Teollisen tuotannon työnjohtaja

Analysoida ja tunnistaa ongelmien, päätelmien ja ongelmien ratkaisumallien vahvuudet ja heikkoudet; ideoita ja suunnitella vaihtoehtoja.

Tehostaa tuotannon työnkulkua analysoimalla ja kehittämällä logistiikkasuunnitelmia, jotka vaikuttavat sekä tuotantoon että jakeluun.

Varmistaa hyvä turvallisuus ja laatu laitoksissa, järjestelmissä ja työntekijöiden käyttäytymisessä. Varmistaa menettelyjen ja tarkastusstandardien noudattaminen. Varmistaa, että tuotantolaitoksen koneet ja laitteet ovat asianmukaiset käytettävään tehtävään.

Kehittää menetelmiä, joilla voidaan parantaa tuottavuutta, mukauttaa tavoitteita ja aikaa ja resursseja, jotka niiden saavuttamiseen tarvitaan.

Työaikataulun mukauttaminen pysyvien vuorojen ylläpitämiseksi.

Laatia tuotantoaikataulu, jossa pyritään maksimoimaan tuottavuus ja samalla säilyttämään yrityksen keskeiset suorituskykyindikaattorit, jotka koskevat kustannuksia, laatua, palvelua ja innovointia.

Seurata tuotantoaikataulua ottaen huomioon kaikki vaatimukset, ajat ja tarpeet. Tuotantoaikataulussa esitetään, mitä yksittäisiä hyödykkeitä on tuotettava kunakin ajanjaksona. Se käsittää erilaiset näkökohdat, kuten tuotannon, henkilöstön ja inventaarion. Se liittyy yleensä valmistukseen, jossa suunnitellaan, milloin ja kuinka paljon kullekin tuotteelle on kysyntää. Hyödyntää kaikkia tietoja suunnitelman varsinaisessa toteutuksessa.

Seurata toimitettujen tavaroiden tai palvelujen laatua valvomalla, että kaikki tuotannon tekijät täyttävät laatuvaatimukset. Valvoa tuotteiden tarkastusta ja testausta.

Noudattaa organisaation tai osaston standardeja ja ohjeita. Ymmärtää organisaation ja yhteisten sopimusten perusteet ja toimia niiden mukaisesti.

Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.

Johtaa tiimissä tai yksin työntekijöitä ja alaisia ja pyrkiä maksimoimaan heidän työsuorituksensa ja panoksensa. Aikatauluttaa työ ja tehtävät, antaa ohjeita, motivoida ja ohjata työntekijöitä ja täyttää yrityksen tavoitteet. Seurata ja mitata, miten työntekijä hoitaa velvollisuutensa ja työtehtävänsä. Yksilöidä parannettavat osa-alueet ja tehdä parannusehdotuksia. Johtaa ryhmää, auttaa sitä saavuttamaan tavoitteet ja ylläpitää toimivia työsuhteita henkilöstön kanssa.

Valvoa henkilöstön valintaa, koulutusta, suoritusta ja motivaatiota.

Arvioida, kuinka paljon varastoa käytetään, ja määrittää, mitä tarvitsee tilata.

Seurata muuttujia, joiden avulla voidaan seurata oman vastuualueen tuotantoa, kehitystä ja kustannuksia.

Varmistaa, että kaikki tuotannon tarpeet ovat selkeät ennen aikataulun suunnittelemista. Huomioida koreografin, taiteellisen johtajan ja seurueen johtajan vaatimukset, esiintyjien/tanssijoiden erityistarpeet sekä käytettävissä olevat määrärahat. Huomioida työtilat, logistiikka, lavastus, valaistus, äänet ja multimediavaatimukset. Pitää mielessä pukuihin, maskeeraukseen, kampauksiin ja rekvisiittaan liittyvät vaatimukset.

Suunnitella, koordinoida ja ohjata kaikkia tuotantotoimintoja siten, että tavarat valmistetaan ajoissa ja oikeassa järjestyksessä ja että niiden laatu ja koostumus ovat asianmukaiset, alkaen tavaroiden saapumisesta niiden lähettämiseen saakka.

Suunnitella työntekijöiden vuoroja sen varmistamiseksi, että asiakkaiden tilaukset valmistetaan ja tuotantosuunnitelma toteutetaan.

Arvioida ja kartoittaa puutteita henkilöstön määrässä, pätevyydessä ja suorituskyvyssä sekä ylijäämää.

Kerätä kaikkien ryhmän jäsenten yhteystiedot ja päättää viestintämuodosta.

Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

Suunnitella ja seurata budjettia ja raportoida siitä sekä laatia tuotantobudjetit.

Laatia strategioita ja suunnitelmia, joilla pyritään oman tai jonkun toisen omistaman yrityksen jatkuvaan kasvuun. Toteuttaa toimia, jotka kasvattavat tuloja ja positiivisia kassavirtoja.