Intelligence métier

Acheteur sourcing textile/acheteuse sourcing textile

Aperçu

Les acheteurs en textiles/acheteuses en textiles organisent les achats pour les producteurs de textiles, de la fibre aux produits finis. Le processus d’achat comprend la recherche, l’évaluation et la localisation des fournisseurs de textiles grâce à une prospection minutieuse.

Marché du travail
Pénurie en Belgique et 4 autres pays
ELA/EURES 2025
Industrie
Marketing et ventes
Éducation
Enseignement supérieur de cycle court
48%
Résilience Score · 2026 (Plus c'est élevé, mieux c'est)
Enseignement supérieur de cycle court 40% Exposition à l'IA · 2026
Marché du travail

Où ce métier est demandé

Pénuries et excédents de main-d’œuvre signalés, par année. Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Les chiffres couvrent Professions intermédiaires, finance et administration — 200 métiers, dont celui-ci.

5 sur 11 en pénurie202521 sur 32 en croissance4.2Mpostes d’ici 2035

En pénurie : Belgique, Italie, Norvège, Pays-Bas et 1 de plus.

Pénurie la plus durable : Pays-Bas, 4 ans.

Sélectionnez un territoire sur la carte pour voir ses chiffres.

À propos de cette source›

Source : ELA/EURES, pénuries et excédents de main-d’œuvre. Les relevés sont publiés au niveau du groupe professionnel et couvrent l’Europe. Les éditions diffèrent par la présentation de l’annexe et par les pays couverts : un écart entre deux années ne signifie donc pas toujours que le marché du travail a changé. Les pays en gris n’ont pas été signalés, ce qui n’équivaut pas à un marché équilibré.

Ce que signifient ces mots

Les quatre éléments présentés ici

Demande signalée
La Demande signalée indique si les employeurs déclarent avoir besoin de personnes dans ce métier — une appréciation publiée par un organisme national ou de l’UE, et non un décompte.
Vers où cela évolue
Vers où cela évolue indique dans quelle direction l’emploi dans ce métier devrait évoluer au cours des prochaines années, d’après une projection officielle.
Postes à pourvoir
Les Postes à pourvoir indiquent approximativement combien de postes se libèrent — en raison de la croissance et des départs du métier.
Rémunération courante
La Rémunération courante indique ce que gagnent habituellement les personnes qui exercent ce métier, lorsque la source publie cette donnée. Une case vide ne signifie pas que le travail n’est pas rémunéré ; cela signifie que personne ne publie cette donnée pour ce lieu.

Une donnée est omise lorsque personne ne la publie pour ce lieu, plutôt que d’être affichée comme nulle.

De quel côté penche le marché pour vous

À votre avantage
Plus de postes que de candidats : les employeurs se disputent les profils.
Équilibré
Les postes et les candidats s’équilibrent à peu près.
Concurrentiel
Plus de candidats que de postes : attendez-vous à de la concurrence.
Indices contradictoires
Les sources divergent, ou le même groupe de métiers est en pénurie dans une zone et en excédent dans une autre.

Chaque source aboutit à l’un de ces quatre verdicts, afin de disposer d’un vocabulaire unique. Ce qui diffère, ce sont les éléments sur lesquels il repose, indiqués sous chaque verdict : un ratio mesuré entre les postes à pourvoir et les demandeurs d’emploi, ou une évaluation publiée par un organisme national.

Comment ce métier se compare aux autres métiers dans le même pays

Forte
Parmi les plus forts en that country
Bonne
Plus fort que la plupart des métiers en that country
Contrastée
À peu près la moyenne pour that country
Faible
Plus faible que la plupart des métiers en that country

Il s’agit d’un classement dans un seul pays, et non d’un score que l’on peut comparer d’un pays à l’autre : les registres utilisés pour deux pays comptent des personnes différentes, de sorte qu’un même nombre n’a pas la même signification dans chacun. C’est aussi pourquoi un métier peut figurer parmi les plus favorables d’un pays tout en étant indiqué comme Concurrentiel : il arrive en tête dans un marché globalement encombré.

