Yritysvastuujohtaja
Roolin linssi
Yritysvastuujohtajat seuraavat organisaatioiden ja yritysten käytäntöjä, jotka liittyvät eettisiin normeihin ja laajempaan yhteisöön kohdistuviin vaikutuksiin. He antavat neuvoja yhteiskuntavastuusta ja kestävästä kehityksestä sen mukaan, mitkä ovat yrityksen tarpeet. Yritysvastuujohtajat edistävät sellaisia toimia, joissa on otettu huomioon ympäristötietoisuus tai jotka liittyvät hyväntekeväisyyteen tai ihmisoikeuksiin.
Yritysvastuujohtaja vastaa organisaation toiminnan eettisyydestä, sosiaalisesta vastuusta ja kestävyydestä. Työskentelet strategisella tasolla ja neuvottelet johdon kanssa siitä, miten yrityksen toimintaa voidaan kehittää vastaamaan yhteiskunnan odotuksia ja lainsäädäntöä. Päivittäisessä työssäsi analysoit toimintatapoja, tunnistat kehityskohteita ja kehität konkreettisia toimenpiteitä vastuullisuuden parantamiseksi. Työ on usein monitahoista ja vaatii hyviä vuorovaikutustaitoja sekä kykyä hahmottaa kokonaisuuksia.
- • Vastuullisuusstrategian kehittäminen ja implementointi
- • Yhteiskuntavastuun raportoinnin ja läpinäkyvyyden varmistaminen
- • Ympäristövaikutusten ja sosiaalisen vastuun arviointi ja minimointi
Missä tästä ammatista on pulaa
Raportoidut työvoimapulat ja -ylitarjonnat vuosittain. Julkaistaan ammattiryhmille, ei yksittäisille ammattinimikkeille.
Syvempi väri: raportoitu samoin useampana peräkkäisenä vuotena.
Luvut kattavat ryhmän Hallintojohtajat ja kaupalliset johtajat — 69 ammattia, tämä mukaan lukien.
Pulaa: Romania.
Pisin yhtäjaksoinen pula: France, 3 vuotta.
Valitse alue kartalta nähdäksesi sen luvut.
Tietoa lähteestä›
Lähde: ELA/EURES työvoimapulat ja -ylitarjonnat. Tiedot julkaistaan ammattiryhmätasolla ja kattavat Euroopan. Julkaisujen liitteiden rakenne ja maakattavuus vaihtelevat, joten vuosien välinen muutos ei aina tarkoita työmarkkinoiden muuttumista. Harmaat maat eivät ole raportoineet, mikä ei ole sama asia kuin tasapaino.
What these words mean
The four things this section reports
- Reported demand
- Whether employers report needing people in this job — a judgement published by a national or EU body, not a count.
- Where it is heading
- Which way employment in this job is expected to move over the coming years, from an official projection.
- Openings
- Roughly how many openings arise — from growth and from people leaving the job.
- Typical pay
- What people in this job typically earn where the source publishes it. Blank does not mean unpaid; it means nobody publishes it for that place.
A measure is left out when nobody publishes it for that place, rather than shown as zero.
Which way the market leans for you
- In your favour
- More openings than people looking — employers are competing for candidates.
- Balanced
- Openings and candidates are roughly matched.
- Competitive
- More people looking than openings — expect to compete.
- Mixed evidence
- Sources disagree, or the same occupation group is short in one part and oversupplied in another.
Every source resolves to one of these four, so there is a single vocabulary to learn. What differs is the evidence behind it, which is printed underneath each verdict — a measured ratio of openings to jobseekers, or an assessment published by a national body.
How this job compares with other jobs in the same country
- Strong
- Among the strongest in that country
- Good
- Stronger than most jobs in that country
- Mixed
- About typical for that country
- Weak
- Weaker than most jobs in that country
This is a rank within one country, not a score you can carry across borders — the registers behind two countries count different people, so the same number means different things in each. It is also why a job can be among the strongest in a country and still show as Competitive: it leads the field in a market that is crowded overall.
Where these come from
Every figure is published by a national statistics office, a public employment service or an EU body, and each card names its source and the period it covers. Some places are counted monthly, others assessed once or twice a year, so two places on the same map can be describing different moments — the date is always shown.
None of this predicts one person's chances. It describes a market.
Tutki lisää
Löydä urapolkusi ja tutustu taustalla olevaan tieteeseen.
Sopiiko yritysvastuujohtaja sinulle?
Vastaa kolmeen nopeaan kysymykseen. Tämä ei ole täysi arviointi, vaan lyhyt testi auttamaan sinua päättämään, kannattaako profiileja verrata.
Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Johtajuus?
Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Saavutus?
Nautitko tehtävistä, joissa tarvitaan ominaisuutta: Itsenäisyys?
