Riskienhallintapäällikkö

Neuvojen antaminen riskinhallintakäytännöistä ja ennaltaehkäisystrategioista sekä niiden täytäntöönpanosta ja tietoisuus tiettyyn organisaatioon liittyvistä erilaisista riskeistä.

Yrityksen toimien ja toiminnan analysointi niiden vaikutusten ja mahdollisten riskien arvioimiseksi sekä niihin sopivien strategioiden kehittäminen.

Arvioida havaittuun riskiin liittyvät mahdolliset menetykset soveltamalla tavanomaisia riskianalyysikäytäntöjä, jotta voidaan tehdä arvio riskin todennäköisyydestä ja vaikutuksesta yritykseen. Ottaa huomioon taloudelliset ja muut kuin taloudelliset vaikutukset. Käyttää kvalitatiivisia ja kvantitatiivisia riskianalyysitekniikoita riskien tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja asettamiseksi tärkeysjärjestykseen.

Määritellä, minkä suuruisia ja tyyppisiä riskejä organisaatio on valmis ottamaan tavoitteisiin pyrkiessään, sen perusteella, mikä on organisaation tappionsietokyky ja minkälaista tuottoastetta se tavoittelee toiminnoissaan. Ottaa käyttöön konkreettisia riskitaktiikoita tämän vision toteuttamiseksi.

Toteuttaa riskienkäsittelysuunnitelma, jotta voidaan puuttua arviointivaiheessa havaittuihin riskeihin, välttää niiden toteutuminen ja/tai minimoida niiden vaikutus. Arvioida havaituille riskeille altistumisen vähentämiseksi saatavilla olevat vaihtoehdot organisaation riskinottohalun, hyväksyttävän riskinsietotason ja käsittelyn kustannusten perusteella.

Selvittää taloudellisten, poliittisten ja kulttuuristen riskitekijöiden ja lisäkysymysten vaikutusta.

Synkronoida yritysten osastoilla toteutetut kehityshankkeet, suunnitelmat, strategiat ja toimet, joiden tavoitteena on liiketoiminnan ja sen liikevaihdon kasvu. Pitää liiketoiminnan kehitystä yhtiön kaikkien toimien lopputuloksena.

Tehdä yhteistyötä muiden osastojen johtajien kanssa tehokkaan palvelun ja viestinnän varmistamiseksi esimerkiksi myynnissä, suunnittelussa, hankintatoimessa, kaupankäynnissä, jakelussa ja teknisissä asioissa.

Varmistaa, että saa asianmukaiset tiedot sellaisista oikeudellisista säännöksistä, jotka koskevat tiettyä toimintaa, ja noudattaa niiden sääntöjä, käytäntöjä ja lakeja.

Tutkia ja ymmärtää erilaisia sisäisiä tekijöitä, jotka vaikuttavat yritysten toimintaan, kuten niiden kulttuuriin, strategisiin periaatteisiin, tuotteisiin, hintoihin ja käytettävissä oleviin resursseihin.

Tehdä tutkimusta ja analysoida yrityksiin vaikuttavia ulkoisia tekijöitä, kuten kuluttajia, asemaa markkinoilla, kilpailijoita ja poliittista tilannetta.

Soveltaa tiettyjä periaatteita ja mekanismeja, joiden avulla organisaatiota hallinnoidaan ja ohjataan, määrittää tietojen käsittelyä, valvontaa ja päätöksentekoa koskevat menettelyt, jakaa oikeuksia ja vastuualueita osastoille ja henkilöille, asettaa yrityksen tavoitteet sekä seurata ja arvioida toimia ja tuloksia.

Johtaa ja ohjata toimintaa organisaation käytännesääntöjen mukaisesti.

Analysoida yritystietoja ja konsultoida johtajia erilaisista päätöksentekoon liittyvistä näkökohdista, jotka vaikuttavat yrityksen tulevaisuudennäkymiin, tuottavuuteen ja kestävään toimintaan. Tarkastella erilaisia toimintavaihtoehtoja ja tehdä perusteltuja ja järkeviä päätöksiä analyysin ja kokemusten perusteella.

Vastata suunnitelmien ja strategioiden hallinnasta kriittisissä olosuhteissa sekä osoittaa empatiaa ja ymmärrystä kriisin ratkaisemiseksi.