D’où viennent ces données

Chaque chiffre est publié par un office national de la statistique, un service public de l’emploi ou un organisme de l’UE, et chaque fiche indique sa source ainsi que la période couverte. Certains lieux sont comptabilisés chaque mois, d’autres sont évalués une ou deux fois par an ; deux lieux sur une même carte peuvent donc décrire des moments différents — la date est toujours indiquée.

Rien de tout cela ne prédit les chances d’une personne. Cela décrit un marché.

Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue (France, Belgique, Luxembourg, Suisse, Allemagne)
Demande signalée · Rémunération courante · Vers où cela évolue
Demande signalée Rémunération courante Vers où cela évolue
France Non signalé — −13,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Belgique Pénurie signalée ELA/EURES 2025 * — +16,2% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Luxembourg Pénurie signalée ELA/EURES 2024 * — −3,9% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Suisse Pénurie signalée ELA/EURES 2022 * — +4,7% 2023–2035 · Cedefop 2026 *
Allemagne Non signalé — +10,1% 2023–2035 · Cedefop 2026 *

* Publié pour des groupes de métiers, non pour des intitulés de poste individuels.

Accompagnez-vous les étudiants, les clients ou les employés dans leur orientation professionnelle ? Utilisez les données sur cette profession dans votre organisation.

NexFuture™

Perspective d'avenir pour acheteur sourcing textile/acheteuse sourcing textile

The outlook for acheteur sourcing textile/acheteuse sourcing textile reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.

Comment ces scores sont-ils calculés ?

L'Indice de Résilience (0–100) estime à quel point cette occupation est structurellement protégée de l'automatisation et des perturbations de l'IA, basé sur une analyse au niveau des tâches. Des scores plus élevés signifient plus de tâches nécessitant un jugement humain. L'Exposition à l'IA montre le pourcentage estimé d'heures de travail que les capacités actuelles de l'IA pourraient affecter. Ce sont des indicateurs structurels issus d'un modèle, pas des prédictions sur la sécurité de l'emploi individuelle.

Jouez le futur
Comment acheteur sourcing textile/acheteuse sourcing textile pourrait-il changer à mesure que l’adoption de l’IA se développe ?

Ce rôle est susceptible de changer progressivement, l’IA soutenant certaines tâches plutôt que de remplacer l’ensemble du métier.

Une transformation importante au niveau des tâches est estimée dans 14 ans (vers 2040) selon le scénario « Attendu » sélectionné.
~45%
Résilience
Risque d'automatisation
EXP~40%
Avantage humain
MOAT~50%

Scénario illustratif basé sur l'automatisabilité des tâches — pas une prévision. Les valeurs sont arrondies à mesure que l'on regarde plus loin.

2026
2034
2045
Vitesse d’adoption de l’IA:

Estimation basée sur un modèle. Utilisez-le comme un signal de planification, pas comme une garantie.

Comment l’IA peut changer ce rôle

Interprétation déterministe et basée sur un modèle des signaux de rôle actuels – pas une garantie de remplacement.

48% Propriété humaine

Ce qui dépend encore des gens

  • identifier les fournisseurs
  • commander des matières textiles
  • gérer un cycle d’achat
L'avantage humain Pour rester en avance dans ce rôle, concentrez-vous sur problèmes et enjeux dans l’industrie textile et propriétés des articles en matières textiles. Ces compétences centrées sur l'humain sont les plus difficiles à répliquer pour l'IA au cours des 20 prochaines années.
14% Aider

Où l’IA peut devenir copilote

  • trier des accessoires
  • suivre des tendances de prix
  • trier des étoffes
40% Automatiser

Tâches les plus exposées à l’automatisation

Aucune tâche ici n'est encore hautement automatisable.