Tulevaisuuden nakyma ammatille yritysvastuujohtaja
The outlook for yritysvastuujohtaja reflects a balanced mix of automation exposure and durable, human-led work.
Miten nämä pisteet on laskettu?
Resilienssipistemäärä (0–100) arvioi, kuinka hyvin tämä ammatti on rakenteellisesti suojattu automaatiolta ja tekoälyn häiriöiltä, tehtävätasoanalyysin perusteella. Korkeammat pisteet tarkoittavat enemmän inhimilliseen arviointiin perustuvia tehtäviä. Tekoälyvaikutus näyttää arvioidun prosenttiosuuden tehtävätunneista, joihin nykyiset tekoälykyvyt voisivat vaikuttaa. Nämä ovat mallipohjaisia rakenteellisia indikaattoreita, eivät ennusteita yksilökohtaisesta työn turvallisuudesta.
Miten yritysvastuujohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?
Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Miten yritysvastuujohtaja voi muuttua tekoälyn yleistyessä?
Tämä rooli muuttuu todennäköisesti vähitellen, tekoälyn tukiessa valikoituja tehtäviä sen sijaan, että koko ammatti korvataan.
Havainnollistava skenaario tehtävien automatisoitavuuden perusteella — ei ennuste. Arvot pyöristetään, mitä kauemmas katsotaan.
Miten tekoäly voi muuttaa tätä roolia
Deterministinen, mallipohjainen tulkinta nykyisistä roolin signaaleista – ei lupaus korvaamisesta.
Mikä riippuu edelleen ihmisistä
- edistää osallisuutta
- mitata yrityksen toiminnan kestävyyttä
- noudattaa yrityksen vaatimustasoa
Missä tekoälystä voi tulla co-pilot
- arvioida yrityksen tarpeita
- analysoida liiketoimintavaatimuksia
- seurata yhteiskunnallisia vaikutuksia
Automaatiolle eniten altistuneet tehtävät
- johtaa kestävyysraportointiprosessia
Elintoiminnot ja tekoälyvektorit
Tekoälyaltistusvektorit
0-100%Altistus tyonkulun automaatiolle, paatostukijarjestelmille ja prosessien digitalisoinnille
Altistus analyyttiselle tekoalyille, koneoppimismalleille ja ennustavalle analytiikalle
Altistus sisallontuotannolle, luoville kielimalleille ja generatiivisille tekoalyvalineille
Altistus fyysiselle automaatiolle, robotiikalle ja sensoriohjautuville tehtaville
Tekniset tiedot
NexFuture v3.0 arvioi automaatioaltistuksen suoraan ESCO:n keskeisistä taitoryhmistä, painotettuna taitojen massalla ja kalibroituna asiantuntija-ankkureihin. Pisteet ovat todennäköisyysarvioita, eivät takeita. Katso täydelliset tiedot NexFuture-metodologiajulkaisusta.
Mittaa altistumista automaatiolle. Se ei mittaa palkkaa, kysyntää eikä sitä, kuinka monta työpaikkaa lähelläsi on.
Mitä tässä roolissa yleensä tehdään
Terveydenhuolto ja ihmispalvelut
Tyypillinen päivä yritysvastuujohtaja-ammattilaisena
09 09:00 · Aamu antaa yrityksen yhteiskuntavastuuseen liittyviä neuvoja
10 10:30 · Myöhäinen aamu arvioida yrityksen tarpeita
12 12:00 · Keskipäivä seurata yhteiskunnallisia vaikutuksia
14 14:00 · Iltapäivä edistää ihmisoikeuksien täytäntöönpanoa
15 15:30 · Myöhäinen iltapäivä analysoida liiketoimintavaatimuksia
17 17:00 · Lopetus antaa hallituspolitiikan noudattamiseen liittyvää neuvontaa
Tehtäväjärjestys on havainnollistava. Yksittäiset päivät vaihtelevat.
kestävyysraportoinnin maailmanlaajuiset standardit
Maailmanlaajuinen standardoitu raportointikehys, jonka avulla organisaatiot voivat määrittää ympäristöön, yhteiskuntaan tai hallintoon liittyvän vaikutuksensa ja viestiä siitä.
kestävä rahoitus
Ympäristö- ja yhteiskuntavastuun sekä hyvän hallintotavan huomioiminen liiketoiminta- tai sijoituspäätöksissä, mikä lisää pidemmän aikavälin sijoituksia kestäviin taloudellisiin toimintoihin ja hankkeisiin.
yritysten kestävä toiminta
Liiketoimintakäytännöt, joilla tavoitellaan ympäristö-, talous- ja yhteiskuntastrategioihin perustuvaa kestävää kasvua pitkällä aikavälillä.
yritysvastuu
Liiketoimintaprosessien käsittely tai hallinta vastuullisella ja eettisellä tavalla ottaen huomioon, että taloudellinen vastuu osakkeenomistajia kohtaan on yhtä tärkeä kuin vastuu ympäristöä ja yhteiskunnallisia sidosryhmiä kohtaan.
projektinhallinta
Projektinhallinnan ala, siihen kuuluvat toimet ja siihen liittyvät muuttujat, kuten aika, resurssit, vaatimukset, määräajat ja odottamattomiin tapahtumiin reagoiminen.
tietämyksenhallinta
Prosessi, jossa kerätään, jäsennellään ja vaihdetaan tietoja ja tietämystä organisaation sisällä ja joka tehostaa asiantuntemuksen jakautumista ja lisää yhteistyötä.
