Fournir un service flexible aux clients pour assurer leur satisfaction et fidéliser la clientèle.
14
14:00 · Après-midi
mettre en œuvre le suivi des clients
Mettre en œuvre des stratégies qui assurent le suivi après-vente de la satisfaction ou de la loyauté des clients en ce qui concerne leur produit ou leur service.
15
15:30 · Fin d'après-midi
produire des rapports de vente
Tenir des registres des appels passés et des produits vendus sur une période donnée, y compris les données relatives aux volumes de vente, au nombre de nouveaux comptes contactés et aux coûts y afférents.
17
17:00 · Conclusion
tenir des registres de ventes
Tenir des registres sur les activités de vente de produits et de services, en répertoriant les produits et services vendus et à quel moment, et en tenant à jour autant que possible les dossiers clients, afin de favoriser des améliorations au sein du département des ventes.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Logiciels et technologies & Domaines de connaissances
Logiciels et technologies
Act!ActionWareAdTrack Customer Acquisition Management CAMAmazon Web Services AWS softwareAMG Teleran SalesInSyncApache HadoopCegedim Target Software Target SFA Pharmaceutical SuiteCitrix cloud computing softwareCustomer relationship management CRM softwareEnterprise application integration EAI softwareFileMaker ProGoogle AdsGoogle AnalyticsGoogle Workspace softwareHEAT Software GoldMineHubSpot softwareIBM InfoSphere DataStageIBM NotesIBM SPSS StatisticsInfor ERP SyteLine
Domaines de connaissances
  • argumentaire de vente

    Techniques et méthodes de vente utilisées pour présenter un produit ou un service à la clientèle de manière persuasive et pour répondre à leurs attentes et à leurs besoins.

  • compréhension des produits

    Les produits, leurs fonctionnalités, leurs propriétés et les exigences légales et réglementaires.

  • modélisation orientée services

    Principes et principes fondamentaux de modélisation orientée services pour les systèmes d’entreprise et de logiciels qui permettent la conception et la spécification de systèmes d’entreprise axés sur le service dans le cadre de divers styles architecturaux, tels que l’architecture d’entreprise et l’architecture d’application.

  • stratégies de vente

    Les principes concernant le comportement des clients et les marchés cibles dans le but de promouvoir et de vendre un produit ou un service.

  • modèle d’externalisation

    Le modèle d’externalisation consiste en des principes et des principes fondamentaux de modélisation orientée services pour les systèmes d’entreprise et de logiciels qui permettent la conception et la spécification de systèmes d’entreprise axés sur le service dans le cadre de divers styles architecturaux, tels que l’architecture d’entreprise.

  • modèle en code source ouverte

    Le modèle en code source ouverte repose sur des principes et des fondamentaux de modélisation axée sur le service pour les systèmes d’entreprise et de logiciels qui permettent la conception et la spécification de systèmes d’entreprise axés sur le service dans un certain nombre de styles architecturaux, tels que l’architecture d’entreprise.

Compétences transversales
  • marketing réseau
  • techniques comptables
Compétences essentielles
promouvoir des biens, des services, ou des programmes
  • mettre en œuvre des stratégies de marketing

    Mettre en œuvre des stratégies visant à promouvoir un produit ou un service spécifique, en utilisant les stratégies marketing développées.

  • mettre en œuvre le suivi des clients

    Mettre en œuvre des stratégies qui assurent le suivi après-vente de la satisfaction ou de la loyauté des clients en ce qui concerne leur produit ou leur service.

  • mettre en œuvre des stratégies de vente

    Mettre en œuvre un plan en vue d’obtenir un avantage concurrentiel sur le marché en positionnant la marque ou le produit de la société et en ciblant le public approprié auquel vendre cette marque ou ce produit.

fournir une assistance générale aux personnes
  • garantir la satisfaction des clients

    Gérer les attentes des clients de manière professionnelle, en anticipant et en répondant à leurs besoins et à leurs souhaits. Fournir un service flexible aux clients pour assurer leur satisfaction et fidéliser la clientèle.

respecter les procédures opérationnelles
  • appliquer les politiques d’une entreprise

    Appliquer les principes et les règles qui régissent les activités et les processus d’une organisation.

développer des relations ou des réseaux professionnels
  • entretenir des relations avec des clients

    Nouer une relation durable et significative avec des clients afin de garantir la satisfaction et la fidélité, en fournissant des conseils et un soutien précis et conviviaux, en fournissant des produits et des services de qualité et en fournissant des informations et des services après-vente.

gérer, collecter et stocker des données numériques
  • effectuer une analyse de données

    Collecter des données et des statistiques à tester et évaluer afin de produire des affirmations et des prédictions de modèles, dans le but de découvrir des informations utiles dans un processus décisionnel.

s’adresser à des tiers afin d’identifier leurs besoins
  • effectuer une analyse de besoins de clients

    Analyser les habitudes et les besoins des clients et des groupes cibles afin de concevoir et d’appliquer de nouvelles stratégies de commercialisation et de vendre davantage de produits de manière plus efficace.

négocier et gérer contrats et conventions
  • gérer des contrats

    Négocier les conditions, les coûts et les autres spécifications d’un contrat tout en veillant à ce qu’ils respectent les exigences légales et soient juridiquement exécutoires. Superviser l’exécution du contrat et accepter et documenter tout changement dans le respect de toute limitation légale.

utiliser des outils numériques de collaboration et de productivité
  • utiliser un logiciel de gestion de la relation avec le client

    Utiliser un logiciel spécialisé pour gérer les interactions de l’entreprise avec les clients actuels et futurs. Organiser, automatiser et synchroniser les ventes, le marketing, le service à la clientèle et l’assistance technique afin d’augmenter les ventes ciblées.

ADN de compétence

ADN de compétence

Traits de personnalité professionnelle et valeurs qui définissent ce rôle

Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Intégrité Fiabilité Maîtrise de soi Tolérance au stress Reconnaissance Coopération Accomplissement Adaptabilité/Flexibilité Indépendance Pensée analytique Souci des autres Variété Accomplissement/Effort Leadership Innovation Orientation sociale
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences techniques essentielles pour un chargé de compte TIC ?
Bien qu'une expertise technique pointue ne soit pas toujours requise, une bonne compréhension des technologies TIC (matériel, logiciels, télécommunications, cloud) est indispensable. La capacité à traduire les besoins techniques des clients en solutions concrètes est un atout majeur.
Comment le travail se déroule-t-il généralement pour un chargé de compte TIC ?
Ce rôle est principalement exercé en tant que salarié au sein d'une entreprise de technologies de l'information ou de télécommunications. Cependant, le freelancing est également une option courante, offrant une plus grande flexibilité et la possibilité de travailler avec plusieurs clients.
Quel est le niveau d'autonomie attendu dans ce poste ?
En tant que rôle d'expert (bande 3), vous bénéficiez d'une certaine autonomie dans la gestion de vos comptes clients et la prise de décisions. Vous devez cependant rendre compte de vos activités et travailler en collaboration avec d'autres équipes pour atteindre les objectifs globaux de l'entreprise.
Chargé De Compte TIC/Chargée De Compte TIC — y a-t-il une pénurie en Europe ?
Oui. Dans l’édition ELA/EURES 2025, une pénurie a été signalée dans 5 des 8 pays européens ayant évalué ce groupe de métiers : Bulgarie, Chypre, Tchéquie, Grèce et 1 de plus. Chypre en signale une depuis 2 années consécutives. Ces évaluations sont publiées par groupe de métiers et non par intitulé de poste.
Chargé De Compte TIC/Chargée De Compte TIC — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
100 070 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 62 160 à 135 000 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.