Analyse détaillée

Signes vitaux et vecteurs d'IA

Vecteurs d'exposition à l'IA

0-100%
IA / Apprentissage automatique 14%

Exposition à l'analyse assistée par l'IA, la reconnaissance de modèles et les tâches de modélisation prédictive

IA générative 7%

Exposition à la génération de contenu, l'augmentation créative et les outils des grands modèles de langage

Logiciel cognitif 3%

Exposition à l'automatisation des flux de travail, aux logiciels d'aide à la décision et à la numérisation des processus

Automatisation robotique et physique 1%

Exposition à l'automatisation physique, la robotique et le déplacement de tâches piloté par des capteurs

Détails techniques
Méthodologie: NexFuture v3.0 Sources: O*NET® 30.3, ESCO v1.2.1 Mis à jour: oct. 2026

NexFuture v3.0 estime l'exposition à l'automatisation directement à partir des groupes de compétences essentielles ESCO, pondérée par la masse de compétences et calibrée sur des ancres d'experts. Les scores sont des estimations probabilistes, et non des garanties. Consultez le Livre blanc méthodologique NexFuture pour tous les détails.

Mesure l'exposition à l'automatisation. Elle ne mesure ni le salaire, ni la demande, ni le nombre d'emplois près de chez vous.

Un jour de la vie

Ce que les gens dans ce rôle font généralement

Marketing et ventes

Jour dans la vie

Une journée type en tant que acheteur sourcing textile/acheteuse sourcing textile

09
09:00 · Matin
commander des matières textiles
Sélectionner et acheter des tissus et des matières textiles en fonction de la disponibilité du stock.
10
10:30 · En milieu de matinée
gérer un cycle d’achat
Superviser le cycle d’achat dans son ensemble, notamment la génération des demandes, la création des bons de commande, le suivi des bons de commande, la réception des marchandises et le paiement final.
12
12:00 · Midi
mesurer le nombre de fils
Être capable de mesurer la longueur et la masse de fil afin d’évaluer la finesse de la laine à filer, du fragment et du fil dans les différents systèmes de mesure. Être également capable de le convertir dans les différents systèmes de numérotation tels que tex, Nm, Ne, denier, etc.
14
14:00 · Après-midi
suivre des tendances de prix
Suivre l’orientation et la dynamique du prix des produits à long terme, identifier et prévoir l’évolution des prix et identifier les tendances récurrentes.
15
15:30 · Fin d'après-midi
surveiller l'évolution de la fabrication de textiles
Se tenir informé des évolutions récentes des techniques et technologies de fabrication et de transformation de textiles.
17
17:00 · Conclusion
trier des accessoires
Trier des accessoires afin de déterminer les différences entre eux. Évaluer les accessoires en fonction de leurs caractéristiques et de leur application dans la fabrication de vêtements.

L’ordre des tâches est illustratif. Les jours individuels varient.

Compétences et connaissances

Ce qu'il faut pour exercer ce métier

Les compétences, connaissances et outils requis pour ce rôle — ainsi que les traits et avantages qui l'accompagnent.

Compétences essentielles
évaluer des systèmes, programmes, équipements et produits
  • trier des accessoires

    Trier des accessoires afin de déterminer les différences entre eux. Évaluer les accessoires en fonction de leurs caractéristiques et de leur application dans la fabrication de vêtements.

  • trier des étoffes

    Distinguer les tissus afin de déterminer les différences entre eux. Évaluer les tissus en fonction de leurs caractéristiques et de leur utilisation dans l’industrie de l’habillement.

identifier des opportunités
  • identifier les fournisseurs

    Déterminer les fournisseurs potentiels en vue de négociations ultérieures. Tenir compte d’aspects tels que la qualité des produits, la durabilité, l’approvisionnement local, la saisonnalité et la couverture de la région. Évaluer la probabilité d’obtenir des contrats et des accords avantageux avec eux.