- data-analytiikka
- kestävän kehityksen tavoitteet
- strateginen suunnittelu
- yhtiöoikeus
- filantropia
- kiertotalous
-
edistää ihmisoikeuksien täytäntöönpanoa
Edistää sellaisten ohjelmien täytäntöönpanoa, joissa määrätään ihmisoikeuksia koskevista sitovista tai ei-sitovista sopimuksista, jotta voidaan edelleen tehostaa toimia syrjinnän, väkivallan, perusteettoman vankeusrangaistuksen tai muiden ihmisoikeusloukkausten vähentämiseksi. Lisätä ponnisteluja suvaitsevaisuuden ja rauhan edistämistä sekä ihmisoikeustapausten käsittelyn parantamista varten.
-
edistää yhteiskunnallista tietoisuutta
Yksilöiden, ryhmien ja yhteisöjen sosiaalisten suhteiden ja niiden dynamiikan ymmärtämisen edistäminen. Ihmisoikeuksien merkityksen, positiivisen sosiaalisen kanssakäymisen ja sosiaalisen tietoisuuden lisäämisen merkityksen korostaminen koulutuksessa.
-
määritellä yritysrakenne
Tutkita erilaisia yritysrakenteita ja määrittää, mikä parhaiten vastaa yrityksen etua ja tavoitteita. Päättää horisontaalisista, toiminnallisista tai tuoterakenteista sekä johdon riippumattomuudesta monikansallisissa yrityksissä.
-
kehittää yritysstrategioita
Sellaisten yritysstrategioiden kehittäminen ja suunnittelu, joilla pyritään eri tarkoituksiin, kuten uusien markkinoiden luomiseen, yrityksen laitteiden ja välineiden saneeraamiseen, hinnoittelustrategioiden toteuttamiseen jne.
-
tehdä kvantitatiivista tutkimusta
Tehdä järjestelmällinen empiirinen tutkimus havaittavista ilmiöistä tilastollisten, matemaattisten tai tietokonetekniikoiden avulla.
-
tehdä kvalitatiivista tutkimusta
Kerätä asiaankuuluvaa tietoa käyttämällä järjestelmällisiä menetelmiä, kuten haastatteluja, kohderyhmätutkimuksia, tekstianalyysia, havaintoja ja tapaustutkimuksia.
-
edistää ympäristötietoisuutta
Edistää ihmisten toiminnan ja teollisen toiminnan kestävyyttä sekä lisätä tietoisuutta ympäristövaikutuksista liiketoimintaprosessien ja muiden käytäntöjen hiilijalanjäljen perusteella.
-
antaa yrityksen yhteiskuntavastuuseen liittyviä neuvoja
Yrityksen ja organisaatioiden yhteiskuntavastuusta tiedottaminen sekä neuvojen antaminen kestävästä kehityksestä.
-
arvioida yrityksen tarpeita
Analysoida, ymmärtää ja tulkita yrityksen tarpeita toteutettavien toimien määrittämiseksi.
-
analysoida liiketoimintavaatimuksia
Asiakkaiden tuotteeseen tai palveluun liittyvien tarpeiden ja odotusten tutkiminen, jotta voitaisiin tunnistaa ja ratkaista epäjohdonmukaisuudet ja asianomaisten sidosryhmien mahdolliset erimielisyydet.
-
edistää osallisuutta
Edistää ja kunnioittaa monimuotoisuutta ja ajaa sukupuolten, etnisten ryhmien ja vähemmistöryhmien yhdenvertaista kohtelua organisaatioissa syrjinnän ehkäisemiseksi ja osallisuuden ja myönteisen ympäristön varmistamiseksi.
-
noudattaa yrityksen vaatimustasoa
Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.
-
puhua kestävän kehityksen puolesta
Edistää kestävää kehitystä suhteessa yleisöön, kollegoihin ja ammattilaisiin pitämällä puheita, opastetuilla kierroksilla, näytöksillä ja työpajoilla.
-
seurata yhteiskunnallisia vaikutuksia
Seurata organisaatioiden ja yritysten käytäntöjä, jotka liittyvät etiikkaan ja vaikutuksiin yhteiskunnassa.