  • identifier de nouvelles opportunités commerciales

    Chercher les clients ou les produits potentiels afin de générer des ventes supplémentaires et d’assurer la croissance.

acheter des biens ou des services
  • commander des matières textiles

    Sélectionner et acheter des tissus et des matières textiles en fonction de la disponibilité du stock.

  • gérer un cycle d’achat

    Superviser le cycle d’achat dans son ensemble, notamment la génération des demandes, la création des bons de commande, le suivi des bons de commande, la réception des marchandises et le paiement final.

analyser des données financières et économiques
  • suivre des tendances de prix

    Suivre l’orientation et la dynamique du prix des produits à long terme, identifier et prévoir l’évolution des prix et identifier les tendances récurrentes.

suivre l’évolution dans un domaine d’expertise
  • surveiller l'évolution de la fabrication de textiles

    Se tenir informé des évolutions récentes des techniques et technologies de fabrication et de transformation de textiles.

mesurer des dimensions et des propriétés connexes
  • mesurer le nombre de fils

    Être capable de mesurer la longueur et la masse de fil afin d’évaluer la finesse de la laine à filer, du fragment et du fil dans les différents systèmes de mesure. Être également capable de le convertir dans les différents systèmes de numérotation tels que tex, Nm, Ne, denier, etc.

Domaines de connaissances & Logiciels et technologies
Domaines de connaissances
  • problèmes et enjeux dans l’industrie textile

    Les objectifs d’efficacité et les enjeux environnementaux posés par les défis de l’industrie textile.

  • propriétés des articles en matières textiles

    Les caractéristiques et propriétés de différentes matières textiles et en tissu. Il s’agit notamment de la résistance, de la flexibilité, de l’élasticité, de la douceur, de la durabilité, de l’isolation thermique, du faible poids, de la capacité d’absorption/de répulsion de l’eau, de la capacité à être teint et de la résistance aux produits chimiques. En outre, l’influence de la composition chimique et de la disposition moléculaire du fil et des propriétés des fibres et de la structure du tissu sur les propriétés physiques des tissus; les différents types de fibres; les matériaux utilisés dans différents procédés et l’effet sur les matériaux tels qu’ils sont traités.

  • techniques de commercialisation de textiles

    Les techniques de création, de communication et de fourniture de valeur aux clients de produits et services textiles.

  • machines à tricoter

    Technologies de fabrication qui utilisent des techniques de formage de boucles pour convertir les fils en tissus et créer des tricots.

  • procédés de teinture

    Techniques utilisées pour teindre les matières textiles grâce à différents procédés de teinture, et techniques d’application de couleurs par l’ajout de colorants.

  • recherche et développement dans les textiles

    Développement de nouveaux concepts par l’utilisation de méthodes scientifiques et d’autres méthodes de recherche appliquée.

  • techniques de fabrication de produits non tissés

    Fabrication de tissus non tissés conformément aux spécifications. Développement, fabrication, propriétés et évaluation des tissus non tissés.

  • techniques de finition de textiles

    Procédés utilisés pour modifier les propriétés des matières textiles. Cela comprend l’utilisation, la surveillance et l’entretien des machines de finition textile.

  • technologie de tressage

    Le développement, les exigences de fabrication, les propriétés et l’évaluation des tissus tressés.

Compétences transversales
  • gestion de portefeuille dans la confection textile
  • techniques d’impression textile
  • technologies textiles
Logiciels et technologies
Oracle DatabaseOracle PeopleSoftOracle JD Edwards EnterpriseOneEnterprise resource planning ERP softwareScheduling softwareNetSuite ERPQlik Tech QlikViewOracle PeopleSoft FinancialsPoint of sale POS softwareInventory management softwareSAP BusinessObjects Crystal ReportsMaterials requirement planning MRP softwareEpicor Vantage ERPBowen & Groves M1 ERPOracle Primavera P6 Enterprise Portfolio Project ManagementPurchasing softwareInfor Lawson Supply Chain ManagementAutomated purchase order softwareBottomline Technologies Bottomline Sprinter Purchasing ManagerCorel ParadoxOracle PeopleSoft Enterprise Financial Management SolutionsPurchasingNet eProcurementSAP Ariba
Caractéristiques clés dont vous avez besoin
Coopération Adaptabilité/Flexibilité Fiabilité Reconnaissance Intégrité Tolérance au stress Accomplissement Variété Indépendance Pensée analytique Accomplissement/Effort Maîtrise de soi Souci des autres Orientation sociale Leadership Innovation
Principales récompenses auxquelles vous pouvez vous attendre
AccomplissementConditions de …ReconnaissanceRelationsSoutienIndépendance
Comment se qualifier

Acheteur sourcing textile : comment se qualifier et où étudier

Ce qu'il faut généralement pour être qualifié : le niveau d'éducation, s'il s'agit d'une profession réglementée et où étudier.

Niveau d'éducation typique

Enseignement supérieur de cycle court

Où étudier

495 programmes dans 27 pays enseignent les compétences fondamentales de ce métier. De plus, 77 formations courtes développant chacune une seule compétence.

Quelques exemples, dispensés dans la langue de cette page :

Sources
  1. 1. Source : France compétences, Répertoire national des certifications professionnelles (RNCP), data.gouv.fr, Licence Ouverte 2.0. Données mises à jour le 24/09/2026. Liens vers les métiers : ROME, France Travail (version du 15/06/2026), Licence Ouverte ; tables de correspondance EURES, Commission européenne.
  2. 2. Source: Bruxelles Formation, catalogue Dorifor (open data), licence CC BY 4.0 (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.fr). Data regrouped, classified and matched to ESCO by NexPath; descriptions, prices and dates are informative only and not contractual (publisher's notice).
  3. 3. Source: Mon Compte Formation, "L'offre de formation" (Caisse des Dépôts et Consignations, DGEFP), Licence Ouverte v2.0. Data as at 25/09/2026.

Pour les organisations

Les données de cette page, au service de vos étudiants, clients et salariés.

Questions courantes

Questions fréquemment posées

Quelles sont les compétences clés pour réussir en tant qu'acheteur sourcing textile ?
Outre une excellente connaissance du marché textile, il est essentiel de posséder d'excellentes compétences en négociation, une grande capacité d'analyse, un sens de l'organisation rigoureux et une bonne maîtrise des outils informatiques. La maîtrise de l'anglais est souvent indispensable, voire d'autres langues selon les marchés ciblés.
Quel est le niveau d'autonomie dans ce rôle ?
En tant qu'acheteur sourcing textile (niveau 3), vous êtes un expert dans votre domaine et bénéficiez d'une grande autonomie dans la prise de décision concernant les stratégies d'approvisionnement. Vous êtes responsable de la gestion de vos fournisseurs et de l'atteinte des objectifs fixés par la direction.
Comment l'évolution des préoccupations environnementales impacte-t-elle le métier d'acheteur sourcing textile ?
De plus en plus, les acheteurs sourcing textile sont tenus de privilégier des fournisseurs respectueux de l'environnement et de s'assurer de la traçabilité des matières premières. La recherche de matériaux durables et l'optimisation des processus de production pour réduire l'impact environnemental sont des enjeux majeurs.
Acheteur Sourcing Textile/Acheteuse Sourcing Textile — combien cela paie-t-il aux États-Unis ?
139 510 dollars par an en médiane, au 2025-05. Les médianes des États vont de 80 290 à 175 720 dollars. Source : US Bureau of Labor Statistics. Ce chiffre concerne les États-Unis et ne constitue pas une projection pour l’Europe.

Sources: ESCO O*NET ELA/EURES Cedefop BLS Données mises à jour le 3 octobre 2026 À propos de nos données