-
koordinoida operatiivista toimintaa
Operatiivisen henkilöstön toimien ja vastuualueiden synkronointi sen varmistamiseksi, että organisaation resursseja käytetään mahdollisimman tehokkaasti asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.
-
johtaa kestävyysraportointiprosessia
Valvoa organisaation toiminnan kestävyyttä koskevaa raportointiprosessia määritettyjen ohjeiden ja normien mukaisesti.
Osaamis-DNA
Työpersoonallisuuspiirteet ja arvot, jotka määrittävät tämän roolin
Näe, sopiiko tämä rooli Career DNA -profiiliisi
Tee maksuton Career DNA -arvio ja näe, miten ammatti yritysvastuujohtaja sopii kiinnostuksenkohteisiisi, työskentelytapaasi ja tulevaan suuntaasi. Alle 10 minuutissa saat henkilökohtaisen sopivuussignaalin ja tiekartan seuraaviin askeliin.
Skannaa ja jatka mobiilissaPath to become a yritysvastuujohtaja
What it typically takes to qualify: education level, where it is a regulated profession, and where to study.
Ylempi korkeakoulututkinto
Real programmes leading to this occupation, by country.
Business and Social Impact
Sustainable Business Transition
Kasvupolut ja samankaltaiset roolit
Tutki tyypillisiä urapolkuja, läheisiä taitoja ja samankaltaisia rooleja suunnitellaksesi seuraavaa siirtymääsi.
Mihin yritysvastuujohtaja sopii?
Samankaltaisuuspisteet perustuvat ESCO-datan taitojen päällekkäisyyteen.
vastuullisuusjohtaja
16% samankaltaisuuspolitiikkatoimista vastaava virkamies
10% samankaltaisuusvastuuvirkamies, ympäristö
9% samankaltaisuusyrityksen vapaaehtoistyön järjestäjä
9% samankaltaisuusympäristönsuojelujohtaja
9% samankaltaisuusterveys-, turvallisuus- ja ympäristöjohtaja
8% samankaltaisuusUsein kysytyt kysymykset
- Millaisia taustakoulutuksia yritysvastuujohtajalle tyypillisesti vaaditaan?
- Yleensä tehtävään hakeudutaan kaupallisen, yhteiskuntatieteellisen tai luonnontieteellisen alan korkeakoulututkinnon pohjalta. Erityisesti arvostetaan koulutusta, joka liittyy kestävään kehitykseen, eettiseen johtamiseen tai yritysjuridiikkaan. Kokemus yritystoiminnasta ja sidosryhmätyöskentelystä on usein tärkeää.
- Miten yritysvastuujohtajan rooli eroaa esimerkiksi henkilöstöjohtajan tai viestintäjohtajan roolista?
- Vaikka roolit voivat osittain limittyä, yritysvastuujohtaja keskittyy nimenomaan yrityksen toiminnan eettisyyteen, sosiaaliseen vastuuseen ja ympäristövaikutuksiin. Henkilöstöjohtaja painottaa henkilöstöhallintoa ja viestintäjohtaja ulkoista viestintää. Yritysvastuujohtaja toimii usein näiden roolien risteyskohdassa ja varmistaa, että kaikki toiminta on linjassa vastuullisuusperiaatteiden kanssa.
- Mitä taitoja yritysvastuujohtaja tarvitsee onnistuakseen?
- Onnistuakseen yritysvastuujohtaja tarvitsee vahvaa analyyttistä ajattelua, kykyä hahmottaa kokonaisuuksia, hyviä vuorovaikutustaitoja ja vakuuttavuutta. Lisäksi tarvitaan ymmärrystä lainsäädännöstä, kestävän kehityksen periaatteista ja sidosryhmätyöskentelystä. Strateginen ajattelu ja kyky johtaa muutosta ovat myös tärkeitä.
- Yritysvastuujohtaja — onko Euroopassa pulaa?
- Ei. ELA/EURES-katsauksessa 2025 ylitarjontaa raportoitiin 4 maassa niistä 5 Euroopan maasta, jotka arvioivat tämän ammattiryhmän: Itävalta, Bulgaria, Tšekki, Latvia. Yksi maa raportoi pulaa. Nämä arviot julkaistaan ammattiryhmittäin, ei yksittäisen ammattinimikkeen tarkkuudella.
- Yritysvastuujohtaja — mikä on palkka Yhdysvalloissa?
- Mediaanipalkka 206 420 dollaria vuodessa, tilanne 2025-05. Osavaltioiden mediaanit vaihtelevat 97 510 ja 341 630 dollarin välillä. Lähde: US Bureau of Labor Statistics. Luku koskee Yhdysvaltoja eikä ole ennuste Euroopalle.